工會工作總結(jié)

建設(shè)職工之家發(fā)揮工會職能作用

華坪縣XX煤焦有限責(zé)任公司煤礦工會

在過去的工作中，華坪縣XX公司煤礦工會在縣煤管局黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煤礦工會的關(guān)懷支持下，公司煤礦工會，嚴(yán)格按照縣煤礦工會的要求和按照《工會法》通過民主選舉產(chǎn)生了工會委員會、經(jīng)費審查委員會和女工委員會，明確分工，各負(fù)其責(zé)，公司下設(shè)七個分公司，有員工210人，其中：女員工36，男員工174人，入會率達(dá)到100%。嚴(yán)格按照上級工會的要求，認(rèn)真貫徹落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，積極配合公司以安全生產(chǎn)為中心，圍繞煤礦安全生產(chǎn)這個重點，全面推動工會工作建設(shè)。認(rèn)真履行工會職能，發(fā)揮工會監(jiān)督作用，由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視、分工明確，工會工作取得了一定的成效。

針對煤礦采掘工作苦、累、臟、險和全縣煤礦安全事故頻發(fā)，從業(yè)人員組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜，員工素質(zhì)低，流動性大等特點，公司工會把建會工作作為重點，把煤礦工會建立并完善起來，一方面加強(qiáng)煤礦工會工作，另一方面由于煤礦工會的建立加強(qiáng)了煤礦管理，在全礦營造一個“以人為本，安全第一”的良好氛圍。一、配合企業(yè)抓好職工素質(zhì)教育

圍繞當(dāng)前開展的煤礦頂板管理，公司以行政管理為主，工會管理為輔，積極組織煤礦員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，搭建多層次學(xué)習(xí)平臺，倡導(dǎo)和培育敬業(yè)精神、誠信精神、創(chuàng)業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神為主的職業(yè)精神。

培訓(xùn)各類特員在取得各類特員資質(zhì)證書的同時，做到溫故而知新。年內(nèi)利用春節(jié)提前收假期間和全縣煤礦停產(chǎn)整頓期間，由工會牽頭，公司承頭，同時邀請縣煤監(jiān)局的羅仁武副局長、大理安全監(jiān)察局的劉局長、梁科長、吳科長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合公司煤礦實際辦培訓(xùn)班，授課時間達(dá)120小時，狠抓“三違”做到不傷害自己、不傷害別人及不被人傷害，實現(xiàn)自保、互保，提高認(rèn)識，把抓安全生產(chǎn)作為一切工作的首要任務(wù)。工會組織管理人員集中學(xué)習(xí)電腦，要求人人懂、個個會，并進(jìn)行實際操作考核，對參加培訓(xùn)的人員制定學(xué)習(xí)任務(wù)，把學(xué)習(xí)成績與工資掛鉤，由公司購置20余臺電腦，實現(xiàn)辦公自動化。二、發(fā)揮職工能動性，切實維護(hù)職工的生命安全和健康

針對全縣煤礦安全事故多發(fā)現(xiàn)狀，結(jié)合公司實際，安全生產(chǎn)十分嚴(yán)峻，要維護(hù)員工的利益，首先必須通過高度的責(zé)任心和有效的工作，確保員工的生命安全和健康。吸取公司煤礦10月6日的冒頂事故教訓(xùn)，一方面加大安全生產(chǎn)的宣傳學(xué)習(xí)，由工會委員負(fù)責(zé)分片、分點組織學(xué)習(xí)，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，另一方面，加大縫管錨桿使用，和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查落實，成立以工會主席為組長，工會委員、主管安全技術(shù)的技術(shù)員參加的安全生產(chǎn)督察組實行每月定期檢查，對查出的安全隱患和存在的問題，印發(fā)《安全督察簡報》進(jìn)行通報，限期整改，對拒不執(zhí)行整改的部門和個人，實行重處重罰，經(jīng)過一系列措施的實踐，大大提高了安全生產(chǎn)的系數(shù)，為礦工井下開采提供必要的軟件保障。

三、加強(qiáng)基層工會建設(shè)，建設(shè)“職工之家”，增強(qiáng)工會活力

在員工生活上，加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督檢察，由生活委員任組長，成立生活監(jiān)察小組，隨時抽查，查出問題勒令整改，對不按要求整改的給予20元至500元不等的經(jīng)濟(jì)處罰，通過一段時間的督察，礦工生活有了明顯改善。

工會活力的源泉在員工和基層工會之中，因此，加強(qiáng)工會基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會作用是我公司煤礦工會的緊迫任務(wù)。由于煤礦較為分散，集中開展工作難度較大，為此，將各煤井設(shè)為一個基層工會，由井長任工會小組長兼煤礦安全群眾監(jiān)督員，井長圍繞安全生產(chǎn)和采煤這一中心任務(wù)開展活動，在抓安全管理的同時，調(diào)動礦工積極性多產(chǎn)煤，出好煤。

