大班工作總結(jié)

碳化車間電爐大班201*年年度工作總結(jié)

日月如梭，光陰似箭。眼看201*年將離我們而去，新的一年即將到來(lái)，靜靜地坐下來(lái)，梳理著自己零亂的思緒，感慨萬(wàn)千。有成就也有失敗，有喜悅而更多的則可能是悲傷。

為確保中試線碳化車間在201*年9月25日試車成功，我們的天車司機(jī)在7月已經(jīng)入場(chǎng)，分成兩班制配合廠家設(shè)備安裝，電爐成員則在8月入場(chǎng)跟蹤設(shè)備安裝情況，大班全體成員在不計(jì)較個(gè)人得失與自己的休息時(shí)間的情況下，全力以赴配合施工，并在施工過(guò)程中向鋼研院、攀冶機(jī)電公司、設(shè)計(jì)院相關(guān)負(fù)責(zé)人提出了很多設(shè)計(jì)上的不足，以及在今后工作中會(huì)出現(xiàn)的安全隱患，并提出了整改意見。他們對(duì)我們提出的各種問(wèn)題給予了高度的評(píng)價(jià)，稱我們這支隊(duì)伍不愧是煉鋼廠派出的精英骨干，具有很豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也具備很專業(yè)的業(yè)務(wù)水平。201*年9月28日在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)工程技術(shù)人員的布置與指導(dǎo)下，在全體電爐成員的認(rèn)真操作下，中試碳化線熱負(fù)荷試車全面成功，也標(biāo)志著攀鋼高爐渣鈦冶煉技術(shù)的勝利和發(fā)展史上的里程碑。一、工作成果1、生產(chǎn)工藝的逐步成熟

截止年底，總共試驗(yàn)10爐，高爐渣碳化率最低為23.69%，最高為64.56%。平均碳化率為47%，可氯化率最低為42.06%，最高為97%，平均可氯化率為70.31%。在這10爐的試驗(yàn)過(guò)程中，工程技術(shù)人員與試驗(yàn)人員也不斷地總結(jié)以前的不足，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的各種工藝

指標(biāo)和參數(shù)，在12月10日的試驗(yàn)爐次中取得了可喜的成績(jī)。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)有長(zhǎng)足進(jìn)步

中試碳化線的占地面積較大，周邊環(huán)境復(fù)雜，鐵路交叉，且四周沒(méi)有圍墻，這是大家有目共睹的，各種粉塵和四周的雜物給現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)帶來(lái)一定的困難。但是大班從10月以來(lái)內(nèi)外皆修，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，包括員工的精神面貌、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)備衛(wèi)生、管道與閥門標(biāo)識(shí)都有很明顯的進(jìn)步。班與班之間能互諒互信、崗位與崗位之間能緊密配合、班組與工段之間能密切協(xié)作。尤其是現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，我們制定了切實(shí)可行的區(qū)域負(fù)責(zé)制，各班對(duì)自己區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)，實(shí)行3個(gè)月后交換區(qū)域，取得了明顯的效果。

3、培訓(xùn)體系的形成

目前各班都有2名勞務(wù)作業(yè)人員，但因年齡，文化水平的不同，對(duì)電爐體系的學(xué)習(xí)也各不相，大班形成的培訓(xùn)體系，由各班班長(zhǎng)為師傅，主要負(fù)責(zé)對(duì)本班勞務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)一些冶煉常識(shí)的培訓(xùn)，目前有個(gè)別班組的勞務(wù)人員已可以操作了。在培訓(xùn)上取得了一定的成績(jī)，也彌補(bǔ)了本部人員的不足所帶來(lái)的弊端。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高

人、機(jī)、料、法、環(huán)是整個(gè)化工生產(chǎn)中必備的五大要素，而人是排在首位的第一要素。要管好人、用好人、進(jìn)行合理的任務(wù)分配，便可以提高工作效率。面對(duì)層差不齊的人員素質(zhì)，怎樣做好管理工作？大班深入思考，決定走制度化管理的路子。為此，我們充分采取一線員工的建議，成立了由大班長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班班長(zhǎng)為成員的起草小組，

準(zhǔn)備編制《電爐大班日常管理細(xì)則》，這一工作正在進(jìn)行，將于明年1月正式實(shí)施。

5、原材料臺(tái)賬的建立

大班在生產(chǎn)中所需要的各種機(jī)物料多而雜，如果沒(méi)有詳而細(xì)的臺(tái)賬，我們的成本控制上將會(huì)是盲目的，大班對(duì)各種機(jī)物料建立了月臺(tái)賬以及日消耗及進(jìn)料臺(tái)賬，這種臺(tái)賬的建立有助于明確在什么環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了浪費(fèi)，什么環(huán)節(jié)上出現(xiàn)不足。二、工作不足

1、安全管理工作做得不夠細(xì)

從7月到現(xiàn)在，我們大班在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓(xùn)、安全臺(tái)帳的建立與完美、安全學(xué)習(xí)與活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)一次險(xiǎn)肇事故，以及天車司機(jī)在駕駛室內(nèi)給DVD充電，和上周車間檢查出來(lái)的帶酒現(xiàn)象。塵埃落定，我們也深刻反省自己的不足，如果把檢查做的再全面一點(diǎn)，再跟進(jìn)一些，再細(xì)化一些，我們就可以避免險(xiǎn)肇事故，同時(shí)也教育和保護(hù)我們的職工。2、對(duì)民工的管理仍有漏洞

