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人行縣支行201*年科技工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 20:54:48 | 移動端:人行縣支行201*年科技工作總結(jié)

人行縣支行201*年科技工作總結(jié)

人民銀行XX縣支行201*年科技工作總結(jié)

201*年,我支行在支行黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和中支科技處的指導(dǎo)下,圍繞年初制定的各項工作目標(biāo),強化科技管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能,在確保各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上,以全行金融設(shè)備安全體系建設(shè)為重點,加大計算機知識的應(yīng)用和系統(tǒng)業(yè)務(wù)推廣力度,以科技促進發(fā)展,為實現(xiàn)全行工作的快速發(fā)展提供了強有力的技術(shù)保障,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、認真學(xué)習(xí)、踏實工作,全面完成各項任務(wù)。近年來,從總行到中支相繼出臺了計算機管理的各項制度、檢查提綱細目、操作規(guī)程和網(wǎng)絡(luò)管理的相關(guān)要求等,我們對此給予高度重視,及時組織科技人員認真學(xué)習(xí),統(tǒng)一工作理念,掌握相應(yīng)的要領(lǐng)要素,并根據(jù)我支行的實際情況在日常工作中逐一落實。同時我支行積極配合蘭州中支完成各項科技任務(wù),積極推進信息化建設(shè)。完成了TMIS系統(tǒng)的上線及測試運行工作;基于GTP/FTP的TBS系統(tǒng)異地備份策略安裝調(diào)試工作。

二、保證安全、服務(wù)一線,努力做好技術(shù)保障。我支行在日常工作中注重計算機安全管理,始終力求消除各種安全隱患,堅持落實兩網(wǎng)分離,定期對支行設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)安全、電源安全、計算機防病毒情況、非法外聯(lián)情況、設(shè)備保養(yǎng)情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,及時消除各種安全隱患,保證了計算機設(shè)備的安全。一年以來,我支行共處理打印機故障30余次,終端故障10余次,PC機故障20余次,網(wǎng)絡(luò)故障數(shù)次,從未發(fā)生過非法外聯(lián)、系統(tǒng)故障、計算機病毒等重大安全事故。

三、重視培訓(xùn)、規(guī)范管理,提高員工業(yè)務(wù)技能。為了配合不斷推新的業(yè)務(wù)需求,我支行對網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和科技的服務(wù)提出了更高的要求,具備計算機網(wǎng)絡(luò)與安全常識,熟練操作業(yè)務(wù)系統(tǒng),已成為每位員工必須掌握的基本技能。為此,除積極參加中支舉辦的培訓(xùn)班外,根據(jù)支行實際需要,組織干部職工學(xué)習(xí)了計算機規(guī)章制度及計算機安全防范等相關(guān)知識。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工們基本掌握了培訓(xùn)內(nèi)容,保障了計算機及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全管理和正確使用。

我支行在科技工作方面也存在著一些問題和不足。我支行的科技工作水平與中支的要求和履職的需要仍有相當(dāng)差距,科技工作者的整體素質(zhì)還需要進一步提高,計算機管理還存在薄弱環(huán)節(jié),一些制度和措施還未真正落實到位,科技工作的前瞻性和創(chuàng)新性還需進一步強化,調(diào)研分析水平還需進一步提高。在今后的工作中,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,努力開創(chuàng)科技工作新局面。

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中國人民銀行***縣支行關(guān)于201*年工作總結(jié)的報告

人市中心支行:

201*年,人行***縣支行在中支黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面理解和準(zhǔn)確把握201*年整體工作思路,緊緊圍繞中支黨委提出的六項重點工作,切實加強“五項建設(shè)”,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報告如下。

