201*-201*第一學(xué)期總務(wù)后勤總結(jié)

汕頭市潮南外國語學(xué)�？倓�(wù)處201*-201*學(xué)年度工作總結(jié)

201*201*學(xué)年度已經(jīng)過去，回顧過去的這一學(xué)期，為配合學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來，在董事會的指導(dǎo)及校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工緊緊圍繞我�？傮w發(fā)展構(gòu)想即是”實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)；打造全國名�！保�結(jié)合后勤人員‘明確目標(biāo)，端正態(tài)度’，各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時俱進(jìn)，科學(xué)有序的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

本學(xué)年總務(wù)處共有正式職工xx人，臨聘人員xx人，總計xx人。其中財務(wù)人員xx人，基建維修管理人員xx人，食堂管理人員xx人，校產(chǎn)管理xx人，食堂從業(yè)人員xx人，采購人員xx人，水電氣維護(hù)與管理人員xx人，鍋爐工xx人，綠化工xx人，保安員xx人。在本學(xué)年總務(wù)處狠抓“安全”和“服務(wù)”工作，在安全服務(wù)上做文章，促使總務(wù)處全體工作人員牢固樹立“安全、服務(wù)”意識。為了積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下：一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，提高員工素質(zhì)。

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，教育改革的進(jìn)一步深入，學(xué)校對后勤管理工作的要求逐步提高，為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要，使學(xué)校后勤工作主動，保障有力。本學(xué)期積極組織各校后勤人員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使全體后勤人員樹立了為教育教學(xué)工作，為全體教師、學(xué)生服務(wù)的思想，后勤人員工作主動、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。2、定崗定位，各職從學(xué)校工作需要出發(fā)，總務(wù)處進(jìn)行了定崗、定職，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)；3、做好考核工作，改變工作作風(fēng)；進(jìn)一步完善后勤工作人員考核方案，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考評條例，做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持事事有人做，人人有事做，多服務(wù)、服好務(wù)。工作中通過多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。遇事都能做到及時處理，不拖拉。同時不定期召開總務(wù)處工作人員會議，分析總結(jié)各崗位上的工作情況，查找各崗位上的不足和存在的問題，及時采取措施進(jìn)行整改，保證教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行二、學(xué)校后勤工作主動、總務(wù)服務(wù)超前到位。

“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。開學(xué)前，為了保證開學(xué)能順利進(jìn)行，總務(wù)室召集后勤人員打掃好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具及對學(xué)校的水電安全做個大檢查。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備�？倓�(wù)部門又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。三、基本建設(shè)及維修：我們學(xué)校是一所新改建的學(xué)校，學(xué)校日常生活學(xué)習(xí)中需要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生，總務(wù)成員都能力所能及地家以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，盡自身所能身兼多職，自己動手做些經(jīng)常易損壞的小修理，如:水龍頭、門窗、門鎖、桌椅、電燈電路等等，并做到隨叫隨到。我們每天支持對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、食堂的電路安全隱患排查，堅(jiān)決做到安全用電，特別是在籌建階段，及時組織后勤人員加班加點(diǎn)完成了1500套學(xué)生課桌、350套學(xué)生床鋪的安裝與擺放；聯(lián)系專業(yè)人員對32套電子白板的安裝、調(diào)試和對老師的培訓(xùn)。

四、財務(wù)財產(chǎn)管理方面：

財務(wù)工作在董事會及校長室?guī)ьI(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按計劃行事，合理使用資金。堅(jiān)持“財務(wù)收支兩條線”，源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理。

加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面逐項(xiàng)登記造冊，落實(shí)管理責(zé)任，做到物物有人，人人有責(zé)，不定期檢查。并做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物質(zhì)供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好是設(shè)施，更有管好、用好；這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)。五、加強(qiáng)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生安全。

1.定期對從業(yè)人員培訓(xùn)教育、增強(qiáng)從業(yè)人員服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念牢固樹立服務(wù)學(xué)生第一的思想。

