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設備檢修工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 21:04:07 | 移動端:設備檢修工作總結(jié)

設備檢修工作總結(jié)

設備檢修工作總結(jié)

緊張而有序的檢修工作已于xx日xx時圓滿落下帷幕,為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗,彌補不足,我工段認真總結(jié),以此來統(tǒng)一思想,提高認識。早xxx整,本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。

對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項,在保障安全的前提下將本次檢修任務做到最好,一定注意交叉作業(yè),不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業(yè)證,要有監(jiān)護人,要實現(xiàn)檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預期目標,拆卸物件擺放整齊,清理物料及時移走。

此次檢修歷時9小時,經(jīng)過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素設備方面:由鉗工帶領人員進行對有故障的設備進行拆檢與維護,對腐蝕磨損的設備部件進行更換,整改了設備跑冒滴漏的現(xiàn)象,工段長怕進度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設備,為鉗工分擔一些時間上的壓力,親自對關風氣進行補焊,打磨,這就是主人翁的精神

工藝方面:清理工作也在進行著,大家把不怕苦,不怕臟,不怕累的精神都顯現(xiàn)出來,榨機的氣動扳手一般人是拿不動的,同時也帶著危險性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之后擺放整齊,看不到以前檢修時的臟,亂,差的現(xiàn)象,基本保持了一個良好的對外現(xiàn)象,蒸脫機的清理,由于短時間停車,還有余熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測,開具有限空間作業(yè)證,在有監(jiān)護人的前提下進入機內(nèi),克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時的進行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學習與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進行著,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時間,爭進度

安全方面:領導對本次檢修任務中,一再強調(diào)三不傷害與工作五步安全法,對進入浸油車間的人員一定要使用銅質(zhì)工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發(fā)生,清理后,要仔細檢查一下有無工器具遺漏在設備內(nèi),對密封的設備必須要封好,封嚴。安全監(jiān)護人必須起到提醒,警告,監(jiān)護的作用,遇到困難及時與安全管理人員進行溝通協(xié)商

5s方面:設備檢修及工藝清理的現(xiàn)場工作都有很大的進展,專人監(jiān)護,專人拆卸,專人清理,將5s工作進行的非常理想,達到了領導預想的要求,保證了工完料凈場地清的理想效果。

擴展閱讀:設備維修年終總結(jié)

201*年工作總結(jié)

一.取得的進步

1.通過公司培訓所獲得

本年進行了三項外培,高壓進網(wǎng)作業(yè)許可證;消防安全培訓;西門子plc應用;在公司內(nèi)部進行了質(zhì)量管理7大手法;五大核心工具的培訓。通過這些培訓能夠獨立操作公司配電室高低壓開關柜;對消防器材的使用,消防安全意識有所提高;對西門子s7-300的編程和組態(tài)應用有一個初步認識和了解;對質(zhì)量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了進一步了解,并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時有一定的幫助。

2.通過維修實踐所獲得

本年的設備維修強度較適中,中夜班的維修頻率有點偏高;通過益友新壓力機,進口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對設備的機械結(jié)構和電氣結(jié)構有了一個更細致的了解;通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對公司循環(huán)水的運作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認識;通過協(xié)助廠家人員400t(125-04)的艾默生系統(tǒng)與西門子plc系統(tǒng)的更換及相關控制線路的更換,對益友壓力機西門子plc有了進一步的了解;通過獨立進行500t加熱爐和原160t壓力機加熱爐的調(diào)換工作,對加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好。由于今年的空壓機故障頻繁,通過協(xié)助售后和自己獨立進行維修,在空壓機的維修經(jīng)驗上有了進一步的積累。

二.工作中的不足

在技術上:

對于進口加熱爐的點火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹,由于說明書為日語,電路原理圖均為日方標準和方式還需進一步通過實踐維修來了解和掌握;1600t的設備故障較少,像這種電控和液壓綜合控制的設備維修經(jīng)驗還有所欠缺。能夠進行簡單的設備電氣方面的改進,對于機電一體化的整體設計設計能力較欠缺,對于電氣件的選型識別還有待提高。

在設備管理方面:

現(xiàn)了解設備的基礎管理,并能夠進行設備的基層管理。在設備的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)的應用上還有所欠缺。對于設備的備件管理和預防性維護上還有待通過更多的實踐來積累經(jīng)驗。

希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,從各位前輩身上學到更多技術,以快速發(fā)展自己。在為公司實現(xiàn)利潤最大化的工作過程中實現(xiàn)個人價值最大化。

設備管理科

201*-12-16

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