一、認真落實穩(wěn)健的貨幣政策,切實促進經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

一是緊緊圍繞貫徹執(zhí)行國家宏觀審慎的貨幣政策為取向,結(jié)合地方實際靈活運用,以促發(fā)展與保民生為根本出發(fā)點,積極尋求切入點,力促地方發(fā)展。截止201*年10月底,全縣各項存款余額52.7億元,較年初增加5.3億元,增幅11.27%;各項貸款余額18.7億元,較年初增加3.1億元,增幅19.49%;二是結(jié)合***實際制訂了《關(guān)于實施穩(wěn)健貨幣政策加快轉(zhuǎn)變我縣經(jīng)濟發(fā)展方式的信貸工作指導(dǎo)意見》,協(xié)同政府部門印發(fā)《關(guān)于進一步加強金融服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展工作意見》等指導(dǎo)性文件,多措引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對縣域經(jīng)濟的支持;三是積極貫徹落實人民銀行鄭州中心支行《關(guān)于實施千家“小巨人”企業(yè)信貸培育計劃支持中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的意見》精神,引導(dǎo)金融機構(gòu)積極創(chuàng)新貸款擔(dān)保方式,擴大貸款抵押擔(dān)保物范圍,推出符合“小巨人”企業(yè)需求特點的多元化、專業(yè)化信貸產(chǎn)品,為“小巨人”企業(yè)融資提供便利;四是加強對金融機構(gòu)的信貸政策引導(dǎo)工作。結(jié)合穩(wěn)健的貨幣政策及我縣經(jīng)濟發(fā)展實際,調(diào)查信息部按照支行黨組的要求積極出臺相關(guān)意見,鼓勵金融機構(gòu)開展大額信貸投放,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,加強與企業(yè)的對接,

為經(jīng)濟發(fā)展提供高效金融支持;五是積極協(xié)調(diào),并成功爭取到了三門峽市商業(yè)銀行來***設(shè)點,目前城市商業(yè)銀行***縣支行已正式成立。認真做好農(nóng)村信用社深化改革工作,目前***縣農(nóng)村信用社已成功改制為***農(nóng)村商業(yè)銀行。

二、切實加強調(diào)研信息宣傳工作

為進一步突出調(diào)研信息宣傳工作的支撐作用,支行緊緊圍繞履行基層央行職能,堅持以調(diào)研促工作,以課題帶隊伍,采取“力量整合、適度激勵,歸口管理、全員參與”的辦法,全力打造支行調(diào)研信息宣傳工作平臺,建骨干隊伍,出精品成果,促一流業(yè)績,著力促進支行各項工作全面提升。截止10月底,支行的調(diào)研信息工作在中支轄區(qū)名列第二。

三、開展金融服務(wù)創(chuàng)新,提高金融服務(wù)水平

一是及時組織開展信貸服務(wù)創(chuàng)新工作,繼201*年成功推出出國農(nóng)民工貸款、打工司機貸款、商品融資貸款、按揭貸款等信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,經(jīng)過深入調(diào)查研究,結(jié)合實際,組織金融推行林權(quán)質(zhì)押貸款、采礦權(quán)質(zhì)押貸款等新的信貸品種,提高金融服務(wù)力度;二是創(chuàng)新貸款方式,擴大擔(dān)保范圍。結(jié)合我縣公務(wù)員少,公務(wù)員擔(dān)保貸款范圍有限的實際,積極與縣人力資源與社會保障部門、縣煙草公司、縣電業(yè)局等部門溝通,協(xié)調(diào)擴大小額貸款擔(dān)保范圍;三是改變銀企洽談會形式,指導(dǎo)轄內(nèi)各家金融機構(gòu)開展各類信貸產(chǎn)品推介活動。郵儲銀行開展了百億信貸下鄉(xiāng)活動、專業(yè)合作社見面會和小企業(yè)信貸發(fā)布會;工行和農(nóng)村商業(yè)銀行開展了重點商戶座談會;城市商業(yè)銀行分別開展了商戶和中小企業(yè)洽談會,農(nóng)村商業(yè)銀行召開農(nóng)戶和中小企業(yè)見面會,積極開展各類信貸推廣活動;四是開展農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算業(yè)務(wù)創(chuàng)新。經(jīng)過調(diào)查和篩選,將官坡鎮(zhèn)廟臺村作為***縣農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算的試點

村。在組織人員到村開展調(diào)研,對的經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、信用環(huán)境、支付環(huán)境和需求等進行全面了解基礎(chǔ)上,于201*年11月3日,在***縣組織召開了“農(nóng)村地區(qū)非現(xiàn)金支付官坡現(xiàn)場會”,出席會議。***縣各金融機構(gòu)負責(zé)人、會計科長,鎮(zhèn)17個行政村支部書記、村委主任以及鎮(zhèn)農(nóng)戶和商戶代表參加會議。同時,開展大規(guī)模的支付結(jié)算業(yè)務(wù)集中宣傳活動,F(xiàn)場向人民群眾講解有關(guān)支付結(jié)算業(yè)務(wù)知識,宣講各類非現(xiàn)金支付工具的便利性。通過宣傳使人民群眾更進一步增加了對各類非現(xiàn)金支付工具的了解,及時了解到各類支付結(jié)算工具的使用方法,收到了良好的效果;五是在繼續(xù)鞏固刷卡無障礙一條街的基礎(chǔ)上,開展了創(chuàng)建刷卡無障礙景區(qū)活動。