2.建立健全食堂各類規(guī)章制度，并對食堂工作人員進(jìn)行體檢，辦理了健康證，做到持證上崗。

3.嚴(yán)把食品的采購、貯藏、烹調(diào)、售賣關(guān)，同時還對蔬菜、肉食調(diào)料等進(jìn)行督察并留樣，對來歷不明食品堅(jiān)決拒收，以保證師生飲食安全。

4.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全常識管理，樹立師生員工安全第一的意識。六、工程改造及加強(qiáng)

1、完成學(xué)生食堂改造順利通過檢查，并對飯菜推車進(jìn)行改造，使其更加牢固耐用。

2、完成了學(xué)生公寓3到4樓道墻壁漏水及4樓走廊漏水改造工程。3、購進(jìn)食堂飯菜防塵罩，加強(qiáng)師生的飲食衛(wèi)生

4、對學(xué)生公寓所以飲水機(jī)更換清水過濾器，保證學(xué)生飲水安全。5、制作德育宣傳欄及各種宣傳欄??個。四、后勤保障工作

1、了解工程使用情況并對部分設(shè)備進(jìn)行了維修。

2、協(xié)調(diào)水、電等有關(guān)部門關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對學(xué)生食堂電冰箱、保鮮柜、學(xué)生公寓洗衣機(jī)、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機(jī)等硬件設(shè)施的維修。3、學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。4、組織人員對多媒體教室損壞的座椅進(jìn)行修理和調(diào)整

5、組織安排后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保了各項(xiàng)活動正常進(jìn)行，例如學(xué)生家長會、運(yùn)動會、慶元旦、期末會考等系列活動的順利舉行。

13、對學(xué)校各處室財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校財產(chǎn)的管理與合理使用

工作中存在的不足和下一步的工作打算；1、存在的不足

由于總務(wù)工作繁瑣、雜亂，而總務(wù)處人員較少，所以有部分工作不能及時完成，對學(xué)校的固定資產(chǎn)督察也還不到位。2、今后打算

第一、把學(xué)�，F(xiàn)有所有窗戶外面加上鋁制邊條，防止窗戶脫落照成不必要的事故，進(jìn)一步增強(qiáng)師生人身安全。

第二、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)校的整體利益。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、

聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦「�多的資金。第四、定期或不定期對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，要求建立固定資產(chǎn)臺賬及卡片，設(shè)立固定資產(chǎn)專管員，各項(xiàng)資產(chǎn)必須錄入由財政局下的資產(chǎn)管理軟件。后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規(guī)范化，形成即將成為名校的汕外后勤管理模式。

201*-1-18

總務(wù)主任：蔡書堂

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江蘇省江浦高級中學(xué)

201*-201*年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)

總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大師生的支持下，經(jīng)全體后勤人員的共同努力，圍繞學(xué)校工作計劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，盡職盡責(zé)，努力工作，圓滿完成本學(xué)期工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，健全制度，規(guī)范管理，分工到人

學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少（今年退休幾個職工，沒有補(bǔ)充人員），工作中，我們樹立全局意識，只要教育教學(xué)工作需要，無條件服從，主動積極配合各部門做好服務(wù)工作，健全制度，規(guī)范管理，分工到人，同時做到分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；對每一個后勤人員所管理的工作進(jìn)行專項(xiàng)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和技能；每兩周召開一次后勤人員工作例會，布近期工作，對存在的問題及時解決，以解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)、以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到服務(wù)工作中去。

二．積極配合，熱情做好服務(wù)工作（一）為教育教學(xué)服務(wù)1.開學(xué)前的準(zhǔn)備工作

開學(xué)前的準(zhǔn)備工作包括全校各班級的教室調(diào)整、教師辦公室的調(diào)整、學(xué)生課桌椅和教師辦公桌椅的配備等，總務(wù)處有關(guān)人員從假期里就開始著手準(zhǔn)備，并做好周密的部署和安排；假期里，總務(wù)處還安排總務(wù)室和財務(wù)室有關(guān)人員參加學(xué)校的新生收費(fèi)工作，并做好服務(wù)工作；每學(xué)年第一學(xué)期的高一新生的軍訓(xùn)、常規(guī)、法制系列教育活動，總務(wù)處也派專人做好跟蹤服務(wù)，包括會場布、茶水供應(yīng)和清潔衛(wèi)生等工作；采購員也按照計劃提前購新學(xué)期所需要的辦公用品、教學(xué)用品和學(xué)生的勞動衛(wèi)生用品；購高一新生和新疆預(yù)科班的學(xué)生的公寓化用品，并做好統(tǒng)計、發(fā)放和結(jié)算工作；配合新疆管理辦，協(xié)助做好新疆學(xué)生的接站工作，并安排好新生的食宿。

