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安全生產(chǎn)先進工作個人總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 20:00:41 | 移動端:安全生產(chǎn)先進工作個人總結

安全生產(chǎn)先進工作個人總結

泉山區(qū)201*年度安全生產(chǎn)先進工作者推薦表姓名工作單位卞莉性別女職務聯(lián)系電話分管領導83969057泉山區(qū)奎山街道辦事處主要先進事跡一年以來,本人能認真貫徹落實上級關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署,以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理責任制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為黨委政府獻言獻策,并取得一定成效,轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。主要工作如下:(一)認真落實安全生產(chǎn)責任制,建立長效管理機制。1、堅持立足防范,常抓不懈。201*年,組織召開安全生產(chǎn)會議14次,專題工作會議5次,認真分析奎山安全生產(chǎn)形勢,針對薄弱環(huán)節(jié),向黨工委提出切實對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。2、充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能作用。為了認真做好分管的安全生產(chǎn)監(jiān)管各項業(yè)務工作,深入基層開展調(diào)研學習,借鑒先進經(jīng)驗。在安全生產(chǎn)隱患排查和集中整治中提出了具有針對性的建議,有效促進了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。(二)狠抓教育培訓,強化安全生產(chǎn)意識1、狠抓安全生產(chǎn)培訓工作。積極組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、從業(yè)人員參加安全教育培訓。201*年度共舉辦培訓班3期,其中經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員40多人取得了資格證

書,7戶煙花爆竹經(jīng)營戶通過培訓,取得了經(jīng)營許可證,辦證率達98%。(三)扎實開展安全隱患排查,專項整治成效明顯1、強化煙花爆竹安全監(jiān)管。春節(jié)期間在區(qū)安監(jiān)局的大力支持下,組織協(xié)調(diào)派出所、工商、城管、安全等部門相關人員對轄區(qū)進行清查,確保了轄區(qū)春節(jié)期間的穩(wěn)定。2、開展校車安全專項整治活動。全面摸排轄區(qū)中小學、幼兒園校車運營狀況,確保學生乘車安全。3、督促企業(yè)整改隱患。組織相關部門人員組成聯(lián)合執(zhí)法組,對轄區(qū)各類場所進行安全隱患排查。確保隱患及時整改。由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,過去一年在同志們的幫助和支持下,取得了優(yōu)良的成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。但成績代表過去,在以后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,吸取經(jīng)驗,時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,力爭做到更好,承擔起黨和社會賦予的責任和義務,為人民群眾的安全保駕護航。單位推薦意見:蓋章年月日

區(qū)安委會審核意見:蓋章年月日

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先進個人安全生產(chǎn)工作總結

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!我叫***,現(xiàn)在**分公司擔任項目安全員一職。今天我能有機會參加總公司兩年一屆的安全總結大全,感到很榮幸,同時也非常激動!此時此刻,我最想說的話只有兩個字:感謝!感謝公司、分公司各位領導和同事們對我的“信任、幫助、支持和理解”。

“安全”是一個無人不知、無人不曉的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!每次出門前,爸媽總會重復叮囑“路上小心點,注意安全”類似的話在我的成長中時刻相伴!自從參加建筑工程工作并擔任安全員一職后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!它就像是人生的“拐杖”,沒有它,我們走不過風風雨雨,更不可能到達人生輝煌的頂峰!鞍踩睂τ谖沂侵匾模瑢τ诮ㄖ䥺T工,它的意義,在于工程施工的順利進行;在于千家萬戶的幸福與歡樂;更在于人身財產(chǎn)的安危!“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是我每天上班的信念!

回顧201*至今的三年來,我分別擔任了“***廣場”、“***大廈”和現(xiàn)在的“***花園”這三個項目的安全員。這三年緊張而忙碌的工作中,有歡笑也有淚水;有失敗也有成功。在公司、分公司各領導的正確指導下,牢固樹立安全發(fā)展理念,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面開展安全隱患排查、落實安全隱患整改,確保讓安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。在項目部各位同事的幫助、指點、共同探討下,我所主管安全的項目均順利實現(xiàn)了分公司制定的“不發(fā)生因工責任重傷、死亡事故;輕傷率控制在0.4‰以內(nèi);不發(fā)生重大交通、

火災、機械事故;防止職業(yè)病發(fā)生”的“職業(yè)健康安全管理目標”,安全生產(chǎn)工作成績顯著,F(xiàn)就本人在近三年的工作從以下幾個方面做簡要總結:

一、做好安全員的基本要求

隨著時代的發(fā)展,建筑行業(yè)也在突飛猛進。從技術工藝、質量進度以及機械材料等各方面都在發(fā)生日新月異的變化,這對安全工作也提出了很高的要求。想要成為一名現(xiàn)代化的合格安全員,必須要跟得上時代前進的步伐和努力學習、勤奮工作,把安全工作做到盡善盡美。所以,我覺得做個合格的安全員必須具備如下幾點知識:

1、國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及有關安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范等知識;

2、安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識,具備有關專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,了解施工工藝和施工機具專業(yè)知識;

3、勞動保護,工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;4、重大危險源管理與應急救援預案編制方法;5、學習先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;6、事故現(xiàn)場調(diào)查技術,以及應急處理措施;

7、掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,報告及調(diào)查處理方法;二、敬業(yè)精神和道德素質

安全工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作,要與性格不同、知識水平不同、素質不同的作業(yè)人員交往,會產(chǎn)生眾多不可避免的矛盾。因此,作為一個安全員首先應熱愛安全工作,對安全定義理解透徹,才

能體會到安全管理工作的意義重大,責任重大,才能體會到自己工作價值,才能全身心地投入安全工作中。

安全工作必須講原則,保持并維護自己的正確立場不變。工作中存在違章和安全隱患,也存在有意識或無意識的違章作業(yè)、冒險作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象,安全員如果不能敢于站出來制止、糾正,將導致嚴重的安全事故的發(fā)生。

三、安全生產(chǎn)管理模式

1、制定安全生產(chǎn)計劃,加強組織,做好防范

自項目部進場后,項目部成立“安全生產(chǎn)管理小組”、“應急救援小組”,由項目經(jīng)理帶領項目部所有管理人員圍繞分公司本年度的《職業(yè)健康安全管理目標》,齊心完善項目部的安全保證體系,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施和安全生產(chǎn)責任制,并落實了安全生產(chǎn)方針以及文明施工責任制。結合現(xiàn)場實際情況,提前分析施工中存在的各種隱患,公示“重大危險源”的部位、因素及編制“危險源的控制措施”和“應急措施”,使日常的安全生產(chǎn)管理力度得到了進一步的加強,確保施工安全,杜絕發(fā)生安全事故。

2、落實安全責任制,事故責任追查制

施工班組進場后,明確落實施工班組安全管理責任人,簽訂“安全管理協(xié)議”,并要求其務必將公司、分公司和項目部的安全目標分解落實到本班組的每一個作業(yè)人員,明確落實各級安全責任制和事故責任追查制。

3、開展安全教育培訓,完善安全資料歸檔

(1)加強對新進場人員安全教育工作:及時將新進場人員身份證、

特種作業(yè)人員操作證復印歸檔;上報分公司領導并安排時間組織新進場人員進行進場“三級安全教育”,并進行安全及消防考核,確保每個作業(yè)人員都合格。

(2)做好分部分項安全技術交底資料:在各分部分項施工前結合相關規(guī)范及施工現(xiàn)場環(huán)境和施工中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并向作業(yè)人員分析了現(xiàn)場危險源的所在和對應的預防措施及事故發(fā)生后的應急救援措施。在安全交底中注明班組管理員必須在施工作業(yè)中監(jiān)督作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

(3)簽訂勞動合同,購買人身意外傷害保險:新進場人員通過安全教育和安全交底培訓后,提供《廣東省勞動合同》給予各作業(yè)人員細看后簽名,確認屬本項目部的作業(yè)人員,項目部再上報分公司、公司,由分公司協(xié)助購買作業(yè)人員的“人身意外傷害保險”。

(4)完善安全資料:按照公司規(guī)定的《施工項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料檔案》要求,結合《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》(201*年版)對安全資料進行收集及整理,安全資料共分12卷,并按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查整理歸檔。

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

為了增強全體人員的“安全生產(chǎn)文明施工”的安全意識和提高人員的素質,堅持每天不定時深入施工現(xiàn)場,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,定期開展安全專項會議,并結合公司的《工程項目質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》使用投影、標語、橫幅、宣傳畫、掛圖、黑板報、書籍等方式大力宣傳安全生產(chǎn)重要性和安全事故的危險性,不斷加大

安全生產(chǎn)教育工作,使每個班組、每個作業(yè)人員的安全意識得到進一步提高。

5、開展專項檢查,消除安全隱患

項目部在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,結合業(yè)主單位、監(jiān)理單位按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-201*)開展了“每周一小檢、每月一大評”的安全生產(chǎn)、文明施工專項檢查,對檢查出的安全隱患作出通報和下發(fā)《安全隱患整改通知單》,要求施工班組限期整改,并加強對各施工班組落實整改情況進行跟蹤復查,對限期內(nèi)不整改或整改不完善的班組則按項目部的《施工獎罰管理規(guī)定》給予處罰和斷電停工整改,對安全工作做到“預控及時,超前防范”。