四、加強行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面提升支行規(guī)范化管理水平支行按照中支落實行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理“五項標(biāo)準(zhǔn)”的具體要求,扎實推進行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,將行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿于支行的各項工作中,使支行實現(xiàn)了管理模式的有效轉(zhuǎn)變,促進了支行履職效能和工作質(zhì)量的大幅提升。一是以工作作風(fēng)建設(shè)為切入點,深入推進行風(fēng)建設(shè)。人民銀行職能調(diào)整后,支行將工作重心放在如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高履職效能和樹立良好形象上,從全局高度謀劃組織領(lǐng)導(dǎo)機制、工作運行機制、監(jiān)督考核機制和獎勵懲戒機制,體現(xiàn)“以人為本”的管理方式,營造“科學(xué)管理、依法行政、文明和諧、高效履職”的良好氛圍;二是把行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理從窗口部門規(guī)范化管理拓展到全員標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定了3大項16小項員工行為標(biāo)準(zhǔn)、24個崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、11項監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、4項考核評價標(biāo)準(zhǔn)和6項責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn),形成了科學(xué)嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)、評價、監(jiān)督體系,有效提高了履職效能;三是把行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理從多頭監(jiān)督拓展到“四位一體”的聯(lián)動監(jiān)督。支行成立了由行長任組長,分管行長任副組長,紀(jì)檢監(jiān)察室、辦公室

等部室負責(zé)人為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組;抓監(jiān)督檢查,促進支行各項任務(wù)的落實。支行對原有的八個職能小組進行整合,即思想政治工作檢查小組;行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查小組;工作效能及提示檢查小組;安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律檢查小組;差錯追究檢查小組五個工作效能檢查小組,每季對支行各項工作落實情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行統(tǒng)計,并將檢查結(jié)果上報支行目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。對沒有按時完成工作任務(wù)的由紀(jì)檢監(jiān)察部門下發(fā)工作效能提示單進行提示,并對提示后工作完成情況進行后續(xù)檢查,從而有效地監(jiān)督了各責(zé)任人工作的落實。充分調(diào)動了監(jiān)督部門的積極性;四是規(guī)范行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,增強操作性。本著科學(xué)、精簡、高效的原則,支行在制訂標(biāo)準(zhǔn)時,做到環(huán)環(huán)相扣、統(tǒng)籌兼顧、互為依存,構(gòu)建起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。嚴(yán)格考核評價,規(guī)定行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核占績效考核90%、黨組評價占10%。將問責(zé)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作為重點,確定了直接責(zé)任人、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人適用組織處理問責(zé)標(biāo)準(zhǔn),有效解決了問責(zé)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、主體不明確問題;五是強化服務(wù)系統(tǒng)管理。要求各部室每天必須登錄行風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)系統(tǒng),按各自工作進度及時對行風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)容進行更新。

五、以深化文明單位創(chuàng)建為主線,切實加強黨建的保障作用,營造團結(jié)和諧的工作環(huán)境

一是加強文明單位建設(shè),不斷提高創(chuàng)建層次。在落實201*-201*年三年創(chuàng)建規(guī)劃基礎(chǔ)上,對201*年創(chuàng)建工作進行認真總結(jié)回顧,研究制定了201*年文明單位創(chuàng)建工作方案,召開動員會,進行廣泛宣傳發(fā)動。我們堅持以文化促管理,扎實推進“文化鑄魂”工程,以央行核心價值觀凝聚士氣人心,以一流的工作實績彰顯價值。支行201*-201*年度分行級文明單位創(chuàng)建工作順利通過分行驗收,目前公示工作已經(jīng)