2.為學(xué)校各種教學(xué)工作服務(wù)

以高三工作為重點(diǎn)，全方位地做好高三年級的各項(xiàng)服務(wù)，把做好高三服務(wù)工作提高到為教學(xué)工作服務(wù)的首位；認(rèn)真做好高三月考和高一高二各種考試的服務(wù)；本學(xué)期南京市江北片有二次在我校進(jìn)行市級的教研活動，201*年12月17、18日兩天由南京市教研室和區(qū)教育局一行21人到我校進(jìn)行全面的視導(dǎo)，后勤事前做好衛(wèi)生清掃和食堂茶水到位，就餐服務(wù)到位，受到市教研室和參會老師的好評；認(rèn)真做好各年級家長會的會場布、花卉擺放、橫幅懸掛等工作。201*年元月5日下午，教育局評估小組對我校201*年工作進(jìn)行綜合考核評估，對我校

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優(yōu)化校園環(huán)境，做到凈化、綠化、美化、人文化的工作很滿意，對我們總務(wù)后考核評估的七份資料留下深刻的印象。這說明我校后勤各項(xiàng)工作是到位的。

3.為學(xué)校各種文體活動服務(wù)

每年的校田徑運(yùn)動會，總務(wù)處都提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對音響安裝、會場布都做了細(xì)致的安排，總務(wù)處全體人員都全部投入服務(wù)，做好器材購、維修、獎品采購、茶水供應(yīng)和安全保衛(wèi)工作，確保了校運(yùn)會的順利進(jìn)行；元旦慶祝活動，總務(wù)處也安排電工值班，指導(dǎo)學(xué)生正確用電，確保安全。

4.及時做好各部門、班級物品損壞的維修工作

總務(wù)處有專人負(fù)責(zé)安排各部門、班級的瓦木水電等小型維修，只要接到報修通知，相關(guān)人員第一時間通知維修人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修，并做好維修檢查驗(yàn)收記錄，作為年終結(jié)算的依據(jù)。

（二）為師生生活服務(wù)1.食堂工作

“民以食為天、食以安為先”，食堂食品安全問題關(guān)系到學(xué)生的身體健康、學(xué)校的聲譽(yù)、教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定。我們從事食堂工作的全體人員，深感責(zé)任重大，因此必須加強(qiáng)管理。

（1）建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)

學(xué)校的食堂由總務(wù)處全面負(fù)責(zé)，一名副主任專門具體抓日常工作，學(xué)校食堂分內(nèi)地班食堂、新疆班食堂，分別由學(xué)校聘請的兩名負(fù)責(zé)人為司務(wù)長，分工到人，明確職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀，互相監(jiān)督、考核。

（2）完善制度，措施到位

總務(wù)處定期對食堂工作人員召開專項(xiàng)會議，做到制度健全，措施到位，防止各項(xiàng)管理制度流于形式，把制度落到實(shí)處。一方面，食堂在組織全員對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)，加大了管理制度實(shí)施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的一些不良習(xí)慣，通過采取一系列行之有效的措施，從而把管理制度措施逐漸推向了落實(shí)。

（3）食堂管理形式

現(xiàn)學(xué)校食堂的管理形式為自主經(jīng)營和聘用班組負(fù)責(zé)人制度，由食堂廚師開出菜單，經(jīng)司務(wù)長審核，再由定點(diǎn)單位送貨，由班組長及倉庫保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收、審核，然后由總務(wù)主任審批。學(xué)�，F(xiàn)有1200人（含新疆班）左右用餐，要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu)，早餐不低于6個品種，中、晚餐不低于10個品種的菜，讓學(xué)生挑選，并采取一菜多做的方法來適合師生的口味。目前利潤控制在2.5%以內(nèi)，基本做到資金全部用于師生伙食中。

