201*年手術(shù)室工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

手術(shù)室：陳爽201*年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

手術(shù)室于201*年2月21日正式從外科分出，成立手術(shù)室麻醉科。我科共有麻醉醫(yī)師3人，護師3人，護士一人。

201*年全年配合完成手術(shù)共計余臺，其中外科手術(shù)臺，骨科手術(shù)臺，肛腸科手術(shù)臺，五官科手術(shù)臺。

一、落實醫(yī)院制度，樹立團隊精神

手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，全心全意為患者服務(wù)，牢固樹立團隊精神。

二、改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，收集病人的信息，以更好地配合手術(shù)。

2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。做好手術(shù)病人的術(shù)前術(shù)后訪視工作。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無差錯事故發(fā)生。

4、嚴格消毒隔離措施，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣、物表、護士手、無菌物品、使用中消毒液微生物學監(jiān)測。如果監(jiān)測結(jié)果不合格，則及時組織科內(nèi)人員討論，尋找原因，制定改進措施。督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，每日檢查一次，用后及時補充，質(zhì)控護士及護士長每周檢查一次并簽名。交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

6、認真閱讀收費標準，嚴格按照物價標準合理收費，杜絕亂收費、漏收費現(xiàn)象，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理。定期對科室器械和一次性耗材進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷提高護理服務(wù)水平。工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學習，并加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導等護理措施，落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。

201*年12月30日

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