201*年年萬山片婦幼年終工作總結(jié)

201*年年萬山片婦幼工作總結(jié)

通過一年的婦幼工作之后，我片婦幼工作在縣衛(wèi)生局、婦保所及中心院的領(lǐng)導(dǎo)下開展的比較順利。根據(jù)201*年存在的問題和工作重點，在本年度年初制定了相應(yīng)的計劃。通過本片婦幼人員的共同努力，取得了一定的成績，同時也存在一些問題�，F(xiàn)將我片201*年的婦幼工作總結(jié)匯報如下：一、各種卡冊登記方面：都能做到及時登記，登記尚完整，但存在涂改，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理卡冊各項填寫較完整，但對孕產(chǎn)婦追蹤工作欠佳，有些孕婦超過預(yù)約時間仍未及時催診、追蹤，這需要以后及時做好追蹤工作。

二、高危孕婦追蹤管理方面：對高危孕婦管理方面，發(fā)現(xiàn)高危孕婦還未能及時登記入冊，及時追蹤，有些高危雖上冊但未編號，這需要以后能及時登記，特別是對于有些易變因素如貧血、羊水過多等更要及時追蹤，同時還要高危編號、評分，并要做好轉(zhuǎn)診工作，重度高危要做好護送一步到位。三、規(guī)范孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，提高保健服務(wù)質(zhì)量對轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦進行摸底，按孕早、中、晚期、產(chǎn)褥期所規(guī)定的檢查項目進行系統(tǒng)檢查、監(jiān)護和保健指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)高危情況，以確保母親安全。同時，嚴(yán)格按照高危妊娠評分標(biāo)準(zhǔn)進行篩查與管理。規(guī)范的管理模式使今年孕產(chǎn)婦死亡率大大降低，有效保障了孕產(chǎn)婦的安全。每季度開展孕情摸底排查工作，及時掌握孕婦外出、計劃外、戶籍地、住院分娩補助、葉酸服用情況。每月及時做好孕婦，兒童外出、流入信息交換。全年總產(chǎn)婦數(shù)23人，活產(chǎn)23人，產(chǎn)前檢查23人，率100%；產(chǎn)后訪23人，率100%；新法接生23人，率100%；住院分娩23人，率為100%；高危產(chǎn)婦15人，重度高危2人，檢出率為13.3%；高危住院分娩為15人，率為100%；孕產(chǎn)婦死亡0人，產(chǎn)前篩查17人，率73.9%，在家已婚育齡婦女?dāng)?shù)94人，婦女病檢查人數(shù)49人，查出患病人數(shù)20人，無育齡婦女死亡。

四、規(guī)范托幼機構(gòu)的管理，提高兒童保健服務(wù)質(zhì)量兒童保健嚴(yán)格實行“4.2.1”體檢制,重點加強對03歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學(xué)齡前兒童體檢工作。共有7歲以下兒童數(shù)289人，兒童保健管理272人，保健管理率94.1%，比縣定目標(biāo)提高了4.1%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理147人。全年5歲以下兒童死亡率為4.5‰。6個月內(nèi)母乳喂養(yǎng)數(shù)19/17率89.4%，本鄉(xiāng)新生兒訪視數(shù)23率100%；體弱兒管理人數(shù)3人，結(jié)案3人，率100%，全鄉(xiāng)無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一例新生兒出生缺陷（先天性角膜混濁）。無孕產(chǎn)婦死亡。

五、重大公共衛(wèi)生婦幼項目

享受農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目產(chǎn)婦數(shù)18人，其中居民產(chǎn)婦數(shù)2人；戶籍為本地屬于計劃外的農(nóng)村產(chǎn)婦數(shù)2人，不享受農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，是否領(lǐng)取不清的1人。增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目發(fā)放葉酸人數(shù)21人次，共發(fā)放葉酸26瓶，葉酸服用依從人數(shù)21人。

六、流動人口管理：外出人口管理：對于外出人口管理能做到及時登記，但有些外出兒童再次回家沒有追蹤到位，流動孕婦有登記，每月追蹤一次。外來人口管理：本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外來人口較少，少部分外來人口都已有管理。及時動員體檢和預(yù)防接種，并針對性的開展宣教工作。

七、下鄉(xiāng)工作：每月下鄉(xiāng)7-8天，進行婦幼保健知識、婚前健康咨詢、篩查咨詢、兒童健康體檢知識宣教；對全鄉(xiāng)育齡婦女進行摸底，動員孕婦定期健康體建檢及住院分娩免費婚前健康檢查等宣教工作。

八、健康教育工作：有登記；積極參加中心院每月一次的婦幼例會，進行經(jīng)驗交流，總結(jié)工作及改進工作。每月均有宣教資料，二校教育每季一次，由于健康教育工作要以講課的形式開展，所以還需在今后繼續(xù)完善起來。