（4）實(shí)施定點(diǎn)采購制，杜絕安全隱患

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食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。我們進(jìn)一步提高了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認(rèn)識，規(guī)范程序，堅(jiān)持在質(zhì)量第一，價格第二的原則下，由資質(zhì)齊全的單位提供。并堅(jiān)持索票索證制度，切實(shí)把好進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位，分工到人，明確職責(zé)，及時記載，食品安全管理員（司務(wù)長）及總務(wù)處不定期檢查。同時加強(qiáng)對食堂工作人員的思想教育，樹立為學(xué)校服務(wù)、為師生服務(wù)的意識，切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意為食堂工作，無私心雜念。食堂工作人員及有關(guān)管理人員，每年進(jìn)行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓(xùn)和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽。

本學(xué)期，我校食堂多次接受上級部門的檢查驗(yàn)收，都受到一致好評。學(xué)校的食堂是我們工作中的重中之重，如何讓師生吃得安全、吃得滿意、吃得健康，是我們今后始終要思考的問題。

2.學(xué)生宿舍工作

自8月下旬軍訓(xùn)，9月1日正式開學(xué)至今，近一個學(xué)期，我們加強(qiáng)管理達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)，做了以下工作：

（1）為了學(xué)生服務(wù)，開展宿舍文化，營造“家”的氛圍。我們把為學(xué)生服務(wù)的意識和理念強(qiáng)化到宿舍管理實(shí)踐中去，提高宿舍管理員的素質(zhì)和責(zé)任。把簡單看宿舍提高到目標(biāo)管理宿舍的層面上，在《江浦高級中學(xué)宿舍管理員崗位職責(zé)》和《江浦高級中學(xué)宿舍管理員管理制度》中，都明確了為學(xué)生服務(wù)的宗旨和細(xì)則，并貫徹到日常工作中去。

我們利用黑板報這一形式，為學(xué)生定期介紹一些生活小常識和科普知識，還通過黑板報就校內(nèi)外的一些大事和宿舍的內(nèi)務(wù)及秩序進(jìn)行交流和溝通，拉近了學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與管理員之間的距離。

我們狠抓了宿舍過道、墻壁、樓梯、門窗等部位的公共衛(wèi)生，宿舍外圍都有專人打掃，總務(wù)處將定期或不定期的進(jìn)行檢查，對宿舍的各種設(shè)施能及時維修，如節(jié)能燈、日光燈、水龍頭，下水堵漏等維修，為的是不影響同學(xué)們的使用。

我們還對每幢樓進(jìn)行了裝飾和綠化，特別是每逢節(jié)日對宿舍進(jìn)行裝飾和布宿舍文化，使學(xué)生感到有濃濃的節(jié)日氛圍。

（2）指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活起居習(xí)慣，及時解決學(xué)生中的難題。每天清晨，我們的宿舍管理員第一個起床，在起床的預(yù)備鈴響后，不厭其煩地吹哨子敦促同學(xué)們起床，整理內(nèi)務(wù)；中午同學(xué)們休息，我們及時提醒，以防遲到，晚上熄燈后，宿舍管理員敦促同學(xué)們早點(diǎn)就寢，嚴(yán)管厚愛，住校生逐步上了正軌，現(xiàn)在同學(xué)們都能夠養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

