201*醫(yī)院固定資產(chǎn)總結(jié)

201*年固定資產(chǎn)工作總結(jié)

醫(yī)院的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分。醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理工作應(yīng)受到重視，我院已經(jīng)有了固定資產(chǎn)管理機(jī)制，這是為了保障固定資產(chǎn)安全、完整，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的合理配置。

在今年201*年7月初，財務(wù)科對醫(yī)院和七個社區(qū)的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點，10月中旬完成盤點任務(wù)。

在此期間首先感謝各科室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)保管人員的大力支持，將固定資產(chǎn)盤點工作順利完成。

醫(yī)院盤點了56個科室，兩個庫房。統(tǒng)計出醫(yī)院所有資產(chǎn)數(shù)量為1528，總的價值為28,310,,401.72元。其中電氣設(shè)備數(shù)量是286，價值為1,010,247.17元；電子產(chǎn)品及通信設(shè)備數(shù)量是239，價值為1,527,971.00元；房屋構(gòu)筑物數(shù)量是5，價值為4,673,244.00元；家具用具及其他類數(shù)量是180，價值為198,982.10元；交通運(yùn)輸設(shè)備數(shù)量是7，價值為1,173,396.00元；通用設(shè)備數(shù)量是13，價值為176,519.00元；文藝體育設(shè)備數(shù)量是1，價值為9,800.01元；儀器儀表及量具數(shù)量是13，價值為595,360.00元；專用設(shè)備數(shù)量是784，價值為18,944,882.44元。如下圖一所示：

資產(chǎn)類別小計：電氣設(shè)備小計：電子產(chǎn)品及通信設(shè)備小計：房屋構(gòu)筑物小計：家具用具及其他類小計：交通運(yùn)輸設(shè)備小計：通用設(shè)備數(shù)量2862395180713價值1,010,247.171,527,971.004,673,244.00198,982.101,173,396.00176,519.小計：文藝體育設(shè)備小計：儀器儀表及量具小計：專用設(shè)備1137841,5289,800.01595,360.0018,944,882.4428,310,401.72圖一

社區(qū)盤點了7個社區(qū)站和2個庫房，盤點出社區(qū)所有資產(chǎn)數(shù)量為1576，總的價值為6,720,869.73元。其中電氣設(shè)備數(shù)量是114，價值為316,260.00元；電子產(chǎn)品及通信設(shè)備數(shù)量是324，價值為1,512,469.25元；家具用具及其他類數(shù)量是457，價值為232,844.37元；交通運(yùn)輸設(shè)備數(shù)量是3，價值為122,918.00元；專用設(shè)備數(shù)量是678，價值為4,536,378.11元。如下圖二所示：

資產(chǎn)類別小計：電氣設(shè)備小計：電子產(chǎn)品及通信設(shè)備小計：家具用具及其他類小計：交通運(yùn)輸設(shè)備小計：專用設(shè)備價值316,260.001,512,469.25232,844.37122,918.004,536,378.116,720,869.73數(shù)量11432445736781,576圖二

在此次盤點中按各科室沒有條形碼和沒有卡片的重新打印，交給各科室負(fù)責(zé)管理人員，并將無物和已壞的設(shè)備統(tǒng)計，并向上級部門已提交申請報廢，等待審批。

醫(yī)院已上報申請報廢設(shè)備數(shù)量是61，總價值為632,713.50元，其中通用設(shè)備報廢價值為1,950.00元，專用設(shè)備為318,587.00元，電氣設(shè)備為131,449.50元，電子產(chǎn)品及通信設(shè)備為180,727.00元。

社區(qū)已上報申請報廢設(shè)備數(shù)量是6，總價值為25,761.50元是電子產(chǎn)品及通信設(shè)備。從此次盤點過程中，總結(jié)出幾點一、現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題。1、固定資產(chǎn)管理部門

醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理部門主要有財務(wù)部門、實物管理部門和資產(chǎn)使用部門等，設(shè)備維修部門一般沒有納入固定資產(chǎn)管理部門范疇。維修部門對設(shè)備的管理大多不重視，在設(shè)備送修期間，容易出現(xiàn)混淆缺失問題。

