201*年社區(qū)辦上半年工作總結(jié)下半年工作計劃
基層政權(quán)與社區(qū)建設科
201*年上半年工作總結(jié)及下半年計劃
按照上級部門和局黨委對基層政權(quán)和社區(qū)建設工作的要求,我們基層政權(quán)和社區(qū)建設工作對照年初制定的目標任務有序開展,現(xiàn)將基層政權(quán)和社區(qū)建設201*年上半年工作總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié)
1、根據(jù)縣委王書記的要求,我科室就社區(qū)規(guī)模設置多大合宜,多次深入鎮(zhèn)區(qū)、村居進行調(diào)研,為社區(qū)規(guī)模設置調(diào)研文章提供材料,調(diào)研報告已完成。
2、按照年初工作意見,我們于3月份將201*年的重點目標任務進行進一步細化分解,并下發(fā)到各鎮(zhèn)區(qū)。
3、4月中旬成功舉辦了全市社區(qū)建設現(xiàn)場推進會。4、4月底我們通過為全縣社區(qū)辦主任或鎮(zhèn)區(qū)民政辦助理和示范社區(qū)書記舉辦了“一委一居一站一辦”社區(qū)建設培訓班,并印制了《城鄉(xiāng)社區(qū)建設標準化手冊》,通過參觀已實行“一委一居一站一辦”式服務管理的社區(qū)和業(yè)務指導提升社區(qū)主任的業(yè)務能力。
5、對社區(qū)建設和基層政權(quán)政策法規(guī)在阜寧報上進行專版宣傳。
6、完成了阜城鎮(zhèn)8個社區(qū)均專項民政窗口建設,目前規(guī)章制度、宣傳冊、專人、專項臺賬均已到位。
7、完成了阜城8個社區(qū)的第一、第二季度低保的審查、審批。8、對全縣近兩年新建的社區(qū)服務用房進行了摸底,指導其建立社區(qū)項目書。
二、下半年工作計劃
1、會同相關部門對全縣村居進行一次驗收評比,對符合條件的村居進行表彰授牌,不符合要求的限期整改。
2、開展全縣社區(qū)建設和村民自治問題排查活動。3、開展村民自治示范單位創(chuàng)建活動。4、繼續(xù)做好完善社區(qū)項目庫建設。5、做好省廳“三爭”工作。
6、做好城市社區(qū)低保三、四季度核查工作。
二一三年四月八日
擴展閱讀:街道辦201*上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃
舞埡發(fā)201*19號
埡口街道201*年上半年工作總結(jié)暨
下半年工作計劃
201*年,埡口街道辦事處在市委、市政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照市委、市政府的總體部署和要求,堅持“爭創(chuàng)一流、爭當先進”的工作取向,緊緊圍繞“一高一低一靚一穩(wěn)定”的目標和市委六屆八次全會確定的各項任務,突出抓發(fā)展經(jīng)濟、舊城改造、“雙創(chuàng)”三大重點工程,強化措施,狠抓落實,順利完成了上半年各項工作任務,為加快推進城鄉(xiāng)一體化建設做出了應有的貢獻。
一、回顧上半年工作情況全力抓好經(jīng)濟工作
1-6月份完成地區(qū)生產(chǎn)總值1.3792億元,占全年任務的
6.89%,同比增長3.76%;完成規(guī)模以上總產(chǎn)值1370萬元,占全年任務的30.25%,同比增長21.46%;完成全社會固定資產(chǎn)投資7909萬元,占全年任務的14.7%,同比增長36.31%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成8078元,同比增長12.36%;完成財政收入1650萬元。
穩(wěn)步推進舊城改造工作
201*年,埡口街道舊城改造工作嚴格按照舞鋼市城中村改造實施意見七項原則、十條禁令、三個滿意的總體要求,以改善居住環(huán)境,提高城市管理水平和居民幸福指數(shù)為目標,穩(wěn)步推進舊城改造工作,加強領導,創(chuàng)新機制,狠抓落實,改造工作取得了階段性的進展。截止目前,埡口街道辦事處承擔的12項工作任務中已完成9項,其余3項手續(xù)也在加緊辦理中。
