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監(jiān)理工作總結框架201*0714

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監(jiān)理工作總結框架201*0714

項目監(jiān)理工作總結的基本框架

總結或論文的一般結構由四部分組成:基本情況;主要做法;經(jīng)驗和體會;總結提煉的理念。要注意前后對應,用事實和數(shù)據(jù)說話,把握主線,抓住重點,突出亮點、展現(xiàn)特色。

項目監(jiān)理工作總結分為個人、專業(yè)組、項目部三個層次,以下為專業(yè)監(jiān)理總結的基本框架,個人和項目部總結可參考使用:

專業(yè)總結應包括五部分:項目與專業(yè)建設概況;本專業(yè)工程建設目標完成情況;監(jiān)理的主要工作和做法;經(jīng)驗和體會;總結和提升的理念;緝热輵:

第一部分:項目與專業(yè)建設概況(可參考初步設計文件、啟委會評價等深度)

1、項目建設概況

項目名稱、建設規(guī)模;投資方、建設單位、施工單位及各參建單位名稱、項目第一負責人姓名;開工、竣工日期;主要建設指標(工期、質量、安全、投資、工程資料等)評價;工程概況整體評價;我方承擔的主要監(jiān)

理任務、總監(jiān)和監(jiān)理部組成情況等。

2、本專業(yè)概況

設計概況:設計單位、主要設計人、圖紙情況。施工概況:施工單位項目部主要負責人、技術、安全主要管理人員,主要建設指標評價、本專業(yè)主要監(jiān)理人員及職務和分別承擔的工作等。

第二部分:本專業(yè)工程建設目標完成情況1、本專業(yè)設計構成;2、本專業(yè)主要工程量(按系統(tǒng)或單位工程介紹,以技經(jīng)習慣單位量描述);3、主要進度目標完成對比(十條左右);

4、質量驗收檢驗批、分部分項單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工程質量評估(重點);質量監(jiān)督部門、驗收委員會的評價;5、投資控制主要數(shù)據(jù)(進度款審核中本專業(yè)工程量的逐月審核數(shù)據(jù)和主要工作),設計變更、現(xiàn)場簽證等工作及數(shù)據(jù);

6、工程資料:監(jiān)理資料、審核施工單位的竣工資料等;7、合同管理情況。

第三部分:監(jiān)理的主要工作和做法

1、按監(jiān)理工作流程主脈絡敘述監(jiān)理工作(依據(jù)工作先后順序,對照合同、規(guī)劃、細則等所策劃的監(jiān)理工作內容,介紹完成情況,其它如強條控制,房屋通病防治、工程創(chuàng)優(yōu)措施實施情況等);

2、本項目本專業(yè)采用的主要施工工藝和實施效果評價(突出敘述本項目的重點部分和特殊部分)。

3、按現(xiàn)場監(jiān)理控制和管理的內容敘述;(每一題目下有工作數(shù)據(jù)、舉出1-2個亮點或克服困難達到控制目的實例)

1)對單位資質審核和控制,人員資質和作業(yè)能力的審核控制;2)對施工機械、計量器具的審核控制;3)對施工方案、組織設計的審核和控制;4)對施工圖會審和設計變更的控制;

5)對施工用材料控制和設備到貨開箱驗收的控制;6)對現(xiàn)場技術條件的控制;

7)創(chuàng)建現(xiàn)場文明施工環(huán)境和項目工地文化方面配合業(yè)主和施工單位所

做的工作;

8)執(zhí)行檢驗批、不符合項整改控制和缺陷、尾工處理情況監(jiān)督控制等。第四部分:經(jīng)驗和體會

用案例敘述成功的亮點,發(fā)現(xiàn)不足和改進的具體想法。

第五部分:總結和提升的理念(屬論文章節(jié),總結可有也可省略)通過本項目提高的認識,對照自己以前的工作,從技術理論和實踐經(jīng)驗方面所提高的、值得借鑒使用的理念,方法、技巧等的精煉敘述。

前言和后記:

前言中應寫出簡單敘述編寫本總結時工程進展當前狀態(tài),后記中應寫出尚未完成的監(jiān)理工作,說明其相應的總結待工作結束后由后續(xù)人員完成。關于總結的深度問題,如工作聯(lián)系單:“本專業(yè)共發(fā)聯(lián)系單15份”

“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份,見附表(每個單子用一行20個字寫出摘要)”

“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份,見附表,舉例其中一個典型事情如何處理,

總結了做法和經(jīng)驗體會”。

以上三種敘述代表了不同深度,最后一種為最好。

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項目監(jiān)理工作總結的基本框架

總結或論文的一般結構由五部分組成:基本情況;主要做法;經(jīng)驗和體會;出現(xiàn)解決供今后借鑒的問題;總結提煉的理念。要注意前后對應,用事實和數(shù)據(jù)說話,把握主線,抓住重點,突出亮點、展現(xiàn)特色。