2、固定資產(chǎn)管理人員

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理人員一般有財產(chǎn)會計、實物部門管理人員、使用部門負(fù)責(zé)人及保管員等。由于醫(yī)院以醫(yī)療為主，使用部門管理人員基本上是兼職人員，大多缺乏必要的財務(wù)專業(yè)知識。因此，財產(chǎn)保管員往往管理意識不足，會出現(xiàn)對無用的資產(chǎn)沒有辦理手續(xù)就隨意處置；對轉(zhuǎn)移或更換資產(chǎn)沒有及時辦理相關(guān)手續(xù)等現(xiàn)象。

3、固定資產(chǎn)的對賬和清查

在實物保管部門，由于對固定資產(chǎn)的重視性不夠，往往沒有自查制度，并且對于固定資產(chǎn)的流動去向沒有及時上報登記，容易出現(xiàn)多方轉(zhuǎn)借，最后去向不明情況。

二、固定資產(chǎn)管理措施：1、健全固定資產(chǎn)管理機(jī)制

建立固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制，對固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的責(zé)任感、管理意識和工作水平。

2、制定實物管理部門管理機(jī)制加強(qiáng)各部門對固定資產(chǎn)的保管意識，將各部門資產(chǎn)管理到位，不會出現(xiàn)無物，不知去向等問題。實物管理部門應(yīng)經(jīng)常對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，查出問題及時處理。

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)處理意識

實物管理部門與固定資產(chǎn)管理部門緊密合作，資產(chǎn)有變動，及時上報管理部門，管理部門及時在系統(tǒng)中更改變動，固定資產(chǎn)去向明確。

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總務(wù)科201*年工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼201*年即將結(jié)束，201*年總務(wù)科的全體同志們收獲了豐厚的果實，并在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和關(guān)心、支持下，順利地完成了各項工作任務(wù)。我們嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，“以病人服務(wù)為中心”，樹立良好的服務(wù)理念和意識，充分發(fā)揮尊重患者、方便患者、服務(wù)患者的人文精神，作到服務(wù)流程合理、便捷，為醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障，現(xiàn)將總務(wù)科全體工作人員具體完成的工作匯報如下：

一、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理方面

1、本年度總務(wù)科全體員工嚴(yán)格遵守醫(yī)院和總務(wù)科的各項規(guī)章制度，未發(fā)現(xiàn)一例遲到、早退及脫崗等違規(guī)現(xiàn)象。

2、嚴(yán)抓科室員工的勞動紀(jì)律，隨機(jī)對各班組成員進(jìn)行查崗，防止脫、竄崗現(xiàn)象發(fā)生。

3、每周六上午定期召開班組會議，傳達(dá)院周會精神，并對本周工作進(jìn)行匯報及擬定下周工作計劃，使日常工作井然有序。

4、組織科室人員召開安全工作會議，努力提高總務(wù)科的服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)意識。

5、積極組織全科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度和進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等項教育，做好“三好一滿意”及治庸問責(zé)工作。

6、每月完成醫(yī)院固定資產(chǎn)、被服洗滌、衛(wèi)生保潔、電梯勞動紀(jì)律的考核，力爭使病人、職工滿意度達(dá)標(biāo)。

7、完成了201*年度總務(wù)科各類文字資料的整理及歸檔工作；為規(guī)范管理及迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，完成了醫(yī)院管理年、市無障礙基礎(chǔ)建設(shè)、省級文明衛(wèi)生城市中醫(yī)院院長會、中南六省衛(wèi)生廳長等各項檢查任務(wù)，積極配合檢查小組的各項檢查工作，認(rèn)真完成整改。

二、提供后勤物資保障方面㈠物資供應(yīng)方面：

1、為給臨床科室提供強(qiáng)有力的后勤保障，滿足臨床科室需求，把時間還給護(hù)士，總務(wù)科充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，快速、高效制定下收下

送計劃，增加下收下送次數(shù)，全年完成下收下送共計400余次；不分節(jié)假日努力完成醫(yī)院“冬病夏治”、“冬病冬治”、職業(yè)醫(yī)師考試、中層干部經(jīng)濟(jì)研討會、白內(nèi)障手術(shù)、高考體檢等活動的物資準(zhǔn)備及供應(yīng)工作；完成了國醫(yī)堂師帶徒的桌椅購置工作；

2、完成醫(yī)院新生兒ICU洗衣機(jī)和嬰兒床、消毒柜的購買工作；完成了蒸療科護(hù)士椅、護(hù)士服、床頭柜、蒸療桶、音響、按摩床、椅、地毯、綠植、浴衣、窗簾、沙發(fā)、電視等物資的購買工作。

