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個(gè)人工作總結(jié) 選煤廠

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 19:51:38 | 移動(dòng)端:個(gè)人工作總結(jié) 選煤廠

個(gè)人工作總結(jié) 選煤廠

個(gè)人工作總結(jié)

201*年,既是我完成實(shí)習(xí)走向工作崗位的一年,也是我完成學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變、正式融入緊張工作的一年。

在201*年,我的工作主要有以下幾個(gè)方面:1.學(xué)習(xí)到我廠生產(chǎn)管理上各項(xiàng)規(guī)章制度,積極地將自己所學(xué)所會(huì)應(yīng)用到生產(chǎn)管理上;2.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理,積極參與到煤質(zhì)管理的各個(gè)方面;3.深挖細(xì)掘,持續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作;4.強(qiáng)化創(chuàng)新理念,發(fā)揮及提升自身優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)新型陳選廠更添錦色。

一、積極現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐

在201*年,我經(jīng)過了浮選車間的實(shí)習(xí)和洗煤車間的定崗工作,在現(xiàn)場(chǎng)積極學(xué)習(xí)、豐富現(xiàn)場(chǎng)知識(shí),同時(shí)積極實(shí)踐、掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理辦法。

(一)浮選車間實(shí)習(xí)階段

來到浮選車間實(shí)習(xí),首先感受到的是全車間飽滿的生產(chǎn)熱情和細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)管理制度,我暗下決心:一定要彌補(bǔ)自身的欠缺和得到進(jìn)一步的提高。在這種思路的引導(dǎo)下,我在車間的主要工作有幾個(gè)方面:班組安全生產(chǎn)教育、浮選機(jī)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)改造、崗位生產(chǎn)制度的更新以及全廠煤流和循環(huán)水的核算。

在班組安全生產(chǎn)教育方面,我重點(diǎn)工作在班前會(huì)教育和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。安全生產(chǎn)是選煤廠生產(chǎn)管理的永恒主題;領(lǐng)導(dǎo)的極為重視和員工的積極配合,使我在工作中保持著主動(dòng),也使我在工作中深刻的體會(huì)到安全在生產(chǎn)中的關(guān)鍵地位。在浮選機(jī)的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)及技術(shù)改造中,我作為車間的技術(shù)人員,發(fā)揮了細(xì)致分析的長(zhǎng)處、得出詳盡的報(bào)告,為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。崗位制度的更新,是一個(gè)與員工細(xì)致交流、認(rèn)真聽取員工意見和建議的機(jī)會(huì)。在全廠煤流和循環(huán)水的核算中,我充分總結(jié)全廠的各種報(bào)表、資料,全面地分析了我廠的生產(chǎn)和煤質(zhì)情況,得出了我廠的核算數(shù)據(jù)。

(二)洗煤車間定崗工作階段

浮選車間實(shí)習(xí)之后我被安排到洗煤車間定崗工作,考慮到具備一定的車間現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)踐,我被安排技術(shù)員工作。在車間內(nèi),我參與到車間的日常管理,利用自己的所學(xué)所長(zhǎng),對(duì)車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)核

算、和諧班組建設(shè)和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的貢獻(xiàn)。

在現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范操作方面,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,我與車間領(lǐng)導(dǎo)一同制定了崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)辦法,并在車間內(nèi)普及開展。在生產(chǎn)數(shù)據(jù)核算方面,我發(fā)揮以前學(xué)校所學(xué),在數(shù)據(jù)表格中設(shè)計(jì)條件判斷公式,免去了數(shù)據(jù)核算的手工對(duì)照時(shí)間,得到了同事的好評(píng)。在和諧班組建設(shè)方面,我參與了車間的各項(xiàng)班組活動(dòng),例如夏天“送清涼”、拔河比賽和答題競(jìng)賽等活動(dòng),在豐富自己工作生活的同時(shí)促進(jìn)了班組的和諧。在自主創(chuàng)新改造方面,我全程參與了車間的各項(xiàng)創(chuàng)新改造,對(duì)這些創(chuàng)新改造進(jìn)行了分析總結(jié)并使其形成了車間的例行制度,比如352刮板機(jī)更換方式創(chuàng)新改造。

