201*年會計課改工作總結(jié)

會計專業(yè)以工作過程為導向課程改革實驗項目新課程實施階段201*年度工作總結(jié)報告

北京市供銷學校

201*年北京市教育委員會啟動了北京市中等職業(yè)學�！耙怨ぷ鬟^程為導向”的課程改革，我校會計專業(yè)、金融事務(wù)專業(yè)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)、物流管理專業(yè)分別派專業(yè)學科帶頭人、骨干教師參與各專業(yè)牽頭學校進行的基礎(chǔ)調(diào)研、典型職業(yè)活動分析、專業(yè)核心課程的構(gòu)架、教學指導方案的制定、課程標準的編寫等工作，推動了我校的“以工作過程為導向”的課程改革的進程。

201*年，新課程進入項目實施階段，我校被教委確定為會計專業(yè)“實驗項目學�！薄，F(xiàn)對一年來會計專業(yè)以工作過程為導向的課程改革實施進行總結(jié)如下。

一、組織機構(gòu)

在教委、教科院項目領(lǐng)導組、專家顧問組、專家指導組的領(lǐng)導、組織、指導下，我校王東生校長直接參加項目組工作擔任領(lǐng)導組組長，保障政策、保障資金、保障人員、保障實施；教學副校長白彥婷作為項目實施工作總負責人，在項目實施中，保障實施方向、實施力度、實施質(zhì)量、實施成效；項目實施工作人員，高度重視、目標明確、方案具體、分工負責，保障項目實施工作過程科學、有序、嚴謹、務(wù)實；由北京中天永信會計師事務(wù)所賈春濤（注冊會計師、注冊稅務(wù)師、資產(chǎn)評估師）親自擔任的企業(yè)專家組組長，在保障進行工作全程伴隨、指導的同時，還保障校企合作、校外實訓基地的支持。組織機構(gòu)圖如下。

課程專家組北京市供銷學校課程改革實驗項目組組長：王東生（校長）企業(yè)專家組副組長：白彥婷（教學校長）監(jiān)督組（督導主任杜敬民）課程開發(fā)實施組（財經(jīng)社公科科長左振龍）課程指導（教務(wù)科長劉金蘭）專業(yè)教師8人

二、實施狀況

201*年4月，在反復(fù)研討、調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們制定了“以工作過程為導向的會計專業(yè)課程改革實驗項目新課程實施階段201*年工作方案”，工作方案中對工作目標、工作內(nèi)容、工作成果、項目組織、進度安排做了明確、細致的安排，為每項任務(wù)保質(zhì)、保量、按時完成建立了保障機制。

工作方案的實施的第一步就是將“北京市了等職業(yè)學校會計專業(yè)教學指導方案”細化為“北京市供銷學校會計專業(yè)教學實施方案”。教學實施方案中規(guī)定了專業(yè)名稱、招生對象、學

制、培養(yǎng)目標及規(guī)格、課程說明、教學活動時間分配表、課程設(shè)置與時間安排表、教學實施的基本要求。尤其是教學實施的基本要求中，我校從教學實施、實習實訓、師資隊伍、教學與考核、教學管理等方面進行了分析，提出了各項保障措施。

201*年5月至9月，我校會計專業(yè)課改組的全體成員利用周六周日、暑假時間編寫了201*-201*學年第一學期開設(shè)的《認知會計工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》的教學設(shè)計及全套的教學資源設(shè)計，經(jīng)過課程專家、企業(yè)專家的初審、終審，予以通過實施。8月底，組建了兩個會計專業(yè)課改實驗班，開始了新課程的實施。

為保證實驗班教學任務(wù)的完成，我校將手工記賬實訓室、金融財會綜合實訓室做為校內(nèi)實訓基地，配備教學所需的相關(guān)機器、設(shè)備、軟件、會計資料等。同時與多家企業(yè)簽定了校企業(yè)共建協(xié)議，聯(lián)系了大興區(qū)西紅門工商所、西紅門國稅、地稅所、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行南苑支行，為學生參觀實習構(gòu)建了良好的環(huán)境。

