201*年礦山安保工作年終總結(jié)

201*年礦山安保工作年終總結(jié)

201*年，安全保衛(wèi)部在礦山領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)了關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安全指示精神和礦長(zhǎng)年初在安全工作會(huì)議上的講話精神。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，全面落實(shí)安全發(fā)展觀。緊緊圍繞我礦201*年主要工作目標(biāo)和任務(wù)，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，結(jié)合我礦全年工作計(jì)劃，深入研究和探索我礦新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律，深入開展“安全專項(xiàng)整治”、“安全隱患排查”等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出通風(fēng)、浮石打擊、爆破、斜坡道行車管理等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，通過不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作思想和手段，不斷完善內(nèi)部防范機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作的全面健康發(fā)展。

一、主要生產(chǎn)安全事故情況

201*年度，我礦共發(fā)生0起事故（含違章險(xiǎn)肇事故）未造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

1）工亡：無(wú)2）重傷：0起3）輕傷：0起4）險(xiǎn)肇事故：0起5）違章次數(shù)：0起二、主要工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況（一）安全制度建設(shè)情況

1、2201*年度，按照我礦《礦山201*年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點(diǎn)》的要求，加強(qiáng)了我礦安全管理制度的建設(shè)。

2、完成了《安全隱患排查與隱患整改制度》的補(bǔ)充和完善，建立責(zé)任分明、多層次的安全生產(chǎn)隱患排查制度，制度明確了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和排查組織，指定了組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及成員，并詳細(xì)規(guī)定了組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的職責(zé)，指明了隱患排查的開展程序、隱患的處理流程以及相關(guān)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)。

3、制定了《安全員日常安全檢查規(guī)定與獎(jiǎng)懲辦法》，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的查處力度，明確了安全員在日常安全檢查工作中的權(quán)限和職責(zé)，規(guī)范了安全員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管過程中的管理行為。

4、在原有《一線崗位工種實(shí)行崗位技能津貼管理辦法》的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了《一線崗位安全技能津貼考評(píng)與發(fā)放辦法》，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線班組長(zhǎng)和施工作業(yè)人員的安全責(zé)任心，激勵(lì)了井下作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性、能動(dòng)性，形成了以“班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，成員之間互相監(jiān)督、共同進(jìn)步”為核心的班組安全生產(chǎn)文化和價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)安全技能、提高安全技能的良好風(fēng)氣，全面提高了班組建設(shè)水平。

5、為規(guī)范礦山安全管理，逐步推行礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化，201*年度，通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效的控制了人的不安全行為，大量減少了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而制約了僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干的不良現(xiàn)象。（二）安全管理工作情況

1、為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，保證和提升安全生產(chǎn)綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力，鑒于人員變動(dòng)，年初，對(duì)我礦的安全生產(chǎn)委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，并成立了安委會(huì)辦公室。

2、為使我礦安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有步驟、有措施、有目標(biāo)地開展，年初，安全保衛(wèi)部制訂了《礦山201*年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點(diǎn)》，要點(diǎn)提出了安全工作的基本思路，明確了安全目標(biāo)，并逐級(jí)分解和制定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)措施與管理方案。

3、成立了隱患排查小組，對(duì)排查小組與所屬區(qū)域安全施工實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，這種全員參與安全管理的形式，有效地抑制了違章、違紀(jì)行為的產(chǎn)生。

4、為增強(qiáng)施工車間主管領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，實(shí)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。年初，我礦與各直屬車間簽訂了《201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及其職責(zé)，制訂了安全生產(chǎn)主要控制指標(biāo)考評(píng)辦法，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任體系，即對(duì)各車間班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)工資與安全業(yè)績(jī)掛鉤考核5、為增強(qiáng)安全員、值班長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí)，明確安全員、值班長(zhǎng)在安全管理工作中的職責(zé)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。年初，安全保衛(wèi)部與安全員、各車間與管轄內(nèi)的值班長(zhǎng)簽訂了《201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了安全員、值班長(zhǎng)的安全職責(zé)，并制定了具體的考核辦法，將安全員、值班長(zhǎng)的工資收入一半以上與安全業(yè)績(jī)掛鉤考核。（三）安全教育培訓(xùn)情況

