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安監(jiān)部上半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 19:22:05 | 移動(dòng)端:安監(jiān)部上半年工作總結(jié)

安監(jiān)部上半年工作總結(jié)

安監(jiān)部上半年工作總結(jié)

上半年在公司黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司全年工作總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議和公司2號(hào)文件精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理,使各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展并取得了一定的成績(jī)。1、上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故;

2、完成了特種設(shè)備、計(jì)量器具及儀器、儀表的檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù);3、加大安全教育培訓(xùn)工作力度,張貼標(biāo)語(yǔ)、圖片,散發(fā)安全常識(shí)。宣傳活動(dòng)提高了全員安全意識(shí),形成了關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展的良好氛圍。

4、加在環(huán)保資金投入使60萬(wàn)噸焦化環(huán)境影響項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收;

5、持續(xù)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保安全無(wú)事故目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一、狠抓安全管理,提高經(jīng)濟(jì)效益

安全是企業(yè)最大的效益保障,沒(méi)有安全做開(kāi)路先鋒,就沒(méi)有談不上企業(yè)的發(fā)展和效益。因此安全工作一直擺在了各項(xiàng)工作的首位,為切實(shí)抓牢、抓實(shí)安全工作。保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行積極采取了一系列措施:①上半年共組織安全大檢查18次,查出安全隱患76條,全部下達(dá)整改通知書(shū)并建立復(fù)查臺(tái)帳。②嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)票制度,根據(jù)要求共辦理動(dòng)火證90份,全部落實(shí)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。③加強(qiáng)安全培訓(xùn)并結(jié)合磁縣安監(jiān)質(zhì)檢對(duì)全員培訓(xùn)3人,取得操作資格證186人取得特種工操作資格證。真正實(shí)現(xiàn)了全員持證上崗。④加大“三違”處理力度及時(shí)有效的按“四不放過(guò)”的原則給予處理,保證了安全工作的順利進(jìn)行。⑤結(jié)合全國(guó)第八個(gè)安全月,在公司內(nèi)張貼警示標(biāo)語(yǔ)130余幅,散發(fā)傳單280余份,并張?zhí)税踩珗D片舉行了“安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)”形成了關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展的良好氛圍有力的保障了安全工作的順利開(kāi)展。⑥對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援演練在安監(jiān)局進(jìn)行備案,為企業(yè)突發(fā)事故處理提供了有力保障。

二、貫徹環(huán)保政策,積極參與環(huán)保治理達(dá)標(biāo)宣傳活動(dòng)環(huán)境治理是國(guó)家“十一五”期間,重點(diǎn)治理的一項(xiàng)任務(wù),今年環(huán)境主題是“減少污染---行動(dòng)起來(lái)”。為此在磁縣博物館前擺放了圖片,散發(fā)傳單舉行了宣傳活動(dòng),加大了環(huán)保治理投入使60萬(wàn)噸環(huán)境工程驗(yàn)收順利通過(guò),提升了企業(yè)形象。

三、持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升企業(yè)形象

上半年,對(duì)全廠特種設(shè)備及計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)檢,共檢測(cè)壓力表92塊,安全閥2個(gè),鍋爐、汽車衡、起重機(jī)械、避雷針進(jìn)行了檢測(cè)。

四、對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保安全無(wú)事故。加大巡檢巡查力度,定期與不定期檢查相結(jié)合,對(duì)焦?fàn)t地下室、鼓冷、粗苯、硫銨工段及全廠消防器標(biāo)化學(xué)藥品進(jìn)行了重點(diǎn)管理,尤其在搗固煤倉(cāng)鋼梁安裝工程,現(xiàn)場(chǎng)指派專人監(jiān)管,保證了生產(chǎn)和安裝運(yùn)行安全無(wú)事故?傊习肽曜隽艘恍┕ぷ,但仍有許多不足和缺點(diǎn),這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔䥇拺?zhàn)情緒,戰(zhàn)勝工作的困難,努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀:安監(jiān)部201*上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

(一)工作開(kāi)展情況:

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn),提高設(shè)備的供電可靠性,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

1、確保安全生產(chǎn),嚴(yán)格設(shè)備檢修管理制度,不發(fā)生大面積停電事故和人身傷亡事故。二月份完成了節(jié)日及“兩會(huì)”保電任務(wù)。三月份組織了春季檢修預(yù)防性試驗(yàn),五月份開(kāi)展了安全大檢查工作。六月份開(kāi)展了麥?zhǔn)掌陂g的安全用電宣傳和檢查工作,正在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

2、堅(jiān)持“以人為本,安全第一,效益至上”的方針,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,加大了安全生產(chǎn)管理力度。按照公司統(tǒng)一部署,組織了安全員及“三種人”培訓(xùn)班,重新公布了公司“三種人”及安全網(wǎng)人員名單,為確保公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的考核工作。為確保安全生產(chǎn)的“兩大體系”有效運(yùn)轉(zhuǎn),公司在狠抓了設(shè)備治理工作的同時(shí),加大了對(duì)安全生產(chǎn)的考核力度,四月一日開(kāi)始執(zhí)行修訂后的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》,有效的規(guī)范了作業(yè)人員的行為。

二、開(kāi)展了安全大檢查

安全大檢查是預(yù)防季節(jié)性事故為重點(diǎn)的安全大檢查,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)"可控"、"在控"的重要措施。搞好安全檢查,對(duì)確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,有極其重要的意義。公司結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)主要開(kāi)展了

