實驗小學(xué)財務(wù)管理工作總結(jié)

某某實驗小學(xué)財務(wù)管理工作總結(jié)

學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。201*年學(xué)校以創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī)范學(xué)校”為契機，嚴(yán)格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

一、加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為進一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開實施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

2、夯實會計基礎(chǔ)工作，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析，每半年向?qū)W校行政提供一份財務(wù)分析報告。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。

3、嚴(yán)格收入和收費管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，實施收支兩條線管理。學(xué)校在收費過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，

并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入（包括各種回折扣）進行一次全面審查，無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

4、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān)和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等；對學(xué)校的收入情況，支出情況，學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會公開。

5、加強財務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出項目，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期結(jié)束對學(xué)校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核，學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施，嚴(yán)格控制招待費支出。學(xué)校重大經(jīng)濟活動由校長室會同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。

二、加強采購工程監(jiān)管

1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范學(xué)校物品采購工作，提高采購工作的效益，學(xué)校制定了某某實驗小學(xué)關(guān)于加強學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。

2、規(guī)范工程建設(shè)手續(xù)。學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項，并規(guī)定實施招投標(biāo)，對投資額在1-10萬元的建設(shè)工程，校長室能

會同財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定自行組織招投標(biāo)，招標(biāo)過程做到公開、公平、透明；對一些學(xué)校零星維修，先由部門申報，再有學(xué)校行政討論決定，學(xué)校基建維修裝璜工程結(jié)束能按規(guī)定進行竣工決算審計，（零星維修有學(xué)校自行組織人員審核），審計結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時公開。

三、加強食堂收支監(jiān)管。

學(xué)校食堂由學(xué)校自主經(jīng)營管理，嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《有關(guān)加強學(xué)校食堂財務(wù)管理工作和意見》的各項規(guī)定，成立了學(xué)校食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立學(xué)校膳管會。為進一步加強管理，學(xué)校先后制定了食堂食品采購驗收制度，主副食品進出庫制度，食堂付款制度，學(xué)校所用的米、面、油、醬醋等均按規(guī)定實行定點采購。按教育局批復(fù)收取伙食費，并及時向?qū)W生出具合法票據(jù)（行政事業(yè)單位結(jié)算憑證）；學(xué)校食堂能按要求建立帳冊，規(guī)范齊全，成本核算真實、準(zhǔn)確、合理,按規(guī)定計提人員報酬、設(shè)備維修、綜合管理費，伙食利潤控制在伙食收入的3%以內(nèi)。食堂收支情況每月在校務(wù)公開欄公布，每學(xué)期結(jié)束有學(xué)校膳管會、財務(wù)監(jiān)管小組進行一次審核。

十月份在創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī)范學(xué)校”工作驗收中，得到了市局驗收組的高度評價，我們將再接再厲，把握好每一個環(huán)節(jié)，推進我校財務(wù)管理再上新臺階。

擴展閱讀：周莊實驗小學(xué)財務(wù)管理工作匯報

周莊實驗小學(xué)財務(wù)管理工作總結(jié)

學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平，促進學(xué)校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的重要組成部分，是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。201*年學(xué)校以創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī)范學(xué)�！睘槠鯔C，嚴(yán)格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度，加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

一、加強財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為進一步完善學(xué)校內(nèi)控，增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度，學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)財務(wù)公開與財務(wù)監(jiān)管兩個工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃，明確了工作目標(biāo)和具體工作措施，同時學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見，校務(wù)公開實施方案，物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定以及嚴(yán)格控制學(xué)校招待費支出的意見，日常管理中做到分工明確、責(zé)任到人、制度嚴(yán)格、管理到位、監(jiān)督有效。

2、夯實會計基礎(chǔ)工作，學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實的財務(wù)工作計劃，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算工作，細致審核每一筆會計業(yè)務(wù)，帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析，每半年向?qū)W校行政提供一份財務(wù)分析報告。及時做好會計檔案工作，會計資料細致完整。