（3）維護(hù)學(xué)校紀(jì)律，構(gòu)筑和諧宿舍，把學(xué)生培養(yǎng)成遵守紀(jì)律和制度的一代新人。

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在維護(hù)宿舍紀(jì)律方面，我們做了大量的工作，有的同學(xué)在宿舍里打撲克、有的同學(xué)把小吃部的飯菜帶到宿舍內(nèi)，室內(nèi)充滿了怪味，有少數(shù)同學(xué)在宿舍內(nèi)追逐打鬧等，我們曉之以理，動之以情做他們的思想工作，同學(xué)們深受感動，從而他們服從管理，改變了一些生活上的惡習(xí)；為了保證同學(xué)們的睡眠時間，要求同學(xué)嚴(yán)格遵守宿舍的作息時間，按時就寢。晚上查房制度是非常嚴(yán)格的，發(fā)現(xiàn)宿舍少一個學(xué)生必須要把該學(xué)生的去處查詢清楚，我們才能緩口氣，有時能查到夜里一、二點(diǎn)，從班主任處查到家里、同學(xué)家、朋友和親戚家，一直查到這個學(xué)生在具體的地點(diǎn)為止。我們和他們的父母一樣，用心的去管，使所有的住校生深受感動。

以上所取得的成績，主要是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果，希望上級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持和幫助，我們會把宿舍托管得更好。

3.水電維修

在過去的一年里，水電班始終以安全第一，工作積極主動，自建校以來沒有發(fā)生一起安全事故。他們所做的工作如下：

（1）對各班級的維修能做到認(rèn)真及時處理。

（2）在暑期空氣能，開水箱改造中，按實(shí)際情況制定了改造方案，并負(fù)責(zé)了該方案的施工，設(shè)計了配電圖紙，一次性成功，比原方案節(jié)省了大量費(fèi)用。

（3）在暑期宿舍改造工程中，按學(xué)校要求制定了改造方案，設(shè)計了樓房線路圖，保證了工程順利進(jìn)行。

（4）由于暑期我校電器負(fù)載增幅太大，為保證變壓器的安全，自行設(shè)計和安裝了限流裝，在今年冬天用電最大的時候發(fā)揮了作用，有效的保護(hù)了變壓器。

（5）由于新老校分開，他們還完成了新老校水電費(fèi)分開托收工作。（6）除水電工作外，他們還兼顧了全校噴墨打印機(jī)的墨水供應(yīng)和加墨工作，僅此一項(xiàng)每年為學(xué)校節(jié)約近萬元。

三．后勤常規(guī)管理（一）財務(wù)管理

財務(wù)人員積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不斷提高財會知識和政策水平，嚴(yán)格按物價部門規(guī)定教育收費(fèi)公示制度，提高收費(fèi)的透明度，規(guī)范地做好學(xué)校的各種費(fèi)用的收取，從未出現(xiàn)過任何差錯。主動提供學(xué)校財務(wù)收支狀況，供領(lǐng)導(dǎo)決策；認(rèn)真做好各班級書本代辦費(fèi)的結(jié)算工作；認(rèn)真做好教職工的工資、獎金和各種補(bǔ)貼的發(fā)放；認(rèn)真細(xì)致的做好教職工的日常報銷工作；認(rèn)真填報各種財務(wù)報表，完善各種資料的歸檔工作；做好教職工工資調(diào)整后復(fù)雜的統(tǒng)計、輸入工作；做好教職工每個月的醫(yī)保、失業(yè)基金、個人網(wǎng)上上報；公積金繳納、調(diào)整、提取工作，做好財政資產(chǎn)登記錄入等，工作量巨大，明細(xì)項(xiàng)目非常廣；教育局和財政局進(jìn)行201*－201*年各類收入和支出調(diào)研中受到了好評。

（二）物業(yè)資金管理

物業(yè)中心能堅(jiān)持為師生服務(wù)、為超市、餐廳經(jīng)營服務(wù)的宗旨，嚴(yán)格遵守財務(wù)

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制度，做好餐廳、超市的經(jīng)營、核算，并起到監(jiān)督和管理的作用；擔(dān)任兩個餐廳的現(xiàn)金出納工作，做好現(xiàn)金的保管和流通；及時發(fā)放新疆班學(xué)生的餐費(fèi)，做好師生就餐卡的充值、掛失、更換和注銷。

（三）固定資產(chǎn)管理

本學(xué)期學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,取得了一定的成績,其表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.及時、準(zhǔn)確的錄入資產(chǎn)信息，打印規(guī)范的購驗(yàn)收單，并交分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，一式三份，兩份交財務(wù)室，一份留存，以備查驗(yàn)。

