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調(diào)度年度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 19:49:59 | 移動端:調(diào)度年度工作總結(jié)

調(diào)度年度工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)你好:

我是生產(chǎn)調(diào)度***,在201*年工作當(dāng)中,我有著一些感想,在去年里,公司的生產(chǎn)運行相對前年要穩(wěn)定些,但也有著不是很順心的:如石灰石長皮帶斷裂,造成了生產(chǎn)很被動,也消耗大量的時間、人、物進(jìn)行搶修,才得以保全生產(chǎn)。對于這種情況,我覺得應(yīng)該深刻的反思,并需要積極的做大量工作,才能保障以后生產(chǎn)不出類似情況。

在201*年中,我覺得生產(chǎn)調(diào)度工作相對比較輕松和受控,在工作期間用很短時間了解到現(xiàn)場所有設(shè)備情況,然后進(jìn)行重點監(jiān)控和督促。在工作上幾乎沒有出現(xiàn)過大的問題。但是我也認(rèn)識到自身有著一些缺點:1、在工作期間勞保穿戴不規(guī)范,經(jīng)常不穿勞保鞋;2、交接班記錄本時常沒有按規(guī)范進(jìn)行填寫;3、對于水泥分廠磨機(jī)生產(chǎn)知識了解的很少。

在201*年里,生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)管理上面也有著一些小問題,比如現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)了小故障,在短時間內(nèi)進(jìn)行處理,并恢復(fù)生產(chǎn),但分廠調(diào)度并沒有如實的匯報給我們;在現(xiàn)場情況出現(xiàn)也沒有按要求的時間內(nèi)進(jìn)行匯報;特別是水泥分廠調(diào)度,從事調(diào)度工作比較短,業(yè)務(wù)水平還需加強(qiáng),在分廠領(lǐng)導(dǎo)安排從事某項具體事情時,調(diào)度自身崗位職責(zé)履行很差,分廠管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)運行情況都不完全了解。在這種情況中,生產(chǎn)調(diào)度也出現(xiàn)不受控的情況,不能縱觀全局。在今年,我決定從以下幾個方面來進(jìn)行調(diào)度工作:1、在個人形象問題上,我決定克服一切困難進(jìn)行改正;2、勤跑現(xiàn)場,先把現(xiàn)場每個設(shè)備地點熟悉,找資料并多問相關(guān)同事,盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平;3、在當(dāng)班期間,分廠調(diào)度管理中要嚴(yán)格,做到現(xiàn)場生產(chǎn)情況時刻清楚;4、在空閑時間里,多了解其他子公司生產(chǎn)調(diào)度情況,借鑒其優(yōu)點。5、在生產(chǎn)組織上要有預(yù)見性,考慮問題要全面、周到,后跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

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調(diào)度工作總結(jié)

過去的一年中,作為一名調(diào)度員,主要負(fù)責(zé)供熱系統(tǒng)運行值班,掌握供熱管網(wǎng)系統(tǒng)狀況,收集各熱力站供熱系統(tǒng)參數(shù)填寫“熱網(wǎng)運行調(diào)度日報”,做好調(diào)度記錄,因管網(wǎng)、設(shè)備或其他供熱設(shè)施故障造成停熱時,按《供熱系統(tǒng)突發(fā)事件處置辦法》執(zhí)行處理。今年供暖我們遇到了水中含有氯離子濃度超標(biāo)情況,造成管網(wǎng)水質(zhì)不合格,使我們供暖不能順利進(jìn)行。在這次事件處理中使我學(xué)到了很多供熱知識和應(yīng)急處理辦法,同時這也對我以后的工作中留下了寶貴的經(jīng)驗。現(xiàn)將201*年度工作情況總結(jié)如下:

一、201*年主要工作回顧

工業(yè)區(qū)集中供暖是城市的一項重要基礎(chǔ)設(shè)施,隨著曹妃甸的發(fā)展,供熱面積逐年擴(kuò)大,部分熱力站與實際運行不適用,不能適應(yīng)現(xiàn)在供暖要求。因此我們不僅要完成新熱力站的設(shè)備安裝工程,還要有計劃的對部分熱力站及管網(wǎng)井室進(jìn)行改造,逐年改善供暖現(xiàn)狀,提高站內(nèi)運行能力,滿足工業(yè)區(qū)未來供暖發(fā)展需要。201*年主要完成了以下工作任務(wù):

1.新建熱力站。今年我們公司克服時間緊,任務(wù)重,資金

緊張等困難。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,共同解決難題。2.加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)與保養(yǎng)。為了確保冬季供熱設(shè)備的正

常運行,3月15日供暖結(jié)束后,公司領(lǐng)導(dǎo)組織制定了科學(xué)、合理切實可行的檢修方案,并且在4月全面展開設(shè)備檢修工作,公司根據(jù)上年度設(shè)備運行情況組織我們對熱力站的設(shè)備進(jìn)行全面的維護(hù)與保養(yǎng)。站內(nèi)維護(hù)是一項細(xì)致工作,要給換熱器清洗、螺母除銹上油、清理除污器等工作,大家在很短的時間里完成了清理維護(hù)工作。后期主要是對管網(wǎng)井室進(jìn)行清理維護(hù),增加泄水點和放氣閥門,給管道、閥門進(jìn)行除銹、上油、刷漆等工作。在檢修中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總,并提出整改思路供領(lǐng)導(dǎo)參考制定方案。從而確保了檢修工作的有序開展,為供暖期設(shè)備正常運行提供了保障。二、201*年度工作計劃

1.新建熱力站,鋪設(shè)管網(wǎng),擴(kuò)大供熱面積。2.加強(qiáng)熱力站設(shè)備檢修維護(hù)與熱力站改造工程。3.繼續(xù)做好舊管網(wǎng)與井室改造工程。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升職工整體素質(zhì),更好的服務(wù)廣大熱用戶。

5.加強(qiáng)生產(chǎn)運行技術(shù)培訓(xùn),提高運行操作技能,如期供暖,保證用戶滿意。

回顧一年來,我公司在安全生產(chǎn)方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還有很大差距,我們依然要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,各項工作都要與時俱進(jìn),為我區(qū)供熱事業(yè)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

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