工作總結(jié)201*字

考核鑒定個人總結(jié)

雷征

時光飛逝，從一零年的五月至今已經(jīng)來公司一年半有余，回顧這一年半的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進步，當(dāng)然還有欠缺�，F(xiàn)今的市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具有強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價格，盡可能多的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質(zhì)量降低成本提高效益，是我們每個預(yù)算員應(yīng)盡的責(zé)任。

目前工程還在施工當(dāng)中，尤其是酒店項目，住宅部分主體結(jié)構(gòu)基本上都已經(jīng)完成，我作為酒店的土建預(yù)算員，深感責(zé)任重大，從酒店的施工工期比別的項目部多一倍就知道這個項目占得比重有多大。酒店施工結(jié)構(gòu)多變，施工至今甲方設(shè)計部還在送來新的圖紙及各種變更，結(jié)構(gòu)的變動還是比較大的，有的整個塔樓一層都有變動，我需要不斷的修改我的廣聯(lián)達圖形，每個月要做好當(dāng)月的實際施工面積及施工產(chǎn)值的完成情況，在這樣的局面下，時不時的發(fā)送文件讓我有點兒應(yīng)接不暇。還記得剛來的時候，每天除了用廣聯(lián)達畫圖形就是跑現(xiàn)場拿文件，哪有工作需要就去那里，真是沒有一點兒頭緒,現(xiàn)在就不會像無頭蒼蠅似的亂撞，知道了自己一天的工作應(yīng)該怎樣去安排和調(diào)節(jié)，生活也規(guī)律起來，好像一切都有些走上了軌道似的，有條不紊。

一個工程的好壞除了看它有沒有效益以外，就是看它的質(zhì)量了，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理人員，施工人員及服務(wù)人員的共同作用。因此，要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、教育施工人員，提高他們的素質(zhì)和安全意識。我認為在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程在管理上出現(xiàn)紕漏，給企業(yè)帶來難以察覺的損失，這樣的事例屢見不鮮。

前些日子看到住宅一標(biāo)段勞務(wù)隊的決算書，厚厚的一大摞，拿來看了看，各種小細節(jié)的零工都記錄的非常清楚，如201*年5月24日打掃現(xiàn)場垃圾兩人三個工日等，看到這些零碎的記錄，突然覺得自己是不是有點兒太粗枝大葉了，比如在畫圖形的時候，有些樓板上的洞不足0.3m2我就把那些地方的混凝土都扣了，但昨天問其他同事的時候，他們告訴我這些混凝土是可以不扣除的，因為在算建筑面積的時候這些洞都是算是施工面積里的，晚上睡覺前我還在想，到底要不要加上這些洞的混凝土，第二天我還是把那些小洞都補上了，整棟樓的混凝土多了45m3，雖然忙活了半天只是多了這45m3，但我覺得這樣心里踏實了很多。然后是看勞務(wù)隊做的簽證，記錄的每個工人的工日都非常的清楚，看過后，我覺得自己在決算的前一定要多看看酒店勞務(wù)隊的決算書，找找有沒有哪一項是我遺漏沒有計算的，這樣就不會出現(xiàn)丟項的情況，就不會對工程效益造成損失。

記得我們部門老大岑部長說過，想搞好預(yù)算一定要清楚現(xiàn)場，所以我有空就去現(xiàn)場找項目的技術(shù)員或總工程師請教現(xiàn)場的一些知識。去現(xiàn)場除了問問題還有長見識，以前沒見過的在你見過以后會有一個具體的認知，對計算中可能漏掉的東西可以做個補充。因為我們還負責(zé)所有項目的收發(fā)文件工作，所以有時候去現(xiàn)場監(jiān)理辦公室發(fā)文件的時候也會看看現(xiàn)場的進度和大致施工部位。在施工現(xiàn)場讓我認識最深刻的，就是對于安全的管理。因為安全讓我知道對于一個工程的好壞評價其實不只是工程自身而言，他包含了現(xiàn)場的各種相關(guān)事宜，比如安全事故。一旦發(fā)生了安全事故，對工程，甚至對公司的影響都是非常惡劣的，走在現(xiàn)場看到最多的其實就是安全提示語，就是在這樣的環(huán)境中，還是有些勞務(wù)人員會不遵守制度，所以我們身為管理人員一定要發(fā)現(xiàn)問題就制止問題繼續(xù)惡化。所以我覺得這方面還是應(yīng)該強調(diào)的，在安全例會上我記錄了這六項原則：

