準(zhǔn)備車間201*年終總結(jié) Microsoft Word 文檔

工作總結(jié)

新年伊始，準(zhǔn)備車間在公司董事會和廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以

銷售帶動生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將201*年來的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。我堅持把

學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量會議精神，以質(zhì)量管理條例標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想高度一致，堅定不移，樹立全心全意為公司服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以公司董事會為核心，服從領(lǐng)導(dǎo)管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量，努力熟悉車間的各項工作。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)，為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長鳴，抓好安全工作，強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補(bǔ)加。4、嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。六、明年的工作方向

風(fēng)風(fēng)雨雨的201*年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的201*年，回顧201*年的工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；201*年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：

1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。2、狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。

3、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

4、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。5、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

總之，在201*年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。準(zhǔn)備車間：盧全明201*年1月11日

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201*年鍋爐車間工作總結(jié)

時光荏苒，不覺間201*年又將在忙碌中悄然而去。201*年對熱電廠鍋爐車間來說是忙碌的一年、拼搏的一年，同時也是收獲的一年；一年來在熱電廠領(lǐng)導(dǎo)正確有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在鍋爐車間的精心組織與周密部署下，在車間全體員工的不懈努力下，我們先后圓滿完成了年初既定的人員招聘、運行技術(shù)資料編制出版、材料設(shè)備催交、4t熱水鍋爐穩(wěn)定運行、6t蒸汽鍋爐投運、2臺240t/h煤粉鍋爐本體及附屬設(shè)備安裝、2臺240t/h煤粉鍋爐試車調(diào)試及點火吹管等關(guān)鍵任務(wù)目標(biāo)，取得了預(yù)期的良好效果。目前我車間2臺240t/h煤粉鍋爐基建工作均已接近尾聲，2臺鍋爐第一階段的點火吹管工作均已完成，已基本具備向我司1200kt/a氧化鋁項目正式供氣條件，為我公司一期氧化鋁項目的早日試車投運做好了充分的準(zhǔn)備。

201*年是鍋爐車間忙碌和收獲的一年。一年來在車間全體員工的同心協(xié)力、拼搏努力下，我們酷暑嚴(yán)寒、沐雨櫛風(fēng)，克服重重困難，不僅確保了各項管理工作目標(biāo)計劃的按時實現(xiàn)，同時在在建工程的監(jiān)督、管理、控制方面也取得了滿意的效果；確保了在建工程在公司一期1200kt/a氧化鋁項目一級網(wǎng)絡(luò)計劃的控制下順利進(jìn)展。在車間全體員工的共同努力下，在建工程進(jìn)展順利，1#、2#鍋爐各個關(guān)鍵節(jié)點工期計劃相繼實現(xiàn)。201*年5月7日，2#鍋爐水壓試驗結(jié)束；7月24日2#鍋爐酸洗結(jié)束；8月20日2#爐首次點火成功；9月20日2#爐動力場試驗結(jié)束；9月23日2#爐點火吹管開始；201*年7月10日，1#爐水壓試驗結(jié)束；10月12日1#爐酸洗結(jié)束；10月27日1#爐動力場試驗結(jié)束；10月27日1#爐首次點火成功；201*年7月9日，6T蒸汽鍋爐成功制出合格軟化水，由此徹底解決了一直困擾熱電廠1#鍋爐水壓和2#鍋爐酸洗的水源供應(yīng)問題，為熱電廠后續(xù)各個關(guān)鍵節(jié)點工期計劃的順利實施邁出了堅實的一步；201*年7月21日，6t蒸汽鍋爐點火成功，順利投運；201*年11月17日，鍋爐換熱站12MW換熱機(jī)組正式投運，徹底解決了一期氧化鋁項目各子項區(qū)域的暖氣供應(yīng)問題。以上這一個個關(guān)健節(jié)點工期計劃的順利實現(xiàn)，都是熱電廠廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)班子的精心組織與車間全體員工同心努力的結(jié)果，這再次見證了我們鍋爐車間全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上的鑫旺精神�，F(xiàn)將鍋爐車間201*年的各項工作簡要總結(jié)如下：一、在車間員工招聘方面

自201*年4月以來，車間進(jìn)行了積極的人才招聘與面試、錄用等相關(guān)工作，先后面試應(yīng)聘人員56名，擇優(yōu)錄用17名，填補(bǔ)了車間副值、主值、班長、專工等多個崗位空缺，向值長組、燃料車間、氧化鋁調(diào)度室各輸送1名優(yōu)秀員工，車間目前全員共計27名，基本滿足兩臺240噸鍋爐運行的需要。二、在車間人員管理方面

