熱電檢修車間日工作總結(jié)(201*.12.09)

華泰熱電廠檢修車間當(dāng)日缺陷及工作統(tǒng)計(jì)

填表時(shí)間：201*年12月09日填表人：楊健班組名稱鍋爐檢修班組輔機(jī)檢修班組汽機(jī)檢修班組制粉檢修班組綜合檢修班組班組人數(shù)實(shí)到人數(shù)缺陷未消除缺數(shù)量陷數(shù)量未消除缺陷名稱1.2.1．2．1．2．缺陷未消除原因1.2．1．2．完成情況（需注明：1.當(dāng)天18已消除缺陷消除缺陷名稱點(diǎn)前可完成；2.當(dāng)天24點(diǎn)前可完成；3.次日可完成4.暫時(shí)不確定完成時(shí)間）消除缺陷所用人數(shù)鍋爐檢修班組輔機(jī)檢修班組汽機(jī)檢修班組制粉檢修班組綜合檢修班組

完成情況（需注明：1.當(dāng)天18缺陷以外工作安排工作內(nèi)容點(diǎn)前可完成；2.當(dāng)天24點(diǎn)前可完成；3.次日可完成4.暫時(shí)不確定完成時(shí)間）消除缺陷所用人數(shù)鍋爐檢修班組輔機(jī)檢修班組汽機(jī)檢修班組綜合檢修班組綜合檢修班組

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檢修車間201*年度安全工作總結(jié)

一、感謝公司梁總在百忙之中抽出時(shí)間來參加我們車間的安全例會(huì)，這也是公司領(lǐng)導(dǎo)首次參加咱們車間的安全例會(huì)，對(duì)梁總對(duì)車間工作的支持和重視標(biāo)示感謝。

二、補(bǔ)充一下剛才王主任所做的十二月份安全總結(jié)。歷時(shí)2個(gè)星期，抽調(diào)專人進(jìn)行了雙基建設(shè)和隱患買賣工作，另外本月進(jìn)行高空作業(yè)18次，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)到位，確保了大門修理、行車平衡輪更換、爬梯制作等工作的安全進(jìn)行。下個(gè)月春節(jié)臨近，我們要加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全管理工作，杜絕酒后上班和疲勞作業(yè)，加強(qiáng)勞保穿戴和冬季五防的檢查工作，落實(shí)元月份設(shè)備檢修計(jì)劃，為明年的安全工作開好頭，實(shí)現(xiàn)咱們檢修車間201*年安全工作的開門紅。

三、年度工作總結(jié)：歲末年首，我想我們這次安全例會(huì)和車間年度工作總結(jié)會(huì)一并召開，我先把我們的工作總結(jié)一下然后各班組先把本月設(shè)備或者班組內(nèi)部存在的問題說一下�，F(xiàn)在距201*年僅有4天時(shí)間，現(xiàn)在回過頭來看我們即將走過的一年里，我們檢修車間在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)生產(chǎn)這一年度總體目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。在過去的一年里，我們檢修車間全體員工斗酷暑、戰(zhàn)嚴(yán)寒。走過了極不平凡的一年。截止到12月25日底，凈化站累計(jì)完成供料量156290.638噸；空壓站克服高溫及設(shè)備老化等不利因素，確保了生產(chǎn)供風(fēng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性；污水處理站在我們一年來的辛勤努力和不斷改進(jìn)下，12月初已順利拿到污水處理達(dá)標(biāo)排放證書。母線班嚴(yán)格按照生產(chǎn)需求，安全優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行了所有電解槽的抬母線作業(yè)工作；機(jī)加工根據(jù)生產(chǎn)需要，保質(zhì)保量的完成了各種備件制作和鋁導(dǎo)桿修復(fù)工作。鉗工班的所有檢修工在確保各類機(jī)械設(shè)備正常維護(hù)檢修的前提下，克服人員緊張、技術(shù)裝備參差不齊等不利因素，先后完成了60立方空壓機(jī)移位安裝、細(xì)碎機(jī)房優(yōu)化改造、凈化煙氣檢測爬梯制作等大型設(shè)備安裝改造任務(wù)，修舊利廢方面全年累計(jì)修理鋼爪一千余組，修復(fù)鋁導(dǎo)桿1500根，完成大小技改和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目完成30余項(xiàng)，全年為公司上交合理化建議115條，采納實(shí)施35條，處理大小安全隱患40余期。自己動(dòng)作制作大型設(shè)備裝拆320噸壓力機(jī)一臺(tái)。鉗工班截止到12月25日，累計(jì)進(jìn)行高空作業(yè)253次，在車間、班組的共同努力下，確保了每次高空作業(yè)的安全進(jìn)行。正是在車間下屬幾個(gè)班組特別是班組長的共同努力和辛勤付出下，我們車間才實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的奮斗目標(biāo)。這些成績的取得，與公司及兄弟單位的大力支持分不開，與各班組長的敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開，更與我們這是我們檢修車間57名員工的同心協(xié)力分不開。為了系統(tǒng)的對(duì)今年的工作進(jìn)行回顧總結(jié)，以便更好的指導(dǎo)我們明年的工作，現(xiàn)將我們今年的重點(diǎn)工作簡要總結(jié)如下：