（一）管生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時會出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

（二）堅持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。

（三）堅持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。（四）堅持“四全”動態(tài)管理，安全涉及的，生產(chǎn)涉及的方方面面，涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及的全部的生產(chǎn)時間，涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動中堅持全員、全進程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。

（五）安全管理重在控制。進行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止消除事故傷害，保護勞動者的安全與健康。

（六）在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)，其管理就是意味著不斷發(fā)展的，不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，預(yù)防新的危險因素。我希望每一個管理人員都能熟記這些原則，一定會為工程的效益作出巨大貢獻。

在定額上的理解對工程效益的影響也是很大的。嘉年華的甲方在不停的換著計價方式，現(xiàn)在經(jīng)過協(xié)商確定了要用定額計價，這就出現(xiàn)了對定額理解上的各種爭議，比如這段墻算不算是輕型框剪墻，山東定額中的輕型框剪墻在套墻模板的時候，定額價就比其他的直行墻高很多，對于我們施工單位當(dāng)然是套高的好，可是每月收到甲方的產(chǎn)值報表中，他們套的都是直行墻，由于定額中沒有明確說明，讓我一直猶豫不決該如何報價，于是我和同事去了定額站咨詢，確定了這個輕型框剪墻的確定方法，即墻肢截面高度與厚度之比為5～8的剪力墻，明白了確定的方法，相信到談決算的時候也可以理直氣壯的和甲方談好套這個定額的問題，因為還沒有談過決算，做好準(zhǔn)備心里踏實了許多。

在接下來的工作中，我會積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感。

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201*年度學(xué)校工作總結(jié)

今期，中心校認真貫徹黨的教育方針，積極開展素質(zhì)教育。按照學(xué)期初的計劃，圍繞著教育改革和全面提高質(zhì)量這個宗旨，取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、強化德育工作

1、加強了師德師風(fēng)建設(shè)。為了全面提高我鎮(zhèn)教師師德水平，樹立良好的教育形象，我們?nèi)园凑湛h教體局的指示精神在全鎮(zhèn)各學(xué)校集中開展了師德師風(fēng)教育活動，規(guī)定每周一夜晚7：009：00以校為單位開展政治學(xué)習(xí)時間，要求每位教師作好學(xué)習(xí)筆記，中心校包片人員檢查督導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)全面提高了教師職業(yè)道德水平，認真落實了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，使我鎮(zhèn)教師師德師風(fēng)建設(shè)得到進一步加強。

2、強化小學(xué)生日常行為規(guī)范教育。各班張貼《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并要求學(xué)生自我檢查，互相監(jiān)督，使規(guī)范深入孩子的心靈。

3、大力開展“三熱愛活動”。各學(xué)校都結(jié)合本校實際抓典型、樹標(biāo)兵，開展向英模學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產(chǎn)黨的樸素感情，事事從小做起、從我做起。通過這些方面的教育，孩子們的心靈日漸凈化。4、加強了法制教育。要求孩子們不僅要嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)，還必須樹立法制觀念，做到學(xué)法、知法、守法。為此，各學(xué)校都設(shè)立了法律顧問點，定期向?qū)W生進行法制教育，并兩次聘請公安、司法人員到校做法制報告，收到良好的教育效果。

5、加強了環(huán)保教育，強化環(huán)保意識。就目前農(nóng)村而言，由于化肥、農(nóng)藥的濫施、樹木的大量砍伐、垃圾隨處堆放等，生態(tài)環(huán)境日趨破壞。所以，各學(xué)校加強了環(huán)保宣傳力度，教育學(xué)生從我做起、從愛護身邊的一草一木做起，從小樹立環(huán)保意識。