3、完成了每月固定資產(chǎn)的報廢和采購計劃的上報工作；完成了物資庫房的整理和全院固定資產(chǎn)的年底盤點共計150個科室，固定資產(chǎn)清查約1201*項資產(chǎn)；完成了前進(jìn)分院的固定資產(chǎn)的盤存及報廢工作。

4、準(zhǔn)備會議評審資料837份，紙質(zhì)手提袋1100個；今年門診量病人多，增加30張不銹鋼候診椅方便病人就診。

5、完成醫(yī)院各科室中層干部上崗后的固定資產(chǎn)交接、盤存工作；為改善人大辦公樓辦公環(huán)境更換辦公桌51張、椅子43把、柜子38個。

6、完成130件短袖工作服、500個頭花、450塊護(hù)士掛表、500雙護(hù)士鞋、門診部禮品杯、30個水溫計的購買及發(fā)放工作。

㈡被服供應(yīng)工作

1、加強(qiáng)對被服、工衣洗滌質(zhì)量的考核力度，嚴(yán)把洗滌質(zhì)量和數(shù)量關(guān)；針對科室提出的洗滌物品破損、丟失、潮濕嚴(yán)重現(xiàn)象，我科多次與洗滌公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并且到洗滌公司現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，及時補(bǔ)回科室經(jīng)濟(jì)損失，確保洗滌質(zhì)量，保證臨床科室醫(yī)護(hù)人員穿上整潔工衣，病人用上干凈整潔被服；本年度共扣洗滌考核費(fèi)6560元。

2、為給醫(yī)院節(jié)約開支，本年度自己完成加工制作布類物品：煎藥室煎藥袋386個；筋枕730套；腰枕204套；褲腿98個；透析室止血帶60個；避光帶20個；供應(yīng)室壓舌板套316個；肺病科理療墊28個；治療巾596個；推車罩6套；門手棉褲腿8只；手術(shù)室中孔巾30床；包布45個；腹帶20個；改嬰兒浴巾20個；給蒸療科浴巾、毛巾做標(biāo)記400條；兒科溫箱被罩28個；筋傷藥袋62個；避光袋

10個；腦病科棉球袋10個；孔巾128個；筋傷科床罩10床；手術(shù)打包帶10米；中單55個。

3、本年度共完成下收下送工衣和被服447390件次；總收、送數(shù)量比201*年增長38880件，漲幅9%；全年洗滌費(fèi)455328.30元；去年金額404904.50元；洗滌費(fèi)用同期相比漲幅12%；漲幅原因為住院病人數(shù)量增加。

三、提供餐飲服務(wù)工作

1、為確保食品的質(zhì)量和安全，每月定期對食堂食品質(zhì)量、進(jìn)貨渠道和環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行考核，嚴(yán)禁過期和霉變食品的進(jìn)入；同時監(jiān)督食品加工過程的安全和衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題督促及時完成整改。本年度無衛(wèi)生食品中毒事件發(fā)生。

2、針對醫(yī)院病患及職工提出的食堂服務(wù)等方面的工作進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)、整改，并加強(qiáng)對食堂的管理，每月與食堂經(jīng)理一同到臨床各科室與病人及各科負(fù)責(zé)人等進(jìn)行溝通，征求服務(wù)意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、對食堂下水道進(jìn)行了疏通及改造，不使污水外流；新建了垃圾池，并將路面進(jìn)行硬化，方便就餐人員行走；將餐廳大廳打通，把職工餐轉(zhuǎn)入包廂，改善了就餐環(huán)境。

4、為確保醫(yī)患人員春節(jié)期間的餐飲供應(yīng)，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，并做好春節(jié)間食堂工作人員的排班及食譜工作。

5、完成了對體檢中心送餐事項的督促和完善；完成了食療資料的收集、整理及匯總。

6、完成醫(yī)院食堂職工餐調(diào)價后意見的收集；并對職工提出的食堂職工餐換事件，職工餐提供一次性餐具事件向院領(lǐng)導(dǎo)匯報；并在醫(yī)院現(xiàn)有條件下解決：職工排隊買饅頭擁擠、鍋巴飯排隊等候時間過長等事情。

