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201*年9月份護(hù)理部工作總結(jié)

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201*年9月份護(hù)理部工作總結(jié)

201*年9月份護(hù)理部工作總結(jié)

在這個(gè)收獲的季節(jié)里,秋高氣爽,氣候適宜,讓大家的心情也隨之變好,下面護(hù)理部將本月的工作總結(jié)如下:

一、本月護(hù)理部在走動(dòng)式管理中發(fā)現(xiàn)的問題有:①輸液卡板配備不齊全,輸液卡填寫不及時(shí),時(shí)間不準(zhǔn)確。②體溫測(cè)量未按要求認(rèn)真測(cè)脈搏。③搶救車內(nèi)口頭醫(yī)囑本與藥品補(bǔ)錄登記本不相符。④危重病人護(hù)理記錄單書寫不及時(shí)、準(zhǔn)確。

二、護(hù)理部本月經(jīng)過多次組織各科小教員學(xué)習(xí),于9月12號(hào)、13號(hào)、14號(hào)下午4年以下含4年護(hù)理人員在急診科搶救室進(jìn)行第三季度《皮內(nèi)注射操作》考試,護(hù)理人員操作認(rèn)真,考試結(jié)果基本滿意,個(gè)別不在臨床的護(hù)理人員對(duì)操作還不夠熟練,有待加強(qiáng)。

三、9月17號(hào)下午16:00,4年以下含4年護(hù)理人員在二樓會(huì)議室進(jìn)行了第三季度理論知識(shí)考核,《生命體征的評(píng)估與護(hù)理》,考試結(jié)果顯示護(hù)理人員基本理論知識(shí)的掌握程度仍有欠缺。

四、2年以下含2年護(hù)理人員進(jìn)行于9月6號(hào)在二樓會(huì)議室進(jìn)行了《護(hù)士條例》考核。

五、本月護(hù)理部在骨三科進(jìn)行了《髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后溝通與康復(fù)指導(dǎo)》的學(xué)習(xí),護(hù)理人員在與術(shù)后病人溝通時(shí)要有耐心、細(xì)心,要主動(dòng)與病人溝通,了解病人的需求,并盡可能滿足并舒緩病人情緒上的壓力,使病人能夠早日康復(fù)。

六、中旬,護(hù)理部到病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示病人對(duì)護(hù)士的服務(wù)態(tài)度比較滿意,問及術(shù)前術(shù)后的健康教育,病人基本上都能說出來,較之前有很大進(jìn)步。

七、中秋節(jié)前夕,護(hù)理部和客服部借召開公休座談會(huì)之際,代表院領(lǐng)導(dǎo)給病人發(fā)放了月餅和蘋果,希望大家能在醫(yī)院內(nèi)度過一個(gè)快樂的中秋節(jié)。在會(huì)議中,病人對(duì)醫(yī)生護(hù)士的服務(wù)態(tài)度都沒有意見,有一位曾經(jīng)欠費(fèi)的病人家屬說道:患者手術(shù)的第二天因欠賬,不能及時(shí)用藥,護(hù)士及時(shí)與主管醫(yī)生溝通,一個(gè)小時(shí)后把藥用上,病人家屬表示不滿,經(jīng)過解釋后,病人及家屬表示理解。從這件事看出在醫(yī)護(hù)之間的溝通還存在一定的欠缺,希望以后再出現(xiàn)類似的事情,護(hù)士發(fā)現(xiàn)病人欠錢后應(yīng)與患者家屬及主管醫(yī)生及時(shí)進(jìn)行溝通,避免因耽誤治療而引起不必要的糾紛。

八、月底,護(hù)理部和李秋霞護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)對(duì)搶救物品、護(hù)理文書、病房管理進(jìn)行了檢查,檢查中出現(xiàn)的問題有:個(gè)別科室搶救車內(nèi)存在過期藥品,護(hù)士長(zhǎng)未定期檢查并簽字;個(gè)別科室電動(dòng)吸引器不在備用狀態(tài);還有的科室無菌缸的消毒標(biāo)簽日期已過期;各科護(hù)理文書書寫較完整,未發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤之處。

九、本月護(hù)理部和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星調(diào)查小組深入到病房,認(rèn)真聽取每位病人的意見,結(jié)合醫(yī)護(hù)人員的建議,統(tǒng)計(jì)評(píng)選出四位優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星,分別是:骨一科:賈紅麗,骨二科:陳琳琳,骨三科:周曉莉,手外科:朱愛平。

十、本月護(hù)理部在走動(dòng)式管理中針對(duì)8月份出現(xiàn)的問題重點(diǎn)檢查,檢查結(jié)果:各科輸液巡視卡還存在一定的缺陷,不能準(zhǔn)確的填寫更換液體的時(shí)間;經(jīng)深入病房到病人的床前調(diào)查,護(hù)士術(shù)前術(shù)后的健康教育都做的很好,比較到位;留置尿管的病人的尿管護(hù)理各科護(hù)士也能很好的完成;本月護(hù)士玩手機(jī)的現(xiàn)象沒再出現(xiàn),不過上班期間個(gè)別護(hù)士的手機(jī)未按規(guī)定調(diào)成震動(dòng),望改進(jìn)。

護(hù)理部201*年10月8日

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201*年9月份工作總結(jié)

九月份在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了病房

的護(hù)理工作。我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠(chéng)心對(duì)待每一位病人,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程,F(xiàn)在工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)了護(hù)理安全管理完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效

的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素

及時(shí)提醒,并提出整改措施學(xué)習(xí)討論,使護(hù)士充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素,從中吸取教訓(xùn)。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如加班加點(diǎn)、節(jié)假日不休息。

3、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,新入職員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二、以病人為中心,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通1、主班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院患者,把病人送到床前主

動(dòng)做入院宣教及健康教育

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者溝通,包括健康教育,了

解病情轉(zhuǎn)歸,生活需求,用藥后的效果及反應(yīng)。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知權(quán),尊重患者的知情

權(quán),解除患者的顧慮。

三、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促指導(dǎo)各項(xiàng)工作1、本月護(hù)理部組織了護(hù)理禮儀業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護(hù)理理論考核,我科人員積極參加并認(rèn)真落實(shí)。

2、做好了各類物品、儀器及急救用品的管理工作指定

專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,作好記錄。

我計(jì)劃下個(gè)月改進(jìn)服務(wù)措施

一、1、新入院病人熱情接待

2、宣教認(rèn)真仔細(xì)

3、及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘之內(nèi),10分鐘之內(nèi)

輸上液體。

4、危重病人立刻處理,,5分鐘之內(nèi)輸上液體。5、護(hù)送特殊病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士。6、保持病區(qū)干凈,明亮舒適。

7、出院病人送出病區(qū),道一聲“安康”。

二、護(hù)士對(duì)特殊病人的護(hù)理查房,包括病人病因及發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)、護(hù)理級(jí)別、護(hù)理措施。三、有人床整理。

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