一、以人為本，凝神聚力，開創(chuàng)安全文明生產(chǎn)的新局面

201*年，根據(jù)公司的安排，我車間接收了機(jī)加工、母線班和污水處理站的三個(gè)崗位，加上原有的空壓站、凈化站和鉗工修理班，使我們的日常工作涉及面更廣，作業(yè)半徑也更大。面對(duì)日益增加的工作量和作業(yè)現(xiàn)場，如果單靠車間這一級(jí)去抓現(xiàn)場抓安全，就是跑斷腿也總有走不到的盲區(qū)。鑒于這種狀況，我們就按照自然班組，充分發(fā)揮班組長和班組成員的作用，將車間的安全管理責(zé)任層層分解，逐級(jí)給予細(xì)化，特別是今年執(zhí)行安全聯(lián)保制度后，我們將安全聯(lián)保制度融入班組內(nèi)部，讓班組成員相互提醒、相互監(jiān)督工作過程中的安全注意事項(xiàng)。把職工的收入和班組掛鉤，通過經(jīng)濟(jì)杠桿和考核機(jī)制來調(diào)節(jié)職工人人參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。從形成個(gè)人保班組、班組保車間、車間保公司的安全管理體系。達(dá)到安全重?fù)?dān)眾人挑全員參與安全管理的目的。另外加強(qiáng)高空作業(yè)和高危作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)監(jiān)管工作，嚴(yán)格工作票辦理程序，細(xì)化工作票所列的各級(jí)人員安全職責(zé)和現(xiàn)場安全措施，確保了全年250余次的高空作業(yè)的安全進(jìn)行。今年七月份結(jié)合公司下發(fā)的四個(gè)安全生產(chǎn)管理制度，在車間內(nèi)部制定實(shí)施細(xì)則，利用晨會(huì)、班前會(huì)組織對(duì)公司所有的安全管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全教育。同時(shí)堅(jiān)持每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會(huì)，結(jié)合公司的安全設(shè)備檢查結(jié)果，逐一組織進(jìn)行整改。特別是在5S管理方面，我們先后組織對(duì)凈化廣場內(nèi)的鋼材區(qū)進(jìn)行重新整理和歸類，實(shí)現(xiàn)各種管材和板材的定制擺放。同時(shí)按照5S管理的要求對(duì)機(jī)加工崗位進(jìn)行徹底的整理和清掃，把多年歷史遺留的庫存物資進(jìn)行歸類，并對(duì)各種車床、銑床和鉆床重新定位擺放，使機(jī)加工有了翻天覆地的變化。在11月份借永登公司“5S評(píng)比”的東風(fēng)，對(duì)空壓站庫房和車間倉庫進(jìn)行徹底的整頓，對(duì)車間定制擺放區(qū)域重新刷新。12月份，按照永登公司的要求，我們車間也進(jìn)行了雙基建設(shè)和隱患買賣等方面的工作，并通過了公司安環(huán)部門的驗(yàn)收，這將是一個(gè)長期的工作，希望我們能善始善終，為明年的安全工作夯實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過一系列的整治措施，使我車間的安全文明生產(chǎn)有了初步的改觀。二、結(jié)對(duì)幫扶、精益求精，全面提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

