201*年全年醫(yī)療質(zhì)控總結(jié)
201*年全年醫(yī)療質(zhì)控總結(jié)
201*年全年以來(lái),質(zhì)控科在院委會(huì)及院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),樹(shù)立“人才興院、管理強(qiáng)院”的理念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變觀念,使醫(yī)院的醫(yī)療、預(yù)防各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將質(zhì)控科201*年全年工作總結(jié)如下:
一、積極開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng),著力加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)。按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,從今年1月份開(kāi)始我院以開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)為契機(jī),圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,打造良好的醫(yī)療環(huán)境開(kāi)展創(chuàng)建工作:1、狠下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)當(dāng)中,把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
1.健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,對(duì)“醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理”等專業(yè)委員會(huì)的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,完善了各委員會(huì)的工作制度,使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。
2.完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對(duì)照創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際情況,完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。
3.加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。今年全院共組織了醫(yī)護(hù)人員參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習(xí)班,廣泛開(kāi)展《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)。
4.進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)》和我省出臺(tái)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范(試行)實(shí)施細(xì)則》,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)病歷質(zhì)量的檢查工作:一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運(yùn)行病歷和門(mén)診病歷,多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量,對(duì)不合格的病歷通報(bào)批評(píng),并給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是各科主任對(duì)住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,及時(shí)糾正病歷質(zhì)量問(wèn)題。三是質(zhì)控科對(duì)每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,每月對(duì)病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)并通報(bào)全院。四是病案管理委員會(huì)加大了管理力度,針對(duì)病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。
二、目前病歷質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題
1.部分首頁(yè)填寫(xiě)不規(guī)范,不認(rèn)真。年齡填寫(xiě)與身份證不符;地址電話填寫(xiě)不準(zhǔn)確,造成醫(yī)療回訪的困難;有的項(xiàng)目漏填,錯(cuò)填。。2.病歷已簽名,但記錄卻不全。3.病歷書(shū)寫(xiě)記錄不及時(shí)。4.護(hù)理記錄及醫(yī)囑漏簽名,自我保護(hù)意識(shí)不足。三、加強(qiáng)病歷質(zhì)控的主要做法
針對(duì)病歷質(zhì)量管理存在的種種問(wèn)題,我院領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立病歷質(zhì)量管理委員會(huì),質(zhì)控科長(zhǎng).科護(hù)士長(zhǎng)組成的質(zhì)控小組,定期到科室及到病案室抽查各科病歷,查出缺陷登記統(tǒng)計(jì),會(huì)議上針對(duì)不同缺陷進(jìn)行分析與評(píng)議,把提高住院病歷質(zhì)量控制作為質(zhì)控工作的重點(diǎn)之一。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)質(zhì)控科、科室及病案室的積極努力,大大提高了病歷質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)生、護(hù)士對(duì)病人實(shí)施正確、及時(shí)、完善的診斷、治療和護(hù)理,對(duì)達(dá)到的效果是否進(jìn)行及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整、如實(shí)的記錄,是病歷質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。我們的具體做法如下:
2.1住院病歷基礎(chǔ)質(zhì)量控制:按照《湖南省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》)的規(guī)定,住院病歷的部分由醫(yī)師完成,組織本院的住院醫(yī)師學(xué)習(xí)《規(guī)范》,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并在實(shí)際工作中以各種形式強(qiáng)化臨床醫(yī)師對(duì)《規(guī)范》的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這些措施,全面提高了病歷書(shū)寫(xiě)水平。2.2住院病歷質(zhì)量控制:質(zhì)控科對(duì)病歷質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)檢查和控制:
①每月組織科室進(jìn)行檢查,對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)者進(jìn)行批評(píng)教育及有關(guān)處理。
②在不影響科室臨床工作的前提下,組成醫(yī)療督導(dǎo)小組,到科室現(xiàn)場(chǎng)抽查病歷,針對(duì)有缺陷的病歷提出整改意見(jiàn),為促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生有一定的作用。
③質(zhì)控科、病案室不定期進(jìn)行突擊性抽查,做到每次檢查重點(diǎn)突出,以發(fā)現(xiàn)存在的關(guān)鍵性質(zhì)量問(wèn)題,立即實(shí)施整改。
④病案室對(duì)一般病歷進(jìn)行常規(guī)檢查,危重病人病歷詳細(xì)查,對(duì)各科室有缺陷的病歷進(jìn)行登記,每月一次總結(jié)。
2.3住院病歷終末質(zhì)量控制:歸檔病歷是醫(yī)院重要資源,在完善住院病歷質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)上,開(kāi)展住院病歷終末質(zhì)量監(jiān)控。首先,要求科主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)每一份出院病歷進(jìn)行詳細(xì)檢查簽字,填寫(xiě)“住院病歷質(zhì)量評(píng)分表”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的項(xiàng)目,及時(shí)修正、補(bǔ)缺填漏。每月填寫(xiě)護(hù)理文書(shū)質(zhì)控反饋表,作為每月總結(jié)的依據(jù),促進(jìn)科室重視病歷的質(zhì)量。對(duì)住院病歷終末質(zhì)量進(jìn)行控制,目的在于盡最大的努力消除我院的乙級(jí)病歷和丙級(jí)病歷。
2.4護(hù)理部組織由科護(hù)士長(zhǎng)組成的護(hù)理質(zhì)控小組,定期到科室及病案室抽查各科病歷,查出缺陷登記統(tǒng)計(jì),會(huì)議上進(jìn)行評(píng)議,提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。每半年一次統(tǒng)計(jì)科書(shū)寫(xiě)記錄缺陷數(shù)及存在主要問(wèn)題。
醫(yī)療和護(hù)理是一門(mén)高風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè),隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步,人們的法律意識(shí)的不斷增強(qiáng),對(duì)醫(yī)療服務(wù)的要求越來(lái)越高,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)也隨之升高,我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。但只要領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)加管理,積極地面對(duì)困難,在提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)的同時(shí),各級(jí)醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文件工作中,要健全病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)控的三級(jí)結(jié)構(gòu),即基礎(chǔ)質(zhì)控、中間(環(huán)節(jié))質(zhì)控及終末質(zhì)控。而且要把重點(diǎn)放在前兩級(jí),病歷書(shū)寫(xiě)體現(xiàn)規(guī)范性、時(shí)限性、科學(xué)性、道德性和責(zé)任性,盡最大努力降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
質(zhì)控科201*.