結(jié)束。二是扎實開展黨建工作。人行***縣支行黨支部緊緊圍繞支行中心工作,不斷強化黨建的保障作用,在繼續(xù)加強黨內(nèi)基層民主建設(shè)的基礎(chǔ)上,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,切實加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),扎實開展紀(jì)念建黨九十周年系列活動,為高效履行基層央行職責(zé)提供精神動力、智力支持和思想保證。支行黨組織始終把創(chuàng)先爭優(yōu)活動擺上重要議事日程,深入開展,扎實推進。印發(fā)《關(guān)于進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》和《在人民銀行窗口部門深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動方案》,對活動進行詳細安排布署,把活動的開展與推進當(dāng)前工作相結(jié)合,緊扣貫徹執(zhí)行貨幣政策、維護金融穩(wěn)定、提高金融服務(wù)民生水平等中央銀行實際工作,開展惠民便民特色服務(wù),大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展的良好氛圍。開展黨員承諾活動,組織全體黨員根據(jù)自身工作實際,對工作、學(xué)習(xí)、生活等方面做出承諾,在全行職工會議上進行承諾,并將承諾書制成板面,讓全行職工監(jiān)督;開展紀(jì)念建黨90周年系列活動。為共同緬懷先烈足跡,回顧改革巨變,堅定履責(zé)信心,組織全行干部職工開展紅色教育,到部參觀學(xué)習(xí),組織重走長征路活動;組織黨史知識教育和觀看黨史錄像片,開展知識測試和競賽,并將黨史有關(guān)知識制成板面進行展覽;為營造慶祝建黨90周年的濃厚氛圍,廣泛宣傳建黨90年來特別是改革開放以來所取得的巨大成就,各部室以“紀(jì)念建黨九十周年”為主題,出兩期展示支行廣大黨員干部職工蓬勃向上精神面貌的主題板報,展望祖國美好發(fā)展前景,進一步增強黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感;積極準(zhǔn)備詩歌朗誦比賽,在全行干部職工中開展“回顧黨的征程、謳歌央行發(fā)展”征文活動;堅持每天早上7:40分播放紅歌,豐富全行干部職工精神,鼓舞干勁。開展黨員民主評議和評優(yōu)活動,在認真動員和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,組織召開黨員民主評議座談會暨民主測評會,全體黨員從思想、學(xué)習(xí)、工作、

生活等方面進行認真總結(jié)和剖析,采取黨員互相評議,組織非黨群眾座談的形式,對全體黨員進行民主測評,在此基礎(chǔ)上評選出支行的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者,并號召全行干部職工向先進學(xué)習(xí),提高黨性,推動工作開展。黨員民主評議合格率達100%。支行黨支部榮獲中支201*-201*年度“先進黨支部”。三是扎實開展黨務(wù)公開工作。支行結(jié)合實際定了詳實、具體、操作性強的實施方案,并通過征求職工意見的方法,提高可操作性,做到早安排、早行動、早見效。要求每周周報中都要對黨務(wù)公開工作進行安排,每周都對上周黨務(wù)公開工作開展情況進行通報,將黨務(wù)公開工作作為一項長期的重要工作。將黨務(wù)、政務(wù)、行務(wù)公開相結(jié)合,根據(jù)政務(wù)、行務(wù)公開的內(nèi)容、形式,科學(xué)選擇黨務(wù)公開的有關(guān)內(nèi)容,突出黨務(wù)公開應(yīng)有的特點,在推行黨務(wù)公開過程中,對政務(wù)公開中重大決策事項在黨務(wù)公開中必須體現(xiàn),將三者有機結(jié)合,達到相輔相成、互動推進、互為促進的效果。

六、抓好“五項建設(shè)”,為高效履行基層央行職責(zé)提供強力支持和機制保障

在作風(fēng)建設(shè)方面。積極響應(yīng)***縣委號召,以開展“活動為契機,以服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為已任,不斷創(chuàng)新信貸方式,提高金融服務(wù)水平,開展農(nóng)村支付結(jié)算試點工作,擴大金融電子覆蓋面,積極探索中小企業(yè)貸款方式,努力擴大信貸投放,受到縣委政府的高度贊揚。加強職工思想教育,堅持職工思想動態(tài)測評制度,加強同職工聯(lián)系。組織開展“尋差距、展未來”活動,提高職工工作熱情和積極性。

