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201*—201*學(xué)年度第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié) 2

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201*—201*學(xué)年度第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié) 2

201*201*學(xué)年度第一學(xué)期教務(wù)處工作總結(jié)

本學(xué)期,教務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體教師的配合下,認真貫徹和執(zhí)行黨和國家的教育方針,始終堅持“以教學(xué)為中心,用課改樹形象”的方針,緊緊圍繞“抓管理,促質(zhì)量,謀發(fā)展”的工作思路,團結(jié)和帶領(lǐng)全校教學(xué)、教輔人員,切實推行和深化“自主預(yù)習、合作交流、展示拓展、檢測反饋、歸納總結(jié)”的師生互動自主合作五環(huán)節(jié)課堂教學(xué)模式的改革,進一步更新教師的教學(xué)理念和學(xué)生的學(xué)習方式,加大教科研力度,制定切實有效的措施,加強教研組與各功能室的管理,發(fā)揮教務(wù)處“指導(dǎo)、服務(wù)、督查、創(chuàng)新”的功能,促進教師專業(yè)化發(fā)展,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量能夠進一步得到穩(wěn)步提高。

一、切實加強師資隊伍建設(shè)。為把我校教師建設(shè)成一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育事業(yè)的素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的師資隊伍,造就一支敬業(yè)、勤勉、高效、創(chuàng)新的教師隊伍。201*年9月,組織韓興瑩、陸春梅參加了201*年義務(wù)教育學(xué)段出版社化學(xué)教材培訓(xùn);201*年11月,組織全體英語教師參加“國培計劃(201*)”甘肅省中小學(xué)教師遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)“專家在我身邊”培訓(xùn)活動和專家在線學(xué)習培訓(xùn);201*年12月,組織曾桐偉、郝明、吳治秀老師參加了白銀區(qū)電子白板教學(xué)培訓(xùn);先后組織陸春梅等32位教師參加了“國培計劃(201*)”中西部項目遠程網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)各學(xué)科培訓(xùn);雒宗育老師參加了暑假英語口語培訓(xùn)、楊婷老師參加了TIP全英文口語培訓(xùn)、魏永國老師參加了甘肅省農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)、張文蘭老師參加了中西部項目體育集中培訓(xùn);吳正峰、蘇文紅老師參加了初中數(shù)學(xué)、歷史骨干教師國培集中培訓(xùn)等。積極倡導(dǎo)開展了白板教學(xué)等多層次的校本培訓(xùn)活動,努力在課堂教學(xué)改革和“校本教研”中,使教師實現(xiàn)教研工作觀念的轉(zhuǎn)變,即從側(cè)重組織轉(zhuǎn)到側(cè)重研究;從側(cè)重管理轉(zhuǎn)到側(cè)重參與;從側(cè)重指導(dǎo)轉(zhuǎn)到側(cè)重引導(dǎo)。學(xué)校修訂完善了《教師業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)制度》,出外學(xué)習的領(lǐng)導(dǎo)教師,必須撰寫有質(zhì)量的學(xué)習匯報材料,向全體教師或教研組內(nèi)教師進行傳達,教師必須就自己的感悟,寫出自己的心得。加大對青年教師的培養(yǎng)力度,給青年教師提供外出培訓(xùn)、公開課展示機會,進一步加強師德修養(yǎng),提倡奉獻和合作精神,組織青年教師學(xué)習教師職業(yè)道德規(guī)范,學(xué)校的各項規(guī)章制度,增強了愛崗敬業(yè)、無私奉獻意識,以滿腔的熱情投入到學(xué)校課改工作中。

二、狠抓教育教學(xué)活動的常規(guī)管理,按照《白銀市第三中學(xué)課堂教學(xué)改革實

施方案(試行)》的要求,扎實有效地進行課堂教學(xué)常規(guī)管理的督查和落實。認真執(zhí)行《周一教研例會制度》、《周五課改領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度》、《班主任例會制度》、《“兩操一活動”管理制度》、《教師聽評課制度》、《集體備課制度》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習培訓(xùn)制度》、《課改問題征集和反饋制度》等一系列課堂教學(xué)改革常規(guī)工作制度。

