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電廠電氣專業(yè)201*年個(gè)人總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 21:05:23 | 移動(dòng)端:電廠電氣專業(yè)201*年個(gè)人總結(jié)

電廠電氣專業(yè)201*年個(gè)人總結(jié)

201*年個(gè)人總結(jié)

都說時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼201*年又過去,不知道不覺自己走出校園進(jìn)入**工作有五年之多了,有了更多的感嘆也有越來越多的收獲;仡201*這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及電氣崗運(yùn)行組員的團(tuán)結(jié)努力支持與幫助下,本人嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)電氣方面專業(yè)知識(shí),遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項(xiàng)規(guī)定,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡力盡責(zé)的完成了電氣運(yùn)行員兼電氣專責(zé)的工作。平時(shí)抓緊時(shí)間做好日常零碎缺陷的檢修工作,上夜班時(shí)如班組沒有工作安排的情況下,盡力做好電氣方面的維護(hù)工作,使機(jī)組各種輔助設(shè)備得到最好的運(yùn)行狀態(tài)。盡力和與同事們和睦相處,搞好同事們的關(guān)系,只有這樣才能更好的開展的工作,及時(shí)完成工作的安排的任務(wù)。201*年對(duì)于公司及全體員工來說,又不是一個(gè)不平凡的一年,由于油價(jià)高位運(yùn)行等原因造成了我廠發(fā)電量非常少,在公司入不敷出的情況,公司還是準(zhǔn)時(shí)的發(fā)工資及對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,讓員工看到**電廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電廠的重視程度。在用油發(fā)電受到越來越多條件制約的今天,公司領(lǐng)導(dǎo)層果斷上馬天然氣發(fā)電項(xiàng)目,并加快了天然氣項(xiàng)目的進(jìn)度,給**所有員工又添加了新的希望及動(dòng)力。

一、電氣設(shè)備運(yùn)行情況:

201*年我廠電氣一次設(shè)備及二次設(shè)備總體運(yùn)行比較良好,未出現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全事的事故,但還是出現(xiàn)了一些小的事故,如1月20日母線保護(hù)裝置1#屏**菊甲線電流采樣通道故障,1月21日2#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁柜觸摸屏故障不能顯示,但不影響開機(jī)。6月6日汽機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)II通道主機(jī)故障,6月19日發(fā)生一起人為誤操作事故。8月11日運(yùn)行中的2#工業(yè)水泵電機(jī)軸承燒壞。二、設(shè)備維護(hù)情況:

1、1月9日:升壓站一次設(shè)備清潔(刀閘、開關(guān)、CT、避雷器、支撐絕緣子、穿墻套管)及地面衛(wèi)生清潔,這次一次設(shè)備清潔的效果比較好。

2、1月12日:220KV1#、2#主變本體散熱器、拉桿除銹。

3、1月14日:石油公司員工清理各電纜溝淤泥,清理得相對(duì)比較

干凈。

4、1月20日:母線保護(hù)2#屏主機(jī)屏8#通道**菊甲線電流采樣異常,已將**菊甲線電流由8#通道改到9#通道采樣,出口跳閘回路也改到9#通道對(duì)應(yīng)的出口回路。

5、2月4日:我廠進(jìn)入年度檢修計(jì)劃階段,電氣檢修項(xiàng)目如下:5.1、2月6日:1、1#主變、2#主變中性點(diǎn)避雷器預(yù)試、7B高廠變分接頭開關(guān)預(yù)試。5.2、6KV開關(guān)預(yù)試。5.3、1#、2#低廠變、1#、2#循環(huán)變檢修。5.4、消防水泵、燃機(jī)啟動(dòng)馬達(dá)、燃機(jī)直流油泵、汽機(jī)直流油泵做電氣預(yù)防性試驗(yàn)。5.5、電子設(shè)備間UPS維護(hù)(更換兩個(gè)散熱風(fēng)扇)。5.6、2#盤車馬達(dá)檢查、1#機(jī)輔機(jī)馬達(dá)檢查。5.7、1、2#工業(yè)水泵出口電動(dòng)門電動(dòng)機(jī)檢查。5.8、燃機(jī)88TK2風(fēng)機(jī)電源電纜故障處理。

6、3月14日:修復(fù)已壞的開關(guān)柜(開關(guān)把手,閉鎖機(jī)構(gòu))。

7、3月15日電子設(shè)備更換汽機(jī)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁裝置硬盤,并檢查勵(lì)磁裝置各參數(shù)與定值單相符。

