012年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)1

201*年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)

201*年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，婦產(chǎn)科全體護(hù)理人員結(jié)合婦產(chǎn)科工作特點(diǎn)，圍繞醫(yī)院工作中心，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，取得了較滿意成績(jī)，現(xiàn)將201*年護(hù)理工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平

1.根據(jù)醫(yī)院“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)要求及護(hù)理部“三基”培訓(xùn)要求，每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次。實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能�；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。如要求高年資護(hù)士學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新理論后在科內(nèi)進(jìn)行講課，拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平，受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。

2、科室在護(hù)理部的支持下先后分來(lái)6名年輕護(hù)士，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計(jì)劃的培訓(xùn)，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計(jì)劃。制定了《新進(jìn)護(hù)士帶教計(jì)劃》使新進(jìn)護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中。規(guī)定帶教老師和新進(jìn)護(hù)士每周按照計(jì)劃完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作。要求新進(jìn)護(hù)士每周完成2篇學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)每月重點(diǎn)檢查新進(jìn)護(hù)士自學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專(zhuān)科學(xué)習(xí)。針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，注重了對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問(wèn)題。

二、規(guī)范產(chǎn)房管理，完成產(chǎn)房相對(duì)獨(dú)立工作。

1、產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家法律和法規(guī)制度的逐步健全，公民的法律觀念日益增強(qiáng)，醫(yī)療護(hù)理糾紛呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。在醫(yī)院里，產(chǎn)房是一個(gè)技術(shù)要求高，風(fēng)險(xiǎn)大，事故發(fā)生率高，產(chǎn)婦和家屬的期望值高，容易發(fā)生糾紛的科室。在護(hù)理部大力幫助、支持下，在下半年完成了我科助產(chǎn)士理論考核、技能考核，使我科所有注冊(cè)護(hù)士拿到了助產(chǎn)證，結(jié)束了無(wú)證助產(chǎn)的尷尬局面。

2、在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的大力支持下，為將來(lái)科室的發(fā)展打基礎(chǔ)，將產(chǎn)房工作相對(duì)獨(dú)立，將有助產(chǎn)證的護(hù)士安排在產(chǎn)房工作，大大提高了助產(chǎn)技術(shù)，明顯降低了產(chǎn)房安全隱患。印制了產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識(shí)別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及新生兒查對(duì)制度。配合兄弟單位完成孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝篩查500余例、農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助230余例.

三、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、積極開(kāi)展人性化護(hù)理1.組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個(gè)月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過(guò)核心制度的學(xué)習(xí)，自覺(jué)地將核心制度運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全。

2.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，由于醫(yī)院中層干部調(diào)整，我科根據(jù)護(hù)理部要求重新成立護(hù)理質(zhì)理控制小組，對(duì)小組成員進(jìn)行了科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作，每月科室質(zhì)控組在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下依據(jù)護(hù)理部新制定的《護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核，找出共性問(wèn)題，及時(shí)糾正。加強(qiáng)電子病歷的持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)控。在每周質(zhì)量講評(píng)會(huì)中，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)給予糾正。認(rèn)真分析差錯(cuò)發(fā)生的原因，討論糾偏措施，避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。

3.根據(jù)護(hù)理部的要求規(guī)范了各班交接班方式、流程。每月堅(jiān)持開(kāi)展護(hù)理病例討論，針對(duì)護(hù)理疑難病例，危重癥病例，全科護(hù)士展開(kāi)討論，各抒己見(jiàn)，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)盡可能將發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)能力。

4、加大病房安全管理。我們從病人一入院開(kāi)始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育，預(yù)防可能發(fā)生的嬰兒被換、被盜及患者跌倒、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書(shū)，針對(duì)每一個(gè)患者做好相關(guān)危險(xiǎn)因素的評(píng)估，并充分利用護(hù)理部發(fā)的警示標(biāo)識(shí)，做好各種標(biāo)示。

四、不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育、帶教工作及群眾工作全覆蓋工作

組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)“舉全州之力推進(jìn)群眾工作全覆蓋”工作手冊(cè)，先后派出2批人員到德格縣竹慶鄉(xiāng)結(jié)親讓對(duì)。為不斷充實(shí)專(zhuān)科知識(shí)，今年上半年派出一名骨干護(hù)士到華西附二院進(jìn)行母嬰護(hù)理專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，取得專(zhuān)科證書(shū)。下半年為了配合科室開(kāi)展婦科腫瘤手術(shù)，派出副護(hù)士長(zhǎng)到四川腫瘤醫(yī)院進(jìn)行靜療專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)，取得專(zhuān)科證書(shū)。護(hù)士長(zhǎng)參加四川省護(hù)理管理培訓(xùn)一周。通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)引進(jìn)了新的理念和技術(shù)，改進(jìn)了工作方法，帶動(dòng)了科室學(xué)習(xí)氛圍。今年完成論文3篇。為確保帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃，圓滿完成帶教任務(wù)。五、完成的護(hù)理指標(biāo)