為了提升車間所有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年年初，我們根據(jù)公司“一幫一、師帶徒”活動(dòng)的通知要求，按照崗位的區(qū)別和業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，在車間內(nèi)部自愿結(jié)成了十二對(duì)幫扶對(duì)象，一年來，在各位師傅的認(rèn)真教誨下，在各學(xué)徒的辛勤努力下，師帶徒活動(dòng)取得了比較理想的成績，在年底的師帶徒總結(jié)考試中，各崗位的學(xué)徒考試合格率達(dá)100%。同時(shí)在今年五月份，車間組織部分勤奮好學(xué)的業(yè)務(wù)骨干，利用晚上休息時(shí)間，積極參加了公司組織的有色焊業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每晚進(jìn)行不低于兩個(gè)小時(shí)的有色焊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，涉及焊工、化學(xué)、電工學(xué)等學(xué)科，經(jīng)過近兩個(gè)月一百二十個(gè)課時(shí)的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐，在八月份的結(jié)業(yè)考試中，全部通過理論和實(shí)踐考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧巳珖�焊工中�?jí)資格證。在對(duì)特殊工種培訓(xùn)中，我們在八月份，組織空壓站所有的空壓機(jī)工，去中美鋁業(yè)參加取證培訓(xùn)，并全部通過考試。同時(shí)在今年9月份，我們在車間內(nèi)部全面推行手指口述工作法，車間組織編寫了各個(gè)崗位的手指口述內(nèi)容，我們以空壓站為試點(diǎn)，把空壓站各種設(shè)備技術(shù)參數(shù)、交接班內(nèi)容，操作規(guī)程融入到手指口述工作法中去，把職工的日常工作，設(shè)備參數(shù)、操作規(guī)程，工藝流程、工作原理、及安全注意事項(xiàng)全部融入到手指口述內(nèi)容中，并以空壓站為點(diǎn)，全面向車間各崗位進(jìn)行普及，達(dá)到人人會(huì)背誦，人人能演示。通過手指口述工作法的推廣和應(yīng)用，使我車間全體職工的理論水平和操作技能又實(shí)現(xiàn)了一次質(zhì)的飛躍。三、集思廣益、眾志成城，設(shè)備升級(jí)改造結(jié)碩果

201*年，我們車間在設(shè)備升級(jí)改造方面，也取得了一定的成績，上半年，我們按照公司的總體部署，根據(jù)空壓站的設(shè)備運(yùn)行狀況，我們組織車間部分骨干，適時(shí)進(jìn)行了60立方空壓機(jī)的移位、改造和安裝工作，我們克服人員、技術(shù)和天氣等方面的不利因素，加班加點(diǎn)歷時(shí)三個(gè)多月，先后完成了主機(jī)、水風(fēng)冷系統(tǒng)、冷卻油路、水路、壓縮空氣管道對(duì)接等任務(wù)。經(jīng)過前期的緊張安裝和調(diào)試，60立方空壓機(jī)在7月18日一次試機(jī)成功，該空壓機(jī)的投運(yùn)，有效緩解我公司供風(fēng)緊張的不利局面，為其他七臺(tái)空壓機(jī)的大修工作，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也為公司安裝大型設(shè)備積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在剛剛完成空壓機(jī)安裝改造任務(wù)后，今年七月底，我們又投入到了細(xì)碎機(jī)優(yōu)化改造中，電解車間細(xì)碎機(jī)房，是為公司節(jié)能降耗工作的配套工程，自去年投入使用以來，細(xì)碎機(jī)粉塵飛揚(yáng)和操作安全性能差，成為制約我公司安全文明生產(chǎn)的一個(gè)技術(shù)瓶頸，為了徹底扭轉(zhuǎn)這一局面，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我們檢修車間，克服一切困難，對(duì)整個(gè)細(xì)碎系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化組合，經(jīng)過車間改造小組的多次的現(xiàn)場測量論證，擬出來一套比較成熟的優(yōu)化組合方案，即：把鄂破直接坐在細(xì)碎機(jī)上方，實(shí)現(xiàn)初碎料的零距離輸送，解決細(xì)碎機(jī)存在的操作不安全因素。另外就是將原來的收塵系統(tǒng)進(jìn)行重新組合，通過對(duì)破碎機(jī)、細(xì)碎機(jī)、皮帶出料口三個(gè)飛揚(yáng)源的治理，達(dá)到物料的無飛揚(yáng)破碎和自動(dòng)化輸送的目的。根據(jù)電解車間工藝技術(shù)要求，我們還對(duì)細(xì)碎機(jī)傳送皮帶頭部滾筒進(jìn)行改造，該突破滾筒為磁選滾筒，以選出破碎料里的鐵雜質(zhì)，提高面殼料的純凈度。方案確立后，我們就又投入到了緊張而又忙碌的改造工作中，在全體檢修人員的共同努力下，經(jīng)過三個(gè)月的不斷完善和改進(jìn)，在11月18日，一次通過了公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收，現(xiàn)如今，細(xì)碎機(jī)房已經(jīng)變成了一個(gè)安全環(huán)保、設(shè)計(jì)合理、現(xiàn)場有序、干凈整潔的面殼塊破碎場所，成為我公司環(huán)境治理的一個(gè)標(biāo)桿示范崗和樣板工程。