鑒于勞務(wù)工素質(zhì)的高低不同，著實(shí)讓我們傷透了腦筋，主要是他們的安全意識(shí)，大都存在著很大的問(wèn)題。冒險(xiǎn)蠻干是他們普遍存的現(xiàn)象，大班對(duì)此也想了很多的辦法，但都沒(méi)有從根本上解

決問(wèn)題，因此，勞務(wù)人員安全意識(shí)淡薄將會(huì)成為一個(gè)重要的安全隱患，我們將在明年的工作中重點(diǎn)監(jiān)控。3、培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)

雖然大班在培訓(xùn)工作上做了一定的工作，但從這10爐的操作中，我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工和部分的勞務(wù)人員在操作上仍然很生疏，這給下一步連續(xù)生產(chǎn)5爐的計(jì)劃將帶來(lái)一定的難度，我們將會(huì)加大在這方面的培訓(xùn)力度。

針對(duì)201*年存在的問(wèn)題與不足，大班將制定以下措施進(jìn)行改善與提高，努力把工作做得完善、扎實(shí)。1、進(jìn)一步細(xì)化安全環(huán)保工作，努力提高安全管理水平；嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全防護(hù)措施。吸取09年的事故教訓(xùn)，讓我們感慨很多，用一個(gè)科學(xué)辯證的觀點(diǎn)看問(wèn)題，“許多的偶然就會(huì)造成一個(gè)必然”，“只有相對(duì)安全，沒(méi)有絕對(duì)安全”，另外再用一分為二的觀點(diǎn)去剖析一個(gè)事故，“它是一件壞事，同時(shí)也是一件好事。2、不斷學(xué)習(xí)、拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，努力提高自身素質(zhì)，提高管理水平。201*年我們將利用各種時(shí)間，學(xué)習(xí)鋼廠其它單位先進(jìn)的管理模式，不斷地為自己充電，緊跟鋼廠前進(jìn)的步伐，做好班組的培訓(xùn)工作，努力使大班一級(jí)的管理真正起到“職能”作用，“組織”作用，有計(jì)劃、有布置、主動(dòng)地去開展一系列工作，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。3、定期對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全教育，實(shí)行待休票制度。勞務(wù)工的安全意識(shí)淡薄，讓我們很擔(dān)心，違章勞動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙現(xiàn)象屢禁不止。盡管大班做了大量的工作，

但也是時(shí)好時(shí)壞，因此201*年大班將重拳出擊，加強(qiáng)安全教育的前提下，嚴(yán)罰重罰，絕不手軟。另外，因我們的生產(chǎn)的特殊性，有時(shí)連續(xù)生產(chǎn)，但人員又緊張，很多職工包括勞務(wù)人員都要加班工作，針對(duì)這種情況，我們將制定待休票，以加班工時(shí)定制待休時(shí)間，以票消假。這樣便可以有效地監(jiān)控與管理職工的正常出勤，肅清勞動(dòng)紀(jì)律與秩序。

201*年即將過(guò)去，201*年消然而至。在未來(lái)的日子里，我們將

滿懷著信心與希望，克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)干好每一件事情，為鋼廠以及中試碳化線的發(fā)展添一把力，盡一份心。

電爐大班201*-12-25

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201*201*學(xué)年第一學(xué)期拉斐爾班班級(jí)工作總結(jié)

拉斐爾趙超

一學(xué)期轉(zhuǎn)瞬即逝，看到期末成績(jī)匯總表，我們感慨萬(wàn)千，回到教室我們?nèi)�位教師坐下�?lái)認(rèn)真對(duì)比研究各項(xiàng)評(píng)比內(nèi)容，找出班級(jí)所存在的問(wèn)題，分析原因、探討解決問(wèn)題的辦法。為下一步揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的開展班級(jí)工作而努力。

在繁忙緊張的工作中，幼兒的各方面能力得到了提高，教師水平也得到了新的錘煉。在我們班3位老師的愉快協(xié)助下，班級(jí)的工作開展的有聲有色�；仡欉^(guò)去，我們還存在很多不足之處，特反思如下：

1、

教師成績(jī)：在備課、聽課方面，書寫欠認(rèn)真，個(gè)案分析、教學(xué)反思不夠詳細(xì)具體。大班課程內(nèi)容設(shè)計(jì)要求較高，自己在設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不夠周全。在技能方面尤其是彈唱需要加強(qiáng)，在教研活動(dòng)中更應(yīng)該端正態(tài)度、積極主動(dòng)參與，努力提高自身教育科研能力。

2、

班級(jí)網(wǎng)站：班級(jí)網(wǎng)站的建立就是為了讓老師和家長(zhǎng)們有個(gè)良好交流平臺(tái)，但是我們并沒(méi)有充分的利用，未達(dá)到其應(yīng)有價(jià)值，沒(méi)有引起家長(zhǎng)的充分認(rèn)識(shí)，以后我們盡可能每天進(jìn)行一次更新，做好家園聯(lián)系工作。

3、

幼兒出勤：大班孩子是幼兒園最大的孩子，但是我班孩子的出勤率卻很低，我們?cè)谌粘Ｉ�活中�?yīng)該鼓勵(lì)孩子積極入園，知道自己的重要性。

今后我們將繼續(xù)努力，提高自身的教育教學(xué)水平，改進(jìn)工作中的不

足，加大家長(zhǎng)的工作和幼兒常規(guī)工作的力度，注重細(xì)節(jié)，注重個(gè)別轉(zhuǎn)化教育，大膽實(shí)踐探索新的教育模式，用新型教育理念指導(dǎo)實(shí)踐，促進(jìn)孩子健康、和諧的發(fā)展！

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