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201*年護理部上半年工作總結(jié)

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201*年護理部上半年工作總結(jié)

巴州區(qū)紅十字醫(yī)院

201*年護理部上半年工作總結(jié)

在上級衛(wèi)生部門的關(guān)懷下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,護理部工作取得了較好的成績。一、護理管理

1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神,組織全體護士長對標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí),吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求,對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴(yán)格自查,針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施,在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。

2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開展。在護士長的帶領(lǐng)下,在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點子、下功夫,堅持為患者提供高水平的護理服務(wù),受到了患者的好評。一季度,為加強護理人才培養(yǎng),建設(shè)我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫,促進我院護理學(xué)科的發(fā)展,護理部制定了《護理人才培養(yǎng)計劃》,為我院培養(yǎng)高級護理人才。

3、完善護理投訴管理制度,在各病區(qū)醒目位置公示護理投訴電話,規(guī)范護理投訴的管理。

4、針對我院護工管理無序的現(xiàn)象,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,護士長協(xié)助完成對本科室護工工作的監(jiān)督。

5、每月召開護士長工作例會召開,總結(jié)上月護理工作完成情況,布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神,按要求做好醫(yī)院護理管理工作。6、進一步推動我院精神文明建設(shè),促進我院護理工作的發(fā)展,弘揚南丁格爾精神,在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動。主要內(nèi)容有:評選“優(yōu)秀護士”活動;開展靜脈輸液規(guī)范理論知識及操作競賽;召開慶祝“5.12國際護士節(jié)”暨表彰大會等。

7、為了提高護士長的管理水平,開辦護理管理培訓(xùn)班,對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的培訓(xùn)。

8、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》。

9、配合醫(yī)院做好醫(yī)療安全月活動,護理部在護理系統(tǒng)內(nèi)開展護理安全教育及專項督查活動,通過安全培訓(xùn)、質(zhì)量督察及自查、考核等活動,進一步規(guī)范護理系統(tǒng)安全及應(yīng)急管理體系,完善護理安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案,加強護理人員安全教育,提高應(yīng)急處理能力及安全意識,保障臨床護理安全。

10、完成了護理部規(guī)劃,對護理系統(tǒng)的現(xiàn)狀進行分析,提出未來五年護理系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)。

11、成立了靜脈輸液管理小組,負責(zé)我院靜脈輸液管理、

業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。定期開展工作,對臨床使用進行監(jiān)督和管理。舉辦知識競賽、操作比賽等系列活動推動該項工作的開展。二、護理質(zhì)量

1、召開護理質(zhì)量管理委員會會議,對護理質(zhì)量進行分析,探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn),制定和完善護理安全、護理質(zhì)量考核制度,經(jīng)過試行后裝訂成冊。3、召開了護理質(zhì)量講評分析會,對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析,制定整改措施,不斷提高臨床護理質(zhì)量。4、按醫(yī)院上等達標(biāo)的要求,對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢查和梳理,制定相關(guān)整改措施,以此為契機,是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。

5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。6、召開一季度護理質(zhì)量講評分析會,向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況,制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實。

7、每季度召開一次護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。

8、每季度召開一次護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。三、護士分層次規(guī)范化培訓(xùn)

1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。

2、為實現(xiàn)偉大中國夢,積極響應(yīng)院黨支部開展的“立足本職崗位,托起工作崗位,促進醫(yī)院發(fā)張的演講比賽“為了慶祝5.12國際護士節(jié),舉辦了一場自編自套、豐富多彩的文藝晚會。

3、制訂了201*年護士在職繼續(xù)教育計劃,制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度,完成了全院護士的繼續(xù)教育工作。4、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。存在的問題:

1、護士長管理培訓(xùn)班因工作繁多未及時開展,計劃在三季度開展。

2、護理人力配置的嚴(yán)重不足,已近嚴(yán)重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。加上今年我院各項工作量增幅較大,存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。下半年主要護理工作計劃:一、護理管理

1、結(jié)合上等達標(biāo)工作,再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查,根據(jù)存在的問題進行整改和完善。

2、根據(jù)上等達標(biāo)的要求,積極與科室溝通,積極推進護理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下

半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。3、護理禮儀培訓(xùn)

4、在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護理質(zhì)量考核獎,將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤,從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。二、護理質(zhì)量與護理安全

1、完成下半年的護理質(zhì)量督察工作。將各護理組對護理安全的上報情況納入季度護理質(zhì)量考核,要求護士長每月必須上報護理安全情況。

2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議,對上半年的護理質(zhì)量進行分析,提出整改措施,安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。

3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會,對全體護士進行護理安全教育,確保臨床護理安全。三、護士規(guī)范化培訓(xùn)

1、積極落實護士規(guī)范化培訓(xùn)工作。

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201*護理部年終工作總結(jié)

今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

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