九、存在的主要問題群眾落后的思想仍然存在。新生兒疾病篩查和增補葉酸工作難度很大，孕婦、兒童流動性大，許多產(chǎn)婦及家屬不理解、不支持、不配合，導(dǎo)致婦幼工作很難展開。

十、明年工作思路

明年工作的指導(dǎo)思想是：堅持以人為本，努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目標(biāo)，保健與臨床相結(jié)合，面向基層，面向群體的婦幼衛(wèi)生工作方針，加強業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水準(zhǔn)，穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)；強化制度落實，確保醫(yī)療安全，努力做好公共衛(wèi)生服務(wù)。按照這一指導(dǎo)思想，明年初步確定以下五項年度工作目標(biāo)：1、加強流動人口中孕產(chǎn)婦的保健管理。建立以縣婦幼保健所為核心的孕產(chǎn)婦管理中心，明確專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理轄區(qū)內(nèi)流動孕產(chǎn)婦及兒童，及時摸清流動育齡婦女孕情，篩查高危，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù)。

2、進一步擴大宣傳面，充分利用各種群眾喜聞樂見的形式，普及預(yù)防出生缺陷的科普知識，加大預(yù)防與控制出生缺陷工作力度，孕婦規(guī)范增補葉酸。

乘著改革的春風(fēng),我們將繼續(xù)以《母嬰保健法》為準(zhǔn)繩，依法加強婦幼衛(wèi)生管理，不斷深化改革，開拓創(chuàng)新，內(nèi)抓管理，外樹形象，扎實工作，提高婦幼衛(wèi)生工作水平，以更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)為全縣婦女兒童服務(wù)，為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大的貢獻。

青田縣萬山鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年10月15日

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持續(xù)改進促提高穩(wěn)步增長求發(fā)展

婦幼保健院年終工作總結(jié)

**年，在**、市**、市衛(wèi)生局各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，全院干部職工在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及有關(guān)法律法規(guī)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，以促進和保障婦女兒童健康為中心，提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，克難奮進，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成了兒童生長發(fā)育重點�？平ㄔO(shè)及年度責(zé)任目標(biāo)，為黨的十八勝利召開獻上了一份滿意的答卷�，F(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：

一、**年醫(yī)院基本情況：（一）醫(yī)療業(yè)務(wù)基本情況：

1、門診（急）診人次：全年門（急）診93968人次，較去年同期增長26%。

2、住院人次：全年收住院病人2428人，較去年同期增長9.5%，其中產(chǎn)科病人1393人，較去年同期增長1%，婦科29人，較去年同期下降78%，兒科1006人，較去年同期增長42%。

3、手術(shù)人次：全年手術(shù)麻醉1224例，較去年同比增長45%，術(shù)后鎮(zhèn)痛658例，較去年同比下降2%。

（二）全院業(yè)務(wù)收入：

（三）婦幼保健工作主要指標(biāo)完成情況：

**年全市孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%，死亡率為1例（控制在20/10萬以下），新生兒死亡率為2.6‰,嬰兒死亡率3.46‰（控制在12‰以下），5歲以下兒童死亡率4.16‰（控制在15‰以下），新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為0（控制在1‰以下）,出生缺陷發(fā)生率6.87‰。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96.26%，0-7歲兒童健康管理率90.85%，3歲以下兒童健康管理率95.17%。

二、**年所做的主要工作及成績：

1、認(rèn)真貫徹落實孝感市《201*-**年婦女兒童發(fā)展綱要》，加強常態(tài)化工作管理，全面推進我市婦幼衛(wèi)生工作，不斷提高婦女兒童健康水平。

對于農(nóng)村婦女增補葉酸項目、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目、新生兒疾病篩查、兩大系統(tǒng)管理、《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放等常態(tài)化管理的婦幼保健工作，我們通過豐富健康教育形式、完善服務(wù)對象信息、暢通補助環(huán)節(jié)、落實異常結(jié)果追蹤、嚴(yán)格簽發(fā)流程等工作方法，全面推進實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，促進婦幼保健工作取得實施，并取得了一定的成績。其中農(nóng)村婦女增補葉酸及農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目完成情況位于孝感市排名第一位。

2、加強婦幼保健重點�？平ㄔO(shè)，構(gòu)建婦幼保健特色服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為了進一步完善醫(yī)院科學(xué)管理的長效機制，提高醫(yī)院整體實力，促進醫(yī)院長足發(fā)展，醫(yī)院按照《湖北省婦幼保健重點�？圃u分標(biāo)準(zhǔn)》，確定了、“強管理、謀發(fā)展、創(chuàng)特色、上等級”的工作目標(biāo)，積極申報了“兒童生長發(fā)育重點�？啤�。按照“院有重點、科有特色，人有專長”的重點�？平ㄔO(shè)指導(dǎo)思想，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，分級負(fù)責(zé)、共同建設(shè)。兒童生長發(fā)育重點�？平ㄔO(shè)工作，在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)大力支持與重視下，全院干部職工齊心努力，克服困難，積極創(chuàng)造條件，經(jīng)過籌備、申報、自查自糾、整改等階段性扎實的工作，于**年11月16日接受了省、地專家的評審驗收，得到了專家和領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評與肯定。