1、為加強(qiáng)安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，年初，在全礦開展了《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其他法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)活動(dòng)。由主管礦長(zhǎng)親自主講，全礦班組長(zhǎng)以上的管理人員參加的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)講座，這對(duì)于促進(jìn)我礦各級(jí)管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)法制意識(shí)和明確自己的安全責(zé)任有著積極而重大的意義。2、201*年4月，安全保衛(wèi)部組織車間管理人員對(duì)我礦安全形勢(shì)和制度進(jìn)行了大討論，會(huì)上大家踴躍發(fā)言，積極提出建議和意見，為我礦的安全管理積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、201*年4月，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主講了安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、201*年6月，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全礦班組長(zhǎng)以上會(huì)議，并親自主講“礦山安全法”等法律法規(guī)知識(shí)，并根據(jù)礦山當(dāng)前的安全形勢(shì)、安全狀況有針對(duì)性的進(jìn)行分析教育，從人的不安全行為、物的不安全狀況進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

5、在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，利用安全標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、安全答題活動(dòng)、深入施工現(xiàn)場(chǎng)等多種形式，宣傳法律法規(guī)、礦規(guī)礦紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、隱患治理等安全內(nèi)容。6、201*年6月，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持事故案例的分析會(huì)，有針對(duì)性地對(duì)我礦安全狀況進(jìn)行比較，如何在我礦今后的安全工作中杜絕類似事故進(jìn)行大討論。

（四）隱患排查、整改情況

1、年初。我礦成立了以礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主任，部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各專業(yè)技術(shù)人員和施工一線值班長(zhǎng)為成員的隱患排查工作小組，隱患排查小組利用平時(shí)到井下工作之際，對(duì)工作范圍內(nèi)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查，將安全檢查工作納入到日常工作。2、201*年6月，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持召開全礦隱患排查小組上半年總結(jié)大會(huì)，大會(huì)肯定了隱患排查小組在上半年在安全管理中的作用，并對(duì)今后我礦的安全管理又提出新的要求。例如：安全激勵(lì)機(jī)制如何加強(qiáng)；安全信息反饋渠道；職工家屬如何參與我礦的安全管理、作業(yè)過程如何監(jiān)控、違章違制舉報(bào)制度、如何加強(qiáng)安全培訓(xùn)以及培訓(xùn)內(nèi)容如何改革等等許多好的建議。

3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入施工一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，全年共檢查8人次，檢查出安全隱患2項(xiàng)，并指示相關(guān)部門下發(fā)整改通知并落實(shí)整改結(jié)果。4、各車間由車間主任帶頭，在本車間范圍內(nèi)展開隱患排查，認(rèn)真檢查，不走形式，全年共下車間檢查50人次

5、安全保衛(wèi)部全體工作人員除了組織各隱患排查小組進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查之外，安全保衛(wèi)部安全員每天深入到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)浮石管理、天溜井管理、高空作業(yè)、爆破器材管理、爆破警戒、斜坡道行車管理等重點(diǎn)部分進(jìn)行專業(yè)檢查，在檢查中對(duì)于安全隱患按照邊檢查邊整改的原則，對(duì)于能馬上整改的馬上整改，不能馬上整改的制定出整改日期，并下發(fā)通報(bào)；在每周的調(diào)度會(huì)議上通報(bào)每周的安全檢查結(jié)果，同時(shí)提出近期安全管理工作應(yīng)注意的問題。三、存在的主要問題

今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)還很嚴(yán)重。

2、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想還不牢固。在業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)上，有些偏重生產(chǎn)，沒有完全把安全生產(chǎn)擺到“第一”的位置。

3、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)不適應(yīng)。班組安全建設(shè)相對(duì)滯后，現(xiàn)場(chǎng)安全管理在弱化，班組長(zhǎng)的選拔存在一定的問題，部分員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作要求不相適應(yīng)。

5、思想意識(shí)不夠，現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)。少數(shù)單位抓安全生產(chǎn)落實(shí)的力度不夠，往往停留在會(huì)議、文件和口頭上，沒有真正落實(shí)到基層。

6、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)不到要求，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全化程度還較低。如隱患未及時(shí)處理、安全措施未落實(shí)，導(dǎo)致作業(yè)條件較差、安全風(fēng)險(xiǎn)在不斷增大。7、培訓(xùn)力量相對(duì)薄弱，培訓(xùn)方式急需改進(jìn)。

8、隱患排查小組工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，巡檢次數(shù)少，巡檢范圍窄，安全管理知識(shí)有待提高。

9、安全生產(chǎn)考核機(jī)制還不夠完善，雖然201*年度投入了大量的考核資金，但效果不是很明顯，有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

二O一二年一月四日

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201*年礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)

一、201*年安全環(huán)保生產(chǎn)工作總結(jié)

1、部門安全環(huán)保形勢(shì)及分析（1）生產(chǎn)安全環(huán)保事故情況統(tǒng)計(jì)

