煤礦員工技術比武工作總結

**煤礦員工技術比武工作總結

礦區(qū)工會生產(chǎn)部：

現(xiàn)將我礦一年來員工技術比武開展情況匯報如下：一、領導重視，協(xié)調(diào)配合，形成了齊抓共管的局面。我礦由于重新啟動時間短，農(nóng)民工成占生產(chǎn)單位員工的比例較高，提高礦井安全生產(chǎn)的綜合實力，必須從提高員工隊伍素質(zhì)抓起，幾年來，已經(jīng)成為各級領導的共識。練功比武活動形成了黨政領導的高度重視，各專業(yè)領導積極參與，員工積極參與的局面。機電礦長親自主持專業(yè)比武活動，掘進礦長到現(xiàn)場手把手地指導，安全礦長主動擔任比武評委，礦工會堅持對基層單位的比武活動全過程參與，積極協(xié)助。把基層單位比武活動開展情況與黨政領導績效考核掛勾，同時對比武成績優(yōu)秀的員工實行重獎，營造了人人學業(yè)務，個個比技術的工作氛圍。

二、注重實效，學練結合，開展了多個專業(yè)的比武。今年，我們有重點地在生產(chǎn)單位組織了采煤翻打工、采煤機司機、掘進打眼工、扒斗機司機、噴漿工、通風瓦檢員理研故障判斷、風筒工、監(jiān)測工、木瓦工、抽排打鉆工、運輸手選工、軌道工、礦車修、機電礦燈維修工、電器工、焊工、地測物探工等17個工種371人次參加的練功比武活動，每個單位、每個季度必須組織一次比武活動，工會全過程寫實，保證了活動效果。累計獎勵77人次，投入獎勵資金22450元（獎金由各單位自籌）。礦工會與各專業(yè)配合，選拔各單位比武能手在全礦范圍內(nèi)組織了采煤翻打工、采煤機司機、掘進打眼工、抽排鉆探工、地測物探工、礦燈維修工、通風監(jiān)測工、運輸軌道工等8個工種112人參加的，以“保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒”為主題的練功比武比賽，共有24人獲獎，發(fā)放獎勵物資價值9400元。九月份，組織從各專業(yè)選拔出的7個工種14人參加了公司技能比武比賽，有6人獲得名次。

三、以點帶面，扎實推進，促進了隊伍素質(zhì)的提升。采煤翻打工和掘進打眼工是井下工作員工收入最高的崗位，針對員工積極性高但操作標準不高的實際，我們精心組織了崗位比武活動，要求全員參加，分理論測試和現(xiàn)場操作兩部分進行考核。考試前，由技術人員到班詳細講解操作要領、質(zhì)量標準，員工學的認真，記的扎實。為了不影響工作，我們帶著技術人員分三班到井下現(xiàn)場進行測試，現(xiàn)場打分。通過比學習、比技能、比質(zhì)量，把員工的學習重點調(diào)整到提高綜合素質(zhì)上來。實際操作中，員工們發(fā)現(xiàn)干的最快的不是質(zhì)量最好的，質(zhì)量最好的不是綜合得分最高的，綜合素質(zhì)最重要，僅憑力氣吃飯的時代一去不復返了。通過對技術比武能手增加工資待遇、優(yōu)先入黨、提干、評先進，增強了全員學技術、比業(yè)務的積極性，出現(xiàn)了踴躍參加技工評級考核活動的熱潮，全礦技工人數(shù)由去年底的143人增加到目前的198人；生產(chǎn)骨干由209人增加到277人。今年，共有5名技術能手加入黨組織，21人次獲得先進榮譽稱號，有4人走上了班組長崗位。采煤1301隊通過翻打工、采煤機司機技術比武活動，促進了工作標準的明顯提升，質(zhì)量標準一直保持優(yōu)良品，單產(chǎn)能力由3.9萬噸提升到5.1萬噸。掘進區(qū)13108隊通過開展打眼工和扒斗機司機比武，業(yè)務素質(zhì)、兌規(guī)作業(yè)能力進一步增強，單進能力和質(zhì)量標準持續(xù)提高，實現(xiàn)了安全無事故，十月份創(chuàng)出全巖大斷面月進尺破百米的歷史最好水平。13109掘進隊員工***是小班打眼、爆破、扒斗機司機三項全能選手，今年三月份被公選為小班班長，小班連續(xù)五個月被評為安全、質(zhì)量、單進一等班。