3、嚴(yán)格收入和收費管理。學(xué)校嚴(yán)格按照財政部門的規(guī)定，實施收支兩條線管理。學(xué)校在收費過程中能嚴(yán)格執(zhí)行上級核定的收費范圍和標(biāo)準(zhǔn)，

并出具由省財政部門統(tǒng)一印制的規(guī)范票據(jù)，杜絕了亂收費現(xiàn)象。學(xué)校的所有收入均按規(guī)定及時足額納入單位正式帳簿統(tǒng)一核算。學(xué)校財務(wù)監(jiān)管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入（包括各種回折扣）進行一次全面審查，無“公款私存”和“小金庫”現(xiàn)象。

4、抓好財務(wù)公開。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，對面向?qū)W生的所有收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)(批準(zhǔn)相關(guān)和文號)收費范圍以及投訴、舉報電話等；對學(xué)校的收入情況，支出情況，學(xué)校的基建、維修、裝璜情況和大宗物資采購情況以及財政預(yù)算、拔款到位情況都能向教代會公開。

5、加強財務(wù)監(jiān)管。凡是學(xué)校的各種預(yù)算外收入，結(jié)算資金，物品采購和重大支出項目，學(xué)校都將其列入財務(wù)監(jiān)管范圍，每學(xué)期初對收費情況作一次內(nèi)部審核。學(xué)期結(jié)束對學(xué)校的各項收入和重大支出作一次全面審計審核，學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實有效的措施，嚴(yán)格控制招待費支出。學(xué)校重大經(jīng)濟活動由校長室會同學(xué)校財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定、決策。

二、加強采購工程監(jiān)管

1、實行政府集中采購。為貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，進一步規(guī)范學(xué)校物品采購工作，提高采購工作的效益，學(xué)校制定了周莊實驗小學(xué)關(guān)于加強學(xué)校物品采購監(jiān)管工作的若干規(guī)定。凡屬政策集中采購目錄內(nèi)規(guī)定的設(shè)備、物品都能進行政策集中采購和定點采購。政府集中采購占實際采購的比例為100%。

2、規(guī)范工程建設(shè)手續(xù)。學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程均能按規(guī)定立項，并規(guī)定實施招投標(biāo)，對投資額在1-10萬元的建設(shè)工程，校長室能

會同財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)規(guī)定自行組織招投標(biāo)，招標(biāo)過程做到公開、公平、透明；對一些學(xué)校零星維修，先由部門申報，再有學(xué)校行政討論決定，學(xué)�；�建維修裝璜工程結(jié)束能按規(guī)定進行竣工決算審計，（零星維修有學(xué)校自行組織人員審核），審計結(jié)果在校務(wù)公開欄里及時公開。

三、加強食堂收支監(jiān)管。

學(xué)校食堂由學(xué)校自主經(jīng)營管理，嚴(yán)格執(zhí)行市教育局《有關(guān)加強學(xué)校食堂財務(wù)管理工作和意見》的各項規(guī)定，成立了學(xué)校食堂管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立學(xué)校膳管會。為進一步加強管理，學(xué)校先后制定了食堂食品采購驗收制度，主副食品進出庫制度，食堂付款制度，學(xué)校所用的米、面、油、醬醋等均按規(guī)定實行定點采購。按教育局批復(fù)收取伙食費，并及時向?qū)W生出具合法票據(jù)（行政事業(yè)單位結(jié)算憑證）；學(xué)校食堂能按要求建立帳冊，規(guī)范齊全，成本核算真實、準(zhǔn)確、合理,按規(guī)定計提人員報酬、設(shè)備維修、綜合管理費，伙食利潤控制在伙食收入的3%以內(nèi)。食堂收支情況每月在校務(wù)公開欄公布，每學(xué)期結(jié)束有學(xué)校膳管會、財務(wù)監(jiān)管小組進行一次審核。

十月份在創(chuàng)建“財務(wù)管理規(guī)范學(xué)�！惫ぷ黩炇罩校�得到了市局驗收組的高度評價，我們將再接再厲，把握好每一個環(huán)節(jié)，推進我校財務(wù)管理再上新臺階。

201*．12

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