建設(shè)職工之家是增強(qiáng)活力、加強(qiáng)工會建設(shè)的重要手段；創(chuàng)建“民主之家、安全之家、溫暖之家、富裕之家”，使建家活動真正做到“建家興企促發(fā)展，建家育人帶隊伍，建家促學(xué)提素質(zhì)，建家強(qiáng)會樹形象”的產(chǎn)業(yè)工會的特點，自“職工之家”建立后，已不定期地進(jìn)行了公司煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)，是煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)基地，由此引言為安全之家。工會工作首先從改善職工文化、生活，開展各種活動入手，讓職工住得下來，以廠為家，倡導(dǎo)“企業(yè)就是我的家，經(jīng)營發(fā)展靠大家”的企業(yè)發(fā)展理念，改善員工的生活，工會自投資金，加強(qiáng)食堂管理，在煤機(jī)廠、河西各設(shè)置2個食堂；為了能讓員工枯燥的業(yè)余生活得以改善，工會投入資金3萬元購買乒乓球桌、增設(shè)籃球場設(shè)備設(shè)施、購置太陽能修建洗澡室解決職工洗澡難問題；安排專人管理，建起了員工閱覽室，購買煤礦及機(jī)械專業(yè)書籍、為員工訂書刊和報刊，豐富員工業(yè)余生活。通過不同渠道提高員工自身素質(zhì)。

建立了困難職工、工傷職工慰問制度，對發(fā)生天災(zāi)人禍及臨時困難的職工給予補(bǔ)助救濟(jì)，互幫互助，先后對兩戶困難員工捐資2萬余元的送溫暖活動；一員工父親去世，本人不慎從柴樓上跌下來致使腰部和腿部骨折，事情發(fā)生后，工會即時向全體員工發(fā)起倡議，捐資助困，并組織員工前往幫忙將老人送上山，將傷者送往醫(yī)院救治。員工發(fā)生工傷、生病住院，工會組織進(jìn)行看望，讓住院職工真正感受到工會是個“溫暖之家”，增強(qiáng)對工會信任，真正做到“建家強(qiáng)會樹形象”。四、突出群安首要地位，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)

把群眾安全監(jiān)察工作放在首位，結(jié)合實際在工作中自增壓力，自找出路，從抓思想工作入首，完善規(guī)章制度，群安工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，各班組長向井長負(fù)責(zé)、井長向分片負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、分片

負(fù)責(zé)人向礦長負(fù)責(zé)的層層負(fù)責(zé)制，群策群力，共同監(jiān)督。一方面在摸索中尋求工作方法，另一方面采取會議的形式組織工會干部學(xué)習(xí)有關(guān)文件，開展“如何開展群安工作”專題討論，共同研究群安工作的新情況，大家一致認(rèn)為：盡管市場經(jīng)濟(jì)對我們提出新要求，但“安全第一”的方針和安全生產(chǎn)的重要性不變；上級部門對煤礦安全的要求和考核不變；廣大員工和家屬盼望安全生產(chǎn)的心愿不變。煤礦采掘的特點決定了群安工作的重要性，通過各項法規(guī)的學(xué)習(xí)，盡一步認(rèn)識到抓群安工作是法律賦予工會的監(jiān)督職能，搞好了安全生產(chǎn)就等于維護(hù)了員工的最大利益。

五、明年工會工作任務(wù)

繼續(xù)堅持以安全生產(chǎn)為主題和不安全不生產(chǎn)的原則，牢牢把住“一通三防”為防突破口，狠抓規(guī)章制度和措施的落實，強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以實際工作促進(jìn)實效，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定健康發(fā)展；堅決控制住重大事故的發(fā)生，力爭實現(xiàn)全礦無工亡，井下無重傷，地面無輕傷，確保百萬噸死亡率和企業(yè)傷亡率不超控制指標(biāo)，堅決杜絕各類重大非傷亡事故的發(fā)生。

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項目部工會工作總結(jié)

一年來，項目部工會工作在公司黨委，公司工會的親切領(lǐng)導(dǎo)行政的大力支持下，以施工生產(chǎn)為中心強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作，大力開展勞動競賽活動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工在建造和諧企業(yè)中發(fā)揮積極作用�，F(xiàn)根據(jù)項目上一年來實際情況的工作總結(jié)下：

一、基本情況：

項目部共有參戰(zhàn)會員179其中：

①橋一隊職工30人，男工30人，女工1人。②二隊職工31人，男工30人，女工1人。③橋三隊男工12人，女工1人。④隧道隊41人，男工41人。

⑤項目部65人，男工53人，女工12人。二、工作情況：

201*年工會工作主要是：圍繞公司工會工作總體目標(biāo)，在公司黨委和行政的大力支持做了以下四項工作。

（一）履行基本職責(zé)、務(wù)實求真辦實事、把工會思想政治工作貫穿各項難點工作之中。

工會工作說到底是做人的工作，做職工群眾的思想政治工作，做職工群眾積極性的保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)揮的工作。一年來項目部始終將群眾利益無小事放在首位；把工作思想政治滲透和貫穿于維護(hù)職工合法權(quán)益?zhèn)�項重點難點工作的全過程，融入維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益，保障職工民主權(quán)利和滿足職工精神文化需求的工作之中。