項目監(jiān)理工作總結分為個人、專業(yè)組、項目部三個層次,以下為專業(yè)監(jiān)理總結的基本框架,個人和項目部總結可參考使用:

專業(yè)總結應包括五部分:項目與專業(yè)建設概況;本專業(yè)工程建設目標完成情況;監(jiān)理的主要工作和做法;經(jīng)驗和體會;出現(xiàn)解決供今后借鑒的問題;緝热輵:

第一部分:項目與專業(yè)建設概況(可參考初步設計文件、啟委會評價等深度)

1、項目建設概況

項目名稱、建設規(guī)模;投資方、建設單位、施工單位及各參建單位名稱、項目第一負責人姓名;開工、竣工日期;主要建設指標(工期、質量、安全、投資、工程資料等)評價;工程概況整體評價;我方承擔的主要監(jiān)

理任務、總監(jiān)和監(jiān)理部組成情況等。

2、本專業(yè)概況

設計概況:設計單位、主要設計人、圖紙情況。施工概況:施工單位項目部主要負責人、技術、安全主要管理人員,主要建設指標評價、本專業(yè)主要監(jiān)理人員及職務和分別承擔的工作等。

第二部分:本專業(yè)工程建設目標完成情況1、本專業(yè)設計構成;2、本專業(yè)主要工程量(按系統(tǒng)或單位工程介紹,以技經(jīng)習慣單位量描述);3、主要進度目標完成對比(十條左右);

4、質量驗收檢驗批、分部分項單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工程質量評估(重點);質量監(jiān)督部門、驗收委員會的評價;5、投資控制主要數(shù)據(jù)(進度款審核中本專業(yè)工程量的逐月審核數(shù)據(jù)和主要工作),設計變更、現(xiàn)場簽證等工作及數(shù)據(jù);

6、工程資料:監(jiān)理資料、審核施工單位的竣工資料等;7、合同管理情況。

第三部分:監(jiān)理的主要工作和做法

1、按監(jiān)理工作流程主脈絡敘述監(jiān)理工作(依據(jù)工作先后順序,對照合同、規(guī)劃、細則等所策劃的監(jiān)理工作內容,介紹完成情況,其它如強條控制,房屋通病防治、工程創(chuàng)優(yōu)措施實施情況等);

2、本項目本專業(yè)采用的主要施工工藝和實施效果評價(突出敘述本項目的重點部分和特殊部分)。

3、按現(xiàn)場監(jiān)理控制和管理的內容敘述;(每一題目下有工作數(shù)據(jù)、舉出1-2個亮點或克服困難達到控制目的實例)

1)對單位資質審核和控制,人員資質和作業(yè)能力的審核控制;2)對施工機械、計量器具的審核控制;3)對施工方案、組織設計的審核和控制;4)對施工圖會審和設計變更的控制;

5)對施工用材料控制和設備到貨開箱驗收的控制;6)對現(xiàn)場技術條件的控制;

7)創(chuàng)建現(xiàn)場文明施工環(huán)境和項目工地文化方面配合業(yè)主和施工單位所

做的工作;

8)執(zhí)行檢驗批、不符合項整改控制和缺陷、尾工處理情況監(jiān)督控制等。第四部分:經(jīng)驗和體會

用案例敘述成功的亮點,發(fā)現(xiàn)不足和改進的具體想法。第五部分:曾經(jīng)出現(xiàn)、解決供今后借鑒的問題

對本專業(yè)在建設施工期間曾經(jīng)發(fā)生的管理、施工作業(yè)、設備、設計等方面的問題,如何解決,今后有哪些借鑒進行敘述。

總結、提煉和提升的理念,一般屬于論文,也可以在總結中寫入。通過本項目提高的認識,對照自己以前的工作,從技術理論和實踐經(jīng)驗方面所提高的、值得借鑒使用的理念,方法、技巧等的精煉敘述。

前言和后記:

前言中應寫出簡單敘述編寫本總結時工程進展當前狀態(tài),后記中應寫出尚未完成的監(jiān)理工作,說明其相應的總結待工作結束后由后續(xù)人員完成。關于總結的深度問題,如工作聯(lián)系單:“本專業(yè)共發(fā)聯(lián)系單15份”

“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份,見附表(每個單子用一行20個字寫出摘要)”

“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份,見附表,舉例其中一個典型事情如何處理,總結了做法和經(jīng)驗體會”。

以上三種敘述代表了不同深度,最后一種為最好。

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