機(jī)修車間201*年度總結(jié)

機(jī)修車間201*年度總結(jié)

一、機(jī)修車間六月至年底的改造及檢修工作完成情況：

1、對廠房及外圍皮帶的清掃器進(jìn)行了改造（28道）；增設(shè)防跑偏立輥32個，安裝后效果良好。同時對所有的托輥進(jìn)行了檢查和維護(hù)；

2、對所有溜槽做了適當(dāng)?shù)母脑�，開檢查口16個，檢查平臺8個，爬梯10個。同時對201#機(jī)尾.215#.216#機(jī)尾來料溜槽進(jìn)行了大的改造，解決了溜槽蓬堵現(xiàn)象；

3、對主廠房各層地面防水.防漏進(jìn)行了初步處理（設(shè)備周圍與地面及設(shè)備自身跑冒）；

4、對各泵的三角帶防護(hù)罩（網(wǎng)狀）進(jìn)行了防水處理；

5、廠房風(fēng)管及沖洗水管初步加設(shè)完成，產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也加設(shè)完成；

6、對所有設(shè)備進(jìn)行了一期保養(yǎng)：篩機(jī)激振器按要求換油；減速機(jī)換油；自制了減速機(jī)的呼吸帽。

7、因材料問題，所屬皮帶機(jī)耦合器.聯(lián)軸器.電磁抱閘的防護(hù)罩未按計劃完成；

8、針對原煤皮帶分料器積煤問題，對分料器溜槽開始了改造；9、對406#泵進(jìn)行了事故后大修，同時對407進(jìn)行了維護(hù)性的檢修保養(yǎng)；

10、對全廠電動葫蘆進(jìn)行二次維護(hù)檢查；11、對離心機(jī)的潤滑油進(jìn)行了更換；

12、壓濾機(jī)的液壓站及傳動鏈進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)；

13、針對原煤粉塵大的問題，對301#皮帶與廠房接口做了防塵墻；14、針對煤泥皮帶衛(wèi)生量大的問題，708#皮帶增設(shè)了沖洗水管和地漏；15、為了延長煤泥旋流器箱體的壽命，在320#煤泥旋流器的箱體底部增設(shè)了襯板；

16、針對安裝時所屬皮帶機(jī)安全防護(hù)的缺陷，對機(jī)尾罩、聯(lián)軸器、電磁抱閘等部位的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了增設(shè)和改造；

17、針對原煤含泥量大，溜槽口堵料的問題，對201#、203#機(jī)頭及201#機(jī)尾溜槽進(jìn)行了改造；

18、針對原煤矸石塊過大且皮帶減震托輥架少的問題，對201#、203#、215#、216#原煤皮帶的建筑托輥架進(jìn)行了加密；

19、針對機(jī)修車間無加工工作場所、生產(chǎn)班組沒有班前會會議室的問題，組織人員收集材料，搭建了板房六間，暫時決絕了以上問題。

20、給煤機(jī)加設(shè)檢修平臺；21、306#上篩板進(jìn)行了縮孔焊接；

22、針對生產(chǎn)缺水問題，自制清水箱（27立方米）一個，用于配藥以及軸封水的使用。配套配備管路四條。

23、廠房一層的所有水泵電機(jī)制作了防水護(hù)罩；24、廠房內(nèi)外所屬皮帶機(jī)對輪制作安全防護(hù)罩；25、煤泥刮板進(jìn)行了切鏈，切除6環(huán)；

26、為了使庫房標(biāo)準(zhǔn)化，制作了庫房的貨架8架；27、廠房701#、701#皮帶制作了人行過道的頭頂護(hù)板；28、電動葫蘆341#制作了檢修平臺；

29、給煤機(jī)217#、218#、219#、220#制作了檢修平臺；

30、針對原煤皮帶201#機(jī)頭不正的問題，對210#皮帶機(jī)頭進(jìn)行了找正；

31、礦產(chǎn)原煤矸石塊大，多次砸傷外圍皮帶215#、216#，及時對皮帶的破損進(jìn)行了粘接或修補；

32、礦方原煤含泥量大，煤泥系統(tǒng)負(fù)荷大，且因煤泥泵選型、泵所屬配件質(zhì)量等問題，造成煤泥泵7次檢修、前后更換軸承18盤、軸2根、軸套2個、填料箱1個、前后擋套各2付、水封環(huán)1個、副葉輪1個。

33、針對清水箱供軸封水壓力不足的問題，在清水箱增設(shè)了加壓泵，并且對管路進(jìn)行了改造。

34、針對磁選機(jī)濺料問題，317#、318#對尾礦箱檢修了加高，噴水管兩側(cè)加設(shè)了擋水皮；328#進(jìn)料箱體也進(jìn)行了加高。