8、4月5日:拆除鍋爐照明燈、電線及相應(yīng)的支架。

9、4月8日:8B高備變保護(hù)柜保護(hù)裝置整體校驗(yàn),并對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題作出了整改。詳見《8B高備變校驗(yàn)報(bào)告》。

10、4月9日:原循環(huán)水配電房循42A拉出來拿去維修,用循40AB

開關(guān)替代原循42A開關(guān)。

11、4月12日:電子設(shè)備間、6KV廠用電配電房及鍋爐配電房照明

燈維護(hù)。

12、4月27日:88TK2馬達(dá)電纜使用注水泵馬達(dá)電纜線代替原電纜。13、7月9日:兆能公司校驗(yàn)汽機(jī)燃機(jī)及8B高備變關(guān)口表、線路考

核表、汽出出口及廠用電考核表(共14只表)。14、7月15日:更換重油車間1#排渣泵。

15、8月1日:更換1#凝結(jié)水泵開關(guān)柜電流變送器。16、8月18日:凝汽器補(bǔ)水電動(dòng)門反饋故障處理。17、9月22日:檢查燃機(jī)信號(hào)電纜兩點(diǎn)接地情況。

18、9月30日:汽機(jī)房A側(cè)膠球泵電機(jī)接點(diǎn)盒及接觸器燒壞,已更

換燒壞的設(shè)備。

19、10月18日:汽機(jī)房照明燈維護(hù)。

20、14、10月20日:檢修車間超聲波更換已壞的加熱棒。

21、11月15日:全廠保安攝像頭維護(hù),處理好兩個(gè)攝像頭,仍有一

個(gè)位于魚溏的已壞的攝像頭未處理(攝像頭太高,無法處理)。22、11月19日:電子設(shè)備間掉落的瓷磚用玻璃膠重新粘在墻上及循環(huán)水泵房照明燈處理。

22、11月19日:電子設(shè)備間保護(hù)裝置定值打印校對(duì),和原定值單定

值相符。

24、12月13日:更換變壓器區(qū)變壓器的硅膠及密封油。

25、12月15日:**捷機(jī)電公司來我廠檢查維護(hù)空壓機(jī)及干燥機(jī),查

出2#干燥機(jī)的壓縮機(jī)及一個(gè)主接觸器已燒壞,19日三洋冷凍更換了一個(gè)新的壓縮機(jī)及接觸器。26、12月20:汽機(jī)蓄電池維護(hù)

27、12月23日:汽機(jī)房零米兩臺(tái)干燥機(jī)改造,將兩臺(tái)干燥機(jī)由現(xiàn)場

控制接入DCS控制,兩臺(tái)干燥機(jī)在現(xiàn)場與DCS都可以控制,每臺(tái)干燥機(jī)與DCS相連有4對(duì)線,分別為:(啟動(dòng)、停止、已啟信號(hào)、報(bào)警信號(hào))

28、12月27日:對(duì)鍋爐新裝的三個(gè)電動(dòng)門開關(guān)柜匹配處理,對(duì)每一

個(gè)開關(guān)柜更換了一個(gè)開關(guān)及熱繼電器,并與合力公司調(diào)試了三個(gè)電動(dòng)門,已可正常使用。三、設(shè)備改造情況:

1、1月7日:**同甲線及**菊乙線線路改造,兩條線路通過地下電纜接入菊城站。由于規(guī)劃問題,兩個(gè)線路的間隔作了更換,現(xiàn)我廠升壓站第二間隔為**菊乙線間隔,第四個(gè)間隔為**菊甲線間隔。兩條線路各自的保護(hù)高頻保護(hù)裝置都升級(jí)為光纖差動(dòng)保護(hù)。新升級(jí)的光纖保護(hù)為主一保護(hù),原光纖保護(hù)為主二保護(hù)。**菊甲乙路斷路器保護(hù)裝置及開關(guān)就地都投入了“三相不一致”保護(hù),時(shí)限都為1.5S。執(zhí)行廣東電網(wǎng)繼電保護(hù)定值單(編號(hào)分別是:201*-16,201*元-25,201*元-27),退出線路重合閘功能。

