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一周工作總結(jié)表

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一周工作總結(jié)表

一周工作總結(jié)表

日期:11月3日至11月10日姓名日期星期一星期二星期三星期四星期五劉娟,劉沙沙所在部門:行政部崗位:11月3日1、辦公室衛(wèi)生打掃及考勤管理。2、更新官網(wǎng)新聞及修正營銷網(wǎng)絡(luò)地圖。3、用餐登記管理工作,統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。4、離職銷售員手機(jī)回收手續(xù)(肖煉)。5、新員工工作牌制作。6、協(xié)議酒店過期資料整理。7、統(tǒng)計(jì)新員工聯(lián)系方式及信息。8、文件打印及復(fù)印工作。9、接待應(yīng)聘人員10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。1、辦公室衛(wèi)生打掃。2、更新官網(wǎng)新聞及五糧液網(wǎng)站。3、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。4、用餐登記管理工作,統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。5、辦公室鑰匙統(tǒng)計(jì)。6、文件打印及復(fù)印工作。7、整理辦公廢棄紙箱,變賣。8、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。1、辦公室衛(wèi)生打掃。2、更新官網(wǎng)新聞及五糧液網(wǎng)站。3、收送簽字報銷單。4、辦公室鑰匙統(tǒng)計(jì)。5、用餐登記管理工作,統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。6、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。7、公司員工考勤。8、文件打印及復(fù)印工作。9、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。1、辦公室衛(wèi)生打掃。2、網(wǎng)站更新及維護(hù)工作。3、收送簽字報銷單。4、辦公室鑰匙統(tǒng)計(jì)。5、公司員工考勤。6、協(xié)議酒店過期資料整理。7、用餐登記管理工作,統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。8、文件打印及復(fù)印工作。9、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。1、辦公室衛(wèi)生打掃。2、更新官網(wǎng)新聞及維護(hù)工作。3、公司員工月底考勤。1

備注星期六4、新員工銀行卡辦理。5、用餐登記管理工作,統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。6、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。7、文件打印及復(fù)印工作。8、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。9、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)1、大掃除。2、更新官站新聞及維護(hù)工作。3、辦公室魚缸清潔。4、新員工銀行卡辦理統(tǒng)計(jì)。5、用餐登記管理工作,統(tǒng)計(jì)用餐金額簽字證明。6、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。7、文件打印及復(fù)印工作。8、銷售人員手機(jī)定位查詢與數(shù)據(jù)導(dǎo)出。9、做好領(lǐng)導(dǎo)安排工作事項(xiàng)。

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一周工作總結(jié)表

日期:201*-5月14日至5月18日姓名日期星期一星期二星期三黎少芳所在部門:客服部崗位:客服專員5月19日1、到宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問題。2、指導(dǎo)小謝如何編制工程款申報表。1、網(wǎng)站制作人將第一稿交過來,通過初審,但有很多地方都很不滿意,當(dāng)即提出了修改意見。2、協(xié)助艾小英發(fā)貨到宜春公路局。備注繼續(xù)跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn)繼續(xù)跟進(jìn)完成1、通過到房屋中介所的介紹,看了三到四家的房屋,終于在完成公司側(cè)對面找到了比較理想的房子。2、通過與網(wǎng)站招聘人員溝通,從內(nèi)部套取人才信息資料,找繼續(xù)跟進(jìn)到了2人,并電話通知過來面試。通過面試基本符合條件。1、通知新員工到公司來報到,并將宿舍安排到位。完成2、編寫新員工崗前培訓(xùn)講義。未完成3、起草房屋租金申請報告,提交羅總審批。完成4、榮達(dá)公司資料匯編已經(jīng)整理成冊完成星期五1、編寫新員工崗前培訓(xùn)講義。完成2、安排人員通知總公司辦公室人員明天早上8:00開會。完成3、和房東聯(lián)系,準(zhǔn)備在星期日上午簽訂合同及入住。完成4、指導(dǎo)小游編制和修改、完善工程部客戶資料卡。本周工作任務(wù)總結(jié)和未完成任務(wù)原因:1、公司文化網(wǎng)站督促監(jiān)管工作(未完成原因:網(wǎng)站在調(diào)試階段,需要進(jìn)一步完善后才能交付2、績效考核工作跟蹤管理工作未能夠真正的落實(shí)到實(shí)處(未完成任務(wù)原因:因個別部門都不能夠及時提交工作計(jì)劃,因此影響工作日報表考核工作)。3、每日的辦公室衛(wèi)生檢查工作沒有去落實(shí)。4、宜春公路局處理PPS鋼塑管質(zhì)量問題沒有很好和工程部程經(jīng)理溝通,內(nèi)部沒有形成處理方案,從而導(dǎo)致該質(zhì)量問題不能夠及時處理好。問題和建議:公司目前存在的問題:1、勞動紀(jì)律非常散漫,主要體現(xiàn)在:1、上班期間有少部分同志,上網(wǎng)玩游戲。2、各部的辦公室和辦公桌面衛(wèi)生比較差和亂。3、各部門工作日報都不按時交。建議:1、因近期各部門的工作任務(wù)重,工作也比較繁瑣,做的事情大多是重復(fù)性工作,大家普遍認(rèn)為每周提交一周工作總結(jié),更為合理。2、對于未按時提交一周工作總結(jié)的個人,首先追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其后追究部門成員。同時也要獎懲相結(jié)合的方式。下周工作計(jì)劃和重點(diǎn):1、因天氣逐漸變的悶熱,下午上班很容易打瞌睡或無心工作。為了提高工作積極性,活躍氣氛。行政部準(zhǔn)備每天下午13:30分-14:30分組織培訓(xùn)或視頻講座、觀看有意義的電影或視頻。2、編制一周的培訓(xùn)與活動方案。3、組織檢查各部門辦公室衛(wèi)生情況與績效考核工作。星期四4、繼續(xù)跟進(jìn)公司網(wǎng)站建設(shè)工作。5、繼續(xù)跟進(jìn)PPS鋼塑管質(zhì)量問題

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