2.由于今年暑假以來，學(xué)校的資產(chǎn)變動很大，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)更新、存放地變更、責(zé)任人和使用人變更、老教師退休、新教師分配調(diào)入、辦公室調(diào)整、辦公室屬性變更等，資產(chǎn)變動很大，再加上很多老師對資產(chǎn)管理的不重視和不理解，導(dǎo)致于出現(xiàn)隨意更換資產(chǎn)、隨意更換存放地，這樣，給資產(chǎn)管理帶來了很大的難度。首先本學(xué)期教室?guī)缀跞�部變動，啟用了新疆班綜合樓，高三畢業(yè)了，高二變成了高三，高一變成了高二，新高一進(jìn)來了，年級組、班主任、班級都完全變動了，我對此花費(fèi)了很大的精力，都一一進(jìn)行了變更，從存放地到使用人、再到責(zé)任人、資產(chǎn)數(shù)量等，然后，打印出每個部門存放地的資產(chǎn)核對單，幾乎每棟樓、每個室清查一遍，發(fā)現(xiàn)和核對單有出入（增加和減少以及標(biāo)簽丟失），認(rèn)真做好記錄，回到辦公室再在系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整，然后打印出資產(chǎn)標(biāo)簽，再去粘貼并再次核查，直至和系統(tǒng)中完全一致。由于人力有限，再加上工作量巨大，目前還有少部分存放地沒來得及清查完畢，下學(xué)期，我再繼續(xù)逐一檢查。

3.今年的資產(chǎn)更新大、購量也大，有時僅僅是入一張購驗(yàn)收單要幾天的時間，因?yàn)楸砻娲蛴〕鰜碇皇且粡堯?yàn)收單，實(shí)際上在系統(tǒng)中還要錄入所有資產(chǎn)明細(xì)，包括規(guī)格、型號、出產(chǎn)地、供應(yīng)商、購方式、出產(chǎn)時間、使用狀況、產(chǎn)權(quán)單位、責(zé)任人、使用人、存放地等，這需要很細(xì)心才能保證不出一點(diǎn)差錯，而并非像有些人說的天天坐在辦公室里。

4.目前雖然新老校已經(jīng)分開，但是財務(wù)上還沒完全脫離，兩校的財務(wù)帳還在一起，因此固定資產(chǎn)賬也同樣還在一起，老校的新的購驗(yàn)收單據(jù)還在新校開具。

5.另外，在基本完成本職工作的前提下，還能按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求做好其他工作，比如各部門的領(lǐng)物開票和其他同志完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)檢查驗(yàn)收的涉及到總務(wù)處的一些文字材料，特別是領(lǐng)物開票，幾乎是每天都有老師或者學(xué)生來領(lǐng)取生活用品和學(xué)習(xí)用具，本學(xué)期據(jù)不完全統(tǒng)計，已經(jīng)開具了近20本領(lǐng)料單。

（四）校園管理1.美化、凈化

（1）校園內(nèi)保持24小時清潔。

（2）堅(jiān)持每月大掃除和日常保潔相結(jié)合，無衛(wèi)生死角，清除隱蔽點(diǎn)，確保校園的整潔、清潔。

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（3）經(jīng)常與環(huán)衛(wèi)所聯(lián)系，對該所承擔(dān)的校園保潔、廁所保潔、垃圾清運(yùn)等相關(guān)工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查、抽查。認(rèn)真履行合同條款，逐條落實(shí)。不斷提高學(xué)校臨時工、清潔工的工作積極性，同時要使我校的校園環(huán)境達(dá)到一個高標(biāo)準(zhǔn)的育人環(huán)境。

（4）完善學(xué)生會生活部衛(wèi)生區(qū)域包干檢查評比的制度。逐步的實(shí)現(xiàn)學(xué)生干部獨(dú)立做好日常管理工作，使校園在凈化、美化等方面再上一個臺階，培養(yǎng)學(xué)生主人翁的意識并落實(shí)在行動上。