6、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境

由于作業(yè)人員宿舍管理難度大,普遍存在電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電磁爐、發(fā)熱棒等大功率電器現(xiàn)象,存在的安全隱患較多。為了預防觸電事故及消防事故的發(fā)生,項目部一方面加大管理力度,對存在的安全隱患下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求該班組及時整改,并建議大功率電器及時退場或上交項目部保管;另一方面使用觸電事故和消防事故的宣傳畫、掛圖等方式進行教育,并開展觸電事故和消防事故的應急演練,確保每個人都懂得如何自救、如何互救;

針對宿舍衛(wèi)生環(huán)境差和保潔問題,項目部在安排班組宿舍的同時,落實該班組的保潔負責人,并在“宿舍責任牌”下方增加《宿舍管理制度》和《宿舍管理獎罰制度》,并且安排保潔員對公共區(qū)域進行打掃。通過多次檢查和整治,宿舍環(huán)境有了很大的改善,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

7、加強施工機械設備、勞動防護用品的管理

對進場的各種施工機械設備,必須要求施工班組提供該設備的“合格證”、“設備檢測報告”等相關資料;項目部再及時組織有關人員進行設備進場驗收,對存安全隱患的設備、電器、電箱、電纜及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》要求整改,待驗收合格后再通電試行運轉,確保完全符合安全要求后方可投入施工作業(yè);施工設備通過驗收后,及時將該設備的相關資料按“一機、一檔”要求整理歸檔。

勞動防護用品做到統(tǒng)一由分公司購置、發(fā)放,嚴格控制不合格的勞動防護用品進場使用,有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

四、**項目事件回顧

1、****年11月25日下午6點45分左右,****廣場項目一臺攪拌樁機在項目東南角施工基坑支護攪拌樁時,當鉆頭從地面鉆到5.30米的位置,在不知情的情況下鉆穿一條塑膠管天燃氣主輸送管道,引起了管內(nèi)天燃氣突然噴發(fā)泄漏事故。而在事發(fā)兩天前,項目部施工員曾經(jīng)結合業(yè)主單位、監(jiān)理單位邀請基坑周邊相關管線的各單位技術人員到現(xiàn)場實地勘察,并確認基坑周邊管線的實際位置走向和埋設深度,同時在地面上做好了各管線標識牌。當時燃氣公司技術人員明確指出事發(fā)點不存在有任何燃氣管道,并將管道走向的平面圖供我方參考。但實際情況卻在燃氣公司提供的“管線走向平面圖”和地面未設有任何警示標牌的位置意外出現(xiàn)一條管徑為30cm的天燃氣主輸送塑膠管道,而在圍墻外的地面標示管線牌下方并未找到燃氣管線的蹤影,由此證實燃氣公司提供的平面圖及相關信息存在很大的誤差。

泄漏事故發(fā)生后,項目部應急小組在分公司施工部**主任的指導

下及時采取如下應急措施:

(1)及時關閉施工現(xiàn)場內(nèi)的總電源,停止一切施工工作,避免因施工用電而引起泄露的燃氣著火爆炸事故發(fā)生。

(2)一方面對燃氣泄漏點位置迅速進行大量沖水稀釋泄露的燃氣。一方面有序地組織施工現(xiàn)場內(nèi)所有人員迅速撤離至施工現(xiàn)場以外的安全地帶,并及時清點人數(shù)和安排六名管理人員分兩組結伴進入施工現(xiàn)場進行人員排查,經(jīng)排查確認無人逗留在現(xiàn)場后,及時關閉現(xiàn)場大門,并在距燃氣泄露10米外拉起警界線,并安排人員在警界線外維持秩序。

(3)迅速向消防隊、燃氣公司搶修部、**治安聯(lián)防隊等部門報警。在各部門接到我方的報警電話10分鐘后陸續(xù)到達現(xiàn)場并展開搶險工作,消防部門共派出了三輛消防車,并在工地附近連接消防水,對燃氣泄漏點位置不間斷地進行大面積噴灑稀釋;燃氣公司六名搶險員分別關閉主輸送燃氣管線的上方和下方;因燃氣泄漏點距離裕和路主干道約3m,路上往來人員和車流量也相對較大,為確保安全,治安聯(lián)防隊到達現(xiàn)場后,立即組織人員對**路采取了全封閉處理;搶險工作一直持續(xù)至將近深夜十二點,在各搶險部門確認無危險后才陸續(xù)撤離。

(4)及時向分公司各領導以及業(yè)主單位、監(jiān)理單位的主要負責人作了詳細情況匯報,并得到了分公司領導的重要指示。

此次突發(fā)事故因在發(fā)生時,及時得到分公司領導的重要指示和項目部應急小組的反應迅速、工作細致、認真負責及采取的應急搶險措施得當,部分政府部門及時到位并有效控制處理,使得事故的發(fā)生得到了有效控制,并避免了人員傷亡事故的擴大。同時,此次事故在發(fā)