3、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化協(xié)作配合，提供保障措施、狠抓工作落實，確保宮頸癌檢查工作按時按質(zhì)圓滿完成。

**年10月，我市啟動了以**為主導(dǎo)，市衛(wèi)生局主抓，其他相關(guān)部門密切配合的“湖北省農(nóng)村婦女宮頸癌檢查項目”。項目工作由市婦幼保健院牽頭，市普愛醫(yī)院、府城社區(qū)服務(wù)中心、陳店衛(wèi)生院、水衛(wèi)生院、棠棣衛(wèi)生院、南城衛(wèi)生院和市糧機職工醫(yī)院一同參與，經(jīng)共同努力，圓滿完成年度項目工作目標(biāo)。項目指標(biāo)：7000人，實際篩查7023人。宮頸癌篩查細(xì)胞學(xué)檢查HSIL3人，LSIL15人，ASC-H35人，ASC-US97人；病理活檢：CINⅢ4人、CINⅡ7人，CINⅠ20人，慢性宮頸炎25人。通過普查對婦女的常見病、多發(fā)病和宮頸癌等疾病，做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。

4、持續(xù)醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心，是確保醫(yī)療安全的根本保證，是醫(yī)院賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來，我們對全面提高醫(yī)療質(zhì)量工作常抓不懈。一是牢固樹立全面落實核心制度、診療操作規(guī)范的工作意識，加大督導(dǎo)檢查力度，查找醫(yī)療質(zhì)量存在的問題，及時整改；二是認(rèn)真查找醫(yī)療安全薄弱環(huán)節(jié)，通過院科兩級業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)對處理能力；三是有計劃、有目的的選派醫(yī)務(wù)人員外出進修，通過傳、幫、帶的方式，提高醫(yī)療服務(wù)水平，逐步完善人才梯隊建設(shè)，為醫(yī)療、護理、院感質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)，有效地降低了醫(yī)療風(fēng)險。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

5、積極推進醫(yī)院整體搬遷工作進展，爭取早日完成搬遷項目。長期以來，醫(yī)院業(yè)務(wù)用房面積嚴(yán)重不足，是困擾醫(yī)院進一步發(fā)展的歷史性問題。為此，醫(yī)院自201*年起，一直積極爭取整體搬遷機會。經(jīng)過多年的努力及多方的支持，在**年年底終于完成了醫(yī)院整體搬遷項目完成了圖紙設(shè)計，醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項目工作，將正式提上醫(yī)院重點工作日程。被列為201*年**市**十件實事之一

6、改革醫(yī)院保潔、保衛(wèi)管理模式，提供規(guī)范化的后勤保障服務(wù)。**年初，醫(yī)院經(jīng)過全面考慮和多方調(diào)研，確定了將醫(yī)院保潔及保衛(wèi)安全工作對外承包的改革方案，與市沃爾德保潔公司和市保安公司簽定了合作協(xié)議。這項舉措，在為醫(yī)院職工和就醫(yī)患者提供整潔、安全就醫(yī)環(huán)境的同時，也解決了醫(yī)院原聘請保潔人員的后顧之憂。（保安對于保障醫(yī)護人員人身安全和醫(yī)院財產(chǎn)安全要重點描述）7、加強精神文明建設(shè)，促進醫(yī)院全面發(fā)展。

精神文明建設(shè)是現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分。搞好精神文明建設(shè)，是提高醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的重要舉措，是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的具體實踐。一年來，我們堅持“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”，以飽滿的精神面貌投入到各項工作中，并取得了一定的成績。

（1）、在全市各類優(yōu)秀評選中，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀個人和團體。其中有貫麗華、劉習(xí)鑒同志榮獲全市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；李厚珍同志榮獲全市“護理崗位標(biāo)兵”稱號；陳桂蓉、卜檳同志榮獲“優(yōu)秀護士”稱號；手術(shù)室榮獲全市“優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)窗口”榮譽；保健科榮獲全市“巾幗文明示范崗”榮譽。

（2）在衛(wèi)生局組織的5.12護士節(jié)文藝匯演中，醫(yī)院選送的3個節(jié)目得到了全市衛(wèi)生系統(tǒng)的一致好評，榮獲“優(yōu)秀獎”和“組織獎”。

（3）、首次舉辦護理禮儀競賽，10名護理人員在活動中脫穎而出，護理人文素質(zhì)得到了提升。

8、全面開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項整治”及“抗菌藥物合理臨床應(yīng)用”活動，有力推進醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