1、按照國家規(guī)定的計劃,開足各類課程。特別是綜合實踐活動課、研究性學(xué)習和心理健康教育,要求教師精心備課,盡職盡責上課。

2、完善和落實了《白銀市三中領(lǐng)導(dǎo)包級包班教師包學(xué)生工作制度》,舉行了新一期七年級領(lǐng)導(dǎo)包級包班教師包學(xué)生工作啟動儀式,從我校起始年級開始給予后進學(xué)生以關(guān)愛,進行一對一的幫扶;著重抓好學(xué)生的學(xué)習常規(guī)、理想教育,嚴格訓(xùn)練,掌握學(xué)習方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習習慣。

3、嚴肅課堂教學(xué)工作管理,杜絕上課遲到、早退、曠課、隨意調(diào)課、接打手機以及只顧自己上課不管學(xué)生聽與不聽的現(xiàn)象。教務(wù)處不定期巡查,對違規(guī)現(xiàn)象給予批評,并記入教師業(yè)務(wù)檔案。對教師的授課計劃、備課和導(dǎo)學(xué)案的編寫、教學(xué)、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、復(fù)習、考試、成績評定等項教學(xué)常規(guī),進行了嚴格要求和管理,保證我校教育教學(xué)活動順利開展和進行。

4、定期征求教學(xué)意見,定時調(diào)查教學(xué)情況,做好教師教學(xué)評估工作,并及時與教師交換意見,促使教師每一次教學(xué)評估后教學(xué)能力有所長進。為了保證課改中出現(xiàn)的問題得到及時的解決,每周由年級組長負責發(fā)放《白銀市三中課改問題征集表》,教務(wù)處將反映出來的問題進行及時匯總,交由每周周五課改領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論研究解決。已經(jīng)解決或形成統(tǒng)一思想的解決辦法和措施,周一教研例會由教研組長負責向任課教師進行反饋。

5、要求教研組、年級組組長配合教務(wù)處定期檢查教師教案、導(dǎo)學(xué)案和定期檢查學(xué)生作業(yè),落實導(dǎo)學(xué)案編寫與使用的基本要求,指導(dǎo)新教師備好課、上好課,促進新教師不斷提升教學(xué)水平,幫助有困難的教師不斷提升教學(xué)水平;堅持每月對學(xué)生作業(yè)收交和教師批閱情況檢查登記,要求教師在備課的時候精心設(shè)計練習和作業(yè),注意控制作業(yè)量,不濫用輔導(dǎo)材料,做到適合學(xué)生的實際情況,難易適度。提倡教師根據(jù)學(xué)生的實際水平分層次設(shè)計練習作業(yè),對學(xué)有余力的學(xué)生增加作業(yè)的難度。盡量給學(xué)生更多的自由支配的時間,提高學(xué)生自主學(xué)習的積極性。

6、加強圖書室、閱覽室、實驗室、文印室等各科室的管理,健全和完善各

處室管理制度,細化各處室管理人員的職責。

三、切實加強教研組的建設(shè),大力開展校本教研活動。認真落實《白銀市三中集體備課制度》,不斷完善《白銀市第三中學(xué)導(dǎo)學(xué)案》編寫使用的基本要求。要求教研組長強化責任意識、質(zhì)量意識,以身作則,肯吃苦、肯學(xué)習、肯鉆研,樂于奉獻;立足教學(xué)科研,切實做好學(xué)校課改和高效課堂教學(xué)的研究,主抓教學(xué)常規(guī)的落實;主抓備課、批閱作業(yè)、教研討論、說評課等工作。

1、認真組織優(yōu)秀教師課改展示課和教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動。倡導(dǎo)教師實施多媒體教學(xué),利用現(xiàn)代信息技術(shù),進行大容量、快節(jié)奏、高效率的現(xiàn)代課堂教學(xué)。在上半學(xué)期各組互聽互評課基礎(chǔ)上,從第2周起,組織學(xué)校5位教師參加了全校教師課改展示課活動;201*年9月開始,組織了全校各教研組互聽互評課活動,201*年9月組織高生恭老師參加全區(qū)語文優(yōu)質(zhì)課競賽活動,榮獲區(qū)級三等獎;高曉玲老師參加全區(qū)初中英語教師教學(xué)設(shè)計比賽活動,榮獲區(qū)級一等獎,全區(qū)第一名;201*年10月,組織韓興瑩老師參加全區(qū)農(nóng)村化學(xué)白板優(yōu)質(zhì)課競賽榮獲區(qū)級二等獎。

