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201*年總結(jié)與201*年計(jì)劃

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201*年總結(jié)與201*年計(jì)劃

乍暖還寒,蓄勢(shì)待發(fā)

201*年總結(jié)及201*年計(jì)劃

201*年是變革的一年,集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入*事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在13年這段時(shí)光里,有得有失,“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長(zhǎng)的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,正是我蓄勢(shì)待發(fā)的源泉。13年已成過(guò)往,對(duì)這年的工作的總結(jié)是拉開(kāi)14年新篇章的序曲。以下是對(duì)全年的工作總結(jié):

一、對(duì)集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握,提升綜合設(shè)計(jì)能力

1.掌握多個(gè)品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計(jì)知識(shí)面。

通過(guò)工程部組織對(duì)各品牌形象知識(shí)培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專(zhuān)業(yè)視野,為將來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。

掌握了*、*、*、*、*、*、*的品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計(jì),30家設(shè)計(jì)圖紙審核,20家*櫥窗設(shè)計(jì),保證集團(tuán)品牌開(kāi)店需求。

2.掌握綜合店設(shè)計(jì)技巧,提升綜合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。

參與集團(tuán)總部與全國(guó)各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會(huì),對(duì)綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識(shí),關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)了201*年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過(guò)會(huì)后對(duì)各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析,為綜合店工作的開(kāi)展指明了方式方法。

積極參與綜合店項(xiàng)目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目,通過(guò)實(shí)際工作,掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。這個(gè)過(guò)程是艱辛的,對(duì)于一個(gè)新型理念的接收完全是從零開(kāi)始,只有通過(guò)自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時(shí)對(duì)自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。

二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好*新舊形象各階段工作任務(wù)

1.“新環(huán)境,新要求!睒(shù)立全局意識(shí)。

小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),整理出一套適合事業(yè)部開(kāi)展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專(zhuān)業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)*各工程資料實(shí)行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場(chǎng)需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化*四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門(mén),同步各方資訊。通過(guò)參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。

2.參與新形象設(shè)計(jì)過(guò)程,掌握項(xiàng)目開(kāi)展流程。

*五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn),主要工作情況:第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級(jí)完成“*五代新形象開(kāi)發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”;第二、協(xié)助上級(jí)完成“*五代新形象市場(chǎng)調(diào)研分析表”,配合設(shè)計(jì)調(diào)研;第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作,協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開(kāi);第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案,提供相關(guān)資料;

第五、配合深化設(shè)計(jì)方案,制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)SI設(shè)計(jì)明細(xì)表”,明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn),了解市場(chǎng)調(diào)研的重要性,脫離了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案是沒(méi)用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通,拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。三、組織相關(guān)工程會(huì)議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源

為更好開(kāi)展*事業(yè)部工作,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與要求,組織召開(kāi):

1.*男鞋形象推廣工作會(huì)議:加強(qiáng)各合作部門(mén)工作交流,落實(shí)*男鞋推廣流程。會(huì)議達(dá)成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識(shí)。

2.*與虎門(mén)道具部工作交流會(huì)議:第一,對(duì)*事業(yè)部與虎門(mén)道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見(jiàn)在四代形象優(yōu)化得到解決的見(jiàn)證;第二,對(duì)201*年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了交流。第四,對(duì)*五代新形象推廣工作合作意見(jiàn)初步溝通。

四、換位思考,當(dāng)好引路人

如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任,也是一種考驗(yàn)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。

1.制定新員工入司指引工作計(jì)劃表,有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排;

根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表,按照崗位具體需求引導(dǎo)新人,提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)資料與介紹提升新人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

2.樹(shù)立新員工企業(yè)認(rèn)同感,尊重企業(yè)文化,融入團(tuán)隊(duì)生活;

新員工對(duì)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開(kāi)展的前提,通過(guò)組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。

3.針對(duì)新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導(dǎo),完善專(zhuān)業(yè)技能;

根據(jù)試用期間對(duì)新員工專(zhuān)業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實(shí)際工作需求,制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排,達(dá)到在工作中提升目的。