以“夏季四防”為主要內(nèi)容的春季安全大檢查。為搞好安全大檢查工作,公司成立了安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),下設(shè)四個(gè)專業(yè)組,分別對(duì)公司各單位進(jìn)行檢查,查出的問(wèn)題下達(dá)了整改通知單,限期整改,收到很好的效果。三、落實(shí)安全月活動(dòng)

1、公司在大門口懸掛了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ);在三臺(tái)商場(chǎng)前設(shè)置了安全宣傳展臺(tái)。印制了201*多份安全宣傳材料。通過(guò)散發(fā)傳單、宣傳畫(huà)、撲克牌等方式,向廣大群眾宣傳安全用電常識(shí),增強(qiáng)用戶的安全意識(shí)。

2、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,及省市關(guān)于安全生產(chǎn)月的有關(guān)精神并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3、會(huì)同縣安監(jiān)部門搞好安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng),擬定在六月份協(xié)同有關(guān)部室通過(guò)觀看安全教育片,安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

四、兩票管理

在兩票管理方面,我們嚴(yán)格按照省集團(tuán)公司兩票管理規(guī)定,簽發(fā)工作票由公司直接管理。供電所如有檢修工作,須提前向公司提出申請(qǐng)。就上半年執(zhí)行的兩票來(lái)看,還存在部分問(wèn)題,主要是有些工作范圍擴(kuò)大,字體不夠規(guī)范,有些工作負(fù)責(zé)人在工作中不帶工作票等。針對(duì)這種情況,我們打算召開(kāi)一次專門分析會(huì),研究解決方案。舉辦一期兩票培訓(xùn)班,規(guī)范兩票。

五、其他工作

目前,群眾電力設(shè)施保護(hù)意識(shí)較差,電力設(shè)施保護(hù)工作難度

較大,針對(duì)這種情況,我們結(jié)合縣政府,下發(fā)了加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)的通知。配合縣安監(jiān)局進(jìn)行社會(huì)安全檢查等。(二)存在問(wèn)題:

1、人員安全意識(shí)淡薄,安全素質(zhì)較低。個(gè)別單位組織領(lǐng)導(dǎo)不力,安全工作標(biāo)準(zhǔn)和要求不高,工作落實(shí)流于表面和形式,方式簡(jiǎn)單,泛泛要求,脫離實(shí)際,不監(jiān)督、不檢查、無(wú)反饋,考核不嚴(yán)、處罰不力,安全責(zé)任和壓力沒(méi)有層層落實(shí)到車間、班組、崗位和個(gè)人,形式上層層負(fù)責(zé),實(shí)際上層層都不落實(shí),出了安全事故習(xí)慣于找客觀原因。

部分員工對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)不深刻,存有僥幸心理和麻痹思想,安全意識(shí)淡薄,技能素質(zhì)不高,不熟悉業(yè)務(wù)和安全規(guī)程,執(zhí)行中隨意性大,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,缺乏自我保護(hù)意識(shí)和責(zé)任心。還有的員工對(duì)制度和規(guī)程視而不見(jiàn),置若罔聞。兩票不規(guī)范,兩措不落實(shí)。一些施工人員素質(zhì)低下,登高作業(yè)不檢查登高工具,不驗(yàn)電,接地線裝設(shè)不規(guī)范,施工作業(yè)不戴安全帽。對(duì)設(shè)備的巡視檢查不到位,造成同類事故重復(fù)發(fā)生。故障、障礙原因查不出,造成設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。

2、施工質(zhì)量存在隱患。個(gè)別施工人員素質(zhì)低下,施工又缺乏有效的監(jiān)督,造成施工質(zhì)量不合格,驗(yàn)收時(shí)組織不嚴(yán)密,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不能及時(shí)整改,造成設(shè)備帶病運(yùn)行。如輸配電線路施工不符合標(biāo)準(zhǔn),桿塔基礎(chǔ)不合格,桿基埋深不夠,水泥桿不裝底盤石和卡石等。有些設(shè)備繼電保護(hù)不投入,保護(hù)定值整定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,造成設(shè)備越級(jí)跳閘。

3、部分設(shè)備超周期運(yùn)行。近年來(lái),我們雖然對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的改造,但由于資金制約,部分線路和設(shè)備仍未改造。線路老化、電桿傾斜、對(duì)地距離交叉跨越距離不符合安全要求、設(shè)備超周期運(yùn)行,存在很大故障隱患。

4、線路防護(hù)存在隱患。個(gè)別輸配電線路防護(hù)區(qū)內(nèi)清障不符合規(guī)定,防護(hù)區(qū)內(nèi)超高樹(shù)木較多;隨著城市建設(shè)的發(fā)展,線下違章建筑越來(lái)越多。線路管理的責(zé)任人不明確,沒(méi)有防外力破壞的措施,檢修、巡視不到位,長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行登桿檢查。線路桿塔上存在隱患較多,缺乏有效的防治措施。(三)下一步工作打算

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的考核工作,加大考核力度,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行,杜絕各類違章的發(fā)生。

2、加強(qiáng)安全檢查,督促基層供電所、變電站對(duì)存在的故障隱患進(jìn)行治理。

3、結(jié)合有關(guān)部室加強(qiáng)人員的安全培訓(xùn),提高人員安全素質(zhì)。

安監(jiān)部

二○一○年六月

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