在“三無安全行”建設(shè)方面。支行黨組高度重視“三無”安全行創(chuàng)建工作,及時成立了以黨組書記、行長任組長,黨組其他成員任副組長,各部室負責(zé)人為成員的創(chuàng)建“三無”安全行活動領(lǐng)導(dǎo)小組,先后制定印發(fā)了《中國人民銀行***縣支行黨組關(guān)于201*年創(chuàng)建“三無”

安全行工作的意見》、《中國人民銀行***縣支行黨組關(guān)于201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗和“三無”安全行創(chuàng)建工作任務(wù)分解落實意見》,建立了“一把手”負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),各部室各負其責(zé),全行上下齊抓共管的創(chuàng)建“三無”安全行組織領(lǐng)導(dǎo)體系。積極教育、引導(dǎo)各部室切實按照規(guī)定內(nèi)容和要求抓好落實,使支行上下進一步明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作內(nèi)容以及創(chuàng)建措施,保證了創(chuàng)建工作的順利開展。

在機制建設(shè)方面。在對支行各項制度進行認真梳理基礎(chǔ)上,制定了《中國人民銀行***縣支行國庫業(yè)務(wù)崗位職責(zé)日?己宿k法》和《中國人民銀行***縣支行會計人員業(yè)務(wù)差錯考核管理辦法》,進一步明確國庫業(yè)務(wù)崗位職責(zé),細化對會計人員業(yè)務(wù)工作考核,提高會計工作的管理水平。為切實加強內(nèi)部管理,對支行衛(wèi)生管理制度、安全值班制度、節(jié)約管理制度進行了重新修訂。

在廉政生態(tài)建設(shè)方面。加強基層央行廉政文化建設(shè),努力營造“人人思廉、人人講廉、人人促廉、人人行廉”的廉政氛圍,確保廉政文化建設(shè)取得新進展。積極開展“四進入”(進班子,進機關(guān),進部室,進家庭),“六個一”活動(支行“一把手”每年講一次廉政黨課、領(lǐng)導(dǎo)干部每人每年寫一篇廉政心得;對全體干部職工每年開展一次廉政知識測試;召開一次廉政座談會;參加一次警示教育活動;節(jié)假日發(fā)一封廉政提醒信),通過節(jié)假日向支行干部家屬身邊工作人員發(fā)送一條信息、一封公開信,提醒領(lǐng)導(dǎo)干部家屬及身邊工作人員過一個廉潔幸福的節(jié)日,利用宣傳欄進行廉政教育活動,營造濃厚的廉政文化氛圍,共刊登廉政教育12期。組織全行干部職工到縣檢察院開展廉政教育。

在監(jiān)督機制建設(shè)方面。積極創(chuàng)新監(jiān)督管理模式,建設(shè)運行機制,緊抓“制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、整合資源、培訓(xùn)提高”等環(huán)節(jié)。探索并

初步形成了“一二三”(一項工作目標(biāo)、二個體系建設(shè)、三項監(jiān)督考核獎懲措施)監(jiān)督管理工作模式,重點加強對涉及“權(quán)、錢、人”的要害部門監(jiān)督管理,進一步規(guī)范和完善了支行監(jiān)督機制建設(shè),提高了監(jiān)督效率,有效防范和化解了各類風(fēng)險,規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生。結(jié)合支行的實際情況,制定了紀(jì)檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督制度,對支行的大宗物品采購、建設(shè)維修項目、廢舊物品拍賣、現(xiàn)金管理檢查、各部室每周工作完成情況等工作均由紀(jì)檢監(jiān)察部門參與監(jiān)督協(xié)調(diào)。加強工作效能提示和黨風(fēng)廉政建設(shè)提示管理,對各部室工作完成情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及時進行提示,各部室將提示的內(nèi)容和完成情況反饋紀(jì)檢監(jiān)察室。

七、工作中存在的問題及下一步工作打算

在全行干部職工共同努力下,我們的工作取得了一定成績,但也存在一些問題,如:部分部室和職工執(zhí)行力不夠,工作落實效果不好;有些重點和亮點工作,雖然取得了進展,但沒有充分引起上級重視,推廣效果不明顯;部分職工思想不穩(wěn)定,工作熱情不高,缺乏進取心等。下一步我們將高度重視這些問題,認真分析問題存在的根源,制定切實可行的工作措施,有針對性地開展思想工作,同時,要狠抓工作落實,提高工作質(zhì)量,不但要會干,而且要注重宣傳,努力提高工作成效。

二0一一年十一月三十日

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