勞教所201*年度工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

xx隊

201*年，xx隊在所黨委及分所黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“十七大”精神為指導(dǎo)，以提高教育、挽救質(zhì)量為中心，以確保場所安全穩(wěn)定為前提，以構(gòu)建和諧場所為目標(biāo)，以各項專項教育活動為動力，克服了種種困難，抓住機遇，與時俱進，抓落實，促發(fā)展，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在所黨所及分所黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊全體干警的共同努力下，一年來xx隊的全面工作取得了顯著成效：

1、隊伍建設(shè)有新的增強，大隊干警思想政治素質(zhì)、組織紀(jì)律觀念、廉潔自律意識和事業(yè)心、責(zé)任感明顯提高，在全體民警的共同努力下，在201*年元月份評為廉政建設(shè)優(yōu)勝單位。

2、隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，干警違紀(jì)違法率為零；3、積極探索勞教工作特色，不斷推進創(chuàng)新，在信息調(diào)研工作中，今年以“警隊文化作風(fēng)建設(shè)活動”、“規(guī)范化管理年活動”、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民活動”“場所安全警示教育活動”、“場所安全工作專項教育整頓活動”、“紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)”的專項教育活動以及活動為動力，先后多次被采用，出色地完成任務(wù)。

回顧上半年的工作，主要是：一、基本情況

目前，大隊干警25名，在隊勞教人員54人。

立足基點：抓班子，帶隊伍，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔奉公、無私奉獻的干警隊伍。

（一）狠抓隊伍建設(shè)

一方面，大隊領(lǐng)導(dǎo)注重突出領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，加強班子的凝聚力，建設(shè)團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。另一方面，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子以專項活動為載體，采取以下措施，營造學(xué)習(xí)氛圍，全面提升隊伍內(nèi)在素質(zhì)。其次，加強思想政治教育，培養(yǎng)青年干警高尚的情操，倡導(dǎo)青年干警爭做新時期“學(xué)習(xí)型干警”、“知識型干警”。

（二）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過學(xué)習(xí)，大隊全體民警受到了深刻的紀(jì)律教育，進一步端正思想，認(rèn)真遵守和落實各項規(guī)章制度。大隊民警在對勞教（強戒）人員的日常管理中牢固樹立起文明執(zhí)法的意識，沒有發(fā)生打罵、體罰、虐待勞教人員的行為。一年來，xx隊民警違紀(jì)率連續(xù)五年為零，并且在201*年、201*年、201*年先后三年榮獲“黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)勝單位”。

改造工作：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

穩(wěn)定是場所安全的基礎(chǔ)，建設(shè)一個平安、和諧的所區(qū)，既是場所穩(wěn)定的有形載體，更是場所留醫(yī)大隊學(xué)員保持身心健康的重要條件。大隊領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本”、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合矯治，一手抓預(yù)防，一手抓治療，既治標(biāo)，又治本，既加強醫(yī)療救治工作，又全面落實各項防治措施的理念，以學(xué)員身心健康為重，創(chuàng)建平安、

和諧所區(qū)，建立大隊“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實，專管干警具體實施，大隊民警全員參與，人人有責(zé)的矯治工作機制。（二）采取有力措施，建立完善管理機制，保證防治、矯治工作有序開展

大隊自從留醫(yī)中隊搬遷學(xué)員以來，在日常管理教育矯治中，特別注重根據(jù)傳染學(xué)員的心理與行為特點，運用心理學(xué)的方法和手段，對其進行心理撫慰、心理治療和行為訓(xùn)練，并且啟動等級處遇考核機制，按學(xué)員心理、行為、認(rèn)知水平等劃分等級，在管理、生活等各方面給予相同的處遇；促進了學(xué)員調(diào)大后思想情緒的穩(wěn)定，確保了大隊集中收容學(xué)員后的平穩(wěn)過渡。

（三）搞好生活環(huán)境衛(wèi)生，防止所內(nèi)交叉感染

大隊在開展搬遷收容工作后，加強了場所生活環(huán)境衛(wèi)生的改善，確保了學(xué)員寬松改造環(huán)境。

1、改造院區(qū)宿舍,創(chuàng)建優(yōu)良改造環(huán)境。院區(qū)宿舍是勞教人員改造的主要場所，他們在教期間絕大部分是在院區(qū)宿舍度過的。于是大隊對其宿舍進行了改造，內(nèi)墻全部重新刮膩子，外墻全部粘貼瓷磚，窗口改造為鋁合金窗。同時，對院區(qū)宿舍的照明線路進行了改造，每個宿舍均安裝1盞40瓦的紫外線消毒燈，同時對院區(qū)宿舍內(nèi)部的布置，大隊進行了統(tǒng)一規(guī)范，做到美觀大方舒適。