其中跨年度項目7個:建業(yè)森林半島一期,安置區(qū):1、3號樓三層砌體;2號三層圈梁;5號條型基礎施工;6號二層墻砌筑;7號三層墻砌筑。商住區(qū):1、2、5、6、9、10、11號樓主體完工,正做外墻底漆;3號樓主體完工,正做外墻粉刷;4、7、8號樓主體封頂,正做二次結(jié)構(gòu)。別墅區(qū):12、14號二層;13、15、16、17號三層頂施工;19、20號封頂,正做內(nèi)外粉刷;18號三層;恒大華府項目,正做內(nèi)外裝飾;華興首府項目,現(xiàn)已竣工,等待驗收;領秀山莊一期,
現(xiàn)已完工;盛世嘉園項目,1、2、5、6號樓八層,3、4號樓七層;家合小區(qū)項目(原桃源鑫港),現(xiàn)主體已完工,正在封頂;鋼城花園項目,1、2號樓六層。
開工項目5個:埡都水郡項目,正在積極協(xié)調(diào),其中安置區(qū)153戶,現(xiàn)已拆遷106戶;領秀山莊二期,6號樓七層;7號樓五層;8號樓四層;15、16號樓正做車庫;23號樓開挖基礎;福苑小區(qū)項目,二期土地證已辦理,正在辦理規(guī)劃許可證;鐵西怡景花園項目,現(xiàn)已開工,正在做基礎;石門仙境苑項目,現(xiàn)已開工,正在做基礎。
新啟動項目:農(nóng)機局片區(qū)(金融超市)拆遷補償協(xié)議已通過,土地面積、地面附屬物及房屋現(xiàn)已清點完畢,待資金到位后進行補償。
精心組織“雙創(chuàng)”工作
堅持管建并重,實行城市精細化管理。分別與5個社區(qū)、2個行政村為單位簽訂目標管理責任書,細化量化創(chuàng)建任務,責任到人。進一步加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,健全環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,繼續(xù)實行“一崗雙責”責任制,采取日督查、周評比、月排名制度。以四月份“愛國衛(wèi)生月”活動為契機,清理城市“牛皮癬”500多處,刷寫宣傳標語7條,更新宣傳版面30余塊,更換文化長廊6處700多米,發(fā)放宣傳材料300余份。在清理清除白色垃圾,污水溝和城中村“三堆”
等集中整治活動中,出動人員120余人,清理各類垃圾40余車,有效地提高了轄區(qū)居民的居住生活環(huán)境。201*年,街道被河南省愛衛(wèi)會授予“省級衛(wèi)生先進單位”榮譽稱號。
以創(chuàng)建文明城市為目標,廣泛開展社區(qū)文化活動,組織離退休干部成立戲迷俱樂部和社區(qū)文藝宣傳隊。目前,已成規(guī)模的文藝宣傳隊和居民健身隊共有15個,成員400余人,截止目前,共開展活動100余次。其中,由街道牽頭、多方協(xié)調(diào)成立的“埡口街道曲藝團”,自4月份成立以來先后在轄區(qū)內(nèi)演出10余場,深受轄區(qū)居民群眾的喜歡,極大地豐富了居民的精神文化生活。
認真落實“效能革命”
根據(jù)市委、市政府關于印發(fā)舞鋼市實施效能革命轉(zhuǎn)變干部作風建設的意見的通知要求,結(jié)合我辦實際繼續(xù)深入開展“效能革命”,嚴禁工作日午間飲酒,嚴禁下村入企業(yè)“吃、拿、卡、要”等不良行為,嚴格落實機關內(nèi)部管理制度,上下班實施簽到制,重點工作實行責任制,同時,積極參加市里組織的執(zhí)法培訓班的學習,進一步轉(zhuǎn)變干部作風,增強服務能力,提高工作效率。
著力解決民生問題
勞動保障工作:堅持以群眾利益為先,不斷加強和完善社會保障體系的建設,上半年順利完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作,今年醫(yī)療參保人員3270人,同比增
長20%;養(yǎng)老保險參保人員940人,其中60歲以上的有618人,60歲以下的有322人。就業(yè)和再就業(yè)工作中新增就業(yè)崗位236個,新增就業(yè)人數(shù)120人,辦理小額貸款9人,涉及貸款45萬元。
低保工作:嚴格按照城市居民最低生活保障條例規(guī)定,