二、認真做好了學(xué)校的布局調(diào)整

針對我鎮(zhèn)實際情況，部分學(xué)校學(xué)生班額少，師資結(jié)構(gòu)不合理，今期調(diào)整了王廟、王平樓、香卜園、后樓、張圍孜、包莊、徐圍孜為學(xué)點，這幾所學(xué)校的四至六年級學(xué)生到附近學(xué)校就近入學(xué)。這一舉措解決了部分學(xué)校教師隊伍的不足，并保證了教學(xué)經(jīng)費的重點投資。三、努力改善辦學(xué)條件

由于近幾年學(xué)校經(jīng)費嚴(yán)重不足，相當(dāng)一部分學(xué)校校舍年久失修，危房日趨具增，師生沒有安全感。對此，中心校要求各校對無修繕意義的危房該拆遷的拆遷；對有修繕價值的校舍該修繕的修繕。其中，后樓小學(xué)吸納外部資金二十余萬元，建了一坐12個班的教學(xué)樓，硬化了路面，美化了校園，消除了教師的后顧之憂，確保了師生的安全，從整體上改變了辦學(xué)條件，付莊完小正在籌建之中。四、很抓教研教改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

我們在抓好其他工作的同時，我們始終以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)理念、提高教師綜合素養(yǎng)和文化底蘊為根本途徑，開展了一系列教育教學(xué)活動。

1、、很抓教學(xué)常規(guī)管理。為了大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，今期中心校制訂了一系列的教學(xué)常規(guī)管理實施方案，成立了督導(dǎo)小組對各校進行了兩輪檢查，其結(jié)果在全校教師會上通報，表揚了先進，批評了后三名學(xué)校負責(zé)人及不能塌實工作的個別教師，有力地促進了各校的常規(guī)管理。2、很抓教研教改。教學(xué)工作是學(xué)校工作的主要工作，它承載著孩子的未來，寄托著鄉(xiāng)親的厚愛，一所學(xué)校好壞取決于辦學(xué)效益的高低，也就是教學(xué)工作的成敗，教學(xué)工作的好壞取決于教研活動的開展。故開學(xué)初中心校制定了切實可行的教研計劃，下發(fā)到各校，使每位教師明確具體的教研目標(biāo)，并通過獎懲制度的建立提高了教師參與教研教改的積極性。（1）以“集體備課”為載體，有力地開發(fā)了校本資源。今期每周六集中全鎮(zhèn)教師到中心校分年級參加集體備課，中心校領(lǐng)導(dǎo)成員參與到不同的學(xué)科組組織教師備課，要求教師立足與課堂，討論解決課堂中存在的問題，作好每課的備課提綱，期末結(jié)合所教學(xué)科向中心校提供一篇教學(xué)論文。（2）語、數(shù)輔導(dǎo)員深入到各個學(xué)校聽課、評課，檢查指導(dǎo)教師教學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）派骨干教師到外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗，然后回來傳授方法，使廣大教師都能接受到新的知識和新的方法。另外，我們還利用自身的資源，請基本功扎實、經(jīng)驗豐富的教師上觀摩課。為了調(diào)動每位教師的工作積極性，中心校制訂了教師考核評估方案，每校拿出一定資金對那些成績突出的教師進行獎勵。3、努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。為了拓展學(xué)生的視野，校本部積極開展學(xué)生的讀書活動，班級成立圖書角，圖書室全天向師生開放。為了提高學(xué)生讀書的積極性，學(xué)校每期都評選出“讀書標(biāo)兵”或“讀書模范”，學(xué)生讀書的熱情空前高漲。一學(xué)期，有些孩子課外閱讀量達二十余本，筆記做了好幾本。為了把此項活動深入開展下去，鼓勵孩子多讀書、讀好書、用好書，校本部開辦了《閭河圃》校報，刊登師生的優(yōu)秀作品。此外，還充分利用“校園之聲”播送孩子的讀書心得和優(yōu)秀習(xí)作，今期投稿多達上千篇，活躍了校園文化，豐富了學(xué)生的知識，提高了學(xué)生的文化素養(yǎng)。