2、1月13日:更換電能采集裝置、新裝置的廠家為,現(xiàn)我廠電能采集裝置與中調(diào)聯(lián)絡(luò)有三路,第一路為:通過中國電信的電話線(0760-22286215)與中調(diào)聯(lián)絡(luò),第二路為:通過我廠的專線號(hào)貓與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。第三路:通過網(wǎng)絡(luò)連接到綜合調(diào)度數(shù)字網(wǎng)與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。

3、2月6日:電子設(shè)備間安裝調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng),中控室的負(fù)荷曲線下載終端(電腦)網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電能采集器網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電源有兩路,分別是市電220VAC(電源從廠用電配電房。,UPS220VAC。

4、4月27日:88TK2馬達(dá)電纜使用注水泵馬達(dá)電纜線代替原電纜。5、5月10日:西門保安室電源改造,現(xiàn)在在保安室電源更安全,更可靠了。

6、6月4日:綜合水泵房泡沫泵控制柜電源改造,電源由原來取自循環(huán)水配電房改為取綜合水泵房PC柜電源。將泡沫泵配電柜母排與綜合水泵房PC電源柜母排并連。原從循環(huán)水配電房的電纜放在電纜溝下,并沒有取出來。7、6月27日:RTU停電改造,由原來的單機(jī)運(yùn)行改造為雙機(jī)運(yùn)行,也就是一主一備運(yùn)行。此次改造將原來的RTU設(shè)備除直流采樣模塊全部替換,加了三個(gè)ACU塊,及兩個(gè)主模塊。RTU與外部通信有四路,有兩路通過撥號(hào)貓與地調(diào)通信,有兩個(gè)通過網(wǎng)線接到調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)與中調(diào)通信。AVC功能需要的電纜已拉好,并且已接到空端子上。

8、7月17日:更換2#機(jī)勵(lì)磁裝置2#通道主機(jī),運(yùn)行正常。

9、10月4日:重油車間加裝兩盞金屬鹵化燈,功率分別為:1000W

和400W。

10、10月21日:鍋爐安裝兩盞1000W的金屬鹵化燈。11、兆能公司安裝值長業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)及視頻會(huì)商系統(tǒng)。(12月4號(hào)值長業(yè)務(wù)系統(tǒng)由原來與internet連接正式切割到調(diào)度專線上運(yùn)行。12、11月2日:改造鍋爐照明燈開關(guān)箱,由于開關(guān)箱內(nèi)部的開關(guān)及接線設(shè)備腐蝕嚴(yán)重,更換了所有開關(guān)箱內(nèi)部的開關(guān)及接線。13、11月5日:中控室電腦集中柜改造,將值長要使用的電腦全部安裝到電腦集中柜中,加裝了兩臺(tái)電腦(視頻會(huì)商系統(tǒng)及值長業(yè)務(wù)系統(tǒng)),220VAC電源取自UPS電源饋線柜。用電熱實(shí)驗(yàn)室的電腦代替原電話錄音電腦(原電腦容易死機(jī)),對(duì)電話與錄音線路進(jìn)行了優(yōu)化,并繪制了電話及錄音線路的圖紙,方便以后檢查使用。電話錄音電腦電話錄音電腦及值長日常電腦的原機(jī)箱更換為工業(yè)電腦機(jī)箱。電話錄音電腦及其它電腦運(yùn)行至今情況良好。

14、11月21日:在燃機(jī)透平間靠汽機(jī)房側(cè)加裝一個(gè)轉(zhuǎn)接箱,那一側(cè)的電纜都接入這個(gè)轉(zhuǎn)接箱,并在轉(zhuǎn)接箱上粘貼繪制的詳細(xì)接線圖紙。

15、12月6日:在中控室北墻上安裝一個(gè)會(huì)商系統(tǒng)的攝像頭,在與

兆能公司技術(shù)員驗(yàn)收會(huì)商系統(tǒng),測試正常。

16、12月8日:在燃機(jī)透平間靠重油車間側(cè)安裝一個(gè)轉(zhuǎn)接箱。將那

一側(cè)發(fā)電機(jī)側(cè)及負(fù)荷間的電纜接到處轉(zhuǎn)接箱處。17、12月12日:更換汽機(jī)房8米平臺(tái)2臺(tái)油煙風(fēng)機(jī)電機(jī),原來的電機(jī)為YB系列,現(xiàn)在更換為YB2系列的電機(jī)。四、備品備件情況:

電氣設(shè)備相關(guān)的備件相對(duì)比較少,經(jīng)常都是遇到缺什么再買什么,建議201*年在多買一些常用的電氣設(shè)備備件,以便在電氣設(shè)備檢修時(shí)可以加快進(jìn)度。目前在倉庫里存放電氣方面的備件詳見附件:(隨后發(fā)到你的郵箱里)五、學(xué)習(xí)情況:

1、6月4日參加**舉行的201*年繼保護(hù)會(huì)議,主要內(nèi)

容介紹《電廠繼電保護(hù)專項(xiàng)工作方案實(shí)施方案》的實(shí)施細(xì)則。2、7月28日參加中調(diào)舉辦如何實(shí)施及做好《電廠繼電保護(hù)專項(xiàng)工作方案實(shí)施方案》相關(guān)內(nèi)容。

3、10月26日:到**電廠參加中山電力系統(tǒng)繼電保護(hù)工作座

談會(huì),主要是與供電局及兄弟單位交流如何做好及開展《繼電保護(hù)》的相關(guān)工作。

4、11月29日:去三亞參加ABB組織的《ABB發(fā)電201*三亞論壇及用戶交流會(huì)》,學(xué)習(xí)ABB集散控制系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),對(duì)集散控制系統(tǒng)有了一定的了解。

5、每季度參加公司組織的技能考試。

6、編制了《繼電保護(hù)運(yùn)行管理》規(guī)定,讓各個(gè)電氣崗人員在操作繼電保護(hù)設(shè)備時(shí)有更清晰的操作流程,提高了電氣崗的綜合操作水平。六、電氣班組建設(shè)情況:

電氣崗有四位兄弟,算得上是**的多能手,從來不怕臟不怕臭更不怕累,大大小小的活都干,經(jīng)常參與鍋爐汽機(jī)燃機(jī)重油崗的工作與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習(xí),工作時(shí)大家都很買力的干活,平時(shí)遇到不懂的問題大家一起討論,遇到大家有空的時(shí)間也坐在一起討論電氣工作方面,下面是電氣班具體建設(shè)情況:1、專業(yè)技術(shù):

認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程及《廣東省電力系統(tǒng)繼電保護(hù)反事故措施》中的各項(xiàng)規(guī)定及反措要求,根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護(hù)運(yùn)行情況是否存在不足,利用停機(jī)及各種重大操作時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)燃機(jī)相關(guān)控制技術(shù)及現(xiàn)場接線情況。2、事故預(yù)想:事故預(yù)想是保證計(jì)劃外操作既事故處理順利進(jìn)行的重要手段,為了把事故預(yù)想的作用真正動(dòng)用到實(shí)際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,電氣班組人員之間時(shí)不時(shí)的參與事故預(yù)想分析會(huì),讓每個(gè)班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么,明確目標(biāo),處理迅速果斷,結(jié)合中調(diào)下發(fā)的事故通報(bào)、對(duì)通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),分析與我公司電氣設(shè)備的共通處,對(duì)于存在的問題,我電氣班組吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定有效的措施,保證此類事故不會(huì)再發(fā)生在我公司電氣班。3、安全運(yùn)行管理:

“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段,是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施,201*年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進(jìn)步,在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時(shí)字跡清楚,沒有隨意涂改的現(xiàn)象,工作票中的工作任務(wù)具體明確,安全措施詳細(xì)清楚,設(shè)備用雙重名稱,安全裝置及接地線寫明實(shí)際地點(diǎn)及編號(hào),認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項(xiàng),指明危險(xiǎn)部位,保持安全距離,認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗(yàn)收工作。但由于電氣班人員相對(duì)偏少,有時(shí)還是存在不足的地方,有時(shí)執(zhí)行不到位。

七、201*年展望:

201*年已經(jīng)成為過去時(shí),但201*年那份寶貴的經(jīng)驗(yàn)與工作的責(zé)任心將在201*繼續(xù)保持與發(fā)楊。201*年初**電廠天然氣發(fā)電項(xiàng)目將完成,從此**電廠將從污染大戶進(jìn)入一個(gè)綠色環(huán)保節(jié)能的春天。希望天然氣發(fā)電改造項(xiàng)目完成成功,給公司帶也實(shí)實(shí)在在的利益及名利,也給**全廠的員工帶更好多的好處。

