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201*年手術(shù)室護理工作總結(jié)

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201*年手術(shù)室護理工作總結(jié)

201*年手術(shù)室護理工作總結(jié)

201*年手術(shù)室在院和護理部及相關(guān)科室的大力支持下,在手術(shù)室護理人員的共同努力下,針對護理部指定的各項措施、目標、計劃認真實施,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一.以病人為中心,提倡人性化服務(wù)

我科堅持以病人為中心,以質(zhì)量核心的護理理念,提倡人性化服務(wù),做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,讓病人感悟護士的真情,還規(guī)定了手術(shù)病人的術(shù)前、術(shù)后訪視,針對病人術(shù)前普遍存在的緊張、焦慮等相關(guān)心理,做好各項安撫心理,加強與病人的溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強病人對手術(shù)治療的信心。護士在術(shù)中積極配合,密切觀察病人,并做好病人的心理護理。

二.提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

我們通過不斷的業(yè)務(wù)學習,制定了學習計劃,針對科室情況及護理人員水平的不同制定相關(guān)的學習計劃,提高護理專業(yè)水平。科室做到每月有學習共23次,每季操作考核理論考試各四次。護理考試護理技術(shù)操作考核合格率100%。在工作中安排經(jīng)驗豐富的人員與年輕缺乏經(jīng)驗的人員合理搭配,得到傳幫帶取長補短,以求在較短的時間內(nèi)提高科室的業(yè)務(wù)水平。

三.加強護理質(zhì)量的監(jiān)控

科室定期督察護理質(zhì)量安全,增強護理人員的防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范毒麻藥品的管理,搶救車的物品做到“四定”專人管理,班班有交接,有記錄,搶救設(shè)備及時檢查維修,保證處于功能狀態(tài),急救物品完好率達100%。

督促檢查護理人員在崗位及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理中存在的問題,將醫(yī)院下放的各項規(guī)章制度落實到位。嚴格執(zhí)行查對制度、手術(shù)安全核查及護理操作規(guī)程,查找工作中的安全隱患,全年無差錯事故發(fā)生。

四.加強醫(yī)院感染管理

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,組織學習有關(guān)潔凈手術(shù)室知識,以更快地適應(yīng)工作環(huán)境。嚴格實行一次性醫(yī)療品的管理,所有手術(shù)器械、醫(yī)療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規(guī)范的執(zhí)行,每月定做好環(huán)境、物表、手、滅菌物品等效果監(jiān)測,消毒隔離工作監(jiān)測結(jié)果符合衛(wèi)生標準,消毒隔離合格率達100%。

五.工作業(yè)績

我們?nèi)晖瓿闪硕喾N多臺大小手術(shù),搶救了多個危重患者,配合實施了膽管空腸吻合術(shù)、肝葉切除術(shù)、直腸癌根治術(shù)等高難度手術(shù)。開展了多種微創(chuàng)手術(shù),腹腔鏡下乳腺癌根治術(shù)、甲狀腺次全切除、膽囊切除、直腸癌根治術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)、前列腺電切術(shù)、鼻內(nèi)鏡手術(shù)等。全年共完成手術(shù)(11月止)7174例,其中急診3276例,占總手術(shù)45.7%,腔鏡手術(shù)918例,前列腺電切術(shù)271例,鼻內(nèi)鏡手術(shù)122例。

六.存在問題

1.科室管理還需進一步加強2.手術(shù)患者訪視還流于形式

3.質(zhì)控工作有待加強,制度落實不到位現(xiàn)象。

在總結(jié)的同時,我們也應(yīng)該看到自己存在的不足,我們將在新的一年里,在院領(lǐng)導及護理部的支持下不斷努力工作,爭取更上一層樓。

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201*年手術(shù)室護理工作計劃

為更好地適應(yīng)外科醫(yī)學的發(fā)展和外科需要,在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,精益求精地配合手術(shù)”這一目標,特制定201*年手術(shù)室護理工作計劃如下:一、更新服務(wù)理念提高護理質(zhì)量

切實轉(zhuǎn)變護理服務(wù)理念,注重人性化服務(wù),積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”活動,打造“護理品牌”科室“放心手術(shù)室”以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人的一切合理需求,為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境,加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。二、加強手術(shù)室安全管理

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范,進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,并嚴格遵守執(zhí)行,確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與有關(guān)臨床科室加強聯(lián)系,密切合作,以患者為中心,保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;建立手術(shù)安全核對制度,并與有關(guān)臨床科室共同實施,確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度,手術(shù)物品清點制度,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,保障患者安全;加強消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施,有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外灼傷,防止發(fā)生火災(zāi)事故;完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,快速有效應(yīng)對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫(yī)療安全。加強醫(yī)療設(shè)備的安全管理;加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范。

三、加強醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理

認真落實醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范,通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,減少發(fā)生感染的危險;與有關(guān)臨床科室共同實施預(yù)防手術(shù)部位感染的措施,包括手術(shù)患者的皮膚準備、血糖控制、合理使用抗菌藥物及預(yù)防患者在手術(shù)過程中發(fā)生,低體溫等手術(shù)部位感染相關(guān)工作;嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。四、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開一次科室質(zhì)控組會議,對存在的安全防患提出整改措施。為調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術(shù)室管理工作分為:感控、業(yè)務(wù)學習、技術(shù)操作、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。五、加強在職護理人員的培訓,加快人才的培養(yǎng)

外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)的發(fā)展的需要?剖乙M的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能、使用及保養(yǎng)。對于新開展的手術(shù),請外科醫(yī)師講課,關(guān)于手術(shù)的入路、解剖手術(shù)步驟等。對低年資護士制定培訓計劃,使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作,鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文。爭取在省級以上刊物發(fā)表或交流論文≥三篇。

六、做好急救藥械的管理工作,保證急救器械完好率≥100

嚴格交接核對、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應(yīng)用;接到急救病人的通知,能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作。

201*年即將列本,我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,打造“護理品牌”科室“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

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