（5）積極配合教育局、市政部門、環(huán)保局、規(guī)劃局和城建集團(tuán)在我校校園鋪設(shè)500米的污水管道，使我校的污水全部進(jìn)入市政污水管道網(wǎng)，鋪設(shè)管道的質(zhì)量受到驗(yàn)收組的好評。

2.校園綠化

（1）校園綠化在每年不斷添栽，在逐步實(shí)現(xiàn)了綠化設(shè)計的基礎(chǔ)上特別加強(qiáng)了逐級管理的力度，爭取每年分兩季做好綠化工作。

（2）學(xué)校局部綠化重新規(guī)劃設(shè)計工作。

（3）花房一如既往地做好培養(yǎng)和布工作，做到四季有花。

（4）學(xué)校的樹木、草坪修剪、施肥、澆水、治蟲等日常管理工作，也是按部就班的進(jìn)行，保證學(xué)校環(huán)境的整潔。

（5）積極做好校園樹木冬季施肥、刷石灰水等工作（五）基建維修管理

201*年學(xué)校修建項(xiàng)目主要是提升工程、科室調(diào)整改造維修、零星項(xiàng)目維修幾個方面。在區(qū)教育局直接指導(dǎo)下，學(xué)校每一個項(xiàng)目都嚴(yán)格執(zhí)行了招標(biāo)程序，學(xué)�？倓�(wù)后勤在規(guī)定時間內(nèi)按照上級部門及學(xué)校要求完成了各項(xiàng)修建項(xiàng)目，具體情況如下：

1.提升工程

完成了大報告廳改造裝修、辦公樓衛(wèi)生間、接待室裝修、餐廳內(nèi)部改造及科學(xué)館體育館屋面滲漏處理、籃球場瀝青路面鋪設(shè)、三棟學(xué)生宿舍裝修、民族餐廳擴(kuò)建等項(xiàng)目。在此施工期間，總務(wù)后勤同志在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，都放棄了暑假休息，戰(zhàn)高溫酷暑，在有限的時間內(nèi)，在教育局零付款的情況下，完成了中標(biāo)價574.1萬元所有項(xiàng)目。其中，民族餐廳擴(kuò)建131萬元工程由于手續(xù)不全未開工。

2.局部科室調(diào)整改造裝修工程

完成了高考監(jiān)控室裝修改造、校醫(yī)室搬遷裝修改造、校長室調(diào)整改造裝修、財務(wù)室、文印室調(diào)整維修工作。

3.零星維修

本年度經(jīng)初步統(tǒng)計：各項(xiàng)各類零星項(xiàng)目報修自開學(xué)至今已達(dá)近1500多次，每次總務(wù)后勤都認(rèn)真統(tǒng)計、歸納及時維修，沒有出現(xiàn)一次影響教學(xué)的安全事故。

（六）采購和保管工作

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我校的采購工作一直有明確的采購制度，采購員能夠自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，廉潔奉公做好采購工作；其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，采購員虛心向有經(jīng)驗(yàn)的職工和領(lǐng)導(dǎo)請教，同時，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購知識、經(jīng)濟(jì)、合同等與工作相關(guān)的政策，積累自己的業(yè)務(wù)知識，拓展采購的知識面。以業(yè)務(wù)為本，踏實(shí)肯干，在本學(xué)期物資采購工作中，第一、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)物資采購工作任務(wù)；第二、要求到政府采購的物資，一律到政府采購，不到政府采購的，開學(xué)時集中到南京市場批發(fā)，以貨比三家、好中選優(yōu)、價格優(yōu)惠的原則，以節(jié)約開支；第三、所有物資的采購，須經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，層層把好質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)。

保管員能夠定期清理庫房物資，常用物資能夠每月清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不足，立即申購；妥善保管倉庫所有物資，對倉庫內(nèi)200多種物資分類存放，并建立完善的物資臺賬，做到帳物相符；教職工領(lǐng)用物資必須有總務(wù)室開出的領(lǐng)料單，特殊物資還需要分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字；及時做好每月的報表，并裝訂成冊。