7、完成了新食堂餐廚具的市場調(diào)查及新食堂裝修的前期準(zhǔn)備工作。

四、環(huán)境衛(wèi)生工作

1、為迎接醫(yī)院的各項檢查及參觀到來，完成全院衛(wèi)生大掃除共

計10余次；完成住院部各病區(qū)病房、步行梯、陽光室、開水房及墻面、公廁的清洗；完成了住院部亂堆亂放的整治工作；完成門診樓遮陽板、新貼瓷磚及玻璃、外墻的清洗工作；完成住院部多處墻面和放射科外走廊墻面的清洗，給病人創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

2、完成醫(yī)院綜合樓外墻的改造工作及醫(yī)院食堂樓外墻、發(fā)熱門診和手術(shù)室墻面的清洗工作；為防止屋面積水，定期對醫(yī)院門診樓、住院樓屋頂、屋檐進(jìn)行清掃；完成春節(jié)前政協(xié)樓實習(xí)生宿舍的清理及衛(wèi)生大掃除。

3、植樹節(jié)前完成門診廣場移栽樹苗：大金邊黃楊2棵、小金邊黃楊50余株、鐵樹2棵、玉蘭1棵；完成醫(yī)院綠化帶的澆水；完成醫(yī)院綠化帶的修剪、滅蟲及鋤草工作；為迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的參觀，完成了對門診及住院部花卉、盆景的更換。

4、協(xié)助市疾控中心完成了全院秋季滅蚊工作，對住院部五樓蚊蟲多事件，聯(lián)系疾控中心進(jìn)行滅殺兩次，并給科室加裝及更換紗窗共計10扇；完成醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境投放鼠藥500包，滅蚊劑100瓶，滅蟑藥50瓶，粘鼠板70張，共計投入資金15000元。

5、完成住院部5-21樓1病室窗簾的修剪。

6、今年夏天設(shè)備科一樓、門診一樓大廳、住院部超市及被服房發(fā)現(xiàn)了白蟻，經(jīng)過滅殺后效果顯著。

7、完成醫(yī)院下水道及化糞池的清掏及疏通共計30余次。8、加強(qiáng)對住院部“一床一巾”使用的管理和考核，對各違規(guī)事項進(jìn)行處罰、整改。

9、迎接市綜治檢查，狠抓醫(yī)院門診樓、住院部及門前三包的衛(wèi)生，獲得社區(qū)好評。

五、醫(yī)院住房管理工作

1、嚴(yán)格按照《醫(yī)院集體宿舍管理新規(guī)定》、《襄樊市中醫(yī)院租住房管理辦法》和《入住醫(yī)院周轉(zhuǎn)房的管理辦法》等規(guī)定，合理安排醫(yī)院職工住房；為規(guī)范宿舍管理，對集宿58人次住戶登記表和周轉(zhuǎn)房63人次的住戶登記表進(jìn)行了整理及更新共計16次。

2、本年度共辦理集體宿舍出、入住職工62人次；辦理周轉(zhuǎn)房租、

退房職工67人次；完成醫(yī)院周轉(zhuǎn)房到期住戶房租上漲的通知和協(xié)調(diào)工作，與住戶簽定房屋續(xù)租合同共計85份；完成了集體宿舍到期住戶房租漲價的通知共計67人次。

3、對因醫(yī)院新進(jìn)人員增加而造成的集體宿舍住宿緊張問題進(jìn)行了合理的調(diào)整，對集宿18間寢室實際住宿人數(shù)及住宿情況進(jìn)行摸底和清查共計10余次。

4、全年完成對集宿住戶居住環(huán)境的清理和整頓共計15次；因夏季天氣炎熱，集宿住戶內(nèi)務(wù)環(huán)境較差，宿舍管理員于三季度多次對18間集宿進(jìn)行內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生的檢查，要求不合格者限期整改。

5、本年度完成了四個季度各寢室住戶用水量的記錄、核算、匯總和制表，并上報到財務(wù)科；201*年共扣集宿水費(fèi)共計1200余元；三季度因星火路家屬區(qū)水費(fèi)上調(diào)，宿舍管理員分別于9月6日和25日對各集宿寢室進(jìn)行兩次查水登記及核算水費(fèi)，上報財務(wù)科。

6、為防止安全事故發(fā)生，定期對各宿舍的門鎖、閥門、水表、玻璃等進(jìn)行檢修和更換，全年修換水表5塊、電燈12個、球閥2個、門鎖10余把等；協(xié)助動力科完成星火路宿舍樓下水管道的更換，對5戶管道漏水的住戶進(jìn)行維修。