35、針對電動葫蘆使用混亂的問題，制作安裝了電動葫蘆手柄盒，加強了對電動葫蘆的使用管理。

36、因礦原煤大塊矸石量大，215#、216#溜槽落差大，致使皮帶帶面多次不同程度的損傷，對其檢修了及時的粘接與修補。同時原煤場地箅子也多次砸傷，及時進(jìn)行了焊接與固定。

37、由于原煤矸石泥化嚴(yán)重，給煤機(jī)積煤現(xiàn)象嚴(yán)重，工作負(fù)荷加大，導(dǎo)致218#偏心輪開焊，且連接螺栓及軸承損壞，因無備件，為應(yīng)急拆外來沒給煤機(jī)部件，恢復(fù)了218#的正常工作。

38、對加藥機(jī)管路進(jìn)行了改造與增設(shè)。

39、由于煤泥泵416#、417#工作時間長、工作負(fù)荷大，填料工作困難，使用不正常，對416#軸封進(jìn)行了改造，使用了機(jī)械密封后效果良好。為了對機(jī)械密封正常使用，對泵的入料管加設(shè)了曲撓接頭。

40、針對廠房積水處理困難，職工工作強度大的問題，對廠房的地漏進(jìn)行了改造和增設(shè)（增設(shè)地漏四個）。

41、針對自制黃藥攪拌桶使用壽命短（前期沒有材料，有機(jī)油桶制作）的問題，制作了黃藥攪拌桶和加水箱各一個。

42、針對306#精煤脫介篩激振器噪音大的問題，對激振器潤滑進(jìn)行了多次檢查，并對篩機(jī)底座進(jìn)行了調(diào)整。

43、針對704#、708#皮帶機(jī)物料帶水跑料、導(dǎo)致底調(diào)心輥多次損壞的問題，在皮帶機(jī)架焊接了接料板（調(diào)心輥上方機(jī)架），以保證調(diào)心輥的正常使用。

44、對皮帶機(jī)所有的瓦座進(jìn)行了潤滑檢查處理，同時檢查了軸承的使用狀況;對所有泵的黃油潤滑點進(jìn)行了檢查處理；對篩機(jī)的短軸、聯(lián)軸器的潤滑進(jìn)行了檢查處理。

45、對煤泥、精煤離心機(jī)篩欄進(jìn)行了檢查，更換了323#煤泥離心機(jī)篩欄。

46、高壓風(fēng)機(jī)335#漏油逐漸嚴(yán)重，進(jìn)行了處理，由于是質(zhì)保期間，不能隨意處理，故此停電后，聯(lián)系廠家，等待處理。

47、由于生產(chǎn)班組無班前會場所，搭建板房2間（4.5平方米*4.5平方米、4.5平方米*6平方米）。

48、由于氣溫的急劇下降，辦公室、廠房無供暖，為了確保職工的正常工作、設(shè)備的軸承運轉(zhuǎn)，制作了大小火爐11個（侯廠辦公室利用406#入料管路改造剩余廢料制作一個DN250管火爐；機(jī)修工房、班前會議室制作火爐3個6mm鐵板焊接；702#、704#、708#機(jī)頭和廠房一層利用油桶制作火爐10個）；后續(xù)又制作大小火爐42個

49、廠房主樓梯、提升口安全護(hù)欄焊接；

50、對煤泥離心機(jī)、末煤離心機(jī)進(jìn)行了篩籃檢查，煤泥離心機(jī)323#更換了篩籃；

51、廠房二層制作走廊通往濃縮池，是煤泥是的觀察做到了安全、快捷；

52、302#分級篩加裝噴水一道，解決跑末煤問題；

53、淺槽305#下篩機(jī)307#溜槽加鋪了襯板、弧形篩312#下篩機(jī)307#溜槽加鋪襯板。

54、廠房2層至濃縮池增設(shè)過橋。55、加藥機(jī)增設(shè)自流管路。

56、制作新宿舍廁所、水房蓄水箱（7個）。57、增設(shè)皮帶過橋。58、改造煤泥皮帶下調(diào)心輥。59、煤泥旋流器更換底流嘴。60、皮帶機(jī)機(jī)尾防護(hù)罩制作安裝。61、煤泥刮板機(jī)機(jī)頭防護(hù)罩制作安裝。62、耦合器、對輪防護(hù)罩制作安裝。二、員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：