（七）安全管理1.安全保衛(wèi)工作

本學(xué)期新老校分開，每個隊(duì)員在工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，服從校領(lǐng)導(dǎo)管理，執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身素質(zhì)，并很好的注意自己的儀容儀表。工作時統(tǒng)一著裝，不斷地提高處理事情的能力，遇到上級部門領(lǐng)導(dǎo)來訪，也能認(rèn)真從容應(yīng)對。在工作期間能踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、團(tuán)結(jié)一致克服工作量大，事情繁瑣等因素，做到不出差錯。

每位隊(duì)員在當(dāng)班時，思想注意力集中，觀察一切外來非本校人員進(jìn)校，且按校規(guī)定聯(lián)系同意后，填寫會客單，方可進(jìn)校，以確保師生安全，并及時收發(fā)信件、報紙、雜志，在學(xué)�？荚嚪矫�，保安隊(duì)員能做到提前將教室門打開、以及準(zhǔn)確按考試時間吹哨（包括停電時的上下課），從不延誤。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不遲到、不早退、提前15分鐘到崗，做好交接手續(xù)，以更好地開展工作。

在學(xué)校上課期間，如有學(xué)生外出，隊(duì)員都能按規(guī)定一律憑班主任簽名的請假條方可離校。特別是新疆班學(xué)生更加注意，嚴(yán)格管理未出差錯，在工作中各班隊(duì)員都能文明用語，禮貌待人，嚴(yán)格按學(xué)校的要求執(zhí)行校園大門關(guān)閉時間和不準(zhǔn)學(xué)生帶任何食物進(jìn)校的規(guī)定，做好傳達(dá)室及包干區(qū)的衛(wèi)生工作，樹立自己的形象。

2.消防安全

學(xué)校成立了消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)組、滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、現(xiàn)場秩序維護(hù)組、后勤保障組等機(jī)構(gòu)，確定校長為學(xué)校消防安全責(zé)任人，總務(wù)主任為消防安全管理人，總務(wù)處為消防歸口管理職能部門；制定年度消防安全計劃，并按計劃組織落實(shí)；確定了學(xué)校財會室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、學(xué)生餐廳和宿舍等為學(xué)校消防重點(diǎn)部位，都采取了安全防護(hù)措施，裝備了干粉滅火器和配了消防栓,教育局在上學(xué)期給我校添和更換了350具滅火器的基礎(chǔ)上，本學(xué)期又給我校更換滅火器藥粉363具，新增加2公斤滅火器59具。制定了火

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災(zāi)隱患整改制度、防火巡查和檢查制度；成立了學(xué)校第一、第二滅火應(yīng)急力量；成立了學(xué)校撲救初起火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并有明確的任務(wù)分工；政教處和總務(wù)處聯(lián)合定期對師生進(jìn)行滅火和疏散逃生的演練。值班人員分工明確，每天定時檢查有火源的場所，保安人員夜間每半小時要對教學(xué)區(qū)、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位處進(jìn)行巡查一次，做到防患于未然。

3.危險品倉庫

我校化學(xué)實(shí)驗(yàn)室備有專門危險品存放地，為混凝土構(gòu)造，雙門雙鎖外加防盜設(shè)施，有專人負(fù)責(zé)管理，并有兩人共同保管鑰匙，內(nèi)設(shè)保險柜，防止國家明文規(guī)定的劇毒化學(xué)藥品，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入倉庫內(nèi)，有嚴(yán)格的審批、領(lǐng)用、報廢、報失制度。一般藥品和危險品分類存放并張貼標(biāo)簽，及時登記造冊。安全保衛(wèi)科定期組織專人對危險品倉庫內(nèi)藥品進(jìn)行認(rèn)真清查，進(jìn)一步完善藥品管理和使用制度,安保人員24小時巡查,本學(xué)期教育局在危險品倉庫處裝了監(jiān)控探頭，發(fā)現(xiàn)問題第一時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保萬無一失。

總務(wù)后勤工作是學(xué)校其它工作得以正常開展的重要保證，做好它事關(guān)重大。我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好！

江蘇省江浦高級中學(xué)總務(wù)處

201*年元月15日

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