在一年的工作中，在護(hù)理部正確指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下以及全科同仁們的齊心努力，使我科護(hù)理工作有了新進(jìn)步，基本達(dá)到了原計(jì)劃目標(biāo)：今年診治門(mén)診病人人次，婦科住院手術(shù)人次，門(mén)診手術(shù)人次，產(chǎn)科住院分娩例（順產(chǎn)例、剖宮產(chǎn)例、雙胎例、難產(chǎn)助產(chǎn)例），開(kāi)設(shè)孕婦學(xué)校9期，病人對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)98.8%

六、科室不足

1.低年資護(hù)士工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2.作為剛上任護(hù)士長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高。

3、高年資護(hù)士工作能力、帶教能力、工作熱情、敬業(yè)精神、幸福感有待提高。

上就是婦產(chǎn)科護(hù)理在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)和取得的微小的收獲�！敖馃o(wú)足赤人無(wú)完人”，其中存在很多的缺點(diǎn)和不足。成績(jī)只能代表過(guò)去，我們要面對(duì)的是未來(lái)的繼續(xù)工作�；厥走^(guò)去，我們一路走來(lái)，充滿艱辛和喜悅；展望未來(lái)，我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)，充滿希望。我相信，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部指導(dǎo)下，在我們科室各個(gè)成員的精誠(chéng)合作下，在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下，我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題，攻克每一個(gè)難關(guān)。走的更遠(yuǎn)，收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績(jī)。

婦產(chǎn)科

201*-11-22

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譽(yù)美醫(yī)院婦產(chǎn)科201*年護(hù)理工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的帶領(lǐng)下，婦產(chǎn)科全體護(hù)理人員共同努力圓滿完成了201*年護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將201*年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、201*年是不平凡的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力下順利完成了創(chuàng)建120

的急救工作，我科同志積極配合這項(xiàng)工作，順利完成了婦產(chǎn)科的120的急救工作，得到了患者及家屬的好評(píng)，同時(shí)為我院創(chuàng)造了社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

二、在今年的質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)中，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極做好各項(xiàng)工作，很抓醫(yī)療護(hù)

理質(zhì)量，組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，請(qǐng)派許多專(zhuān)家親臨指導(dǎo)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作，組織全

院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)外院的經(jīng)驗(yàn)，從而對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

三、在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，組織各種護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)如人人掌握徙手心肺復(fù)蘇術(shù)，其

他各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作根據(jù)不同年資，不同職稱(chēng)的護(hù)士進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，核心制度學(xué)習(xí)，法律法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員的素質(zhì)及技術(shù)水平有了很大的提高。

四、很抓各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，以過(guò)細(xì)、過(guò)精、過(guò)實(shí)、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每頂護(hù)理工作的

全程質(zhì)量即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)控組不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，考核，及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問(wèn)題，分析原因，進(jìn)行整改，使護(hù)理工作得到持續(xù)改進(jìn)。

五、護(hù)理安全管理則是護(hù)理管理的重點(diǎn)，護(hù)理安全管理工作是護(hù)士長(zhǎng)長(zhǎng)抓不懈的工作，

工作中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全管理制度，把好各個(gè)環(huán)節(jié)不安全隱患，從而減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

六、組織全科人員培訓(xùn)護(hù)士禮儀及服務(wù)態(tài)度學(xué)習(xí)，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，轉(zhuǎn)

變護(hù)理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。七、繼續(xù)教育方面，我科護(hù)理人員采取各種方式進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，如全科護(hù)理人員

大都定有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)刊授，還有幾位同志進(jìn)行在職大專(zhuān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣非常濃厚。八、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面，我科在魯美麗及朱秀蓉專(zhuān)家的指導(dǎo)下，積極開(kāi)展了朱秀蓉

老師在八十年代就成功發(fā)表的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)新生兒臍帶殘端處理，同時(shí)還開(kāi)展了紅藤湯灌腸加微波治療婦科疾病，新生兒聽(tīng)力篩查技術(shù)。

九、在院領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)參考，走進(jìn)社區(qū)加大宣傳力度，讓更多的百姓了解并認(rèn)同譽(yù)美

醫(yī)院，進(jìn)行各種義診活動(dòng)，為醫(yī)院擴(kuò)大影響，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益，同時(shí)科主任、

護(hù)士長(zhǎng)共同協(xié)作科室成本核算工作，進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)，做到計(jì)劃與控制，核算與分析并存，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效，從而減輕病人負(fù)擔(dān)，又增加社會(huì)效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益。十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、門(mén)診人次10800人2、住院人次588人3、分娩人次4、備皮人次5、灌腸人次6、輸液人次

7、肌肉注射人次8、皮試人次

9、一級(jí)護(hù)理人次10、十一、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率》90%

2、特、一級(jí)護(hù)理合格率》90%3、急救物品完好率達(dá)成協(xié)議100%4、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率》90%5、護(hù)理人員三基合格率達(dá)成協(xié)議100%6、一人一管一用滅菌合格率達(dá)成協(xié)議100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

8、一次性注射器、輸液器、輸血器用后毀形率達(dá)100%9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為

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