總務(wù)科主要工作總結(jié)

總務(wù)科主要工作總結(jié)

一、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，積極參加后勤支部組織的政治學(xué)習(xí)，每人均發(fā)放政治學(xué)習(xí)記錄本并要求每人認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每周二組織全體人員召開科務(wù)會(huì)，傳達(dá)院周會(huì)精神及對(duì)安排布科室一周的工作，結(jié)合總務(wù)工作特點(diǎn)，組織全科人員每月進(jìn)行1-2次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)，如《食品安全法》、《后勤管理》等。

二、加強(qiáng)醫(yī)院后勤物資的管理工作，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計(jì)劃、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)�的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。

三、加強(qiáng)和完善培訓(xùn)樓招待所、病人家屬招待所、職工澡堂的管理工作，制定并嚴(yán)格落實(shí)《培訓(xùn)樓招待所管理規(guī)定》、《病人家屬招待所管理規(guī)定》及《職工澡堂管理規(guī)定》，為學(xué)員及病人家屬創(chuàng)造一個(gè)好的住宿環(huán)境。特別是對(duì)病人家屬招待所，自201*年10月正式開放到201*年4月，共接待病人家屬1200多人次，極大地方便病人家屬住宿，有時(shí)家屬很晚才送病人來(lái)住院，但我們?nèi)匀荒軌螂S到隨到，及時(shí)滿足病人家屬的住宿需求，獲得病區(qū)及病人的稱贊，在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的同時(shí)也創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，從開業(yè)至今已上繳住宿

費(fèi)2萬(wàn)多元。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服、衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，，切實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失。克服由于干旱而導(dǎo)致的缺水、水質(zhì)條件差等困難，保障供給。因培訓(xùn)樓招待所的被服對(duì)水質(zhì)要求較高，出現(xiàn)水質(zhì)較差的情況時(shí)，我們也積極想辦法，外送被服到安寧洗滌公司，滿足了培訓(xùn)學(xué)員的住宿要求，圓滿完成了醫(yī)院的培訓(xùn)任務(wù)。

五、通過加強(qiáng)政治思想工作，科室全體職工的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)均有所加強(qiáng)，在心身疾病科及感染三科的籌備工作中，我們急科室之所急，想科室之所想，克服重重困難，齊心協(xié)力，從接到任務(wù)不到一周時(shí)間，就完成了科室床單元、電視機(jī)、家俱等配工作，保證醫(yī)院按時(shí)開科，得到了臨床科室的一致好評(píng)。

六、積極配合院辦、黨辦、院工會(huì)等部門，圓滿完成了院雙代會(huì)、春節(jié)團(tuán)拜會(huì)等大型活動(dòng)的后勤保障工作。

七、完成新食堂的搬遷工作。

九、加強(qiáng)對(duì)總務(wù)科所管轄衛(wèi)生員的管理、考核工作。保證室內(nèi)空外的衛(wèi)生清潔工作。

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201*年總務(wù)科工作總結(jié)

在院部和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，總務(wù)科全科同志同心協(xié)力、克服困難，及時(shí)完成

了上級(jí)交予的各項(xiàng)任務(wù)。為我院的等級(jí)復(fù)評(píng)及醫(yī)療工作的深入發(fā)展提供了良好的后勤保障。

現(xiàn)將201*總務(wù)科的主要工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)各方面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)，立足本職工作，堅(jiān)持“總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)”的思想方針。2、年初我院勤雜工管理由原來(lái)外包轉(zhuǎn)由總務(wù)科管理，一下子增加了總務(wù)科的工作難度，我科在短時(shí)間內(nèi)結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況，做了大量勤雜工友們的工作，穩(wěn)定了全院的環(huán)境衛(wèi)生和就醫(yī)環(huán)境。

3、做好總務(wù)科物質(zhì)倉(cāng)庫(kù)的管理，做到有計(jì)劃、有步驟的購(gòu)進(jìn)所需物資，做到物資分類存放整齊，做到無(wú)積壓、無(wú)變質(zhì)、無(wú)霉?fàn)�，保證了全院物資供應(yīng)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、春節(jié)后按院部計(jì)劃啟動(dòng)新職工食堂，并對(duì)新食堂進(jìn)行食品安全及衛(wèi)生檢查，保證了全院工作人員的飲食健康。5、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作，對(duì)全院重點(diǎn)科室重新安裝了防盜裝置，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊�合作在大廳入口處設(shè)立警務(wù)室，在門診一樓增設(shè)十六個(gè)電子眼，并對(duì)全院的老電子眼進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整，做到以防為主，防范結(jié)合，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。6、認(rèn)真貫徹國(guó)家節(jié)能減排政策，同時(shí)要保障我院水、電的正常供給。5月上旬，我院被告知因市供水公司安裝新管路需停水三天二夜，我科果斷采取對(duì)全院進(jìn)行定時(shí)供水、發(fā)動(dòng)各科做好蓄水、省水等多種方法，圓滿保證了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也為我院以后碰到類似突發(fā)性情況提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

7、采取公開投標(biāo)，對(duì)全院的墻面進(jìn)行重新粉刷，改變了當(dāng)?shù)匕傩諏?duì)我們醫(yī)院“老院破墻”的印象。

8、因醫(yī)院發(fā)展需要，原南站洗衣房停止使用，同時(shí)順利完成同玉環(huán)專業(yè)洗滌公司的交接工作。

9、對(duì)發(fā)熱門診、傳達(dá)室、院感科、供應(yīng)室、門急診注射廳、老食堂、醫(yī)院大門的臺(tái)階等進(jìn)行搬遷和改造。

10、在梅雨季節(jié)來(lái)臨之前對(duì)全院的房頂進(jìn)行維修補(bǔ)漏。

11、發(fā)揚(yáng)“不怕累、不怕臟”兩不怕精神，由科主任親自帶領(lǐng)全科同志連續(xù)奮戰(zhàn)數(shù)天，對(duì)全院的空調(diào)進(jìn)行清洗，保證了各科室在酷暑來(lái)臨之前能用上空調(diào)。

12、當(dāng)前已進(jìn)入等級(jí)復(fù)評(píng)倒計(jì)時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻，我科將堅(jiān)持不懈的搞好各項(xiàng)工作，決不能有絲毫麻痹思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)細(xì)致踏實(shí)、以人為本的良好工作作風(fēng)，積極配合戰(zhàn)斗在臨床一線的醫(yī)護(hù)人員，共同推動(dòng)醫(yī)院大發(fā)展的前進(jìn)步伐。

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