201*年10-11月份，北京市教委課程專家走進課改實驗項目校，進行聽課和教學文件、實訓基地、場所的檢查，肯定了課改實驗項目校的工作，如學校重視課程改革，精心準備，主管校長參與全過程；形成了配套的保證制度；實訓基地建設(shè)初具規(guī)模；教材、講義初步形成；教師的教學理念思路清晰；對原有的知識體系初步進行了解構(gòu)與重構(gòu)；注重了“學中做，做中學”的理論實踐一體化等。但對于實施過程中存在的問題，專家也直言不諱地提出了幾個問題。對于問題我校一一提出相應(yīng)的解決策略。

201*年10月-11月份，我校又開始了201*-201*學年第二學期開設(shè)的《貨幣資金核算與管理》、《費用核算與管理》兩門專業(yè)核心課程的設(shè)計工作，經(jīng)過12月份初審、終審，我校已開發(fā)了這兩門課的全部教學資源。

201*-201*學年第一學期開設(shè)的《認知會計工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》到201*年1月份已順利實施完畢。

三、成果特點和呈現(xiàn)形式

1、成果特點。

教學設(shè)計的特點是載體明確，單元完整清晰，學習單元一覽表一覽無余，教學過程設(shè)計細化到項目、任務(wù)，較為具體，便于實施。教學資源設(shè)計全面，講義設(shè)計精美，完全按照教委的要求，彩色印刷，發(fā)放學生手中。修改后的教案、學習指導書任務(wù)明確，步驟清晰。課例以任務(wù)驅(qū)動法為教學方法進行設(shè)計。教師撰寫的課程改革論文質(zhì)量高，目前七篇論文中有三篇將在《中國教育月刊》、《中國教育研究論壇》發(fā)表。2、成果呈現(xiàn)形式。

《認知會計工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》、《貨幣資金核算與管理》、《費用核算與管理》四門專業(yè)核心課程的教學單元設(shè)計以文件形式呈現(xiàn)；《認知會計工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》課例以光盤的形式呈現(xiàn)；《認知會計工作》、《創(chuàng)立企業(yè)》講義已印刷裝訂成冊；教師教研、交流的體會以論文形式上交。

四、收獲和體會

（一）收獲：

1、形成了會計創(chuàng)新團隊。

“課程改革是人的改革”，“課程發(fā)展是人的發(fā)展”，“沒有教師的發(fā)展就沒有課程的發(fā)展”，從中我們可以看出教師在課程改革中的重要作用，教師是課程的最終實施者，他們的思想、行為、觀念等等對課程變革過程以及對將課程改革轉(zhuǎn)化為課程實踐的方式都有著強有力的影響，沒有教師方面的相應(yīng)變革，就不可能實現(xiàn)課程改革。教師在課程改革中將決策者的意圖和編制者的設(shè)計落實到具體行動上的作用；作為課程改革本身來說，它自然希望教師在課程改革中能發(fā)揮積極促進作用，使課程改革達到“革而且新”的目的，在新一輪的課程改革中，教師被期望成為名副其實的教育者，成為通過思考做出教育、課程決策的自主實

踐者，承擔起遠比傳遞他人預(yù)定的課程復(fù)雜得多的責任。

課程改革過程中，我校教師一方面重視依托課改專家、企業(yè)專家的指導，另一方面加強合作與交流，發(fā)揮團隊精神，共同攻關(guān)。每月按時召開研討活動，讓每一位教師都有述說困惑的機會，都有充分發(fā)表自己見解的機會，都有展示自己成功的機會，在互助中不斷迸發(fā)出智慧的火花。教師們在課改過程中，積極探索專業(yè)創(chuàng)新團隊的基本特征，形成并完善團隊形式下的教師成長機制，提高專業(yè)團隊對行業(yè)動態(tài)、企業(yè)需求及職教發(fā)展的應(yīng)變能力。通過團隊學習、企業(yè)合作、校校合作等途徑，提升團隊的先進性、提升專業(yè)團隊在本市中等職業(yè)學校的核心地位、影響力和美譽度，提高團隊在專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)和專業(yè)教學等方面的創(chuàng)新和設(shè)計能力，制定出借鑒國際先進的教育教學理念，符合工作過程的、適合中等職業(yè)學校會計專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格的教學指導方案、專業(yè)核心課程和核心課程標準，在此基礎(chǔ)上，確定學習領(lǐng)域和學習情境，開發(fā)會計以工作過程為導向的校本教材。把我校會計專業(yè)創(chuàng)新團隊打造成新型的、具有時代開創(chuàng)精神和能力的、勇于進取、銳意改革創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊，力爭在北京市擁有一定的聲譽。