通過落實處方點評、抗菌藥物臨床應(yīng)用分級管理等制度，嚴(yán)格控制醫(yī)院抗菌藥物的合理使用，同時對醫(yī)院其它藥品進行使用排名，對（多少個品種進行了降價，降價多少錢，為醫(yī)院節(jié)約開支多少，同時藥占比下降了多少）排名前十位的實行藥品采購價格下降15%或下架（下架多少個品種）處理。自6月份開展以來共降價16個品種，21余次。（對大處方如何處理，）

9、落實生活補貼發(fā)放政策，提高職工工資待遇。

**年，院領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)全院職工增加醫(yī)院效益的同時，為提高職工工資待遇積極爭取政策，創(chuàng)造條件。于10月份得到了市人力資源保障局的批復(fù)，每年拿出40多萬元，用來落實過渡性津貼發(fā)放政策，極大地調(diào)動了職工的積極性。

回顧**年的工作，我們欣喜地看到：醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高，正是嚴(yán)格管理不斷規(guī)范的結(jié)果；各學(xué)科的快速發(fā)展，正是構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺激勵人才創(chuàng)新的凝結(jié)；服務(wù)質(zhì)量的不斷改進，使市婦幼保健院這個品牌得到廣大患者及社會各界的認(rèn)可。**年醫(yī)院各項工作取得的成績，是市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界大力支持的結(jié)果，是全院廣大職工團結(jié)一心共同努力的結(jié)果。我們在回顧工作、肯定成績的同時，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問題。

1、醫(yī)療用房不足、制約科室發(fā)展的問題越來越凸現(xiàn)，同時也增加了醫(yī)療隱患。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，我院綜合實力和知名度的進一步提高，就診患者逐年增多，兒科住院部、婦產(chǎn)科高峰期常常面臨“催出院病人離院”的尷尬局面，對醫(yī)院發(fā)展造成非常大的負(fù)面影響。

2、學(xué)科發(fā)展不平衡。有的學(xué)科保持著旺盛的競爭力，而有的學(xué)科卻停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢，很容易在同一領(lǐng)域被淘汰，人才結(jié)構(gòu)也有待于進一步優(yōu)化。有的學(xué)科內(nèi)部因人與人之間的矛盾突出，科室不能形成合力，成為影響學(xué)科發(fā)展的主要障礙，應(yīng)引起足夠的重視。

三、201*年工作重點：

201*年是我們喜迎黨的十八大勝利召開的第一年，我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，以人本管理凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，加快醫(yī)院的發(fā)展。

1、以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心，進一步完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全保障系統(tǒng)。

我們必須集中精力抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，強化醫(yī)院科學(xué)管理，提高整體績效，這是醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)鍵。今年，我們要加強院科兩級對基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn)，各科室制定培訓(xùn)計劃，落實到人。要加強醫(yī)療過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出重點科室和部門，對醫(yī)療質(zhì)量的全過程進行監(jiān)督檢查。要定期組織對有缺陷的病例進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。我們必須繼續(xù)堅持一直以來實行的三級醫(yī)師查房等行之有效的制度，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變，由被動轉(zhuǎn)為主動，由他控變?yōu)樽钥兀�使整個醫(yī)療過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化。逐漸建立起適合我院特點的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障體系。2、以加強學(xué)科建設(shè)為重點，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展，形成一種品牌優(yōu)勢。

隨著社會資本將被允許進入公立醫(yī)院，無論是公立醫(yī)院還是私立醫(yī)院，都將在市場上平等競爭。我們必須進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，在技術(shù)、服務(wù)、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出競爭的優(yōu)勢。加大對學(xué)科帶頭人、中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度，引進臨床、管理方面高層次實用型的人才，注重對引進的人才進行跟蹤考核與調(diào)查。繼續(xù)鞏固原有重點學(xué)科已取得的成績，發(fā)現(xiàn)和培植新的重點學(xué)科。3、堅持科學(xué)的發(fā)展觀，實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷，拓寬醫(yī)院發(fā)展的空間。我院醫(yī)療用房不足、住院條件擁擠、住院環(huán)境差，成為醫(yī)療安全的重大隱患和制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素。我院與本地區(qū)兄弟醫(yī)院相比，無論從占地面積還是從建筑面積均非常小，與全市市規(guī)模及整體實力不相符合。迫切需要改善住院條件，是滿足全市婦女兒童的就診的需要，是建立與二級婦幼保健院相匹配規(guī)模的需要，是有效減少醫(yī)療隱患杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的需要，是不斷適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。201*年在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將利用各種條件積極爭取，早日實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷。

讓我們滿懷激情，士氣激揚，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻！讓我們?nèi)�院職工共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為！以更好、更快、更強的發(fā)展為全市人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！

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