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201*年裴溝煤礦職工技術比武活動總結

按照我礦年初學、練、比工作的統(tǒng)一安排和要求，201*年度在全礦開展了“通風杯”、“機電杯”、“掘進杯”、“采煤杯”職工崗位練兵即使比武活動，截止12月底，我礦技術比武活動在有關領導和各主管部門的精心組織下圓滿結束。201*年技術比武涉及到全礦采、掘、機、運、通、后勤服務、醫(yī)療衛(wèi)生等36個工種，有3200余名職工參予，共產(chǎn)生技術狀元39名，技術能手80名。學、練、比活動給全礦職工提供了相互學習、相互促進、展示自我、共同提高的良好機會，也充分調(diào)動了廣大職工學技術、練硬功、強本領、比奉獻的積極性、主動性和創(chuàng)造性，展示了我礦廣大職工高超的專業(yè)技能和良好的職業(yè)道德，掀起了全員參與崗位練兵、技能比武、技術創(chuàng)新、科技進步活動的高潮。次項活動，突出了服務生產(chǎn)、貼近一線，全員參與、重在基層，切合實際，注重實效的原則，參加比武的既有30年工齡的老職工、也有參加工作不到一年的新工人；即有初中文化的老師傅、也有大學文化的專業(yè)人才，一大批新秀脫穎而出，成為了礦井堅強的后備力量，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

(一)認識統(tǒng)一、組織得力。礦黨政對組織開展職工技術大比武活動十分重視，成立了由礦長和黨委書記為組長的競賽領導小組，安排了各工種負責人。各系統(tǒng)及主管部門也積極響應，成立了比武組織機構，并結合本部門實際，制訂了切實可行的活動方案，為比武的順利進行提供了有力地組織保障。

（二）宣傳深入，氛圍濃厚。充分發(fā)揮電視、櫥窗等宣傳工具，層層進行宣傳動員，并專門召開會議進行發(fā)動部署，保證全員參與，力爭人人皆知。各區(qū)隊也充分利用職工生活會，向職工大力宣傳技術比武活動的重要意義，要求職工積極參與，并購買籌備參考資料，供職工參考學習。不論是區(qū)隊還是科室的職工都積極參與，此項活動達到了進科室、進區(qū)隊、進班組的目的，礦區(qū)上下形成了學技術、鉆業(yè)務、練本領、強素質(zhì)的濃厚氛圍。

(三)措施得力，目標明確。礦工會多次牽頭召開各專業(yè)組長會議，商討比武方案，從理論考核的內(nèi)容到實踐操作的考評細則盡可能地做到細化、量化，易于考核，易于評判。在確定考評細則上，經(jīng)過多次討論，廣泛征求分管領導及相關業(yè)務、生產(chǎn)科室的意見，從礦到各基層單位都制定了相應的激勵政策，對各工種比賽的前3名選手進行獎勵。真正讓技術工人響起來、讓技術工人香起來。

（四）精心安排，標準嚴格。為確保比武的實際效果，各工種項目負責人、基層參賽單位和專業(yè)小組高標準的制定了本工種項目練兵競賽方案、比武大綱、技能考核細則、評分辦法，選聘優(yōu)秀工程技術人員參加比武活動的指導、評判工作，防止了形式主義和敷衍了事的現(xiàn)象，確保了練兵比武的公平、公正、合理和實效。