二、注重產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制

在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間,產(chǎn)品質(zhì)量是我一直關(guān)注的工作重點(diǎn);各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制一直是我不懈努力和探索的領(lǐng)域。在洗煤車間和技術(shù)科的工作期間,我把握住產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和跳汰機(jī)生產(chǎn)兩個(gè)重點(diǎn),開展了以下方面的工作。

(一)提高質(zhì)量監(jiān)控水平,保證質(zhì)量管理效果

生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性是提高質(zhì)量管理水平的必要條件,為此,我從以下2方面著手,以確保正確反映生產(chǎn)過程和產(chǎn)品數(shù)質(zhì)量的情況,以便及時(shí)準(zhǔn)確的采取合理有效的質(zhì)量管理手段。

1.自行研制新式采樣器,提高采樣準(zhǔn)確度

產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的誤差有70%是采樣誤差,而采樣誤差的70%來自與采樣方法,因此,采樣方法的合理性是質(zhì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的關(guān)鍵?紤]到我廠采制樣人員少,采樣地點(diǎn)較多,采樣連續(xù)性強(qiáng)等因素,我與工程技術(shù)人員一道,對(duì)采樣方式進(jìn)行研究,自行研制了末精煤、矸石和浮選尾礦等自動(dòng)采樣器,避免了采樣方式以及人工采樣誤差,同時(shí)解決了采樣勞動(dòng)強(qiáng)度大的問題,保證了采樣的準(zhǔn)確度。

2.嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)采制化,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度

商品煤的采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性直接關(guān)系著我廠生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率以及客戶的信譽(yù)度,而商品煤采制化過程的嚴(yán)格管理直接關(guān)系著采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性,因此,我廠要求采制化必須嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行采制化,并且不定期的進(jìn)行精確度試驗(yàn),保證采制化結(jié)果的準(zhǔn)確性。

采制化過程的精確度試驗(yàn)的一項(xiàng)系統(tǒng)的驗(yàn)證對(duì)比性試驗(yàn),需要人員組織協(xié)調(diào)及操作人員的相關(guān)節(jié)能培訓(xùn)。在此項(xiàng)工作中,我發(fā)揮所學(xué)所長(zhǎng),培訓(xùn)了相關(guān)人員,在廠里較好地開展了這項(xiàng)工作。

(二)塊煤防破碎管理

1.增設(shè)洗煤緩沖倉(cāng)防破碎斜板,降低塊煤在進(jìn)入緩沖倉(cāng)時(shí)的速度,使塊煤順著斜板滑落下去,減少塊煤之間的碰撞破碎。

2.嚴(yán)格控制水洗矸石帶煤,要求跳汰司機(jī)并及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況,根據(jù)煤質(zhì)情況及生產(chǎn)需求改變操作方式,將矸石使帶煤損失指標(biāo)嚴(yán)格控制在3.5%以下。對(duì)于操作不當(dāng)、調(diào)整不及時(shí)、跑煤嚴(yán)重的司機(jī),根據(jù)相關(guān)制度依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況予以處罰。

(三)產(chǎn)品除雜管理

在車間建立4處除雜點(diǎn)及垃圾箱,要求崗位司機(jī)加大對(duì)煤流中鐵器、木頭、火工品、炮線、呢絨網(wǎng)等雜物的除雜力度,對(duì)撿出的雜物分類管理,并根據(jù)雜物分布情況,進(jìn)行重點(diǎn)管理。加強(qiáng)跳汰機(jī)崗位的除雜管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(四)小指標(biāo)競(jìng)賽