實行動態(tài)條件下應保盡保。轄區(qū)現(xiàn)有一類低保戶34戶,二類低保64戶,三類低保598戶,共計696戶、1706人,月保障金27余萬元,人均162元,全部實行一卡通發(fā)放。使低保工作在動態(tài)管理中更加完善,真正做到客觀、公平、公正、公開。救災救濟工作也是民政的一項重要工作,關系到社會和諧穩(wěn)定和居民群眾的實際生活。上半年幫助特困戶360余戶,發(fā)放冬令、春荒面粉360袋、棉被120條、棉衣60件,臨時救濟1700元。同時積極開展雙擁共建工作,按時足額發(fā)放優(yōu)撫金20余萬元。
全面強化穩(wěn)定安全工作
社會治安綜合治理工作:一是按照“打防結(jié)合,預防為主”的方針,依托轄區(qū)單位加大群防群治力度,強力推進社會治安防控網(wǎng)絡體系建設。二是落實樓院封閉、門衛(wèi)值班、電子監(jiān)控等防范措施,建成技防樓院78個,封閉樓院135棟。繼續(xù)實施以環(huán)衛(wèi)工人參與治安巡邏的“紅袖標工程”,重點加強無人管理庭院、背街小巷的治安防范工作,確保治安防范不留盲區(qū)。三是妥善處理和解決法輪功等邪教問題,對已掌握的6名習練人員實行領導分包制,開展幫教管理工作,鞏固提高轉(zhuǎn)化成果。四是進一步做好矛盾
糾紛排查調(diào)處工作,上半年共排查出矛盾糾紛46起,司法調(diào)解37起,社區(qū)調(diào)解9起。
信訪穩(wěn)定工作:一是領導重視。把信訪工作列入重要議事日程,逢會必談穩(wěn)定,遇事必先信訪評估。二是責任明確。按照“分級負責,歸口辦理”、“誰主管,誰負責”的原則,建立主要領導負總責、分管領導親自抓、其他領導協(xié)助抓的工作體系,做到職責明確,各負其責。三是定期排查不安定因素,限期解決信訪問題。班子成員及科室每周兩次到分包村組、社區(qū)排查不安定因素,把矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),做到小事不出村組(社區(qū)),大事不出街道。1-6月份,我辦接待來訪15件272人次,其中集體上訪5批256人次,個人上訪10件14人次,立案1件,已按期結(jié)案;受理上級轉(zhuǎn)交案件2起,正在辦理中;受理信訪糾紛12起,化解8起。另外,在各級“兩會”和重大節(jié)日、重要會議期間,領導班子堅持日碰頭會制度,并組織力量對重點人員實行24小時監(jiān)控,由于措施得力,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起赴京上訪事件,轄區(qū)秩序井然,社會穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作:年初與轄區(qū)各單位、企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書30余份,制訂了安全事故工作預案,成立應急分隊,做好3.26安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、春夏兩季安全大檢查。以鑫源社區(qū)為試點,鋪開安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。上半年,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一期安全生產(chǎn)事故。
認真落實計生優(yōu)質(zhì)服務
以春季計生集中服務為契機,切實加大計劃生育工作管理力度。一是建立街道、村(社區(qū))、村民小組(樓棟長)三級服務網(wǎng)絡,構(gòu)建“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的工作格局。二是加強計生隊伍建設。把工作能力強、業(yè)務熟練的同志充實到計生隊伍中,為計生工作提供有力保障。三是加強流動人口的管理與服務。與計生責任單位和部門簽訂目標責任書,實行月清查、季審核、半年督查的流動人口管理制度。截止目前,埡口轄區(qū)共登記常住人口6668戶,共19596人,其中已婚育齡婦女4462人,流動人口216人。人口與計劃生育統(tǒng)計準確率達100%,康檢率達100%,出生統(tǒng)計準確率達99%,數(shù)據(jù)庫信息準確率達96%。完成“四術”任務分別是結(jié)扎19例,引流產(chǎn)65例,上環(huán)112例。積極貫徹落實各項普惠政策,把利益導向機制引向深入,為2戶家庭發(fā)放特別扶助金5280元,為6戶獨生子女死亡家庭發(fā)放3600元的特別救助。同時,依托市實驗小學,建立“留守兒童計生親情家園”,先后投資3萬余元,為留守兒童搭建健康成長平臺。
