201*總務科工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

201*年在局黨委的正確領導和關(guān)心支持下，我與科室其它領導成員一起帶領科室各族職工，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞水庫后勤服務中心工作，充分發(fā)揮崗位職責，求真務實、清正廉潔，團結(jié)一致，較好完成了今年各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強政治學習，不斷提高政治思想素質(zhì)。1、積極主動抓緊政治思想學習。堅持學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習貫徹落實科學發(fā)展觀，學習黨的十七屆四中全會和自治區(qū)黨委七屆八次會議精神，用科學發(fā)展的理念武裝頭腦，指導工作實踐，不斷注重政策理論水平和業(yè)務素質(zhì)的提高，加強道德修養(yǎng)的錘煉，牢固樹立集體意識，與各部門領導成員形成默契的工作關(guān)系，嚴格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵，為實現(xiàn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展，努力做好本職工作。

2、堅定不移地維護新疆大局穩(wěn)定，維護民族團結(jié)。烏魯木齊“7.5”事件，是一起以熱比婭為首的境內(nèi)外分裂勢力，在西方反華勢力的縱容支持下，旨在分裂新疆、破壞新疆民族團結(jié)，破壞新疆和諧發(fā)展的大好局面的嚴重打、砸、搶、燒政治事件。新疆的穩(wěn)定，關(guān)乎全國的穩(wěn)定。我們要與黨中央保持高度一致，堅決反對民族分裂，堅決維護民族團結(jié)，努力發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，不信謠、不傳謠，

從身邊的小事做起，從一點一滴做起，以實際行動回擊各種分裂活動的險惡用心。

二、強化安全意識，確保安全生產(chǎn)。

嚴格按照《安全生產(chǎn)責任書》簽訂的各項職責開展工作。堅持安全生產(chǎn)與安全教育一起抓，在職工中強化“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)促進安全”的思想意識，認真落實安全第一，預防為主的方針。通過參加安全員培訓，提高了安全防范意識，增加了安全知識。定期對科室轄內(nèi)的設備、場所進行月度檢查，認真落實安全生產(chǎn)領導小組下達的各項整改通知。今年，溢洪道泵站因施工電線拆除無法抽水，我們積極組織科室人員從溢洪道閘門上穿電纜，為了保證他人安全，本人帶頭在閘門上一點一點向前運送電纜。與此同時，大橋泵站因供水管閥門凍壞，扶梯全部凍冰，我和科長系上安全繩一點一點砸冰，保證了泵站的正常供水。今年的鍋爐運行，維修保養(yǎng)，管道安裝，泵站維修等方面，均未發(fā)生安全事故，做到了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

三、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率。1、鍋爐運行及維修方面

今年停爐后，認真組織司爐人員對鍋爐進行水保養(yǎng)，每半月補水一次，共計8次。檢修維護安全閥壓力表的校驗工作，8月份組織人員提前完成兩臺鍋爐的維修工作，為保證冬季正常供暖打下了基礎。11月份，本人積極組織人員搶修

鍋爐運行中出現(xiàn)的故障，保證了正常供暖。此外，狠抓司爐工的技術(shù)培訓。以前鍋爐引風機軸承散架，維修費一次3000多元錢。今年與科長協(xié)商后，決定科室組織司爐人員自己修理。通過技術(shù)培訓和維修，即節(jié)約了資金，也提高了司爐工的基本技能，使司爐工對鍋爐引風機的性能構(gòu)造有了更深的了解，促進了鍋爐安全生產(chǎn)。

2、供水管道安裝方面

為保證除險加固工程施工用水，決定從壩前到魚池安裝供水管道，由施工主負責安全，我局負責技術(shù)指導。管道總長2350米，管徑300，因管線布置彎道多，路線長，施工非常困難，本人主要負責技術(shù)管理，每天到施工現(xiàn)場，想辦法，即保證了技術(shù)標準，又提高了工作效率。沒有影響施工預制廠、土牛放水施工任務。魚池后期管道鋪設由本人負責，管道總長2300米，管徑200，工期10天，為保障魚池及時供水，本人加班加點督促施工方進行施工，提前兩天完成了全部安裝任務。

3、各泵站的管理及供排水方面

開春前，對各泵站進行全面檢查和維修，對各供水管道進行了維護，保證了全局生產(chǎn)、生活、園林綠化用水，保證了鐵合金廠、七大隊二小隊老鄉(xiāng)的生產(chǎn)生活用水，做到按時按量供水。同時供應純凈水2200多桶。完成本局所有化糞池污水排放，移民區(qū)700畝耕地灌溉任務。根據(jù)供水協(xié)議，

收鐵廠水費1萬元，收回各施工單位生產(chǎn)生活用水簽名票據(jù)25944元，收回施工方水費4340元。此外還對魚池供水泵進行了一次大修，提前做好各供水管道和泵站的防凍工作。

4、園林綠化工作

組織人員從克孜爾鄉(xiāng)渠道引水澆灌林帶、葡萄園15次，督促綠公司做好草坪修剪，壩后樹木修剪及施肥工作，做好樹林的防蟲打藥工作。

5、除險加固材料供應方面

本人除完成本科室分管的各項工作以外，還負責除險加固材料供應工作。材料無論何時到達水庫，都及時與施工方聯(lián)系，及時安排人員過磅、對單、計量及交接手續(xù)，并把材料運到施工現(xiàn)場。本年度供應水泥4980多噸，鋼材730多噸，粉煤灰580多噸，材料供應期間經(jīng)常錯過吃飯時間，有時材料一兩點來也要及時帶到施工現(xiàn)場，確保了工程的順利開展。