為適應(yīng)和處理好基建期間各項繁雜、瑣碎工作的需要，鍋爐車間秉承著把合適的人安排到合適的工作崗位上的適宜用人理念，依據(jù)員工個人經(jīng)驗、能力、特長，從現(xiàn)場施工工程協(xié)調(diào)、安全及工藝質(zhì)量監(jiān)督管理、工程進(jìn)度跟蹤落實、到場設(shè)備接收清點、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)資料修訂出版、設(shè)備材料催交、設(shè)備進(jìn)度款項支付跟蹤落實、工程量核算、供暖爐運行值班、鍋爐設(shè)備及機(jī)組試車調(diào)試等多個方面進(jìn)行了合理的安排分工，確保了基建期間車間各項工作的順利推進(jìn)和平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

三、在車間員工分組上

車間堅持以老帶新的合理分配理念，新老搭配，將傳、幫、帶的人才培養(yǎng)理念切實應(yīng)用到車間日常工作中去，使每一位新員工都能在工作中切實得到鍛煉和提高，從而不斷提高車間全體員工的整體工作素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，為車間后來的設(shè)備試車與系統(tǒng)調(diào)試等各項工作的順利進(jìn)行做好了充分的準(zhǔn)備。四、在員工培訓(xùn)上

今年以來，車間堅持每周定期定時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，通過系統(tǒng)圖紙審核、系統(tǒng)講解、理論學(xué)習(xí)、專業(yè)知識研究探討、運行規(guī)程講解學(xué)習(xí)、運行及安全預(yù)案分析處理等多種培訓(xùn)方式不斷提高車間員工的自學(xué)意識和綜合業(yè)務(wù)水平；同時督促員工多下現(xiàn)場，多到現(xiàn)場了解、熟悉工藝系統(tǒng)；學(xué)習(xí)掌握處理現(xiàn)場及運行中各類突發(fā)事件的能力；通過培養(yǎng)、學(xué)習(xí)，為員工日后能夠更好的勝任自己的工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、在生產(chǎn)準(zhǔn)備方面

年初以來，車間多次組織員工對之前編寫的240t/h煤粉鍋爐運行規(guī)程、試車方案、運行記錄表格及系統(tǒng)圖等進(jìn)行反復(fù)校對、修訂，共修訂鍋爐運行規(guī)程1份、運行表格6份、試車方案2份、系統(tǒng)圖27份、安全預(yù)案8份，為日后的車間員工培訓(xùn)及鍋爐試車投運做好了充分的技術(shù)準(zhǔn)備；同時車間安排專人對試車材料、大宗材料及試車工器具計劃進(jìn)行提前編制上報，并對各類上報材料的到場情況進(jìn)行及時跟蹤落實，從而確保了設(shè)備、機(jī)組調(diào)試、試車工作的順利進(jìn)行。六、在設(shè)備招評標(biāo)方面

為確保招標(biāo)設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)保措施、備品備件、售后服務(wù)等相關(guān)參數(shù)、條款信息的準(zhǔn)確性。年初以來，車間安排專人對所有未招標(biāo)設(shè)備進(jìn)行全面梳理，編制設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書，并及時上報招標(biāo)、采購計劃。期間共編寫鍋爐專業(yè)設(shè)備招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書8項，確保了設(shè)備招標(biāo)、定標(biāo)的及時性，為車間各系統(tǒng)設(shè)備的提早投料生產(chǎn)和到場安裝做了準(zhǔn)備。七、在設(shè)備催交方面

為確保各系統(tǒng)設(shè)備能夠提早進(jìn)場，滿足現(xiàn)場安裝進(jìn)度需要。年初開工以來，車間安排專人通過電話溝通、傳真確認(rèn)、現(xiàn)場考察監(jiān)造等多種方式進(jìn)行積極的設(shè)備催交工作，期間先后派人前往青島金特力電力輔機(jī)廠、河南焦礦機(jī)器有限公司、重慶通用工業(yè)集團(tuán)公司、上海鼓風(fēng)機(jī)廠等多個設(shè)備廠家進(jìn)行考察、監(jiān)造催交工作，確保了設(shè)備到場的及時性。目前，熱電廠2Х240t/h煤粉鍋爐附屬系統(tǒng)中除1#鍋爐1臺撈渣機(jī)、1臺移動渣斗、1臺葉輪給粉機(jī)；1#、2#鍋爐4臺磨煤機(jī)慢傳裝置地腳螺栓，4臺磨煤機(jī)及排粉風(fēng)機(jī)檢修用8臺電動葫蘆等設(shè)備尚未到場外，其余系統(tǒng)設(shè)備均已到場并基本安裝調(diào)試完畢。八、在圖紙會審和設(shè)計聯(lián)絡(luò)方面年初以來，車間先后多次組織車間人員對貴陽鋁鎂設(shè)計院設(shè)計的鍋爐制粉系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、點火系統(tǒng)、冷熱風(fēng)系統(tǒng)、排污疏水系統(tǒng)、除灰渣系統(tǒng)、工業(yè)水及加藥取樣等多個系統(tǒng)圖紙進(jìn)行反復(fù)審核，先后發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計遺漏問題12項，設(shè)計錯誤之處18項，并針對發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計院進(jìn)行聯(lián)系確認(rèn)，對遺漏項目或錯誤之處設(shè)計院已補(bǔ)發(fā)變更或車間直接補(bǔ)發(fā)變更給施工單位，今年以來，車間共下發(fā)各類設(shè)計變更25份，確保了施工圖紙的準(zhǔn)確性和工程施工的順利進(jìn)行。九、在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理方面