201*年，部門安全生產(chǎn)情況較之201*年有所好轉(zhuǎn)，共發(fā)生大小事故11起；其中責(zé)任事故10起，意外事故1起，輕傷事故0起，未發(fā)生人員死亡或重傷事故。環(huán)保生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大環(huán)境污染事故。全年完成安全環(huán)保生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。（2）生產(chǎn)安全事故主、客觀原因分析

從事故的統(tǒng)計(jì)可以看出，主觀責(zé)任占絕大多數(shù)。礦山部員工經(jīng)過投產(chǎn)以來，從實(shí)際的工作中逐步掌握生產(chǎn)區(qū)域情況，操作逐步熟練，意識(shí)較之前提高。但事故發(fā)生多基于安全意識(shí)淡薄，簡(jiǎn)單的操作失誤，違章作業(yè)及僥幸心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業(yè)，各類大型設(shè)備眾多，夜間作業(yè)因數(shù)等。從總體上看本部門安全環(huán)保生產(chǎn)還有較大的提升空間。

2、宣傳和貫徹各級(jí)部門、會(huì)議精神情況及各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作情況

（1）宣傳和貫徹國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況

學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國(guó)安全生產(chǎn)月即6月進(jìn)行了答題宣傳等活動(dòng)，張貼大量海報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行九大生產(chǎn)禁令，學(xué)習(xí)賀州及富川政府相關(guān)加強(qiáng)安全管理文件等。（2）宣傳和貫徹控股集團(tuán)相關(guān)文件及通知

學(xué)習(xí)和宣傳控股及大區(qū)要求加強(qiáng)安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學(xué)習(xí)。積極配合控股及大區(qū)進(jìn)行的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項(xiàng)整頓，對(duì)提出的整改要求積極落實(shí)處理。

3、安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機(jī)制及制度建設(shè)情況

為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國(guó)家及控股和公司的安全第一的原則。部門有每個(gè)崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定工段一級(jí)的首席責(zé)任制度。為防止偷盜，制定了嚴(yán)格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實(shí)到責(zé)任人，收塵系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查登記，保證達(dá)到環(huán)保要求。所有安全環(huán)保情況在每月的部門會(huì)議上可以進(jìn)行充分的討論及商討解決方案。

4、應(yīng)急管理工作情況

根據(jù)國(guó)家規(guī)定及控股和公司要求，制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。目前在列有清灰清庫(kù)應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)化學(xué)品預(yù)案、物料燙（燒）傷預(yù)案、物體打擊、高空墜落預(yù)案、觸電預(yù)案、交通事故預(yù)案、火災(zāi)及爆炸事故預(yù)案、可燃?xì)怏w泄漏預(yù)案、防汛抗洪預(yù)案、食物中毒預(yù)案等。根據(jù)部門特殊性制定了礦山事故應(yīng)急預(yù)案及炸藥庫(kù)事故應(yīng)急預(yù)案并在賀州市進(jìn)行了預(yù)案?jìng)浒�，達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求。5、部門安全環(huán)保檢查及培訓(xùn)（1）安全環(huán)保檢查及專項(xiàng)檢查情況

公司級(jí)每月進(jìn)行一次，部門內(nèi)部的安全環(huán)保大檢查也為每月一次，工段每周至少進(jìn)行一次自糾自查。全國(guó)安全生產(chǎn)月控股進(jìn)行了專門的整頓。執(zhí)行安全行為觀察要求，每月部門領(lǐng)導(dǎo)及各工段班組長(zhǎng)嚴(yán)格按頻次進(jìn)行。（2）整改落實(shí)情況

公司及部門的檢查情況都會(huì)以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實(shí)的時(shí)間及責(zé)任人標(biāo)識(shí)清楚。公司及部門都有安全員及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)人員進(jìn)行檢查，目前為止已完成要求整改部分168項(xiàng)。（3）安全培訓(xùn)

本年度部門共計(jì)培訓(xùn)1911課時(shí)（包括勞務(wù)人員及外協(xié)單位在內(nèi)），培訓(xùn)時(shí)間按公司要求進(jìn)行，在對(duì)待交通駕駛?cè)藛T時(shí)，根據(jù)公司要求加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)跟車培訓(xùn)，尤其是砂巖礦運(yùn)輸司機(jī)。部門安全培訓(xùn)工作主要由安全員進(jìn)行，工段及班組長(zhǎng)一級(jí)由工段自行負(fù)責(zé)。對(duì)第三方人員，只要進(jìn)入礦山工種區(qū)域都會(huì)給予相關(guān)培訓(xùn)及提醒，做到安全無(wú)漏洞。6、部門生產(chǎn)安全事故處理情況