今期，我們還開展了規(guī)范新課程標(biāo)準(zhǔn)評比活動，通過這些活動的開展，真正使一些教師在教學(xué)教研中樹立旗幟和榜樣。同時也有力地促進了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。五、認真抓好“兩基”工作

（1）進一步規(guī)范教育收費行為，落實好河南省XX年年義務(wù)教育階段學(xué)雜費免補政策，堅決控制學(xué)生輟學(xué)流失，做好因貧輟學(xué)兒童復(fù)學(xué)工作，全鎮(zhèn)小學(xué)入學(xué)率、鞏固率分別保持在99.9%和99%，確保了殘疾兒童入學(xué)率在80%以上。2）進一步落實了村小危房維修改造長效機制，加強了對全鎮(zhèn)危舊校舍的改造和維修，改善了辦學(xué)條件。

（3）做好軟件建設(shè)。各校教師利用星期天、節(jié)假日對有關(guān)檔案進行了整理。（4）加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。各校校長作為“兩基”迎國檢的第一責(zé)任人，他們認真組織，積極合作，并利用有限的資金修繕了校舍、添置了圖書，確保了“國檢”的順利通過。

六、加強了校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境

為切實加強我鎮(zhèn)小學(xué)校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提高辦學(xué)水平，我們按照教體局的指示制定了“加強校園管理，優(yōu)化育人環(huán)境”專項活動實施方案，通過這項活動，努力使我鎮(zhèn)各所學(xué)校通過幾年時間都辦成規(guī)范化學(xué)校、花園式學(xué)校。我們的具體做法是：

1、樹立環(huán)境育人思想。良好的環(huán)境可以凈化人的靈魂，催人奮進。故而，學(xué)校加強了對學(xué)生的養(yǎng)成教育，要求人人養(yǎng)成愛護花草樹木、講究衛(wèi)生、文明禮貌的好習(xí)慣。中心校校本部學(xué)生不但自己愛護花木，每天澆水，周周松土，還監(jiān)視外界人員對花木的破壞。

2、進一步加強了對校園管理的評估工作，督促各學(xué)校搞好管理。今期開學(xué)以來，為迎接國家“兩基”驗收，各學(xué)校對校園重新進行了美化工作，粉刷了墻壁，修整了路面。中心校本部把原來教學(xué)樓兩邊的衛(wèi)生死角設(shè)計成了花圃帶，移栽了花草樹木；把辦公室前的草地美化成了大花園，硬化了路面近千平方米，使校本部面貌煥然一新。徐樓、張圍孜、周莊、付莊、馬莊等學(xué)校都在原有的基礎(chǔ)上美化了校園。故此，今期的校園評估這些學(xué)校都被評為“學(xué)校管理先進單位”。七、認真抓好師資培訓(xùn)

為了提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新課標(biāo)的要求，今期我們加大了對教師的培訓(xùn)工作，采取了讓教師參加函授和繼續(xù)教育，提高教師的業(yè)務(wù)水平。截止目前，我鎮(zhèn)大專畢業(yè)和在讀人數(shù)達106人，本科畢業(yè)及在讀7人，目前我鎮(zhèn)教師取得大專學(xué)歷的已達到56%。另一方面，我們利用假期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，觀看錄像課，請教研室同志授示范課，還讓教師走出去，到本縣內(nèi)聽一些比較有名望的同志的課，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。另外，就是大力開展教師基本功訓(xùn)練，在校內(nèi)和校際之間互講、互聽、互評，找出不足。總之，通過這些活動的開展，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)比以前較有提高

除上述工作外，其他各項工作，如信訪、后勤、財務(wù)、計劃生育、勤工儉學(xué)、安全等，我們都做出了大量工作，但按照年初計劃，有些工作還需進一步努力，如學(xué)校布局調(diào)整還不到位，師資不均；由于經(jīng)濟緊張，還有相當(dāng)一部分學(xué)校存在危房，截止目前，全鎮(zhèn)還有45間危房；三是教育教學(xué)質(zhì)量和各項管理工作，我們雖然做了大量工作，但和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有差距，這些工作都還需我們今后下大決心、花大氣力，力爭在新學(xué)年里取得更好的成績。

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