凡是涉及職工群切身利益的實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。一年來圍繞職工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益去落實，把維護(hù)職工合法利益貫穿到難點工作之中；為項目部分憂，為職工群眾解難。今年共探望病號三人次；走訪困難職共16人次，金秋助學(xué)活動中公司工會給予助學(xué)人員名助學(xué)費為元。困難職工調(diào)查摸底36人次，全年工資發(fā)放萬元現(xiàn)已發(fā)到7月份，上交養(yǎng)老金元，工會經(jīng)費元，上交%。吸收工會新成員16人，為大家建簡易澡堂6個，購置空調(diào)22臺，電扇4臺，電視機(jī)4臺，使建家建線保持常建常新；不斷增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。

（二）強(qiáng)化勞動保護(hù)，預(yù)防安全管理工作。

一年來，項目部工會，勞動保護(hù)委員會主要開展勞動保護(hù)宣傳教育，提高干部員工的安全生產(chǎn)意識，提高安全技術(shù)和科學(xué)技術(shù)水平，并積極開展一系列教育和競賽活動。在施工現(xiàn)場懸掛醒目安全標(biāo)語、共記86塊，辦板報三期，并利用廣播的形式深入廣泛地宣傳施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工新標(biāo)準(zhǔn)“建設(shè)工程兩法、勞動保護(hù)條例”。一是工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例。二是基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例。三是工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例。大力宣傳落實集團(tuán)公司“認(rèn)真”責(zé)任深入人心，成為集團(tuán)公司企業(yè)文化的核心理念，已成為廣大員工的自覺行動�！罢J(rèn)真”“責(zé)任”就是凡是講認(rèn)真，凡是講責(zé)任，凡是都要追求完美；企業(yè)要向股東負(fù)責(zé)、向業(yè)主負(fù)責(zé)、員工要對企業(yè)負(fù)

責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。深水基礎(chǔ)、高墩懸灌施工、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員須穿好救生衣、戴好安全帽、系好安全繩、搭好步行扳、掛好安全網(wǎng)；共計配發(fā)救生衣90套；安全帽200頂；安全網(wǎng)300張。隧道施工要求強(qiáng)支撐，緊抓二襯，光面爆破，全年共計使用炸藥噸，雷管發(fā)，爆破次以達(dá)萬次，組織開展了競賽活動實現(xiàn)了百日安全天事故；做到了防患于未然。充分發(fā)揮監(jiān)督員和“哨兵”的作用，將事故隱患消滅與萌芽狀態(tài)。（三）完善和推進(jìn)企務(wù)公開工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。今年項目部落實企務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開實施辦法，抓好16項公開內(nèi)務(wù)的落實、并嚴(yán)格依照程序組織實施。凡能公開的都要公開，經(jīng)常性的工作定期公開，使企務(wù)公開工作形成由黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政主管負(fù)責(zé)，工會牽頭，職工會員參與的企務(wù)公開機(jī)制。充分體觀了黨組支是第一責(zé)任人行政主管是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，職工是第一評價人的工作制度，確保了企務(wù)公開有效運行，使項目部的各項工作置于職工監(jiān)督之下，確保公司及項目部有關(guān)制度及規(guī)定的有效執(zhí)行。（四）積極開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動。

一年來，項目部，緊緊圍繞施工生產(chǎn)為中心，開展了形式多樣短、平、快的勞動競賽活動，按照公司工會“五比四創(chuàng)”競賽要求，主要抓了以下六項工作：

一是健全競賽組織。二是按照工程難點制定切實可行的競賽方案、明確競賽目標(biāo)，適時組織開展富有成效的競賽活動。三是

抓好競賽活動中心宣傳鼓動和階段性考核評比工作，有檢查、有內(nèi)容、有評比、有力地推動競賽目標(biāo)的實現(xiàn)。四是廣泛組織職工開展并建立節(jié)約型活動，號召職工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一分錢入手，做到增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支，實現(xiàn)效益最大化。五是加強(qiáng)競賽過程中心組織領(lǐng)導(dǎo)適時組合子開展不同形式的勞動競賽活動，最大限度的調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的參賽積極性，形成全方位，多層次，持續(xù)不斷的競賽高潮。六是認(rèn)真抓好勞動保障工作，發(fā)揮好基層監(jiān)督調(diào)查員的作用，全面組織開展競賽活動，確保了安全生產(chǎn)。三、存在問題

1、三線建設(shè)嚴(yán)重滑坡現(xiàn)象。

2、員工情緒低落，主要表現(xiàn)任務(wù)不飽滿，基本生活得不到保障。

3、作業(yè)隊一級基礎(chǔ)工作薄弱。

4、各項活動開展較少福利待遇跟不上。四、措施和打算

1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。

2、廣泛開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽活動和技術(shù)創(chuàng)新工程為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、完善企務(wù)公開和民主管理工作，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。4、落實“三不讓”承諾，確保職工隊穩(wěn)定。

5、深入開展三線建設(shè)，為職工創(chuàng)建溫馨的職工之家，要把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，作為推建職工之家建成工作的新起點。

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