2、提高留醫(yī)學(xué)員生活標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實一人一鋪位。大隊自搬遷收容留醫(yī)學(xué)員以來，一是認(rèn)真落實在隊學(xué)員宿舍集中，一鋪一位，防止所內(nèi)勞教人員交叉感染；二是適當(dāng)提高在隊學(xué)員的伙食標(biāo)準(zhǔn)，

保持每天營養(yǎng)供應(yīng)，對其日常生活用品、被服實行統(tǒng)一免費配發(fā)，穩(wěn)定學(xué)員思想，消除生活顧慮，確保場所的安全穩(wěn)定。

存在不足

今年大隊雖然能夠按質(zhì)、按量、按時完成上級的工作任務(wù)，但還是存在不盡如人意的地方。主要表現(xiàn)在：

一是對干警隊伍管理的力度不夠。其主要表現(xiàn)在還存在個別干警警容不整、工作態(tài)度散漫的現(xiàn)象。二是個別民警當(dāng)班的責(zé)任意識不到位；三是缺少耐心細(xì)致的思想工作，急性格的民警產(chǎn)生了急躁情緒；四是部分老民警工作待遇不能認(rèn)真落實等問題，警產(chǎn)生埋怨情緒。

這些問題和困難，有待于在新的一年里，采取切實措施予以解決。

下一步工作打算

為保持好今年的良好勢頭，開好明年的工作局面，明年初步工作設(shè)想和預(yù)期目標(biāo)是：

1、加強干警隊伍建設(shè)力度，全面提高隊伍綜合素質(zhì)，杜絕發(fā)生重大違法違紀(jì)案件。二是健全和落實長效安全防范機制，確保場所安全穩(wěn)定，力爭實現(xiàn)“安全四無”。三是重點搞好學(xué)員的防治工作。

2、加大中隊勞教“三大員”管理工作力度，結(jié)合中隊“三大員”余期短、流動性在的特點，中隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實每周召開一次“三大員”會，對勞教“三大員”進行遵紀(jì)守法、履行職

責(zé)的教育。

3、建立住院勞教人員的考核制度，規(guī)范勞教人員的日常行為。

4、規(guī)范勞教人員的會見工作，杜絕各類違禁品流入院內(nèi)5、嚴(yán)格落實每周兩次院內(nèi)消毒工作，防止重大疫情的發(fā)生。加強勞教伙食管理，提高伙食質(zhì)量，落實好病號餐。

二0一一年十二月四日

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勞教所201*年工作總結(jié)

201*年，我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴(yán)、快、高、�！绷�字要求，認(rèn)真落實省局各項工作部署，堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù)5年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實現(xiàn)新跨躍。

一、實踐“三個代表”，全面加強黨的建設(shè)我所堅持“抓班子，帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重要思想。

一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進性。二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。認(rèn)真落實黨委議事制度，規(guī)范議事程序；進一步健全民主生活會制度，提高民主生活會質(zhì)量，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個黨支部進行了換屆選舉，同時，配齊配強了5個中隊的政治指導(dǎo)員，進一步強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》和《黨員管理考核辦法》為抓手，充分利用各種時節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。

二、從嚴(yán)治黨，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進了場所安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。

一是抓教育。以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識，構(gòu)筑廉政防線。二是抓監(jiān)督。主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實了1起勞教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權(quán)益。

三、以人為本，全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠抓民警隊伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項教育活動，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個專題講座，開展“六查六擺”活動，通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個人書面材料，各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進了場所廉潔、勤政、務(wù)實、高效機關(guān)作風(fēng)的形成。三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達標(biāo)率為？？%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項檢查活動。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查，對在專項檢查中查擺出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、******同志關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免費乘車證等)。

四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)在管理上，我們主要抓了5項工作：一是狠抓三項制度的落實。即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動態(tài)分析會制度。年初，各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位；嚴(yán)格落實安全排查制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，實行目標(biāo)管理。中隊每月？次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責(zé)任意識；同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運作狀態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定；加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理；加強重點部位及物品管理，主要是加強對會見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。以省局提出的“五化”和“五個規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)抓好按綱建隊工作，通過“抓有形、強管理、促規(guī)范”，把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入，使勞教人員在行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件？起，專項加期？人次，禁閉？人次，轉(zhuǎn)所？人，狠殺了勞教人員中的歪風(fēng)邪氣，凈化了場所改造環(huán)境。五是繼續(xù)開展“嚴(yán)打”整治斗爭。今年，我所進一步發(fā)揮勞教機關(guān)的職能作用，組織開展了“挖余罪、查漏網(wǎng)、追逃教”活動，為各級公安機關(guān)提供案件線索？條，協(xié)助公安機關(guān)查證案件？？件，開辟了“嚴(yán)打”第二戰(zhàn)場，有力地推進了“嚴(yán)打”整治斗爭的深入發(fā)展。