在車間開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),即對(duì)跳汰機(jī)崗位司機(jī)進(jìn)行指標(biāo)競(jìng)賽,各跳汰機(jī)量崗位司機(jī)的操作結(jié)果越接近廠制定的指標(biāo)則獲得的獎(jiǎng)勵(lì)越多,以這種采用正激勵(lì)的方式來提高各質(zhì)量崗位司機(jī)的工作積極性和操作水平,進(jìn)而使最終摻配產(chǎn)品的灰分水分都能趨近與公司考核指標(biāo),最大程度上提高我廠的經(jīng)濟(jì)效益。

三、深化節(jié)能減排工作

浮選車間是我廠的重點(diǎn)用能車間,裝機(jī)容量占全廠的57%,是我廠節(jié)能減排工作的側(cè)重點(diǎn)。技術(shù)科是我廠的節(jié)能減排管理辦公室,負(fù)責(zé)全廠的節(jié)能減排工作。我在浮選車間車間和技術(shù)科的9個(gè)月期間,節(jié)能減排是我的重點(diǎn)工作,具體工作在以下幾個(gè)開展:

(一)引入內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制,引導(dǎo)職工自覺增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)

在浮選車間將電耗、油耗和其他材料消耗量化考核,納入到車間的“三工考核”中,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與員工收入和車間經(jīng)濟(jì)利益的有效掛鉤,用市場(chǎng)的機(jī)制引導(dǎo)職工自覺增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí),提高節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。

(二)深入開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn),全面提升職工節(jié)能技能水平

一年來,我利用多種宣傳手段,各種有效的方法,立體地、全方位地對(duì)干部職工進(jìn)行節(jié)能減排政策、制度的宣傳和節(jié)能減排知識(shí)的培訓(xùn)。積極宣傳環(huán)境污染的方式、現(xiàn)狀、因素、危害等,并專門制作了節(jié)能減排生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、能源綜合利用、綠色企業(yè)認(rèn)證等宣傳畫版,印發(fā)了“節(jié)能小常識(shí)”宣傳手冊(cè),從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴介紹節(jié)能減排。

開展了知識(shí)答題活動(dòng)和節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在我廠形成了節(jié)能減排的良好氛圍,使職工在潛移默化中形成節(jié)能減排的習(xí)慣。進(jìn)一步使“發(fā)展綠色企業(yè),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深入人心,促進(jìn)全廠節(jié)能減排工作的良好運(yùn)行。

(三)用技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)節(jié)能減排工作的開展1.調(diào)整浮選工藝

201*年2月至3月,我對(duì)浮選機(jī)四室進(jìn)行單機(jī)采樣,通過各室入料、精礦和尾礦的采樣化驗(yàn),得出四室入料完全達(dá)到煤泥灰分55%的指標(biāo),停止四室運(yùn)轉(zhuǎn)不影響浮選機(jī)的分選效率且對(duì)加壓過濾機(jī)的排料周期的縮短有好處。因此,廠對(duì)3臺(tái)浮選工藝進(jìn)行改造,斷開四室的供電,通過這一技術(shù)改造可以實(shí)現(xiàn)節(jié)電約73.26萬度/年。

2.精煤離心機(jī)節(jié)能措施的研究與應(yīng)用

通過對(duì)精煤離心機(jī)入料352刮板的改造,創(chuàng)新思維,保證離心機(jī)入料的均勻性,將原來的3臺(tái)同開改為只開2臺(tái)離心機(jī)就可滿足生產(chǎn)需要,節(jié)約一臺(tái)離心機(jī)的耗能,可實(shí)現(xiàn)節(jié)電12.32萬度/年。

(四)加強(qiáng)洗水管理,做到洗水閉路循環(huán),杜絕洗水外排

陳四樓選煤廠原先的衛(wèi)生用水通過生產(chǎn)補(bǔ)加水來提供,經(jīng)常出現(xiàn)廠內(nèi)洗水的外排現(xiàn)象,為此,廠就洗水閉路循環(huán)召開了專題會(huì),進(jìn)行了專項(xiàng)治理,通過排查全廠衛(wèi)生用水點(diǎn),嚴(yán)格管理,禁止中夜班沖洗地面和長(zhǎng)流水;把各單位的衛(wèi)生用水改為循環(huán)水;嚴(yán)格控制生產(chǎn)補(bǔ)加水的補(bǔ)加時(shí)間等措施,實(shí)現(xiàn)了廠內(nèi)洗水閉路循環(huán),杜絕了洗水外排,能源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

