201*年大檢修工作總結(jié)

合成班201*年大檢修工作總結(jié)

經(jīng)過一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于201*年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)。

車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長以上人員專門召開了多次停車檢修會(huì)議，會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。

為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬無一失。

安全工作在停車檢修過程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤�，采取了�?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”.以上安全工作的落實(shí)，使得在這次檢修過程中沒有發(fā)生一起人身傷害事故，確保整個(gè)檢修工作順利完成。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。

本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng)，其中，計(jì)劃檢修項(xiàng)目28項(xiàng)，非計(jì)劃檢修項(xiàng)目129項(xiàng)，計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對車間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù)；二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過檢修前精心的準(zhǔn)備，從保溫箱的選購、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢修過程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。

四、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高。

這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對于每個(gè)人來說，開車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見過的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。而且我們在這次維修中特別注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來的儀表進(jìn)行規(guī)整，慢慢來，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來，每位員工都有很大收獲，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。

歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了，我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺非常的累，但為了公司能夠早日順利開車，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。

擴(kuò)展閱讀：201*年度電氣、儀表設(shè)備大檢修安全工作總結(jié)(201*.06.06)

201*年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修

安全工作總結(jié)

201*年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作自201*年5月18日開始，按計(jì)劃完成了電氣、儀表設(shè)備檢修項(xiàng)目共：82項(xiàng)，其中儀表檢修項(xiàng)目：31項(xiàng)，其中電氣設(shè)備檢修51項(xiàng)，臨時(shí)增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至5月28日，檢修項(xiàng)目均已基本完成。自5月28日計(jì)劃開車生產(chǎn)以來，從電氣、儀表設(shè)備裝置運(yùn)行上看，此次檢修達(dá)到了預(yù)期的效果，為確保檢修工作順利進(jìn)行，分廠精心組織，采取多項(xiàng)安全組織、技術(shù)措施確保設(shè)備大檢修期間的安全，實(shí)現(xiàn)了檢修期間安全事故為零的工作目標(biāo)。為以后的設(shè)備檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將此次設(shè)備檢修安全工作總結(jié)如下：

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各級人員檢修崗位安全職責(zé)。

為了保證201*年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作安全、按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，成立了以楊瑞華為組長，晏世偉任副組長，分廠安全員、技術(shù)組長、分管技術(shù)員、各工段長的設(shè)備大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。為充分調(diào)動(dòng)各級人員的積極性和創(chuàng)造性，順利完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績效與獎(jiǎng)懲掛鉤，推動(dòng)和促進(jìn)了設(shè)備大檢修任務(wù)的順利完成。

二、以安全為重點(diǎn)，嚴(yán)抓設(shè)備檢修項(xiàng)目管理工作，確保設(shè)備大檢修檢修期間無安全事故。

從準(zhǔn)備設(shè)備大檢修工作的第一天開始，分廠各級管理人員就把安全管理放在檢修工作中的首位。在5月中旬，分廠就201*年度有機(jī)生產(chǎn)系統(tǒng)電氣、儀表設(shè)備大檢修工作召開了設(shè)備大檢修專門工作會(huì)，成立了設(shè)備大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，安全員為現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人。在檢修中嚴(yán)把檢修隊(duì)伍安全教育工作，對此次參加檢修的2個(gè)電儀工段、7個(gè)電氣、儀表班組所負(fù)責(zé)檢修的82個(gè)項(xiàng)目的檢修期限和參加檢修人員的安全及其技術(shù)要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排，擬訂了每個(gè)項(xiàng)目所參加的人數(shù)，制訂了每個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任人和安全責(zé)任人，并要求檢修所需要的備品配件,在檢修前一定要準(zhǔn)備齊全，高空作業(yè)移動(dòng)時(shí)不得失去安全帶的保護(hù)；高空作業(yè)的工器具和材料應(yīng)用繩索傳遞，嚴(yán)禁拋擲，現(xiàn)場作業(yè)人員必須服從指揮，嚴(yán)禁自行其事。并且每天對作業(yè)現(xiàn)場人員進(jìn)行核對，保證參加檢修人員受控管理；在檢修作業(yè)過程中，檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須根據(jù)設(shè)備檢修方案提前辦理“工作票”、“操作票”、“登高作業(yè)證”等相關(guān)手續(xù)，不辦理完手續(xù)，不進(jìn)行作業(yè)危險(xiǎn)、危害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，不具備檢修條件的堅(jiān)決不允許檢修作業(yè),對參加檢修人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督，不符合規(guī)范要求的不允許進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場和參與檢修作業(yè)，由于分廠在設(shè)備大檢修期間嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場安全工作，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火，不傷一個(gè)人，確保了這次設(shè)備大檢修工作安全無事故。

三、加強(qiáng)設(shè)備檢修期間安全環(huán)保管理工作，保證檢修工作任務(wù)按期完成。從設(shè)備大檢修檢修工作開始，分廠就按照云維股份公司5月13日安全環(huán)保例會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行明確分工，技術(shù)組分管技術(shù)員對51項(xiàng)電氣設(shè)備，31項(xiàng)儀表設(shè)備檢修工作了進(jìn)行現(xiàn)場督促和檢查，現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人（廠長、副廠長、安全員）負(fù)責(zé)整個(gè)設(shè)備檢修期間的安全檢查工作，組織專人對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目、重要