2、更新教學觀念，教師角色轉(zhuǎn)變。

行動導向的學習是教育學的一種新范式。其基本意義在于：學生是學習過程的中心，老師是學習過程的組織者與協(xié)調(diào)人，遵循“資訊、計劃、決策、實施、檢查、評估”這一完整的“行動”過程序列，在教學中老師與學生互動，讓學生通過“獨立地獲取信息、獨立地制訂計劃、獨立地實施計劃、獨立地評估計劃”，在自己“動手”的實踐中，掌握職業(yè)技能、習得專業(yè)知識、從而構(gòu)建屬于自己的經(jīng)驗和知識體系，以專業(yè)能力、方法能力、社會能力整合后形成的行動能力為評價標準。這就是所謂“在課堂上流汗的不應(yīng)該是教師，而應(yīng)該是學生”至理名言的內(nèi)涵。在教學實施過程中，教學方法的選用尤其重要。行動導向理念下的教學方法主要有六種，即項目教學法、案例教學法、角色扮演教學法、引導文教學法、模擬教學法、任務(wù)驅(qū)動教學法。教學有法，教無定法，教師們注重了具體運用什么教學方法進行課堂教學，依據(jù)教學目標、教學內(nèi)容特點、學生的實際特點、教師的自身素質(zhì)、教學環(huán)境的條件來選擇。教師學會了抓住行動導向教學的主要方法的要素，如目標、內(nèi)容、程序、學材、角色、情境、結(jié)果評價等，對各個環(huán)節(jié)的的成果、給學生提供的信息量、及時的干預(yù)與反饋、時間的安排、內(nèi)容的調(diào)整及時進行監(jiān)控。

專業(yè)教師要明確自己應(yīng)該從知識傳播的主宰者、評判者、主導者向?qū)W習過程的組織者、咨詢者、引導者轉(zhuǎn)變，讓學生越來越多地承擔起自我學習的責任，教師的作用是激勵學生學習的主動性，保護學生的學習條件和已有的知識狀態(tài)，要在學生對知識結(jié)構(gòu)化與序化的過程中積極提供幫助，要促進學生將所學的知識在職業(yè)情境中遷移。

專業(yè)教師角色的轉(zhuǎn)換，并不代表教師的責任縮小了，而是責任更加重大了。尤其采用項目教學法時，要求專業(yè)教師具備“雙師”素質(zhì)，對本專業(yè)課程有較為全面的了解，有企業(yè)工作經(jīng)驗或?qū)嵺`經(jīng)歷，明確企業(yè)對人才的要求，具備行動導向的教學設(shè)計和實施能力，能隨時根據(jù)市場調(diào)節(jié)教學內(nèi)容；同時還要求教師在備課時要做大量的準備工作，以應(yīng)對學生的各種問題，使學生的學習行為能夠在教師的控制之下。教師必須經(jīng)常到企業(yè)實踐，只有這樣才能熟悉學生就業(yè)崗位所需的職業(yè)能力，才能在教學中有效指導、訓練學生。在教學時間分配上，教師講授的時間一般不超過30%，70%以上的時間是學生在教師引導下完成學習任務(wù)。

