跟單總結

跟單總結

從7月14日起，開始了HM法蘭絨和麥爾登的進度跟蹤。對于本次跟單，我是很早就期盼的，我渴望有機會親自到生產現(xiàn)場，了解我所從事行業(yè)的工藝流程，熟悉其整個操作過程，以便為以后更加順利的工作打好基礎。

對于本次跟單，我的目標也是非常明確的。由于這幾款面料在大貨進倉后頻頻出現(xiàn)顏色、克重、色牢度、縮率以及化學品指標超標等問題，所以我的任務是要想盡一切辦法讓供應商提供返修及重做過后的OK面料。

在接到了跟單的任務后，初步的核實了跟單的進度，并制定了每天跟單的任務量

款號顏色黑色14723.160003600大貨深灰船樣15米C2589粉紅C1416深藍C1411黑色13005005216同交期8月1號，看生產情況）7月18日前交齊7月15日交齊7月14日交齊7月20日之前送完，每天201*米7月16日送一匹，OK后17日交齊7月15日提供船樣，3600米7月底（合跟單數(shù)量進度完成情況√√√√√√V4973玫紅備注：截止今天為止其它幾款用料已OK，現(xiàn)V4973灰色由于之前提供的面料次品、換片等耗用，合計補數(shù)700米，在8月25日之前提供。跟單隨記

7月14日下午（1、V4973黑色201*米，C1411黑色5216米）

到安昌看V4793黑色法蘭絨進度，到時面料已經在定型機上定型了，熟悉各臺設備的用處，深藍色和黑色的麥爾登已經到對方公司，待黑色定型打卷之后運回公司

7月15日（1、V4793黑色201*米，玫紅色1匹到紹興永利看出來效果，OK之后大貨送去回修）

上午到安昌看黑色法蘭絨仍然在做，之后到永利染廠看玫紅色的效果而后通知倉庫退6000米返修，催促對方安排測試OK的灰色15米船樣。

7月16日（玫紅色法蘭絨6000米拿去返修，15米船樣10.00之前送到公司，黑色法蘭絨201*米）

仍然跟蹤15米船樣，對方答應在10.00之前讓我們寄當天件，在處理船樣的過程中還在水里放了化學物，據(jù)說能夠讓這個布通過APEO測試，在通過光照讓其滲透，15米法蘭絨最終還是到了我們公司。隨后到安昌看黑色法蘭絨。通過這兩天的學習讓我對染整的流程有了進一步的了解，洗呢脫水哄干刷毛剪毛蒸呢打卷，看到了染整的流水線，雖然整天在忙碌中度過，但是過的很充實，看到了很多之前所沒有看到的，學到了先前所沒有學到的。

7月17日（玫紅色法蘭絨6000米，黑色法蘭絨201*米）

玫紅色法蘭絨6000米今天凌晨四點開始做，由于縮痕嚴重，返修地點在永利印染，通過高溫定性的方法使縮痕消失。到了永利一眼就看到了高溫的定型機，總長30米左右。經過退卷定型拉幅，高溫來處理縮痕。大概的估計每一匹進出時長在半小時左右，經過高溫定型看到了確實可以使原來深的縮痕明顯變淺，淺一些的消失不見。但從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，經過處理的布面出現(xiàn)了破邊破洞的現(xiàn)象，且在打卷時發(fā)現(xiàn)嚴重短碼，由于時間緊迫6000多米法蘭絨直接送到公司了。下午到紹興五點左右黑色的法蘭絨也打卷好后按時的回到公司了。