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201*年總務科工作總結(jié)

201*年在院黨委的領導下，在院長****的直接督導下，總務科全體同志堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的“十七”大精神，立足本職，改變服務理念，變被動服務為主動服務。堅持三個統(tǒng)一，即思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、行動統(tǒng)一，為201*年醫(yī)院的發(fā)展建設做出了貢獻。

總務科的工作特點是事情多而繁瑣，一年來，在做好日常服務工作的同時，加大總務科的管理力度，注重提高總務工作人員的綜合素質(zhì)，把仁慈、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新的理念貫穿到日常行為之中，把想干事、能干事、干成事的干事文化落實到日常的工作實際之中，把為醫(yī)療服務為宗旨作為日常工作的指南，牢固樹立以臨床為中心，后勤服務于臨床，服務于病人，服務于全院的思想，使總務科全體工作人員的整體素質(zhì)得到了全面的提升，明顯轉(zhuǎn)變了總務科工作人員的工作作風，堅持把主動服務作為一種制度落實，一如既往，如科長每周三次下科室了解臨床科室的保障情況；庫房工作人員每月兩次到各科室了解臨床所需；水電工作人員每天主動巡視各科室一次；在春節(jié)、“十一”兩個長假中，科室安排每個人輪流值班一天，水、電、木工作人員隨時待令，已備解決各臨床科室出現(xiàn)的問題等等，都反應出總務科工作人員堅持主動服務的思想和行動證明。

201*年總務科的工作主要體現(xiàn)在：

1．住院部大樓正面及兩側(cè)粉刷見新工程。2．東西馬路刷黑工程。3．住院部兩側(cè)停車的建成。4．肝科后花園的改造工程。5．院內(nèi)6號樓用電一戶一表分離。6．醫(yī)院綜合樓門面商業(yè)用水分離。7．醫(yī)院感染疾病大樓消防用水用電的開通。8．醫(yī)院鍋爐房煤改燃工作的完成。9．醫(yī)院生化室、婦產(chǎn)科維修工作。10．醫(yī)院門診側(cè)門自行車停車位的改造工作。11．清理院內(nèi)死角及建筑垃圾共450余噸。12．醫(yī)院內(nèi)東馬路花池清洗及護欄刷漆見新。

以上所做的工作為營造一個和諧醫(yī)院的氛圍，為職工提供了良好的工作環(huán)境和病人住院舒適的條件，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎，同時體現(xiàn)出了總務科全體同志的價值所在，更能說明我們把想干事、能干事、干成事的干事文化始終貫穿201*年的工作之中。

201*年我們嚴格認真的落實制定的后勤保障預警方案。一旦發(fā)生應急的情況，隨時起動預案，爭取在最短的時間內(nèi)解決所發(fā)生的問題。在今年這些預案起到了很好的作用，如09年夏季在持續(xù)35高溫的天氣下，確保了醫(yī)院用電用水正常供給，確保了醫(yī)院醫(yī)療秩序正常運轉(zhuǎn)。在車輛保障方面，對車輛維修保養(yǎng)及時，司機們從不計較個人得失，隨叫隨到，并保證了車輛的安全行駛，較好的完成了各項出車任務。

在今年醫(yī)院東西馬路刷黑工程期間，正直夏天天氣炎熱，醫(yī)院車輛來往停放頻繁，科長頂著烈日對路邊停放的車輛進行勸告說明情況，使其不要停在準備刷黑道路的路邊，并與施工單位積極聯(lián)系，了解工程的情況和需要，保證了工程的順利進行。在醫(yī)院感染疾病大樓消防用水用電的開通，副科長多次與施工單位聯(lián)系和現(xiàn)場查看，督促施工單位盡快解決了消防用水用是的開通。在院內(nèi)6號樓用電一戶一表分離工作中，水電管理員同志，與供電部門多次聯(lián)系、勾通，和住戶解釋一戶一表分離的相關(guān)問題，并對住戶一家家的進行確認與核對，保證了一戶一表分離工作的準確和順利完成。在今年的甲流疫情爆發(fā)，醫(yī)院對轄區(qū)內(nèi)幼兒園、中小學校注射甲流疫苗工作緊張繁重，用車也頻繁，司機一連好幾天都早出晚歸，中午連休息的時間也沒有，幫助疫苗接種工作順利的完成。等等這些，都體現(xiàn)出了總務工作者的無私奉獻精神�？倓湛乒ぷ魅藛T在服務上一直都是爭取做得更好。

這一年總務科在穩(wěn)定中求進步，在發(fā)展中去創(chuàng)新。201*年我們?nèi)�面履行對外社會化服務�?nèi)容的協(xié)議，嚴格執(zhí)行，對內(nèi)嚴格管理，使總務科工作又邁向一個新的目標，朝著管理工作規(guī)范化、制度化的進程邁進，對加強后勤工作人員廉潔自律也起到了很好的監(jiān)督作用，它對醫(yī)院未來的發(fā)展及后勤社會化管理奠定了良好的基礎。

201*年我們雖然做了很多工作，取得了一些成績，但我們深知還有許多不足的地方，特別是在協(xié)約管理方面還做不到位，在制度規(guī)范方面有待于完善，在協(xié)約及制約上還存在一定的問題，如何處理好兩者之間的關(guān)系，有待于在新的一年中規(guī)范。在今后的工作中，還要克服缺點，樹立科學發(fā)展觀，把后勤保障工作做細，在這里我借用偉人的一句詩來激勵我們所有的人作為我們201*年工作的開始，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，為我院的發(fā)展做出應有的努力。

總務科

201*年12月8日

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