2、組織課改經(jīng)驗交流會,積極倡導(dǎo)開展課堂教學(xué)改革的研究,倡導(dǎo)教師及時就自己的教學(xué)工作進行總結(jié)和反思,撰寫心得體會,201*年11月,吳貴璽老師撰寫的《轉(zhuǎn)變學(xué)習方式,創(chuàng)建課堂教學(xué)模式-基于導(dǎo)學(xué)案的自主、合作、探究教學(xué)模式的研究報告》、許承榮老師撰寫的《農(nóng)村中學(xué)英語高效課堂教學(xué)中語境設(shè)置模式的研究報告》獲得年甘肅省教科所201*年度論文征集與評選活動省級一等獎;許承榮老師撰寫的《HappyThanksGving》、顧菲菲老師撰寫的《祖國寶島臺灣》、溫菊紅老師撰寫的《植物開花與結(jié)果》和吳貴璽老師撰寫的《鄴風*靜女》獲得甘肅省201*年度信息技術(shù)與課程整合論文與教學(xué)設(shè)計評選活動省級二等獎,李平元老師撰寫的《足球腳背內(nèi)側(cè)踢球》獲得甘肅省201*年度信息技術(shù)與課程整合論文與教學(xué)設(shè)計評選活動省級三等獎;李振興老師撰寫的《多彩的世界-人之常情》獲得甘肅省201*年度學(xué)前、中小學(xué)各學(xué)科及綜合類教育教學(xué)優(yōu)秀論文(教學(xué)案例)評選活動省級二等獎。本學(xué)期編印了《白銀市三中課改文集》第四期。10月的課改經(jīng)驗交流會,為全校教師提供了一個相互學(xué)習交流的平臺,8位教師分別從聽課的作用、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計、課堂教學(xué)、學(xué)生評價等多個方面介紹了自己在教育教學(xué)工作中的具體做法、成功經(jīng)驗及困惑,教師們在交流中分析透徹,言辭懇切,既展現(xiàn)張揚了自我,也使每位與會教師都深有感觸,收獲頗豐,

有力地促進了我校課改的步伐。

3、利用周一教研例會及時分層進行培訓(xùn),更新師生的教學(xué)理念和學(xué)習方式,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處組織召開各班學(xué)習小組組長會議,進行小組建設(shè)培訓(xùn),落實小組合作學(xué)習各項規(guī)章制度和要求。

4、認真組織開展課題研究工作,要求以解決教學(xué)中存在的問題為目的,積極申報省、市級課題,張緒興校長申報的課題《師生互動自主合作課堂教學(xué)模式的研究》、許承榮老師申報的課題《農(nóng)村中學(xué)英語高效課堂教學(xué)中語境設(shè)置模式的研究》被確定為201*年省級立項課題;劉晉老師申報的課題《課改背景下農(nóng)村初中數(shù)學(xué)“高效課堂”研究》被確定為201*年市級立項課題。201*年12月吳貴璽老師主持的教育科研課題《基于“導(dǎo)學(xué)案”的自主、合作、探究教學(xué)研究》通過市級鑒定。

5、按照《白銀市三中聽課制度》的要求,堅持觀摩性和檢查性聽課制度。大力開展公開課和隨堂公開課活動。每個教師聽課節(jié)數(shù)務(wù)必符合學(xué)校規(guī)定的節(jié)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線聽課。聽課要有目的、有計劃,既要注意全面檢查課堂教學(xué)情況,又要突出重點,有針對性。聽課要有記錄、分析和評價,并以適當?shù)姆绞较蚪處熯M行反饋。