3、教師教科研成果顯著。

會計專業(yè)以工作過程為導向的課程改革實驗項目，被我校列為市級重點完成的課題之一，其間將產(chǎn)生十四門專業(yè)核心課程教學設(shè)計、教學資源，如教案、學習指導書、講義、課件等，例如講義，教師們要編寫十四門課程的講義。積極撰寫反思型教學案例，不斷地記載和積累實驗工作中的體會、經(jīng)驗和資料，有利于實驗工作的深入進行，有利于不斷提升從事實驗教學者的理論水平和教學能力�？闯晒χ�處，記下創(chuàng)新“亮點”；找不足之處，寫出改

進之法；想應(yīng)做之法，留下瞬間感悟，將經(jīng)驗交流形成多篇高質(zhì)量的論文。

4、開發(fā)利用各類資源。

積極開發(fā)利用學校的各類設(shè)施資源，如學校的圖書室、專用教室、教學設(shè)施、設(shè)備、計算機房都是我們進行課程教材開發(fā)的重要資源，我們采取有效的管理，讓這些資源真正“動起來”、“活起來”、“用起來”，充分發(fā)揮其應(yīng)有的價值和作用。善于學會發(fā)現(xiàn)、利用學生資源。新課改強調(diào)教師要積極開發(fā)、利用課程資源，而有些課程資源就在我們身邊，關(guān)鍵是我們要學會發(fā)現(xiàn)和利用。學生是學習的主體，也是一種可貴的課程資源。

5、考核評價多元化。

基于科學發(fā)展觀的評價觀應(yīng)該是以人為本的整體性評價觀。因此在評價時，應(yīng)采用三結(jié)合的方式進行，結(jié)果性評價與過程性評價相結(jié)合，同一性評價與特質(zhì)性相結(jié)合，終結(jié)性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合。

在選擇項目教學法時，教師對學生學習評價要以學生完成項目的情況為依據(jù)。對學生評價時分三層來考核：第一層是由教師對小組完成項目情況進行評定；第二層是由各小組成員根據(jù)各組員對本小組貢獻的情況進行互評；第三層是由學生本人進行自評，綜合三層評定情況來確定每一名學生的學習成績。在實習實訓環(huán)節(jié)中，也可以根據(jù)實際情況聘請企業(yè)專家參與評價。學生完成項目后，對成果進行展示與自我評價，同時對組內(nèi)其他同學提出問題，互相交流心得。

在評價內(nèi)容上，要以過程性知識為主，陳述性知識為輔，以任務(wù)評價為主，以常規(guī)評價為輔對學生的學習成果進行評價。教師對學生在整個學習過程中出現(xiàn)的問題予以評價，對于學生在制作過程中出現(xiàn)的問題要給予及時糾正。目的是使學生通過一次技能訓練對自己所掌握的理論知識及技能有所認識、有所提高。

6、校企共建，互惠共嬴。

企業(yè)的全過程參與是課程改革成功的重要保證，我校主動加強與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，積極探索校企合作的新模式。聘請企業(yè)一線有經(jīng)驗的技術(shù)專家參加專業(yè)課程的開發(fā)和教學設(shè)計與實施，確保課程改革符合企業(yè)實際，滿足企業(yè)技能型人才的培養(yǎng)需求。教師在與企業(yè)人員交流、實踐過程中，掌握了大量的企業(yè)實用技術(shù)和材料，促進了教學與實踐崗位的距離，為“雙師”教師隊伍建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

