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201*年五病室護理工作年終總結(jié) 蔣霏霏

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201*年五病室護理工作年終總結(jié) 蔣霏霏

201*年五病室護理工作年終總結(jié)

春華秋實,寒暑往來,不知不覺又是一年新舊交替;新年新旅程令人向往,但要走好就必須清楚過去的一切是否完美,存在哪些不足;因此,在認(rèn)真細(xì)致回顧201*年護理工作的前提下,總結(jié)如下,并且繼承和發(fā)揚好的經(jīng)驗和方法,改進今后的護理工作;指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而努力,為提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)能力而奮斗!

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,依法依規(guī)執(zhí)業(yè),提升護理行業(yè)信譽度。在當(dāng)今醫(yī)療糾紛不斷增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為護理管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,并且參加了醫(yī)院統(tǒng)一的新進員工培訓(xùn);科室也進行了?浦R相關(guān)培訓(xùn)與考試考核,確保為患者實施安全護理。

二、堅持以二甲等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)指南,提升管理工作。我院已經(jīng)是二甲等級醫(yī)院,我科以等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南,制定了護士分級考核標(biāo)準(zhǔn),完善了護理缺陷上報制度、護理人員崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)等,使護理工作做到有章可尋,有據(jù)可依,違規(guī)必罰。年初制定工作、學(xué)習(xí)和考核計劃,各種計劃都如期按時得到執(zhí)行。通過規(guī)范的管理,使科室護士明白該干什么,如何干,科室護士例會每月開1次;護理上每月進行質(zhì)量檢查匯總及整改分析一次;質(zhì)控會議每月進行一次,重點對中重度缺陷進行分析;每月執(zhí)行科室考試及考核一次,滿意度調(diào)查科室每月一次,都達到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護理質(zhì)量有了較大的提升。

三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。通過實施優(yōu)質(zhì)護理,修改排班時間,制定崗位職責(zé)等措施,全體護理人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識不斷提高,用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中科室推出了很多自己新的服務(wù)舉措。如:從患者入院到出院健康教育貫穿始終,對出院病人進行家訪,等,使病人滿意度始終保持在90%以上,護理糾紛為零,護理投訴1起,通過科室積極溝通成功化解矛盾,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

四、堅持以護理質(zhì)量為主線,加大培訓(xùn)考核力度,提高護士素質(zhì),提升護理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都清楚的道理,一方面,科室要求護士積極參加科室、院內(nèi)、院外的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動,鼓勵護理人員參加高層次的系統(tǒng)培訓(xùn),提高護理隊伍整體素質(zhì);另一方面,認(rèn)真實施科室管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從3月份起執(zhí)行了規(guī)范護士查房,通過制定標(biāo)準(zhǔn)對護士查房進行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生;提高了優(yōu)質(zhì)護理的能力和水平。

五、積極探索精神科護理新模式,提高患者及家屬的滿意程度。我科的病友很大一部分來源于五保戶,民政救助對象等特殊群體,病人體質(zhì)弱、基礎(chǔ)疾病多,行動不便,生活事務(wù)很多都需要協(xié)助或完全依賴他人完成,護理難度大。我科護理人員在做好基礎(chǔ)工作的同時,努力推進優(yōu)質(zhì)護理的理念與措施,積極探索精神科護理新模式,形成分組分塊全覆蓋的護理特點,全年護理力量根據(jù)實際情況彈性分配,保證了科內(nèi)日常護理事務(wù)的執(zhí)行,有效保證質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。獲得患者及家屬的好評。

六、科室管理服從院級管理,積極配合,認(rèn)真執(zhí)行護理核心制度尤其安全制度、消毒隔離制度,醫(yī)療垃圾分類處理制度等,在護理力量短缺的情況下,依然圓滿完成任務(wù),沒有發(fā)生一起事故。一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護士長的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識要加強。2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。3.護理人員整體工作能力還有待提升。

4.流程及問題管理工作不到位。尤其是患者亂扔垃圾雜物的現(xiàn)象?傊谌旯ぷ髦,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我科護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標(biāo):一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%.,護理技術(shù)合格率達100%,基礎(chǔ)護理合格率達95%,特護、一級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%,急救物品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,一次性注射器、輸液(血)器規(guī)范回收100%,。201*年,護理工作將借優(yōu)質(zhì)護理之風(fēng),走向一個制度化、規(guī)范化、的發(fā)展軌道,立足大局,扎實工作,務(wù)實創(chuàng)新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理能力,提高護理勞動效率,提高護理流程的落實力,將護理工作做好、做細(xì),做實,努力實現(xiàn)護理工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,為醫(yī)院精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗!

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201*護士長述職報告5病室蔣霏霏

回顧201*年,在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人認(rèn)真履行護士長工作職責(zé),以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護理管理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進,不斷提升護理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理,切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù),現(xiàn)述職如下:

一、政治思想方面。認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識和政治理論水平,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶領(lǐng)全體護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實到平時的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護理同仁,認(rèn)真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中,認(rèn)真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。二、工作實績方面。1、落實要求,抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內(nèi)實行護士長、責(zé)任組長、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時在護士會上進行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進,順利達到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強質(zhì)量監(jiān)督,實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長效機制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關(guān),并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。2、強化措施,確保安全護理。每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各項急救流程,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議,不斷強化安全意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預(yù)防制度。增強法律意識,對住院的高危病人及時進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認(rèn)定,有效防止了護理事件發(fā)生。針對精神科專科特色,加強精神藥物知識學(xué)習(xí)與普及,精神病人護理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,并且運用于護理實踐中,大大提高了新護士的專科護理技術(shù)和安全護理級別;積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生。3、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護理14項核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進;認(rèn)真做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護理崗位職責(zé)。4、真心關(guān)愛,改進護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護理,用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項護理工作,使責(zé)任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次查視病友,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見,不斷改進方法與技術(shù),護理服務(wù)滿意度不斷提高。同時,做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、認(rèn)可度、美譽度不斷提高。5、堅持不懈,全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容,定期召開健康教育講座,宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次,對不同精神疾病的病人進行宣教,使他們及時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識,并能自己識別異常;并制做圖片及幻燈片,對每個病人及家屬進行宣教,受到歡迎和好評。6、開源節(jié)流,提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算,努力降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,要求全體醫(yī)護人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護、維修與保養(yǎng),確保正常運行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。7、凝聚人心,促進各項工作順利完成。把工作做細(xì)、做實,努力營造風(fēng)正氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本,關(guān)心、愛護、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者。作為護士長,與科室護理人員以誠相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點和長處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護、護患關(guān)系,使五病室形成了一個團結(jié)、和諧、奮發(fā)、進取的團隊。8、開展培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。制訂培訓(xùn)計劃,定期組織護理人員進行培訓(xùn),強化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項目的開展,適應(yīng)時代發(fā)展的需要。每周進行一次科級護理查房,每月進行一次個案護理查房,每季一次操作培訓(xùn)并組織考核,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃,認(rèn)真做好實習(xí)生和新護士及進修生的帶教及培訓(xùn)工作,為護理隊伍輸送合格的人才。

三、學(xué)習(xí)科研方面。利用業(yè)余時間,積極參加省、市護理學(xué)習(xí)班,訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復(fù)》,不斷吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自我,使我們的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料,今年申報市級科研項目一個,為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量。

四、廉潔自律方面。通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

以上是我本年度工作回顧!靶邪倮镎甙刖攀。我清醒地認(rèn)識到在取得成績的同時,也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實的作風(fēng),力爭在以后的工作中,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

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