所有事故處理遵守“四不放過”原則并適當(dāng)考慮客觀條件，體現(xiàn)了以人為本的企業(yè)理念。學(xué)習(xí)控股管理手冊(cè)，根據(jù)管理手冊(cè)第三稿處理制度及安全事故責(zé)任追究制度對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

7、安全環(huán)保生產(chǎn)成本的投入情況在安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)投入方面公司給予大力支持，共制作各類警示牌84塊（其中維修工段制作9塊），橫幅標(biāo)語(yǔ)9條（框架固定類型4個(gè)），宣傳欄更新1張，張貼小警示膠牌及更新數(shù)十塊，在皮帶廊沿途均裝有警示標(biāo)識(shí)牌，加裝4個(gè)路燈，修繕防洪溝渠、排水渠，不定期更換收塵器布袋，保證收塵效果，給每位員工配有勞動(dòng)保護(hù)用品及特殊工種的防護(hù)設(shè)備。

二、201*年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，熟知危險(xiǎn)源清單，降低事故的發(fā)生率

經(jīng)過投產(chǎn)以來的生產(chǎn)后，各崗位員工都具備一定的生產(chǎn)技能及處理經(jīng)驗(yàn)，可以較為清楚的了解到每個(gè)崗位工作中的風(fēng)險(xiǎn)情況。結(jié)合公司制度的危險(xiǎn)源清單，針對(duì)性的進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵(lì)，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。嚴(yán)肅處理瞞報(bào)，延報(bào)情況，規(guī)范事故的處理制度，認(rèn)真分析，全部門學(xué)習(xí)從中汲取教訓(xùn)。簽署責(zé)任狀，加強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任觀念，落實(shí)首席負(fù)責(zé)制度。把每一個(gè)工作流程或崗位落實(shí)到個(gè)人，消除安全真空部分。

2、重點(diǎn)整治及專項(xiàng)檢查，進(jìn)行安全行為觀察

對(duì)生產(chǎn)中經(jīng)常發(fā)生或發(fā)生概率較大的事故及情況進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)技能不熟練的人員重點(diǎn)照顧，結(jié)合控股及公司要求進(jìn)行工段或班組的專項(xiàng)檢查，把安全環(huán)保工作做細(xì)，注重細(xì)節(jié)。

加大專項(xiàng)治理的宣傳工作，使安全環(huán)保理念深入人心。配合每年的國(guó)家安全生產(chǎn)月做好宣傳及貫徹工作，積極學(xué)習(xí)兄弟公司好的處理方法，加強(qiáng)溝通與交流。

積極開展安全行為觀察，列入日常事項(xiàng)，通過逐級(jí)觀察消除安全環(huán)保死角，保證安全環(huán)保生產(chǎn)有序進(jìn)行。3、問題與建議

礦山屬于高危行業(yè)，雖投產(chǎn)以來生產(chǎn)進(jìn)行，但實(shí)際中仍有很多隨機(jī)出現(xiàn)的情況，如采場(chǎng)不夠規(guī)整，邊坡浮石方面問題，尤其是臨近運(yùn)礦道路部分。有些處于山腰部位的浮石很難處理，存在安全隱患。礦山破碎粉塵較大，引水噴灑系統(tǒng)需完成，運(yùn)礦道路灑水要及時(shí)。砂巖采場(chǎng)不規(guī)范，運(yùn)輸經(jīng)過路段較為復(fù)雜，沿途村莊較多，尤其要加強(qiáng)監(jiān)督。設(shè)備與設(shè)備，人與人之間的默契程度不夠?qū)е滦∈瘔K砸中車輛的事情仍有發(fā)生。勞務(wù)人員人員流動(dòng)性較大，由于涉及到爆破，危險(xiǎn)性隨之提高，使得培訓(xùn)吃緊。富川天氣變化較多，雨季較長(zhǎng)，進(jìn)入秋冬季節(jié)山上霧氣太濃，使得被迫降低車速甚至停產(chǎn)。

建議加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)尤其是應(yīng)急處理情況的培訓(xùn)，提高砂巖運(yùn)礦汽車制動(dòng)系統(tǒng)的可靠性，降低風(fēng)險(xiǎn)。督促采購(gòu)配件速度，保證車輛完好率。注意了解天氣情況，及時(shí)針對(duì)保證生產(chǎn)的合理及安全。進(jìn)行必要的安全演練，防范于未然。

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