7、學生學習成果豐厚。一個學期的學習，學生們收獲豐厚，任課教師的辦公桌上，擺放著裝訂成冊的會計憑證、記錄完整的會計賬簿，這是非實驗班一年的課程也無法做到的成果。以工作過程為導向的教學改革，要求每門課程都應(yīng)選擇一個載體，課程內(nèi)容的展開建立在載體的運動之中，載體運動過程中完成各項業(yè)務(wù)需要哪些知識和技能，課程就要安排那些知識和技能的學習與訓練，這就必然造成課程學習內(nèi)容更加豐富、實用性更強。本學期開設(shè)的《認知會計工作》不僅使學生對會計核算的全過程有了一個整體把握，而且也練就了學生在完成各項工作過程中應(yīng)掌握的各項專業(yè)能力。這些能力包括：填制和審核原始憑證的能力、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制會計分錄的能力、編制和審核記賬憑證的能力、登記日記賬的能力、登記丁字帳編制科目匯總表的能力、登記總分類賬的能力等。本學期學生們完成了供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、利潤形成等環(huán)節(jié)的會計核算工作，全班同學完成工作，上交工作成果的比例在95%98%之間，完成任務(wù)的正確程度在85%95%之間。在完成《創(chuàng)立企業(yè)》的教學過程中，學生們充分的利用現(xiàn)有的教學設(shè)備，從網(wǎng)上搜集整理了大量的工商登記、稅務(wù)登記、統(tǒng)計登記、銀行開戶所用的表格，在完成紙質(zhì)表格填制的基礎(chǔ)上，又編制了大量的電子版表格，整理在文件夾內(nèi)，上傳到老師的郵箱中，并利用大屏幕由學生講解表格編制的基本狀況，不僅練就了創(chuàng)立企業(yè)應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力，同時練習了學生利用現(xiàn)代手段辦公的能力、交流的能力、演講的能力等。在收獲各種業(yè)務(wù)能力的同時，更重要的是我們?nèi)�面的收獲了學生思想品質(zhì)的提升和職業(yè)素質(zhì)的提高。

8、促進了學生管理工作。

我校從201*級會計專業(yè)新生中隨機抽選了100名學生組建了兩個實驗班，學生的構(gòu)成有提前招生的、統(tǒng)招的、外地打工子弟的等。沒有做專門挑選，保證實驗班的客觀性。兩個實驗班在班主任的帶領(lǐng)下，在課堂紀律、衛(wèi)生、集體活動、兩操、公寓樓內(nèi)的表現(xiàn)等方面均名列前茅，在學校的各類比賽中，兩個班成績突出，兩個班的班級考核在在校生30個班中排第一、第二名。（二）體會：

1、領(lǐng)導高度重視會計專業(yè)課程改革，從人、財、物方面給予支持。2、教師工作量大，不能全身心的投入到課程改革和課程實施中。

3、由于對行動導向教學法理解不透徹，教學設(shè)計與實施的銜接難度較大。4、還沒有使教學資源有效地發(fā)揮其作用。

五、經(jīng)費使用情況

教科院教研中心撥項目研究經(jīng)費款60000元、講義印刷費201*0元，我校在教學實施方案的制訂、四門專業(yè)核心課程的教學設(shè)計、教材講義的印刷、調(diào)研、會議、交通費、專家指導費等方面支出56923元，僅講義印刷費一項就超支了9000元。

分項支出如下：資料費29110元，會議費9153元，專家指導費8800元，調(diào)研費7360元，交通費2500元。

六、項目績效評價

教師在時間緊、任務(wù)重的情況下，積極認真地按時完成了項目既定的工作目標、成果，

及時上交了市教委。我校對會計專業(yè)以工作過程為導向的課程改革實施項目從計劃與目標制定、資金保證、計劃組織與實施、過程控制、團隊建設(shè)成效五個方面進行了分值的界定為100分，并自評為92分。詳見附表一。

附表一：

北京市供銷學校會計課改實驗項目績效評價表

項目績效評價內(nèi)容分值自評1.計劃與目標的制定201*1.1目標具體明確，符合本團隊建設(shè)要求551.2措施具體、完整541.3內(nèi)容、方式創(chuàng)新1082.資源保證15142.1資金運用合理332.2企業(yè)支持力度552.3校方支持力度332.4校外資源利用433.計劃組織與實施30283.1機構(gòu)健全，分工合理10103.2時間安排合理543.3方法科學合理543.4團隊成員積極參與10104.過程控制20194.1進度有控制1094.2經(jīng)費管理嚴格，符合制度規(guī)定554.3文檔管理較合理，便于查閱555.團隊建設(shè)成效15145.1會計團隊綜合素質(zhì)提高32.55.2會計專業(yè)課改成果顯著555.3增強校企、校校合作與發(fā)展空間445.4團隊示范作用增強32.5合計10092

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201*年財務(wù)工作總結(jié)范文1

回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績.當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

一,財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動,處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳,登帳工作越來越重要.為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來.我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù).這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階.

