201*年第一周工作總結

居安逸（中國）家居服務連鎖機構

AN-EASE(CHINA)HOUSEKEEPERSCORPORATION

居安逸（中國）家居服務連鎖機構編號星期一宋小舟工作計劃任務管理表201*年第一周工作計劃表時間：201*年1月4日-----201*年1月10日1、整理上一周居安逸短信平臺短信，并發(fā)送至QQ空間，居安逸博客及家政學貼吧；2、完成整套包月套餐產(chǎn)品設計；（內容、產(chǎn)品、協(xié)議）3、根據(jù)昨天討論的相關內容，設計第一季度工作計劃明細表；星期二星期三4、至白金海岸店，了解店面最近相應情況，并就相關問題協(xié)助王夏婉進行處理；休息，利用休息時間設計居安逸名片相應格式及了解連鎖運營的財務管理問題；1、上午與蔡揚揚討論相關連鎖店財務審核問題；2、完善居安逸各個連鎖店財務管理及回款流程，并做好相關細則，在周四店長例會上提出；星期四3、下午至盛世錢塘點，了解店面最近相應情況，加強與店面管理人員的交流，協(xié)助成長；1、與春江花月店店面管理人員進行相關交流，結合各個店面的總結和實際情況，總結201*年來居安逸連鎖店面的得失，進一步完善居安逸管理細則；2、與珠海討論相關店面布置問題（所需物品、所需裝飾、供應商等）3、店長例會，包月套餐銷售、店面管理人員細則，居安逸201*年連鎖店經(jīng)營思路等問題展開討論，并給每個店面制定相應和業(yè)績指標；星期五星期六星期日1、整理昨天的回憶記錄，并對各個店面的業(yè)績指標做好反向確認；2、確定各個店面統(tǒng)一化的布置風格，VI上的統(tǒng)一；1、進一步完善居安逸店面管理手冊（制度細則監(jiān)督）；2、進一步完善居安逸相關網(wǎng)資源，并制定好相關的負責人；1、與建成討論并完善“杭州安利”及“杭州家政”兩個手機網(wǎng)站的基本構架思路，并準備好相關素材，下周安排時間再去第一商務制作網(wǎng)站；2、與建成討論并完善“居安逸網(wǎng)站”的相關版面資源及內容，建構整體網(wǎng)站的和諧；檢視點201*年第一周工作任務表編號工作內容效果不佳，并且宣傳沒有跟上進度，更進一步的拓展開宣傳，并要求各店做好客戶回訪，并做好相應的記錄，業(yè)績目標是本周工作的重點。）2、居安逸名片的設計定稿；（未完成，缺少彩虹城電話，名片上缺省元素）3、連鎖店財務的相關管理及審核問題；（未知，不能確切進度，本周開始著手）進一步整理，本周工作的第二個重點4、居安逸連鎖店整個及加盟內容的10%；、（完成，《居安逸連鎖運營手冊管理》文件包本周繼續(xù)跟進，完成到30%）5、促進各個店面管理人員對《卓越者》的使用，全部都明細；（管理上未監(jiān)督好，沒有反響確認和進一步跟進，本周至各個店面去進一步跟進）6、對各個連鎖店做好一個VI上的初步統(tǒng)一規(guī)劃；（有一個基本構架，因財務問題暫時擱淺此工作內容，先開源再布置）享受品質生活，盡在安逸之家

11、完成整個居安逸包月套餐的設計并規(guī)劃出推廣時間，宣傳方案等；（完成，但是目前1月8日1月7日下周1月11日1月8日1月9日

擴展閱讀：201*年第一周工作計劃(1月4日—1月10日)

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編號星期一居安逸（中國）家居服務連鎖機構宋小舟工作計劃任務管理表201*年第一周工作計劃表時間：201*年1月4日-----201*年1月10日1、整理上一周居安逸短信平臺短信，并發(fā)送至QQ空間，居安逸博客及家政學貼吧；2、完成整套包月套餐產(chǎn)品設計；（內容、產(chǎn)品、協(xié)議）3、根據(jù)昨天討論的相關內容，設計第一季度工作計劃明細表；4、至白金海岸店，了解店面最近相應情況，并就相關問題協(xié)助王夏婉進行處理；星期二星期三休息，利用休息時間設計居安逸名片相應格式及了解連鎖運營的財務管理問題；1、上午與蔡揚揚討論相關連鎖店財務審核問題；2、完善居安逸各個連鎖店財務管理及回款流程，并做好相關細則，在周四店長例會上提出；3、下午至盛世錢塘點，了解店面最近相應情況，加強與店面管理人員的交流，協(xié)助成長；星期四1、與春江花月店店面管理人員進行相關交流，結合各個店面的總結和實際情況，總結201*年來居安逸連鎖店面的得失，進一步完善居安逸管理細則；2、與珠海討論相關店面布置問題（所需物品、所需裝飾、供應商等）3、店長例會，包月套餐銷售、店面管理人員細則，居安逸201*年連鎖店經(jīng)營思路等問題展開討論，并給每個店面制定相應和業(yè)績指標；星期五星期六星期日1、整理昨天的回憶記錄，并對各個店面的業(yè)績指標做好反向確認；2、確定各個店面統(tǒng)一化的布置風格，VI上的統(tǒng)一；1、進一步完善居安逸店面管理手冊（制度細則監(jiān)督）；2、進一步完善居安逸相關網(wǎng)資源，并制定好相關的負責人；1、與建成討論并完善“杭州安利”及“杭州家政”兩個手機網(wǎng)站的基本構架思路，并準備好相關素材，下周安排時間再去第一商務制作網(wǎng)站；2、與建成討論并完善“居安逸網(wǎng)站”的相關版面資源及內容，建構整體網(wǎng)站的和諧；201*年第一周工作任務表編號工作內容1、完成整個居安逸包月套餐的設計并規(guī)劃出推廣時間，宣傳方案等；2、居安逸名片的設計定稿；3、連鎖店財務的相關管理及審核問題；（未知，不能確切進度，本周開始著手）4、居安逸連鎖店整個及加盟內容的10%；5、促進各個店面管理人員對《卓越者》的使用，全部都明細；6、對各個連鎖店做好一個VI上的初步統(tǒng)一規(guī)劃；備注:1、以上執(zhí)行人為總負責人,具體可根據(jù)實情組建臨時團隊共同完成；3、以上計劃是工作的原則性，在突發(fā)事件因素下可靈活性的調整；2、以上檢視點所寫日期均為當日下午下班時間。執(zhí)行人簽字：宋小舟檢視點1月8日1月7日下周1月11日1月8日1月9日（注：子曰：“人而無信，不知其可也。大車無，小車無，其何以行之哉？”您的簽名意味著有信心和能力去完成

以上工作，也是對自己與居安逸的承諾。因為承諾，所以認真；因為認真，所以成才。）

享受品質生活，盡在安逸之家

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