四、強(qiáng)化創(chuàng)新理念、融入單位發(fā)展步伐

在技術(shù)科工作中,創(chuàng)新是我自身素質(zhì)提高的重要途徑和工作重點(diǎn),是陳選廠更快更好發(fā)展的必經(jīng)之路。幸運(yùn)的是我恰逢時(shí)機(jī),來到技術(shù)科工作;自身的創(chuàng)新

水平得到充分提高,創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)新工作能力得到更好地提升,更好地融入了我廠的發(fā)展步伐。以下是我在創(chuàng)新方面開展的一些工作。

(一)認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新計(jì)劃,提高創(chuàng)新能力

每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作計(jì)劃,在計(jì)劃中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)行。一年來,通過不斷的計(jì)劃和總結(jié),我的創(chuàng)新能力得以較大提高,在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面取得優(yōu)秀成績(jī),并在各個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目中發(fā)揮了貢獻(xiàn)。

(二)開展關(guān)于提高塊煤產(chǎn)率的QC活動(dòng)

我廠塊煤價(jià)格比末煤要高出200多元,商品塊煤率的高低直接影響到無煙煤選煤廠的經(jīng)濟(jì)效益,塊煤率每提高1%,能提高近670萬元的經(jīng)濟(jì)效益,201*年,我廠煤質(zhì)技術(shù)QC小組通過改造溜槽傾角,減少塊煤撞擊速度;增設(shè)橡膠緩沖皮子,減少塊煤落差以及防破碎蠕動(dòng)溜槽的應(yīng)用等簡(jiǎn)單有效的創(chuàng)新成果,有效的提高了我廠的塊煤產(chǎn)率至18.80%較上年17.86%提高0.94%,可實(shí)現(xiàn)增效630萬元。

(三)全方位和全過程監(jiān)控創(chuàng)新項(xiàng)目

為了提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率,技術(shù)科加強(qiáng)了創(chuàng)新工作的考核和激勵(lì)。針對(duì)年度立項(xiàng)項(xiàng)目,要求各責(zé)任單位制定年度推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施步驟,明確相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé),同時(shí)每月進(jìn)行創(chuàng)新收購(gòu),并加以分析改進(jìn);針對(duì)群眾性自主創(chuàng)新項(xiàng)目,各單位在上報(bào)“自主創(chuàng)新申請(qǐng)表”的同時(shí)需上報(bào)“自主創(chuàng)新活動(dòng)記錄表”,以便于廠對(duì)各單位上報(bào)的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,重點(diǎn)檢查創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施過程和實(shí)施效果,提出完善建議,避免項(xiàng)目單位對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目“束之高閣”。

(四)堅(jiān)持開展科技創(chuàng)新宣傳與培訓(xùn),形成良好的創(chuàng)新環(huán)境

利用多種宣傳手段,各種有效的方法,技術(shù)科立體地、全方位地對(duì)干部職工進(jìn)行創(chuàng)新政策、制度的宣傳和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備知識(shí)的培訓(xùn),舉辦了7期技術(shù)和管理創(chuàng)新培訓(xùn)班,累計(jì)培訓(xùn)153人次積極宣傳創(chuàng)新工作的重要性及創(chuàng)新活動(dòng)開展程序等;并專門制作了管理創(chuàng)新成果展示、創(chuàng)新活動(dòng)簡(jiǎn)介和科技信息報(bào)等宣傳手段。在我廠形成了良好的創(chuàng)新環(huán)境,促使廣大管理技術(shù)人員和職工運(yùn)用發(fā)散思維開展管理創(chuàng)新活動(dòng),提高自身創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)人人會(huì)創(chuàng)新的良好局面。