(二)在教育上，我們主要抓了3項工作：一是抓好“三課”教育和出入所教育。我所“三課”教育工作，采取“統(tǒng)一部署、分工負(fù)責(zé)、集中授課、分別輔導(dǎo)、電化教學(xué)、教師跟班作業(yè)”的辦法，較好地處理了工學(xué)矛盾，保證了教育時間、人員、效果的“三落實”。今年共完成政治教育？？課時，文化教育？？課時，開辦掃盲班1期(30人)，職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)1期(電腦培訓(xùn)？？人)，獲證率？？%，？月參加了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考，及格率達63%；在抓出入所教育中，建立了出入所教育專隊，教育科和出入所專隊密切配合，雙管齊下，使入所教育、常規(guī)教育、出所教育3個階段環(huán)環(huán)相扣，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。年內(nèi)入所教育？？人、？？課時，出所教育？？人、？？課時。二是深化輔助教育，拓展社會幫教，大力培植、培育所區(qū)文化。采取“請進來、走出來”的做法，充分利用社會教育資源，形成合力，努力提高教育挽救質(zhì)量。年內(nèi)，召開社會幫教座談會？場，簽訂所級幫教協(xié)議？？份，隊級幫教協(xié)議？？份，組織社會知名人士、法律專家來所開展法制講座？？場；舉辦公民道德、禁毒、預(yù)防性病、艾滋病講座？場，組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學(xué)校現(xiàn)身說法？場，受教育人數(shù)達？？？？人次，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽，邀請南平市歌舞團來所慰問演出，舉辦集郵知識競賽等，并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動，豐富了勞教人員的文化生活，活躍了場所氣氛，營造了良好的所區(qū)人文環(huán)境。三是進一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教育量化等級考核實施意見》，嚴(yán)格考核，增強民警做好勞教人員個別談話教育的自覺性和主動性，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的個別談話等級評定達到優(yōu)。

(三)在生活衛(wèi)生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性管理水平為切入點，重點抓了4項工作。一是抓好勞教食堂的管理。以開展勞教食堂達標(biāo)活動為動力，規(guī)范管理，配備專職勞教食堂管理員，認(rèn)真監(jiān)督、審核勞教食堂伙食經(jīng)費的使用及開支情況，保證�？顚Ｓ谩＠^續(xù)推行勞教生活大宗物品的“陽光采購”制度。今年，勞教人員月平均伙食費標(biāo)準(zhǔn)達98元/人，同比增長？？%；二是增加投入，提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新購買2臺電蒸飯車，為勞教人員統(tǒng)一購置了餐具，對勞教餐廳碗柜進行了全面整修，為勞教宿舍添置了100付床架、450付新床板；為提高勞教人員生活水平，我所還從生產(chǎn)收益中補貼？？萬元，用于改善勞教人員伙食；為加強勞教人員現(xiàn)金管理，安裝了IC卡計算機管理系統(tǒng)，進一步推進了場所規(guī)范化進程。三是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點抓好勞教人員的性病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年，我所對勞教人員進行性病檢查***人次，對有吸毒史的勞教人員尿檢83人次，同時認(rèn)真監(jiān)控場所傳染病疫情情況，發(fā)現(xiàn)性病患者7人，發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病患者？人。對病患勞教人員，及時進行隔離監(jiān)護治療，對符合政策規(guī)定的，及時辦理所外就醫(yī)手續(xù)，充分發(fā)揚人道主義精神；為提高醫(yī)療服務(wù)水平，今年我所又選派了1名主治醫(yī)師外出進行專業(yè)培訓(xùn)，并對現(xiàn)有診室進行改造，新建心電圖室、B超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。年內(nèi)，衛(wèi)生所共接診勞教人員****人次，處理所內(nèi)急診**人次，所內(nèi)留置觀察**人次，外診**人次，外出急診*人次，外出住院*人次；此外，今年對新收容的***名勞教、收教人員進行入所體檢并全部建立了健康檔案。四是探索人性化改造方法，開展親情服務(wù)。為創(chuàng)辦勞教工作特色，我所不斷探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年來，我所為勞教人員舉辦了生日餐***人，為患病勞教人員安排病號飯**人次，為勞教人員開通親情電話？？？？人次，為勞教配偶安排所內(nèi)同居？？人次，還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐，極大地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強了教育矯治效果，促進了場所安全穩(wěn)定。