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檢修作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全天候不間斷的巡查、抽查，督促各檢修項(xiàng)目安全防范措施的有效落實(shí)，對參加設(shè)備檢修人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后未戴安全帽、穿短袖衣服、高空作業(yè)未系安全帶、用紙板擋焊渣等違規(guī)、違章操作行為及時(shí)糾正，使安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)中。

同時(shí)，分廠編制了詳細(xì)的設(shè)備大檢修進(jìn)度表及大檢修項(xiàng)目人員分工情況表，充分結(jié)合考慮各檢修項(xiàng)目的檢修作業(yè)特點(diǎn)，在確保安全檢修作業(yè)的前提下，合理安排每一個(gè)檢修項(xiàng)目的檢修作業(yè)時(shí)間和檢修進(jìn)度。在檢修期間，各設(shè)備檢修項(xiàng)目都嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表及大檢修項(xiàng)目人員分工情況表執(zhí)行，不搶前不落后。為保證設(shè)備檢修進(jìn)度，分廠各專業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行了監(jiān)督，并提出檢修進(jìn)度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的現(xiàn)象都出了提出嚴(yán)肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時(shí)間及人員安排，進(jìn)而保證了檢修進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃安全順利完成。

四、在保證安全的技術(shù)措施上，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、登高作業(yè)證等票證管理制度。

電氣、儀表設(shè)備檢修，安全管理是個(gè)大問題。由于牽扯到的崗位人員、工種較多，在停、送電檢修作業(yè)時(shí)，為避免違章誤操作停、送電，分廠在檢修前對各工段長、班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停、送電時(shí)，對這次設(shè)備大檢修的電氣、儀表設(shè)備檢修工作實(shí)行檢修項(xiàng)目執(zhí)行檢修任務(wù)書制度和安全作業(yè)票管理程序，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度，按規(guī)程操作。對動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、設(shè)備容器內(nèi)作業(yè)、吊裝作業(yè)、電氣、儀表檢修作業(yè)前、臨時(shí)用電必須申請辦理工作票及檢修任務(wù)單等相關(guān)票證，檢修設(shè)備的停送電操作必須填寫操作票，嚴(yán)禁無票、搭票操作，嚴(yán)禁進(jìn)行約時(shí)停送電、拆裝接地線、許可開工檢修等操作，工作票未辦理終結(jié)手續(xù)前，嚴(yán)禁值班人員將檢修電氣、儀表設(shè)備、自動(dòng)化系統(tǒng)送電，電氣、儀表設(shè)備項(xiàng)目檢修作業(yè)前，應(yīng)采取停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線及遮攔、懸掛警示標(biāo)示牌、作業(yè)現(xiàn)場擺放檢修警示牌、拉安全警示線、安全帶、安全帽、梯子、搭腳手架等措施來保證安全，確保了這次設(shè)備大檢修期間人員的安全。五、查找不足，及時(shí)改進(jìn)，為今后的設(shè)備大檢修工作做準(zhǔn)備。

今年的檢修工作，基本上在保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度的基礎(chǔ)上，提前完成了年度設(shè)備大檢修任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，但由于這是電儀分廠自201*年6月電儀公司建制撤銷整合成立以來參加的第一次大規(guī)模設(shè)備檢修，而且在檢修期間公司電石分廠、水泥分廠、水氣分廠、BDO項(xiàng)目等單位生產(chǎn)的電氣、儀表日常運(yùn)行、檢修、維護(hù)工作牽扯了一部分精力，所以本次年度設(shè)備大檢修工作難免也會(huì)存在安全管理上的一些不足：

1、對作業(yè)現(xiàn)場盯守不夠，往往是安全、技術(shù)交底之后，就分心于別的事情，沒能對檢修作業(yè)全過程進(jìn)行監(jiān)控，對于作業(yè)現(xiàn)場的記錄有所缺失，由于檢修期間天氣干旱高溫炎熱，部分參加設(shè)備檢修作業(yè)的人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后未戴安全帽、穿短袖衣服、高空作業(yè)未系安全帶的現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)公司、分廠安全督查人員教育糾正后，都按規(guī)定正確穿戴了勞保防護(hù)用品。

2、在設(shè)備檢修期間與各工藝分廠協(xié)調(diào)、聯(lián)系方面有待改進(jìn)，對各工段、班組及設(shè)備檢修項(xiàng)目人員、工作進(jìn)度的安排、協(xié)調(diào)方面做的不夠好，導(dǎo)致在上下溝通及檢修人員交叉作業(yè)時(shí)有扯皮推諉現(xiàn)象，個(gè)別檢修項(xiàng)目沒有按照按檢修進(jìn)度表時(shí)間安排在規(guī)定期限內(nèi)完成。

3、對《設(shè)備大檢修方案》及《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、污染控制管理方案》的審核及要求過低，有待于提高這方面的能力。

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4、針對上面的幾點(diǎn)不足，提出以下改正措施：（1）、對專門的現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作，以免牽扯其工作注意力，使其能夠全身性地對設(shè)備檢修全過程進(jìn)行監(jiān)控。（2）、加強(qiáng)與各工藝分廠的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、交流溝通，精心組織、協(xié)調(diào)各工段、班組的作業(yè)，對工段、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，充分發(fā)揮其上下之間的協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。（3）、對今后的《設(shè)備大檢修方案》及《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保、污染控制管理方案》的審核要盡量安排專業(yè)人員進(jìn)行評核，要加強(qiáng)專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

電儀分廠

201*年6月7日

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