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公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 19:32:54 | 移動(dòng)端:公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)

公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)

公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)今年以來,我公司在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作,專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長(zhǎng).領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。二、落實(shí)措施,主動(dòng)控制

在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則,在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施:

一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人;對(duì)各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,對(duì)外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,設(shè)立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。

五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度,加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識(shí),杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。三、抓好結(jié)合,確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效,我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”:

1、與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí),做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評(píng)比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,通過檢查,及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見,指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,對(duì)公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn),提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn),突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等,并于5月21日進(jìn)行了實(shí)際演練。3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來!叭馈贝胧┦前踩Pl(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一,我們?cè)诮∪朔、物防的同時(shí),重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、車間等重要部位,安裝了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控,在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí),為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障?傊,我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī),但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

擴(kuò)展閱讀:中國(guó)電信XX分公司201*年度安全保衛(wèi)工作總結(jié)

XX分公司201*年安全保衛(wèi)工作總結(jié)

今年,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)職工安全意識(shí),確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),有力地促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,今年我公司沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故,基本完成年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。現(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下:一、落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理。

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體!鞍踩a(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn),進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)了全體員工參與安全生產(chǎn)的自覺性,從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

一、是目標(biāo)明確明確,落實(shí)責(zé)任。

年初,公司與下屬的各部門班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,同時(shí)制定了分公司201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),下發(fā)了各級(jí)部門班組的安全職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門也均設(shè)立了安全員,建立起“自主

負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。

三、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)安全檢查力度。

今年我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機(jī)房防火等規(guī)章制度,形成了一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時(shí)加強(qiáng)安全檔案的管理,及時(shí)更新完善消防資料,把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè),歸檔保管。同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求,建立了消防四個(gè)能力建設(shè)檔案并抓緊完善了相關(guān)材料內(nèi)容。全年認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好安全生產(chǎn)活動(dòng),公司規(guī)定每月由副總經(jīng)理帶隊(duì),按照市公司的安全檢查細(xì)則表,對(duì)全縣營(yíng)業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外,公司還開展了綜合大檢查6次,共查出火險(xiǎn)隱患6處、外線施工不規(guī)范操作2次,并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書,逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改,整改率達(dá)100%。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度,全年夜間查崗12次,確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。

四、加大安全宣傳力度,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。

為使安全生產(chǎn)活動(dòng)健康地開展起來,結(jié)合今年的全國(guó)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際,通過懸掛宣傳橫幅和宣傳

標(biāo)語(yǔ),大造安全生產(chǎn)輿論,使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng),試卷回收率達(dá)到100%。積極開展“春、冬季防火工作”,以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí),公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,組織培訓(xùn)班1期,近30人參加了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;公司還專門對(duì)新上崗人員和現(xiàn)金管理人員進(jìn)行上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),提高安全防范能力。1、是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理。今年新增加保安員1人,營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安保人員值勤實(shí)行流動(dòng)加固定,并充分利用視頻監(jiān)控對(duì)辦公樓大院進(jìn)行密切監(jiān)控,對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理,確保了收銀臺(tái)資金的安全。對(duì)財(cái)務(wù)日常的取送款押運(yùn)工作,實(shí)行專人專車,嚴(yán)格遵守取送款制度,遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送,確保了企業(yè)的資金安全。

2、加強(qiáng)要害部位安全防范工作。公司對(duì)交換機(jī)房的實(shí)時(shí)集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查;為13個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器,對(duì)營(yíng)業(yè)資金及設(shè)備安全的防范起到積極作用;同時(shí),積極爭(zhēng)取上級(jí)公司對(duì)損壞的、無壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換,為新建

基站和生產(chǎn)樓新配消防器具36個(gè);更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志、燈具等15處;完成了生產(chǎn)樓和的防火封堵工作;在辦公大院內(nèi)張貼安全警示等;6月份,公司還舉辦了滅火演練活動(dòng),公司有30多人參加了此次活動(dòng),收到較好的效果。

3、公司針對(duì)車輛較多的情況,每月至少2次召集駕駛員安全學(xué)習(xí),落實(shí)一日三檢制度和每周安全例會(huì)制度,定期保養(yǎng)維修車輛,綜合辦定期對(duì)公司的所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)。例如,在堅(jiān)持機(jī)動(dòng)車維修保養(yǎng)制度方面,綜合辦在每次駕駛員例會(huì)之后,都要對(duì)所有機(jī)動(dòng)車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機(jī)油等情況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,并將查情登記在冊(cè),同時(shí)要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。通過以上舉措,保證了安全生產(chǎn)運(yùn)輸,及各種機(jī)動(dòng)車輛安全行駛無事故;

4、加強(qiáng)辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全,對(duì)公司外來人員實(shí)行嚴(yán)格的登記、盤查和預(yù)約見面制度,有效的控制閑散人員進(jìn)入,確保企業(yè)良好的工作秩序。

五、存在問題:

1、外線施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理不到位,仍存在一些違規(guī)操作安全隱患,隨工安全監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。

2、新樓消防系統(tǒng)沒有得于正常維保,運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,已被消防部門檢查后口頭警告,望從市公司層面解決。

3、員工安全培訓(xùn)力度不夠,安全意識(shí)淡薄。4、安全相關(guān)預(yù)案還停留在書面上,欠缺實(shí)戰(zhàn)演練。我們今年雖然在安全生產(chǎn)活動(dòng)中做了一些工作,也取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求還有差距。我們將虛心向先進(jìn)單位學(xué)習(xí),從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”。

此總結(jié)

XX分公司201*-12-7

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