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作.財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,記帳工作.這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持.基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求.公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認真,仔細,嚴謹"的工作作風,各項資金收付安全,準確,及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯.全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元.企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來.在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力.財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,處理會計憑證179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù).

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度.長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題.在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,合同簽定,費用控制等方面的規(guī)章制度.為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責.

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系.與外部建立并保持良好的聯(lián)系.本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支.同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計,工商等各部門有關(guān)資料的申報.

二,資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如"血液"對于人體一樣重要.今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟.資金需求日益增加.尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力.我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃,合理安排調(diào)度資金.同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠.保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資0.11億元,償還到期貸款500萬元.

為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的.我部于3月5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元.期間收集,整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)知識.

三,全力協(xié)助招商工作

時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史.一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序,統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺.在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等.這些應(yīng)該是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我,服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課.作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,規(guī)范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任.我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長！

201*年財務(wù)工作總結(jié)范文2

201*年是財務(wù)科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財務(wù)科在處長的領(lǐng)導和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù)，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將201*年度個人工作總結(jié)報告如下：一、財務(wù)收支基本情況（截止11月底）。

1、收入情況

201*年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41％。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

本年度計劃1857.73萬元，撥款1696.54萬元，支出管理費1452.44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。2、日常養(yǎng)護收支情況：

本年度計劃190萬元，撥款190萬元，支出231.4萬元，超支41.4萬元。二、主要財務(wù)工作。

1、做好財務(wù)工作計劃，完成201*年年財務(wù)決算編報工作。1月初，財務(wù)科接受XX年年度局財務(wù)決算軟件培訓，全面梳理XX年財務(wù)工作，順利完成了XX年年度財務(wù)決算報表編報工作，為201*年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作。3月份，財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。201*年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、申請車輛報廢的工作。2月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車，申請車輛報廢，車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對于我們?nèi)绾胃�好地履行“管資產(chǎn)、管人、管事”的職責，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強有力的基礎(chǔ)。

4、審計工作。今年7月，我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務(wù)審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務(wù)風險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年，為此，財務(wù)科加強學習，把握重點，創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認真學習黨的十七大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神，結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要，有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學習，尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學習研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。201*年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費萬元，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車；辦公用品購置費萬元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復(fù)印機1臺。今年政府采購任務(wù)與09年當期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。

6、完成201*年預(yù)算編報工作。今年，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年，財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學發(fā)展觀，深化認識，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負責人為責任人，采用全員參與，專人填報，財務(wù)科匯總的方式，對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進行編制，人員及公用經(jīng)費的編制在201*年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上，以“實事求是、科學合理”為原則，進行了重新核定。201*年財務(wù)收支預(yù)算中共上報通行費收入計劃14500萬元；上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元，日常養(yǎng)護計劃萬元，專項計劃萬元，資金總額較09年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調(diào)整工作。今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓，制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施，這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應(yīng)變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調(diào)整，派專人負責，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請奧運專項資金326.91萬元,養(yǎng)護專項資金180.92萬元,其余30.61萬元,共計538.44萬元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。新年伊始，財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學合理的對201*年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

201*年是中國改革開放三十周年，也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺，心中無限企盼。在即將到來的201*年，在世界金融危機的大影響下，財務(wù)科將繼續(xù)以十七大精神為指導，全面貫徹踐行科學發(fā)展觀，繼續(xù)增強風險意識、憂患意識和歷史責任感，繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)約、依法理財，開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神，知難而上，勇敢面對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。在以后的工作中，我們會做好201*年財務(wù)工作計劃，爭取將201*年各項工作開展得更好。

201*年財務(wù)工作總結(jié)范文3

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；

七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！

財務(wù)部××年中工作總結(jié)

機械公司財務(wù)部

××年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大201*年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作�！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用

根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團201*年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二００×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務(wù)會計制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進行自我評定

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

××年××月××日

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