4.發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真對(duì)待,虛心接受。

引導(dǎo)人只是某些方面超前,充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)才能不斷進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)“學(xué)、幫、帶”的同時(shí)也要能虛心接受新人意見(jiàn),這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。

工作上的不足

回想201*年經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對(duì)過(guò)往不足的認(rèn)識(shí)。第一性格上不溫不火,遇事沒(méi)有時(shí)間概念,多次會(huì)議的召開(kāi)將這一陋習(xí)暴露無(wú)疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹(shù)立正確的責(zé)任感與時(shí)間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計(jì)劃性不強(qiáng),做事之前欠缺思考,錯(cuò)誤容易出現(xiàn)反復(fù),導(dǎo)致效率無(wú)法提升。應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問(wèn)題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問(wèn)題和邏輯分析能力。掌握審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識(shí)陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)積累。

201*年工作計(jì)劃

14年是一個(gè)沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實(shí)現(xiàn)。為更好開(kāi)展工作,順應(yīng)集團(tuán)、部門(mén)、個(gè)人發(fā)展,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,做到完善、更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。找出自身不足,提升自身高度。

一、理清思路,加強(qiáng)自身能力鍛煉

思想水平是一個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步中具有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的作用。

1.工作態(tài)度決定高度。

端正工作態(tài)度,遵守公司、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度與紀(jì)律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門(mén)”、“責(zé)任贏得信賴(lài)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“事無(wú)大小,認(rèn)真完成!钡姆e極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。2.合作贏得輝煌。

嚴(yán)格遵守工作流程,注意工作時(shí)效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作!氨娙耸安幕鹧娓摺,大力協(xié)助同事工作,提供有價(jià)值的幫助,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。加強(qiáng)與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化自身責(zé)任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績(jī)。貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想,加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作、道具安裝、物流運(yùn)輸、造價(jià)核算、營(yíng)銷(xiāo)策劃間的合作溝通,實(shí)現(xiàn)五位一體高效運(yùn)作體系。

3.審時(shí)度勢(shì),善于解決問(wèn)題。

不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過(guò)表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,從了解原因到解決問(wèn)題再到找到規(guī)律,這是一個(gè)我們要學(xué)習(xí)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問(wèn)題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問(wèn)題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問(wèn)題達(dá)到結(jié)果最佳性,最終對(duì)相似問(wèn)題能找到規(guī)律加以解決。審時(shí)度勢(shì),培養(yǎng)善于解決問(wèn)題的方法與能力。

二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)”,承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,換位思考決定要做好上級(jí)交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。

1.分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;2.查閱相關(guān)書(shū)籍,積累自己的管理辦法;

3.端正心態(tài),統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項(xiàng)目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性,厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時(shí),也注重品德修養(yǎng)。

三、*五代形象道具打樣跟進(jìn)與推廣工作

五代形象的打造是*事業(yè)部201*年工作的重中之重,工程打樣項(xiàng)目尤為重要,為確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,需做好以下幾點(diǎn):

1.落實(shí)*五代新形象系統(tǒng)設(shè)計(jì)明細(xì);

2.跟進(jìn)實(shí)體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進(jìn)度,把控好開(kāi)店時(shí)間;3.與各供應(yīng)商溝通工作流程開(kāi)展情況及相關(guān)管理機(jī)制;4.與各地區(qū)就新形象推廣知識(shí)交流學(xué)習(xí),同步資訊。

這年來(lái),有成功也有失敗,有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),不管遇到的工作多么困難,仍然努力做到最好。這年是成長(zhǎng)的一年,過(guò)去是今后的基石,在以后工作中以最有價(jià)值的表現(xiàn)做最有價(jià)值的事。真誠(chéng)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭,多方督促,使我取得更大進(jìn)步。冬去春來(lái),201*的過(guò)去就讓它過(guò)去,翹首以盼201*的輝煌。

***

201*年1月6日

友情提示:本文中關(guān)于《201*年總結(jié)與201*年計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年總結(jié)與201*年計(jì)劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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