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201*年度醫(yī)療服務(wù)工作總結(jié)
201*年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全院職工的努力下,醫(yī)療環(huán)境得到了改善,門(mén)診病人數(shù)和住院病人數(shù)較去年同期相比有所增加。在病人增加的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位。我院對(duì)照“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)方案要求,結(jié)合創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“三好一滿意”等活動(dòng),不斷加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),現(xiàn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)
1、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我院加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的管理和教育,使醫(yī)務(wù)工作者牢固樹(shù)立堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。同時(shí)不斷地積極改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,提供方便、及時(shí)和人性化的醫(yī)療服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價(jià)格政策,切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
2、不斷提升預(yù)防和化解醫(yī)療糾紛的能力。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查、調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機(jī)制,有效減少和化解醫(yī)療糾紛。把降低醫(yī)療事故發(fā)生率、減少醫(yī)療糾紛作為醫(yī)院科室與人員管理考核的重要指標(biāo)。提高醫(yī)務(wù)工作者做好醫(yī)患溝通的重要性認(rèn)識(shí),完善溝通內(nèi)容,改變溝通方式,注重溝通效果,不斷改善醫(yī)患關(guān)系。積極向社會(huì)和信訪群眾宣傳醫(yī)療事故與糾紛處理規(guī)定和程序,引導(dǎo)患者自覺(jué)按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》確定的原則和途徑解決醫(yī)患矛盾與糾紛。加強(qiáng)與公安部門(mén)的溝通聯(lián)系,防止醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,保證醫(yī)療秩序,保護(hù)醫(yī)務(wù)人員人身安全。
3、健全醫(yī)院內(nèi)部治安防范體系。嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作管理規(guī)范》,建立健全醫(yī)院內(nèi)保工作,采取各項(xiàng)防范措施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,開(kāi)展經(jīng)常性檢查,及時(shí)排查和消除各種不安定因素和安全隱患。對(duì)重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和治安防范意識(shí)。完善醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所防盜竊、防扒竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施,加強(qiáng)患者在院期間的安全管理,有效防止意外事故和突發(fā)事件對(duì)患者造成傷害,保護(hù)患者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的安全管理,特別是加強(qiáng)對(duì)毒、麻藥品和放射源的管理,嚴(yán)防發(fā)生流失事件。要加強(qiáng)與公安部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。
4、妥善處理醫(yī)療糾紛,暢通投訴處理流程。成立了醫(yī)療糾紛調(diào)解辦公室,并與管轄區(qū)派出所、社區(qū),建立警民聯(lián)防。我院落實(shí)了《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,加強(qiáng)投訴管理工作,成立投訴管理小組,確定專門(mén)人員負(fù)責(zé)投訴工作,公開(kāi)投訴電話及信箱,規(guī)范投訴處理流程。
二、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù),確保醫(yī)療質(zhì)量安全1、落實(shí)《處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范》,成立處方點(diǎn)評(píng)專家組,每月對(duì)門(mén)診及住院處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)點(diǎn)評(píng)處方中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,將檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,督促科室進(jìn)行整改,促進(jìn)藥物合理使用。
2、開(kāi)展醫(yī)療器械臨床使用安全控制及監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)我院機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械臨床合理使用與安全管理。
3、嚴(yán)格貫徹《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見(jiàn)》,繼續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療工作。
(1)確定專門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作情況。建立了組織機(jī)構(gòu),研究制訂本醫(yī)院實(shí)施預(yù)約診療服務(wù)的總體目標(biāo)和年度任務(wù),細(xì)化和落實(shí)各項(xiàng)工作措施。
(2)把開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù)作為我院加強(qiáng)醫(yī)院管理和推進(jìn)改革的重要內(nèi)容,建立了規(guī)章制度、改進(jìn)服務(wù)流程、制定各項(xiàng)工作措施。
(3)開(kāi)通了電話、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場(chǎng)等多種預(yù)約診療服務(wù)方式,預(yù)約人數(shù)逐年遞增。
(4)推進(jìn)“預(yù)約優(yōu)先”,通過(guò)候診廳的電視、黑板報(bào)等多種形式宣傳預(yù)約診療相關(guān)的信息。
4、我院護(hù)理部門(mén)推出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,開(kāi)展了4個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房,通過(guò)為病人提供更加貼心的服務(wù),讓病人“來(lái)得焦心、住得安心、出院舒心”。
5、由于我院為?漆t(yī)院,收治傳染病及精神病患者,因此尚未開(kāi)展臨床路徑工作。
二一二年十一月三日
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