(五)鍛煉隊伍，展示技能。經(jīng)過理論考試選拔上來的優(yōu)秀選手，在比武實踐決賽期間都表現(xiàn)出了沉著冷靜、頑強拼博、力爭第一的精神，不論是在百米井下，還是在平地車間，他們都能夠以嚴肅認真的態(tài)度和嫻熟的操作技能，亮出了絕活、展示了技藝、體現(xiàn)了新時期煤礦工人的風采。在6月14日的電工技術比武中，機電運輸科負責人帶領考評組成員冒著38度的高溫布置場地、備材料、制標準、定措施、盯現(xiàn)場，確保了比武項目的安全、順利地完成，并要求職工在比武中比時間、比工藝、比質(zhì)量。整個比武從上午9點開始到下午3點結束，參賽職工不畏炎熱，沉著投入，即賽出了友誼又比出了水平。采煤專業(yè)比武全部在井下作業(yè)，作業(yè)環(huán)境特殊，比賽工藝復雜。生產(chǎn)科負責人和技術人員親自到現(xiàn)場講紀律、講安全，強調(diào)作業(yè)規(guī)程，部署安全措施，監(jiān)督、指導了比武的全過程，保證了采煤專業(yè)比武的順利完成和比武期間的安全生產(chǎn)。

通過技術比武、崗位練兵活動，我們從中發(fā)現(xiàn)和選樹了像張志軍、王勇等一大批技術能手和創(chuàng)新人才，也讓我們感到了我礦蓬勃發(fā)展的不竭動力，為提高職工整體素質(zhì)積累了寶貴的經(jīng)驗和財富，為我礦健康發(fā)展儲備了能量、積攢了后勁。在全面總結成績的同時我們也應該看到在技術比武過程中存在的一些問題：一是關鍵工種崗位尖子人才較少，缺乏一流的技術工人。二是職工理論和實踐水平不一致，有的職工實踐水平較高，但理論水平較差；有的理論比較熟練，但實踐操作水平低，技術層次較大。三是個別單位技術比武、崗位練兵的制度還不健全、不完善、不規(guī)范，措施不得力，落實不到位，影響了職工積極性的發(fā)揮。以上這些問題的存在制約著我礦職工隊伍整體素質(zhì)的提高，在今后工作中要正視這些問題并認真加以改進和解決。

目前，加強技術工人的培養(yǎng)和高技能人才隊伍建設的任務迫在眉睫。我們可以從我礦技術工人的現(xiàn)實狀況來說明開展這項活動的重要性。我礦在冊生產(chǎn)工人總數(shù)為5513人，其中中級工671人，占職工總數(shù)的12.1%；高級工520人，占職工總人數(shù)的9.4%；技師有228人，占職工總數(shù)的4.13%，高級技師僅為23人。而全國高級技工、技師和高級技師占技工總數(shù)的21％，發(fā)達國家為35％-40％，這些數(shù)字發(fā)人深省，令人深思。相比之下，我們技術工人隊伍的人員結構、技能水平，與實施的科技興煤、科技興安戰(zhàn)略不相適應，與我們加快建設現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化新礦山的要求不相適應�？梢哉f對高技能人才隊伍建設工作，誰重視得越早，抓得越快，落實得越好，誰就能在提升企業(yè)的核心競爭力，在提高職工整體素質(zhì)中贏得主動權。所以我們要樹立大教育、大培訓、大比武觀念，抓好職工的再學習、再培訓、再教育，鼓勵職工崗位自學、崗位成才，加快培養(yǎng)知識技能型、技術技能型、復合型人才，以此帶動和促進職工技術素質(zhì)的全面提高。

“一花獨秀不是春，百花齊放春滿園”，今后要在全礦開展好有組織、有計劃、有實效的崗位練兵、技術比武活動，在廣大職工中營造“以比促學、以學促才和比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，激發(fā)廣大職工立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)成才，進一步提高職工業(yè)務技能素質(zhì)和實際操作能力，不斷開發(fā)和挖掘人力資源，為我礦又好又快發(fā)展打下堅實的人才基礎。

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