6、圍繞課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)業(yè)評價問題,本學(xué)期來,我校各教研組進行了積極的探索和研究,采取定性評價和定量評價相結(jié)合,教務(wù)處制定了《白銀市三中學(xué)習小組建設(shè)及學(xué)生學(xué)業(yè)評價指導(dǎo)意見》,初步確定了各學(xué)科的評價辦法和評分細則,學(xué)生的學(xué)業(yè)評價由過程評價和考試終結(jié)評價兩部分組成,各占50%。四、認真組織考試和質(zhì)量監(jiān)控。通過組織各級月考,加強質(zhì)量監(jiān)控,力求公正、客觀地反映教與學(xué)的實際情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,尋求對策。認真組織了期中、期末考試,并分年級組進行質(zhì)量分析。

五、重視畢業(yè)班工作,確保中高考成績穩(wěn)中有升。積極支持畢業(yè)班教師認真研究中考,高考信息及動態(tài),關(guān)注初高中畢業(yè)會考。教務(wù)處多渠道收集各種教學(xué)復(fù)習資料,保證了畢業(yè)班教學(xué)活動的開展。完成了201*年高考的報名工作。

六、開展豐富多彩的學(xué)科競賽,活躍了校園文化氣氛。

本學(xué)期教務(wù)處組織各教研組開展豐富多彩的學(xué)科競賽活動,并組織參加省、市、區(qū)級學(xué)科各種競賽活動,取得較好的成績。語文組組織七年級硬筆書法比賽、八年級以“美在我心中”為主題的作文競賽活動、九年級“慶國慶”手抄報比賽

和高中年級以“感恩”為主題的作文競賽活動;數(shù)學(xué)組組織七、八、九年級數(shù)學(xué)競賽;英語組組織七年級英文書寫比賽、八年級英語詩歌朗誦比賽和九年級英語綜合知識競賽;政史地組組織七、八、九年級的地理繪圖競賽和政史綜合知識比賽;理化生組組織七、八年級生物知識比賽、初中學(xué)生計算機操作比賽、九年級物理知識競賽和九年級學(xué)生化學(xué)實驗技能競賽,體育組組織全校綜合運動會和學(xué)生拔河比賽,活躍校園文化氣氛。

七、加強語言文字規(guī)范的工作力度。

學(xué)校是語言文字規(guī)范化工作的主陣地。我們繼續(xù)加強學(xué)校校園文化建設(shè),深入、細致、有序地推進學(xué)校語言文字工作的開展,通過了白銀區(qū)語言文字規(guī)范化學(xué)校建設(shè)評估工作。利用教工例會,反復(fù)強調(diào)全體師生必須使用規(guī)范字、普通話,讓規(guī)范字成為校園用字,讓普通話成為校園語言。對教師在課堂上使用普通話教學(xué)的情況,將納入“教師課堂工作情況考核表”中;繼續(xù)檢查校園、學(xué)校周圍、學(xué)校文件、教師教案、學(xué)生作業(yè)、所有墻報黑板報規(guī)范用字情況,開展全校性的查找錯別字活動。

教務(wù)處201*.

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201*201*學(xué)年度第一學(xué)期

政教處工作總結(jié)

本學(xué)期,政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作的總體要求和思路,堅持“以人為本”為前提、“德育教育”為核心,“級、班管理”為重點的工作思路,狠抓學(xué)校德育建設(shè)和常規(guī)管理,為學(xué)校良好的教育教學(xué)環(huán)境和氛圍的營造做出了一定的貢獻,現(xiàn)將本學(xué)期政教工作總結(jié)如下:

主要工作

一、加強班主任隊伍建設(shè),提高管理水平

級班管理是學(xué)校管理工作的重點,而班主任工作又是學(xué)校管理工作的中心環(huán)節(jié),學(xué)校工作的好壞,班主任是關(guān)鍵人物,因此,本學(xué)期學(xué)校進一步加大了對班主任的管理。

1.做好班主任任用和培養(yǎng)工作。班主任的管理水平和工作能力,關(guān)系到我校教育的質(zhì)量和效果。為此,我校加強了班主任的任用和培養(yǎng)工作。開學(xué)初,我們對全校班主任隊伍進行了嚴格的篩選。同時實行了以老帶新的方法,讓一些具有豐富管理經(jīng)驗的班主任指導(dǎo)剛剛擔任班主任的新教師,使他們逐步適應(yīng)班主任工作崗位。