擴(kuò)展閱讀:發(fā)電廠電氣班201*年工作總結(jié)暨12年計(jì)劃

電氣201*年工作總結(jié)

******班成立已一年有余,回想起來充滿了艱辛和挑戰(zhàn)。201*年,在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過全班人員的共同努力,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了甲方安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)保證了機(jī)組安全、穩(wěn)定、持續(xù)的運(yùn)行。先后完成了1、2號(hào)機(jī)組168試運(yùn)行以及施工單位遺留缺陷的消除工作現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、培訓(xùn)工作初見成效

在班長技術(shù)員合理的安排下,建立了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制做到人人頭上有任務(wù),個(gè)個(gè)肩上有壓力充分的調(diào)動(dòng)了每個(gè)班員的學(xué)習(xí)積極性。通過基建期間設(shè)備調(diào)試跟蹤學(xué)習(xí)以及一年多的檢修理論的學(xué)習(xí),我班的新進(jìn)人員初步掌握了一些簡單設(shè)備的原理及檢修方法。機(jī)組168運(yùn)行期間能夠及時(shí)的消除運(yùn)行中的缺陷,保證了1、2號(hào)機(jī)組順利的通過考驗(yàn)。二、班組管理工作進(jìn)入正軌

健全了班組相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員的出勤、行為規(guī)范、操作規(guī)范、各級(jí)人員的工作職責(zé)著手細(xì)化責(zé)任量化考核,達(dá)到了制度管理人杜絕了簡單粗暴,做到了“科學(xué)管理,以人為本”同時(shí)積極了解班組人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)解決人員的思想問題穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。使得班組管理工作走上了良性循環(huán)狀態(tài)。三、狠抓安全生產(chǎn)工作

今年該廠由基建期過渡到了正常商業(yè)運(yùn)行期,安全工作不容樂觀。我班在抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了班員的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任。認(rèn)真開展現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查保證了全年生產(chǎn)工作中無不安全現(xiàn)象。

四、積極完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

日常消缺工作,做到小缺陷不過夜,大缺陷不過天。遇有重大問題時(shí)積極與甲方進(jìn)行有效的溝通保證了業(yè)主的利益提升了服務(wù)品牌意識(shí)保證了機(jī)組的正常運(yùn)行。自機(jī)組正式投運(yùn)后每月消缺率達(dá)到了100%。

面對(duì)新的一年,我班將力爭做到以培訓(xùn)為中心以管理為重點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)班組培訓(xùn)及管理工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)及管理制度落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。提高服務(wù)意識(shí),提高檢修質(zhì)量。加強(qiáng)班員安全培訓(xùn)工作,做實(shí)“三不傷害”培養(yǎng)班員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。保證*****電廠機(jī)組的安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

電氣201*年工作計(jì)劃

過去的201*年我們雖然在工作上取得了一點(diǎn)成績,但是在實(shí)際的工作中還有待于進(jìn)一步的提高,如:人員技術(shù)水平參差不齊,班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我們要努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),整合資源,加大動(dòng)力,形成合力,共同推動(dòng)我班工作在新的一年里取得新的突破具體的做法如下:

一、加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平

合理的建立培訓(xùn)考核及獎(jiǎng)勵(lì)制度,努力建立比、學(xué)、趕、幫氛圍。由老師傅帶領(lǐng)新員工采取1對(duì)1的方式進(jìn)行教授學(xué)習(xí),在每月的培訓(xùn)考試中(實(shí)際操作及理論考試相結(jié)合)進(jìn)行比對(duì),誰的徒弟學(xué)的好相應(yīng)的給誰的師傅提供必要的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于排名末尾的給予適當(dāng)?shù)目己恕6、進(jìn)一步細(xì)化班組管理

細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起如工作期間的規(guī)范操作等問題。通過每一個(gè)人的努力提高班組工作效率。三、強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)201*年是****電廠正式投入商業(yè)運(yùn)行的第一年,各種設(shè)備真正的進(jìn)入了考驗(yàn)期,安全形勢不容樂觀。因此除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育、加強(qiáng)安全監(jiān)督力度、加強(qiáng)違反安全規(guī)程的考核力度。使得每一位班員繃緊安全這根弦。

以上是在新的一年里我班的一些工作上的想法和簡單的計(jì)劃,可能考慮的不夠成熟。希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正,火車跑的快還需車頭帶,我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針,增強(qiáng)全局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍.

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