7月18日（黑色法蘭絨201*米，粉紅色的麥爾登1300米，灰色的8月1日交期的進度）

粉紅色麥爾登由于顏色不好拿去回修，通過返修顏色套色。返修地點在江蘇，18日已經到倉�；疑�已經安排在做，黑色法蘭絨5缸，傍晚送倉。在跟單的過程中自己也嘗試著學習跟摸索，從他們的技術人員那里也學到了很多，不同程度的了解了染整的各臺機器的用途及意義，知道了洗呢是對毛織物的水洗加工，可以去除油脂油污，同時也可以退槳除蠟，洗出毛織物的手感風格。知道了刷毛是為了剪毛前讓那些雜質散纖維除去，讓絨毛豎起以便剪毛。剪毛后刷毛是為了讓殘余的毛屑除去，使的絨毛順著同一個方向，增加布面的光澤及美觀度。知道了蒸呢是通過在一定的張力、壓力、溫度條件下，通過一定時間的汽蒸定型，使得面料平整、不容易產生皺痕，也能使整個絨面光澤自然、形態(tài)穩(wěn)定，同時手感、彈性都得到改善。

7月21日所有的HM單面料全部送完。

8月3日（玫紅色法蘭絨由于之前提供的面料次品、換片等耗用，仍然有500米左右的面料補數(shù)）

由于8月3日補數(shù)的玫紅色，顏色不對，風格不同要求重新提供。用套色的方法仍然不好，故重新投胚。8月4日早上去前清染整跟單，經過復樣確認染色哄干刷毛剪毛蒸呢打卷終于在8月4日晚上將重做的面料送到我司了。

通過這段時間的跟單，讓我學的更多，懂得更廣。雖然平時在辦公室也學到了很多之前所沒有學到的東西，但是只能是片面的看到供應商送過來的成品，看看品質、顏色、大貨情況可否，好則用，不好則通知對方退，不會很深入的去了解問題出在哪？怎么解決？處理大概要多少時間？生產上是否能跟上？這些連帶的問題是先前沒有考慮的。所以我覺得這次跟單得對我來說真的是意義非凡。通過這次的學習，使我了解了染廠的生產流程，讓我開拓了視野，增長了見識，同時也認識到了自己的不足，在跟單的這段日子里我深深的體會到生活中還有好多領域是我們未曾接觸過的，只要自己努力向前，積極主動，虛心求教，一定會取得成功的。

真心感謝領導們提供的這次機會。讓我學到了更多。

08-08-

擴展閱讀：跟單總結報告

銷售后勤201*上半年工作總結

銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。在一些文件的整理、購銷合同的簽署、及公司所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、生產計劃單的下發(fā)等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協(xié)調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。一、日常工作:

1、全面準備并了解訂單資料(客戶指標要求、價格、交貨日期)，確認所掌握的所有產品庫存。對指示不明確的事項詳細反映給技術部和生產部，以便及時確認�？蛻粝聠畏绞街饕�有電話(口頭)、傳真兩種方式。確認產品名稱規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、交期、交貨方式、付款方式、包裝要求。對已接的客戶訂單進行成品出貨、送達客戶前的生產進度、物流貨運跟蹤，以確保如期出貨為目標。

2、跟單員言行、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務單位處理相應業(yè)務過程中，須把握基本原則、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢。嚴禁以任何主觀或客觀理由對客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行。處理業(yè)務過程中不能隨意越權表態(tài),有問題及時請示公司決定。

3、預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，相應加強工作力度，完善細化前期工作，減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的，預先充分防范、工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經驗，對以后的工作方式和細則進一步完善方為根本之道。二、問題總結

發(fā)貨時遇到的最大問題如下：

1、包裝箱過大，不厚實，蛋粉封箱裝好后堆在一起，有些箱子就被壓壞、壓扁了。2、因倉庫使用的托板為木料，很容易上潮，而導致包裝箱受潮發(fā)霉、變形、接口破開，如更換包裝箱即浪費成本，也浪費時間和人工。

3、因沒有固定合作的物流公司，每次發(fā)貨都要重新找物流，這樣就導致物流公司不太負責，特別是送貨量少的包裝箱更容易損壞，并且送貨費用很高。三、今后努力的方向：

這幾個月來，能及時完成部門及領導安排的工作，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：第一、固定發(fā)貨及時并負責的物流公司進行合作，簽訂合作合同；第二、加強自身的學習，拓展知識面，努力學習專業(yè)知識；第三、要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好銷售的助手。希望各部門能理解、支持我們的工作。

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