2.定期召開班主任會議。為了提高班主任工作的質(zhì)量,學(xué)校定期召開班主任會議。通過會議,及時分析班主任工作情況,肯定成績,指出不足,并明確整改措施;同時傳達學(xué)校文件精神,落實工作重點和要求等等。

3.進一步加強班主任工作的考核。本學(xué)期,我校對原有的班主任考核制度進行了進一步的完善,特別是將班主任津貼與班級量化考核掛

鉤,以此來調(diào)動班主任的工作積極性。

4.召開高二級班主任經(jīng)驗交流會。在召開班主任例會的同時,學(xué)校還召開了高二級班主任經(jīng)驗交流會,大家就如何管理好班級、如何做好后進生的轉(zhuǎn)化工作、如何做好家訪工作進行了深入交流。

5.以“深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”為契機,廣泛開展“師德師風建設(shè)”活動。以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會理論為指導(dǎo),以“做人民滿意的教師、創(chuàng)人民滿意的學(xué)校、辦人民滿意的教育“宗旨以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為核心;以提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點;以解決教師隊伍中存在的突出問題為關(guān)鍵;以活動促建設(shè),以師德強師能;引導(dǎo)廣大教育工作者嚴格遵守師德規(guī)范,大力弘揚高尚師德,全面提高教師整體素質(zhì),努力造就一支讓人民滿意的教師隊伍。

二、加大住、寄宿生的管理力度,確保學(xué)生住宿安全

1.加強公寓樓的管理

本學(xué)期,學(xué)校進一步加強對公寓樓的管理,公寓樓管理中心對公寓樓的管理負24小時全程全權(quán)責任,并且學(xué)校與管理人員簽訂了《北方五中個人工作崗位征求意見書》。同時級班主任對學(xué)生的管理延伸到宿舍,將住宿生的管理納入到級班管理工作中,形成了公寓樓管理中心與級班共管的“雙重互補”的管理方式。

關(guān)于公寓樓的管理,學(xué)校還制定了一系列制度,如《北方五中住宿生守則》、《公寓樓住宿生查夜登記表》、《北方五中宿舍消防安全制度》、《公寓樓財產(chǎn)管理制度》等。這一系列守則、制度的制定不僅使學(xué)校在

住宿生的管理上有章可循,更確保了學(xué)生住宿、飲食的安全。

2.注重校外寄宿生的管理一是建立校外寄宿生信息檔案

為更加方便準確的掌握全校校外寄宿生的詳細情況,政教處通過讓校外寄宿生填寫《校外寄宿生信息登記表》,為校外寄宿生建立了詳細的檔案,從信息表上可以獲取學(xué)生姓名、性別、住處詳細地址、店主姓名、聯(lián)系電話等重要信息。寄宿生檔案的建立使得對校外寄宿生的管理更加高效快捷。

二是制定可行的寄宿生管理制度

針對校外住宿生人數(shù)多、居住分散、管理不便等特點,學(xué)校編寫了《給店主的一封信》,并下發(fā)到了每一位寄宿生的店主手中,目的是為了讓店主增強對學(xué)生的安全管理意識,協(xié)助學(xué)校做好寄宿生的管理工作。同時學(xué)校聯(lián)合城關(guān)派出所與寄宿生本人、店主簽訂了《北方五中、派出所寄宿生綜治管理責任書》,明確了對寄宿生的管理責任。學(xué)校還制定了《校外寄宿生住宿情況檢查登記表》,將登記表下發(fā)到檢查小組手中,檢查的主要內(nèi)容涉及:學(xué)生所住的房屋是否安全;用電、取暖、煤氣等是否安全;與店主及室友的關(guān)系是否和諧等。這些制度的制定進一步明確了相關(guān)人員的責任,確保校外寄宿生的安全管理工作落到了實處。