生前項目部施工員的工作到位,曾邀請相關部門技術員到達現(xiàn)場勘察指示,因此,此次意外事件的發(fā)生與我司無相關責任,有效地避免了分公司的損失及相關人員的責任。

2、**廣場基坑項目地層復雜,部份區(qū)域細砂層厚達10米;所建位置特殊:東面緊靠同時施工的市政藝術村及河涌、南面與正在施工的地鐵項目相連,北面緊靠河涌,所施工的基坑開挖深度達15.40米。因此,該項目在土方開挖及錨索施工過程中時有漏砂、漏水及基坑周邊發(fā)生坍塌事故。每當出現(xiàn)坍塌事故,項目部應急小組及各搶險人員均自覺啟動應急預案,自覺進入搶險崗位;分公司主管領導接到上報后,均第一時間趕到現(xiàn)場指導搶險工作,在分公司各領導的指揮下及時采取如下應急措施:

(1)立刻啟動應急預案,應急小組、搶險人員及時趕到事發(fā)點,嚴守各自崗位,并開展搶險工作。

(2)迅速有序地組織事發(fā)點周邊人員撤離至安全地帶,并在有可能發(fā)生坍塌的基坑周邊拉起警界線。

(3)應急搶險人員立刻使用木樁、綿紗、水玻璃等堵漏物資對漏水點進行封堵,并用砂包、水泥或混凝土對坍塌的空洞進行回填。

(4)搶險結束后,立刻安排監(jiān)測員結合第三方監(jiān)測到現(xiàn)場周邊對各基坑監(jiān)測點進行監(jiān)測,待監(jiān)測數(shù)據(jù)結果顯示基坑穩(wěn)定及基坑處于可控狀態(tài)后,警界線方可解除。

通過上述所發(fā)生的險情,因及時得到分公司各領導的指示及項目經(jīng)理的正確帶領下,未造成人員傷害事故及較大的財產(chǎn)損失,并且有效預防了事故的擴大及社會的影響。同時使我們學習到了遇險后的搶

險經(jīng)驗,提高了險情的應急處理能力和搶險的意識、膽識,同樣鍛煉了項目部的搶險隊伍自救互救及檢驗了應急預案的反應能力,切實提高項目部應急搶險隊伍安全意識、消除安全隱患。

3、**廣場基坑支護項目因地層復雜、位置特殊、基坑支護主要采用“雙排支護樁+雙排冠頂梁+預應力錨索”,基坑擋水方式采用攪拌樁和旋噴樁。工序繁多、工藝復雜,特別是施工高峰期間,施工現(xiàn)場參建班組多,多處存在同時交叉作業(yè),安全形勢并不樂觀,而身為安全員,所承載的壓力是不難想象。在如此艱苦的情況下,項目部全體管理人員共同努力、團結一致、配合默契,**廣場工程項目部的施工任務得以在和諧的工作環(huán)境中圓滿地完成,并全面實現(xiàn)了質量、安全、進度、成本等任務目標,并榮獲“安全質量管理先進項目部”稱號。

五、存在不足和今后的方向

通過項目部的全體人員共同努力,在過去的三個年里,安全生產(chǎn)工作雖然取得了比較好的效果。但我個人認為自身依然存在的較多不足之處需要在今后的工作中加以改正,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在部分安全資料歸檔不及時,整理不完善,專項安全方案結合現(xiàn)場實際針對性不夠強,編制的危險源及應對措施不全面,防范措施的知識較欠缺。

2、施工現(xiàn)場設備移動后,電纜未及時架空,導致拖地現(xiàn)象時有可見;對施工現(xiàn)場安全監(jiān)管標準不高,存在著僥幸心理,從而埋下安全隱患。

3、安全標志標牌設置不完善、內(nèi)容不全面,并且管理不到位,破損或損失后未及時修復。

4、安全培訓教育工作做得還不夠理想,時有與個別違章人員的溝通有待加強,缺乏針對性,缺少現(xiàn)場違章操作導致的事故案例講解。

在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地走下去;對過去的不足,將在工作總結的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,努力爭取做到更好。

201*年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去的不足,加強針對性的措施、開拓工作思路、研究創(chuàng)新的管理模式,務必做到:勤巡查、細查看,遇問題、不簡辦,不明之處、查根問底,排除隱患,確保安全生產(chǎn)目標繼續(xù)實現(xiàn)全年無傷亡事故,在今后的工作中力爭取得更好的成績?yōu)?*分公司的效益作出更大貢獻。

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