(五)全面建設(shè)“自主型”班組

201*年度,我廠結(jié)合班組管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新思維,形成了有效的自主型班組

建設(shè)工作機(jī)制,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。具體措施有:一是健全和完善班組各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)范班組管理;二是舉辦班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的自我管控能力,使班組長(zhǎng)由“生產(chǎn)型”向“安全質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)班組安全自治;三是轉(zhuǎn)變班組管理理念,營(yíng)造濃厚氛圍,使員工由“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”,促進(jìn)各級(jí)員工自動(dòng)自發(fā)做好安全工作,固化安全根基。

五、結(jié)語

201*年,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,順利地完成了各項(xiàng)工作,在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理實(shí)踐、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、節(jié)能減排工作和創(chuàng)新能力提升等方面得到充分地加強(qiáng)并做出了自己的業(yè)績(jī);為陳選廠的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

在新的一年中,我將以更加飽滿的熱情投入到緊張的工作中,在奉獻(xiàn)自己的同時(shí)提升自己,希望在以后的工作中更加奮進(jìn),更加有為。

擴(kuò)展閱讀:洗煤廠技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

201*個(gè)人總結(jié)

時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走,回顧過去這一年,這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年;這一年有辛苦、有勞累;有成功、有失。挥懈冻、有收獲;有感悟、有心得。經(jīng)過車間的充分鍛煉,我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時(shí)也看到了自己的不足。

以下是我對(duì)201*年工作的總結(jié):一、思想政治學(xué)習(xí)方面

在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范自己的一言一行,一舉一動(dòng),不斷充實(shí)自己,提高自己的思想認(rèn)知水平。二、業(yè)務(wù)水平方面

在業(yè)務(wù)水平方面,平時(shí)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)和不斷收集整理各項(xiàng)工作資料,翻閱了大量有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理、機(jī)械安裝、機(jī)械加工、機(jī)械手冊(cè)等方面的書籍,認(rèn)真專研機(jī)械知識(shí),學(xué)習(xí)工藝流程,到現(xiàn)場(chǎng)參與設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),提高自己技術(shù)知識(shí)水平,按時(shí)、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。三、工作簡(jiǎn)要

1、按時(shí)完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的各項(xiàng)規(guī)程,按時(shí)、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作,并按照廠閉合管理制度的要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。

2、設(shè)備的日常維護(hù)方面,平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),通過這一年來的工作,對(duì)車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題,在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,干好本職工作。

3、機(jī)械制圖方面,在機(jī)械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進(jìn)步,平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心謹(jǐn)慎,不斷查閱各種機(jī)械資料,以防出錯(cuò),保質(zhì)保量完成工作。

4、通過到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù),在安全方面有了很大的認(rèn)識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷學(xué)習(xí),對(duì)料計(jì)劃、、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項(xiàng)工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步,按時(shí)完成各項(xiàng)工作。

四、存在的問題和今后的發(fā)展方向

1、在工作中,總是怕出錯(cuò),在圖紙和測(cè)量尺寸方面總是小心謹(jǐn)慎,在班前會(huì)上,總是膽小,怕發(fā)言。在以后的工作中我會(huì)更加注重這方面的培養(yǎng),提高自己這方面的能力,干好本職工作。

2、對(duì)機(jī)械類知識(shí)掌握有限,對(duì)車間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),提高自己的工作能力,干好每項(xiàng)工作。

3、在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題方面也有很大的不足。在以后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),多思考,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題,勇于創(chuàng)新,多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,靈活地運(yùn)用到機(jī)電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)工作中來,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。

以上是我任職一年來的工作總結(jié),總體來說我認(rèn)為我這一年工作比較努力、積極。這新的一年里,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,去劣取優(yōu),我會(huì)更加努力,不斷干好自己的工作。

201*年4月16

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