在現(xiàn)場施工質(zhì)量管理方面，年初復(fù)工以來，鍋爐車間始終本著百年大計、質(zhì)量第一、對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，成立現(xiàn)場施工管理小組，由專人對在建鍋爐的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查管理，堅決杜絕一切重大質(zhì)量隱患，杜絕跑冒滴漏堵等潛在質(zhì)量隱患在后期鍋爐調(diào)試、試車及試運行階段的發(fā)生；同時車間對施工現(xiàn)場實施責(zé)任區(qū)管理制，對在建鍋爐施工區(qū)域的1#爐、2#爐、啟動鍋爐、鍋爐附屬機(jī)械及附屬管道系統(tǒng)的施工質(zhì)量及安全文明施工工作劃分由專人管理，做到責(zé)任到人，做到各區(qū)域每日一小查，車間定期全面檢查的檢查制度，對檢查出來的安全、質(zhì)量問題及時下發(fā)整改通知單，并跟蹤、督促施工單位及時、限期整改。今年3月以來，車間對鍋爐施工區(qū)域先后組織進(jìn)行了多次安全、質(zhì)量大檢查，查出各類安全、質(zhì)量問題103項，下發(fā)整改通知單7份，罰款單5份。有力地確保了在建工程質(zhì)量的健康、良性發(fā)展。

十、在設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試、試車方面201*年8月20日，2#鍋爐2#送風(fēng)機(jī)、1#引風(fēng)機(jī)開始試轉(zhuǎn)，由此正式拉開了熱電廠1#、2#鍋爐調(diào)試、試車的帷幕。為確保各項試車工作的安全、順利進(jìn)行，車間成立了以車間領(lǐng)導(dǎo)為首，以各班組長及主值人員組成的試車小組，各組間輪流值班，各組內(nèi)分工明確，確保了試車工作的順利進(jìn)行。試車開始以來，在車間主任的精心組織與周密部署下，從電動門、調(diào)節(jié)門、擋板門調(diào)試到單機(jī)設(shè)備調(diào)試；從送風(fēng)機(jī)、排粉機(jī)、引風(fēng)機(jī)單機(jī)試轉(zhuǎn)到鍋爐漏風(fēng)試驗；從鍋爐動力場試驗到點火吹管，各項調(diào)試工作均在有條不紊、緊張有序地進(jìn)行著。

目前為止，1#、2#鍋爐200多臺閥門、執(zhí)行器已全部調(diào)試完畢；4臺送風(fēng)機(jī)、4臺引風(fēng)機(jī)、4臺排粉風(fēng)機(jī)、2臺火檢風(fēng)機(jī)調(diào)試試車完畢；1臺磨煤機(jī)、4臺給煤機(jī)、1臺齒鎖式輸粉機(jī)、12臺葉輪給粉機(jī)單機(jī)調(diào)試完畢；2臺鍋爐動力場試驗結(jié)束；1#鍋爐點火吹管結(jié)束。以上設(shè)備或系統(tǒng)調(diào)試、試車工作的順利完成為年后其他設(shè)備的調(diào)試、試車及2臺鍋爐整套負(fù)荷試車工作順利進(jìn)行贏得了充分的時間，同時也為公司一期120萬噸氧化鋁項目的早日試車、投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

凝聚群情，熔鑄豐碑，鍋爐車間全體員工是車間201*年各項工作目標(biāo)計劃順利實現(xiàn)的力量源泉；精誠團(tuán)結(jié)、上下一心，確保1#、2#鍋爐動力場試驗順利完成是車間全體員工堅忍不拔的精神寫照；戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗風(fēng)雪，力挺1#、2#鍋爐點火成功是車間全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的再現(xiàn)；不眠之夜，是車間員工調(diào)試、試車工作中的家常便飯；群策群力，確保主廠房內(nèi)采暖換熱機(jī)組系統(tǒng)順利投運，是車間全體員工抒寫鑫旺精神的縮影。以上是鍋爐車間201*年各項工作的簡要總結(jié)。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼201*年即將過去，回首一年來的工作，在車間主任的精心組織下，鍋爐車間積極主動地完成了廠部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)目標(biāo)，取得了較為滿意的成績，但在過程中也暴露了些許管理方面的不足，我們會在今后的工作中繼續(xù)努力。

展望201*年，在車間主任的帶領(lǐng)下，我們將繼續(xù)做好主廠房板式換熱機(jī)組系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運行工作；做好在建1#、2#鍋爐尾工項目的收尾工作；做好鍋爐剩余設(shè)備的調(diào)試、試車工作及1#、2#鍋爐整套負(fù)荷試車工作，為實現(xiàn)公司一期1200kt/a氧化鋁項目的早日投產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

熱電廠鍋爐車間

201*年11月18日

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