三、抓好常規(guī)管理工作,營造和諧校園環(huán)境

1.做好綜治安全工作

為了增強學(xué)生的安全意識,本學(xué)期,我校將3月份定為學(xué)校的安全

宣傳月,安全宣傳月中我校在校園內(nèi)懸掛了安全方面的橫幅標語、在櫥窗欄中開辟了安全教育專欄、辦了安全宣傳黑板報,而且還舉辦了各種圖片展覽、在校園內(nèi)懸掛了安全提示語,通過主題班會的形式使安全教育走進了課堂。并且,學(xué)校給每一個學(xué)生都印發(fā)了冬季安全常識材料,通過學(xué)習材料,使學(xué)生掌握了各方面的安全知識。

同時,學(xué)校提出安全“八防”防火、防水、防電、防盜、防中毒、防樓道內(nèi)擁擠、防打架斗毆、防交通及其他意外事故,教育學(xué)生遇事冷靜,沉著應(yīng)對,學(xué)會自我保護。力爭做到“在校成為品學(xué)兼優(yōu),全面發(fā)展的學(xué)生;在家當孝敬父母,勤勞儉樸的好孩子;在社會上做誠實守信,遵紀守法的好公民”。

2.普法宣傳

我校今年繼續(xù)加強對學(xué)生的普法宣傳教育,并對每位教師進行了法律知識考試,強化法律意識,增強行為規(guī)范,引導(dǎo)學(xué)生依法行事。

3.不斷完善“三防”(人防、物防、技防)建設(shè)

完善學(xué)校崗位責任制度,把每一項任務(wù)具體到人,落實到位,嚴防離崗,脫崗等事故的發(fā)生;聯(lián)合總務(wù)處,加強學(xué)校治安硬件設(shè)施方面的建設(shè)和更新;進一步完善校園電子監(jiān)控攝像報警系統(tǒng)的功能,降低校園盜竊事件的發(fā)生率,創(chuàng)設(shè)安全文明的治安環(huán)境。

4.組織學(xué)生進行消防演練

邀請縣消防大隊官兵,對學(xué)生進行消防安全知識教育,讓他們更加具體的了解安全逃生知識,達到能在火災(zāi)發(fā)生時安全脫離危險場地;并

組織學(xué)生親自動手,進行滅火,讓他們熟練掌握消火栓的正確使用方法。

5.組織高一學(xué)生,開展安全逃生自救演練

在新校區(qū)全體教師的有機配合下,成功的組織高一級學(xué)生開展了安全逃生自救演練。演練過程中,班主任和其他教師按照演練前的部署安培,協(xié)調(diào)一致,盡職盡責,確保學(xué)生安全、暢通的逃離到操場。整個過程學(xué)生互幫互助,秩序井然,達到了預(yù)想目標。這次演練讓他們了解了突發(fā)事件處理、疏散等應(yīng)急避險知識,提升了他們緊急避險、自救自護和應(yīng)變能力。

四、組織全校力量,開展“抗擊甲型H1N1流感”工作1.成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案,提高防控能力。

學(xué)校迅速成立了以校長為組長,教導(dǎo)處主任等為成員的防控領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了以“預(yù)防為主、依法管理、聯(lián)防聯(lián)控、分級控制、快速反應(yīng)”為工作原則,在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,大大的提高了各部門的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。

2.全面落實晨檢制度和日監(jiān)控制度

在學(xué)校防控領(lǐng)導(dǎo)小組的全面部署下,各班班主任認真貫徹“外堵輸入、內(nèi)防擴散”的工作原則,堅持落實“三項制度”。

堅持晨檢、午檢制度,每天測量每個學(xué)生的體溫。堅持缺課學(xué)生追查制度,對因病因事缺課的學(xué)生都有詳細的追查登記。堅持零報告制度,每天填寫防控甲型H1N1流感信息零報告單。

工作不足

一、對個別學(xué)生的管理還不敏感、不警覺,關(guān)注不到位。

二、新老校采取齊抓并管的管理方式,加大了管理難度,使工作力不能及,尤其是新校區(qū)高一新生,由于觸手不及,管理松散,給教學(xué)帶來一定影響。

三、個別班級的管理工作還比較粗放,對班級建設(shè)的定位不高,沒有形成嚴明、嚴格、一貫的學(xué)生管理要求,造成管理不到位,學(xué)生紀律不嚴名。

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