(四)在勞教生產(chǎn)上，我所以“穩(wěn)固現(xiàn)有項目、積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道”為工作思路，大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目，努力拓寬生產(chǎn)渠道。鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈，價低利薄等問題，我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進發(fā)展的措施，鼓勵中隊自主經(jīng)營。各中隊也廣開思路，進行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極引進竹涼席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目，拓寬了生產(chǎn)渠道，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，提高了生產(chǎn)率。今年，我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、經(jīng)營性利潤分別增長13.61%和52.92%，人均經(jīng)營性利潤同比增長48.62%。二是鍛造亮點，開辟新的經(jīng)濟增長點。我所泡花堿廠經(jīng)過去年技改擴建后，日生產(chǎn)能力已由原來的16噸升至目前的45噸，今年實現(xiàn)銷售利潤？？萬元，同比增長？？%，目前該項目已搶灘市場，穩(wěn)固占有市場份額，泡花堿項目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮點。三是抓好安全生產(chǎn)工作。今年，我所認(rèn)真貫徹落實司法部“5.14”電視電話會議精神，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結(jié)合執(zhí)法執(zhí)紀(jì)生產(chǎn)安全大檢查活動，對場所安全生產(chǎn)工作進行了全方位的“地毯式”安全大排查，共排查出大小問題12個，并立即采取了相關(guān)措施。對能立即解決的，發(fā)出整改通知書，立即整改；對一時無法解決的問題，由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報，統(tǒng)籌解決，并上報省局。為了建立長效安全機制，我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度，投資？？萬元，改造了各生產(chǎn)車間供電線路，新購了消防器材、滅火制劑套藥，設(shè)置了警示標(biāo)志牌等，并制定4項新制度，修訂完善14項制度，使安全生產(chǎn)硬件設(shè)施進一步改善，制度進一步完善，確保了場所安全生產(chǎn)無事故。

五、推進機關(guān)效能建設(shè)，提高綜合保障水平今年，我所以開展作風(fēng)建設(shè)專項教育活動為契機，繼續(xù)推進機關(guān)效能建設(shè)，主要抓了3項工作：(一)抓好機關(guān)綜合服務(wù)水平的提高。以“圍繞中心、面向基層、服務(wù)全局”為指導(dǎo)思想，努力提高機關(guān)綜合服務(wù)水平。一是積極推進辦公自動化建設(shè)。今年上級配發(fā)及我所新購電腦？臺，辦公室還配備了激光打字機，并成功地實現(xiàn)了與省局服務(wù)器的聯(lián)網(wǎng)�，F(xiàn)代辦公手段的利用，極大地提高了機關(guān)工作效率和質(zhì)量；二是努力改善值班民警工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電，為各值班崗位購買了電暖器，為民警食堂聘請了1位有炊事經(jīng)驗的人員，搞好民警食堂膳食，進一步提高后勤保障水平。三是整合職能，服務(wù)基層。各職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協(xié)作，密切配合，發(fā)揮職能作用，服務(wù)中隊，積極協(xié)助中隊值、帶班，參加調(diào)教任務(wù)。一年來，機關(guān)民警共參加中隊值、帶班及調(diào)教任務(wù)達？？？人次，由于樹立了全局“一盤棋”的工作意識，各項工作取得良好成效；四是抓住機遇，加快場所發(fā)展步伐。認(rèn)真落實國務(wù)院《紀(jì)要》要求，201*年，我所已報省計委立項，開始籌建民警公寓、勞教管理指揮中心、習(xí)藝樓等，建筑面積達？？？？平方米，目前各項籌備工作已基本就緒，項目將于明年動工。(二)強化財務(wù)管理，提高保障水平。計財部門在精心履職，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域和空間，積極協(xié)同辦公室、生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強了資金管理，并定期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費的使用情況，建好帳、理好財，保證了全所各項工作的正常運轉(zhuǎn)。(三)抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。1、狠抓制度建設(shè)。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié)為切入點，進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方面制度？項，使我所各項制度進一步規(guī)范和完善。2、強化督查工作。紀(jì)檢監(jiān)察和政工部門認(rèn)真抓做好崗位責(zé)任督查、警容風(fēng)紀(jì)督查、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)督查和理論學(xué)習(xí)督查，特別是對機關(guān)每周五下午的部門學(xué)習(xí)，認(rèn)真檢查落實，保證了此項制度的貫徹到位。一年來，共督查？？次，糾正失范行為？？人次，強化了執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性，進一步改進了機關(guān)工作作風(fēng)，改善了服務(wù)質(zhì)量，使場所依法行政水平明顯提高。

六、存在問題(一)警戒護衛(wèi)隊的建設(shè)，離上級要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會見管理，警力有待盡快加強。(二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。(三)今年上級開展的各項活動較多(如作風(fēng)建設(shè)專項教育活動、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項教育活動、民警警體基本技能培訓(xùn)活動等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。(四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強技能培訓(xùn)是我所今后民警隊伍培訓(xùn)的一個重點。

七、明年工作思路201*年，我所將繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國政法工作會議精神和全國司法行政會議精神，落實上級各項工作部署，以發(fā)展為第一要務(wù)，以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以省局提出的“六個新”為目標(biāo)，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面提升管理、教育、隊伍建設(shè)水平，努力推進場所工作實現(xiàn)新飛躍。

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