針對新員工多，職工工作技能差，安全意識淡薄等存在的現(xiàn)象，機(jī)修工在公司安排的安全技術(shù)培訓(xùn)前后，班組內(nèi)部制定了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃：利用班前會分章節(jié)的對職工進(jìn)行入門職業(yè)技能學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn)；深入工作現(xiàn)場指導(dǎo)職工現(xiàn)場作業(yè)以加強職工工作技能，同時強調(diào)各個工作環(huán)境的安全注意事項。

針對406#泵燒軸承的設(shè)備事故，對全體機(jī)修員工做了針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對巡檢的重點部位有了進(jìn)一步認(rèn)識；利用篩機(jī)廠家來廠的機(jī)會，對全體員工講解了篩機(jī)的日常維護(hù)等方面的知識。

在班前會及收班會上堅持學(xué)習(xí)洗煤廠安全常識，強調(diào)職工的自身工作意識及工作態(tài)度問題；堅持下現(xiàn)場指導(dǎo)，以提高職工的實際操作技能；通過學(xué)習(xí)，職工素質(zhì)有了很大提高，在全廠組織的安全考試中，取得了車間均分93分的好成績；同時職工的技能培訓(xùn)，也取得了良好效果。

在實際工作中，職工的業(yè)務(wù)水平有了很大提高，對廠所屬設(shè)備有了更深的認(rèn)識和理解；員工進(jìn)行了職業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了專業(yè)考核，考核分理論和實踐兩部分，由于建廠時間短，只進(jìn)行了中級職業(yè)的考核，考試總評成績優(yōu)良。

介于新廠的原因，員工流動性大，職工思想不穩(wěn)當(dāng)?shù)膯栴}，多次組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，深入員工生活，了解職工的思想動態(tài)，深抓職工思想。為穩(wěn)定職工思想，保留優(yōu)秀職工，多方位、多層次地給職工排憂解難，使職工能穩(wěn)定思想，安心工作。三、個人總結(jié)：

從5月18號到滿都拉廠至今，半年緊張有序的工作告一段落，在此期間，帶領(lǐng)機(jī)修全體職工，根據(jù)全廠生產(chǎn)要求，圍繞生產(chǎn)工藝及安全設(shè)施要求，就工藝和安防工作做了大量的改造和增設(shè)項目，基本滿足了全廠生產(chǎn)要求，按質(zhì)按量的完成了廠部交給的每一項任務(wù)；同時利用班前班后會、工作作業(yè)現(xiàn)場、工作之余，對職工進(jìn)行了大量細(xì)致的培訓(xùn)工作，使職工在專業(yè)技能及安全意識等方面有了很大提高。

為穩(wěn)定職工思想，深入職工生活，開展思想工作，給職工排憂解難，使職工安心本職工作，避免了職工流動性大的問題。在工作中，還有很多的不足；在管理上也有很多地方需要完善和學(xué)習(xí)。

在新一年的工作中，不論是現(xiàn)場工作，還是職工管理工作，都要更進(jìn)一步地、認(rèn)真細(xì)致地在201*年度的基礎(chǔ)上再接再厲，爭取出色地完成廠交給的各項任務(wù)。

機(jī)修車間：楊計偉

201*年12月31日

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機(jī)修車間201*年度安全工作總結(jié)

201*年，在公司各級安全主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)，現(xiàn)將我車間201*年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

以認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項事故防范措施落實，

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強安全生產(chǎn)的管理，我車間設(shè)立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度小組，以車間主任為組長、副主任為副組長，各班組班長為成員，由車間主任負(fù)責(zé)主管全車間安全生產(chǎn)工作，并為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位，責(zé)任落實到人。三、發(fā)生的安全事故總結(jié)

201*年度我車間共發(fā)生工傷事故5起：微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起，工傷事故所造成的醫(yī)療費用為30600余元，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)十萬元，事故給傷者家庭帶來極大的傷痛。四、安全生產(chǎn)工作的培訓(xùn)及宣傳

201*年3月201*年5月，對車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

201*年7月201*年9月，對車間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，強化每位員工的安全意識，提高安全教育思想，減少安全事故的發(fā)生。

201*年10月201*年11月，加強管理員工的安全意識，強抓可能造成工傷事故的安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時整改，避免事故的發(fā)生。五、安全工作的整改內(nèi)容

1.對車間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放，進(jìn)行分區(qū)管理，對所有區(qū)域進(jìn)行標(biāo)示，嚴(yán)格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”

2.對車間內(nèi)部的所有消防設(shè)備進(jìn)行長期檢查、更換，確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時處理

3.對車間所有的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保高空作業(yè)的安全，避免出現(xiàn)安全事故

4.對車間所有的氧氣、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強化培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)

5.對車間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)，確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股，無損壞，確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行

201*年在安全管理工作中雖然取得了一點成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn)。

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