7、為給集宿和周轉(zhuǎn)房住戶營造良好的生活環(huán)境，對星火路集宿舊床進(jìn)行更換共12套；完成了住戶張貼門牌81戶；完成了63家住戶紗窗的統(tǒng)計、測量、安裝及協(xié)調(diào)工作；完成了81間房屋門、窗的更換及改造，并與審計科一起對門、窗改造數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計。

六、禁煙管理工作

1、完成了10月份省衛(wèi)生廳“創(chuàng)無煙醫(yī)院”的檢查驗收工作，獲得第三名；完成了5.31控?zé)熜麄骰顒蛹笆〖壗麩焼挝坏软棛z查工作的物資準(zhǔn)備及資料匯總、上報等工作。

2、積極響應(yīng)醫(yī)院號召，召集全院護(hù)工學(xué)習(xí)禁煙知識，佩戴禁煙袖套在院內(nèi)開展禁煙活動；為加強(qiáng)病房樓禁煙管理，安排專人對住院部各樓層人行梯的煙頭進(jìn)行清掃。

七、電梯服務(wù)管理工作

1、在我院開展“三好一滿意”治庸問責(zé)活動中，我們急病人之

所急，動腦筋想辦法，對電梯日常服務(wù)進(jìn)行調(diào)整：對住院部乘梯人員秩序、增設(shè)電梯協(xié)管員；將住院部高低層梯由原來的層層停調(diào)為單雙停，有效緩解了住院部的乘梯擁堵現(xiàn)象，大大地縮短了排隊等候時間，由原上、下梯一趟5分鐘縮短為3分鐘，提高工作效率，受到醫(yī)護(hù)病患者的好評。

2、對電梯司機(jī)日常的勞動紀(jì)律進(jìn)行隨機(jī)電腦監(jiān)控查詢和現(xiàn)場查崗，并對電梯操作員服務(wù)態(tài)度、禮貌用語不規(guī)范等細(xì)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)管理及考核，制定了《電梯司機(jī)工作規(guī)范及考核辦法》；多次召開電梯工作會議，對電梯司機(jī)進(jìn)行部分調(diào)整，對工作中存在的問題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)；對電梯日常服務(wù)不規(guī)范科室投訴現(xiàn)象，與投訴科室當(dāng)事人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，對被投訴人員進(jìn)行了考核，辭退1人，轉(zhuǎn)崗2人。

3、對物業(yè)電梯服務(wù)方面進(jìn)行了規(guī)范管理，并邀請服務(wù)辦協(xié)助物業(yè)公司對電梯操作員進(jìn)行文明用語等培訓(xùn)。

4、迎接市愛衛(wèi)辦、疾控中心對我院無煙醫(yī)院檢查，完成了門診及住院部的各電梯轎廂的大掃除，清洗轎廂內(nèi)外墻壁、清洗壁扇、轎廂吊頂及地墊；并對門診樓電梯的地板及住院部貨梯的地墊進(jìn)行了購買和更換。

5、對門診和住院部8部電梯進(jìn)行全方位地大掃除迎接外院參觀團(tuán)，對住院部1、2號梯及貨梯進(jìn)行臨時調(diào)整直達(dá)22樓，協(xié)助電梯員對病患及參觀人員進(jìn)行乘梯疏導(dǎo)，保證了早間乘梯高峰的乘梯秩序。

七、零星維修及改造方面

1、為給醫(yī)院建造一個規(guī)范整齊、舒適溫馨的就診環(huán)境，本年度完成全院維修：門570余扇；門吸268個；輸液軌道90個；電視10臺；椅面66個；面盆8個；窗紗10扇。加固：面盆52個、馬桶蓋7個；床11張；門診樓窗子40個；候診椅共6組。安裝：門鎖門鎖225余把；完成貼伏打孔300盒；給門診樓消防箱加裝門鎖70套；住院部安裝不銹鋼大小便架30個；窗卡5個；門鎖80余把；更換及加固手術(shù)室小博士鎖共67把。