二、存在的問題
在做好以上工作的同時,我們還認真做好了秸稈禁燒、防汛、民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)、關心下一代、科技、統(tǒng)計、民兵、農(nóng)業(yè)、工青婦、老干部等工作。雖然取得了一定成績,但與市委、市政府的要求和人民群眾的期望還有一定差距,工作中還存在一些影響發(fā)展的困難和矛盾,主要表現(xiàn)在:1、拆遷與穩(wěn)定矛盾突出。由于新老拆遷政策的差異,群眾意見
大,反映強烈,這些矛盾不時的影響街道社會穩(wěn)定,干擾各項工作的開展。2、民生熱點問題增多。一是低保歷史遺留問題較多,未得到及時解決,新低保政策的出臺,激化了矛盾的升級;二是物業(yè)管理矛盾日益突出。隨著轄區(qū)新建樓盤的增多,業(yè)主入住率的增加,小區(qū)多方利益的矛盾日益激化,目前以逸景藍灣的物業(yè)矛盾最為突出。
三、下半年工作計劃
一、繼續(xù)把舊城區(qū)改造做為下半年重點工作來抓,加快推進城市化發(fā)展進程。
(1)進一步做好已拆遷片區(qū)的后續(xù)工作,以森林半島項目為重點,加快安置區(qū)建設進程,確保年底前完工;
(2)做好協(xié)議簽訂,完成片區(qū)拆遷改造工作,重點包括埡都水郡、金融超市項目區(qū)的地上物拆除和安置區(qū)建設工作;
(3)加快已建設項目的工程進度,重點包括領秀山莊項目、盛世嘉園項目、鋼城花園項目,確保年底完工;
(4)加快鐵西怡景花園、福苑小區(qū)項目手續(xù)辦理工作,爭取年底前開工建設;
(5)做好家合小區(qū)、恒大華府、華興首府項目的居民回遷入住工作。
二、緊緊圍繞“實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體,打造中原明珠”這一主體,繼續(xù)以城鄉(xiāng)整潔行動為抓手,建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,提高城市管理水平。
(1)繼續(xù)落實分片包干責任制,強化責任追究。(2)加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設,擴大保潔范圍,提高保潔質(zhì)量。
(3)繼續(xù)開展對轄區(qū)各單位的衛(wèi)生檢查活動。(4)加大健康教育宣傳力度,定期更換健康教育版面、開展健康知識培訓和測試。
三、打造計生優(yōu)質(zhì)服務品牌。通過外樹形象、內(nèi)強管理,推動計生工作由管理型向服務型轉(zhuǎn)變,全面提高人口和計劃生育工作整體水平。實現(xiàn)年終保先進、爭第一的目標。
四、狠抓平安建設工作,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,變上訪為下訪,確保年終先進位次。
五、以改善民生為目標,狠抓勞動和社會保障工作,進一步完善弱勢群體救助體系,提升社區(qū)服務功能。
六、深入開展“隊伍建設年”活動,切實加強干部隊伍建設,定期組織學習,進一步改進機關作風,增強服務意識,提高工作效率。
七、以服務群眾為宗旨,積極探索社區(qū)新型管理模式,不斷提升服務水平。
八、積極完成市委、市政府確定的其他各項工作任務。
二一二年六月二十五日
友情提示:本文中關于《201*年社區(qū)辦上半年工作總結(jié)下半年工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年社區(qū)辦上半年工作總結(jié)下半年工作計劃:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。