2、完成住院樓病區(qū)PVC地板的清洗與保養(yǎng)共計19188.6平方米；完成了門診部、住院部墻面裂縫的修補(bǔ)共計151.58平方米；完成門

診樓瓷磚維修共2.16個平方；完成門診樓脫落墻磚的維修共57.2平方米；完成了住院部1至22樓開裂墻面的修補(bǔ)；門診樓扶梯兩邊的瓷磚維修和重補(bǔ)面積大致80余平方米。

3、為防止墻體滲水，給住院樓1622樓各病房衛(wèi)生間打玻璃膠；完成設(shè)備層的地面鋪磚和房屋防水工作；完成供應(yīng)室房屋的防水處理工作。

4、完成ICU大理石洗手臺的制作；完成蒸療科、門診婦科、腸療室、新生兒IUC病房的裝修及改造工程。

5、完成了120車庫的修建工作；完成了科教科實習(xí)生的搬家工作；完成藥劑科、住院二號樓和星火路九層樓的加裝紗窗工作；完成了肖家臺圍墻的維修工作；完成了辦公樓14間窗戶的封堵工作。

6、完成了蒸療科的后續(xù)改造工作；完成了門診西藥房屋頂、門診七樓和住院部后屋頂漏水的維修工作；完成門診六樓陽臺晾衣架的安裝工作；完成了門診大門口字、住院樓后墻磚的維修工作；完成了門診五樓透析室隔板、住院部18區(qū)隔板的安裝工作；完成了藥劑科墻體的維修工作。

7、完成了住院部一樓大廳外頂天花板的加固工作；完成了門診樓窗戶230個木雕花邊的粘貼工作；完成門診樓無障礙標(biāo)識的改造及維修殘疾人衛(wèi)生間29間；完成門診樓兩付坡道不銹鋼扶手的改造工作；完成醫(yī)院門診樓及人大辦公樓各科室飲水機(jī)的檢修共計30余次，確保病人及職工用水的供應(yīng)。

8、完成了住院部14樓隔斷的安裝和22樓宣教室的維修工作；完成群工部、總務(wù)科、設(shè)備科和圖書室黨建園地的搬遷工作。

9、完成住院樓產(chǎn)科溫馨病室、中藥房、制劑室膏方車間、煎藥室和食堂大門的改造工作；完成醫(yī)院門診樓通道的打通改造及職工停車棚的擴(kuò)建改造工作。

八、其它工作方面

1、本年度2月中旬因降大雪，醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境地面較滑，我科及時地采取了防雪應(yīng)急措施，給地面撒融雪劑，并將購回的草墊鋪設(shè)

在醫(yī)院各進(jìn)出關(guān)口，有效防止了滑倒事件的發(fā)生。

2、為迎新春，完成節(jié)前政協(xié)樓實習(xí)生宿舍的清理及衛(wèi)生大掃除；對全院下水道進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的疏通；完成醫(yī)院各科室飲水機(jī)的檢修，確保節(jié)日期間的供應(yīng)。

3、完成醫(yī)院住院部超市合同、花卉租擺合同、護(hù)士掛表及頭花購買合同、醫(yī)院蒸療科地毯、按摩床椅、桑拿服購買合同及國醫(yī)堂師帶徒桌椅購買合同、醫(yī)院陪護(hù)床椅購買合同、公用電話亭用電協(xié)議、工商銀行租房協(xié)議、工商銀行綜治合同、醫(yī)院除“四害”工作協(xié)議、條紋床單訂購協(xié)議和食堂承包協(xié)議、醫(yī)院食堂外煙道購買合同、停車場承包協(xié)議、呢咀施工隊質(zhì)量承諾書、印刷品承包協(xié)議等的起草和簽定。

4、利用晚間時間完成門診西藥房的臨時搬遷；完成人大五間出租門面房的收回及封堵工作；完成了人大食堂和臺灣火鍋城房屋的拆除。

5、經(jīng)過3個月的調(diào)試完成了住院部污衣槽的安裝、調(diào)試、驗收及人員培訓(xùn)工作，極大地提高了日常工作效率。

6、對原同和軒房屋遺留事宜多次進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并督促艾萊依、登喜路及加州女孩門面房按月給我院交納房租款1.5萬元/月；完成原同和軒房屋廢舊物品的處理，共拍賣1.8萬元。

7、10月中旬市拆違辦要求我院在11月30日前拆除前進(jìn)路、長征路門面房10間、肖家臺圍墻610米，經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)和市拆違辦反映結(jié)合我院實際工作，做出了延期拆除，保證了我院醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。

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