四、實(shí)事求是、知難而進(jìn)，正確面對(duì)存在的問題和不足

這一切成績都是我們檢修車間全體人員努力的結(jié)果，成績屬于過去，展望201*年，我們車間的任務(wù)仍然是任重而道遠(yuǎn)，還有許多不足的地方等待我們明年去努力、去完善。例如在車間管理方面還存在執(zhí)行力不到位的情況；部分設(shè)備依然困擾我們的正常生產(chǎn)。特別是空壓機(jī)的高溫和壓縮空氣含水分量大，仍然是擺在我們面前的問題。安全管理工作還存在說起來重要，做起來次要，忙起來不要的理念。這些問題都待我們明年想辦法去克服、去解決。五、與時(shí)俱進(jìn)展未來、規(guī)劃新年新篇章

201*年，我們檢修車間的總體工作目標(biāo)是：繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)生產(chǎn)這一總體目標(biāo)不變，全年實(shí)現(xiàn)無重特大人身及設(shè)備事故，確保車間凈化站、空壓站、污水處理站等設(shè)備的正常運(yùn)行。保質(zhì)保量的完成主體生產(chǎn)車間母線作業(yè)、設(shè)備大中檢修和搶修任務(wù)。具體各班組分工如下：1、

凈化站：凈化站力爭完成154400噸的氧化鋁供應(yīng)和載氟反應(yīng)任務(wù)，要求整個(gè)供料系統(tǒng)全過程的無泄漏輸送，煙氣凈化系統(tǒng)達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備完好率95%以上。完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目4項(xiàng)以上。

2、

空壓站：空壓站確保7臺(tái)螺桿空壓機(jī)的平穩(wěn)安全連續(xù)優(yōu)質(zhì)供風(fēng)，為什么又添了個(gè)優(yōu)質(zhì)，就是保證壓縮空氣水分不超標(biāo)。2月份60立方空壓機(jī)投入正常使用，在5月份以前配合相關(guān)廠家完成7臺(tái)螺桿空壓機(jī)的大修工作。加強(qiáng)空壓站崗位培訓(xùn)，全員實(shí)現(xiàn)持證上崗。全年完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目3項(xiàng)以上，根據(jù)公司安排完成冷卻器水冷改造。

3、

鉗工班：在車間及班組長的帶領(lǐng)下，做好鉗工高空作業(yè)，高危作業(yè)的安全組織工作。搞好主體車間的服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成設(shè)備機(jī)械部位的檢修及搶修，新建設(shè)備的安裝、改造、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等工作。積極尋找新的技改突破口，全年完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目5項(xiàng)以上。

4、

機(jī)加工：完成正常的鋁導(dǎo)桿、鋼爪修復(fù)工作，做好各種工件的加工和制作工作，加強(qiáng)內(nèi)部安全衛(wèi)生及5S管理工作。

5、

母線班：母線班在車間和班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照生產(chǎn)車間的工作需要，及時(shí)做好抬母線作業(yè)工作，完善抬母線記錄。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)期間的安全管理工作。

6、

污水處理站：加強(qiáng)污水處理站的現(xiàn)場巡檢和維護(hù)保養(yǎng)工作，認(rèn)真巡視，精密檢修，保證污水處理站設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)標(biāo)排放。

安全工作就向像一座時(shí)鐘，只有起點(diǎn)，永無終點(diǎn)，今年工作的結(jié)束，正是明年工作的開始，剛才各崗位各工種的明年的工作目標(biāo)已經(jīng)明確，接下來希望我們各各種、各崗位、各班組嚴(yán)格按照車間工作的部署要求，落實(shí)各自崗位的安全職責(zé)，緊緊圍繞年度總體目標(biāo)不變，從公司的大局出發(fā)，遵照班組保車間，車間保公司的逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理辦法。把我們明年的安全工作搞的更好，更扎實(shí)。這是我們陰歷年年前的最后一個(gè)安全例會(huì)，我想通過這次例會(huì)也順便把春節(jié)期間的安全工簡單說一下，春節(jié)期間不論在崗位還是在家，我們都要始終繃緊安全這根繩，嚴(yán)禁酒后上班，疲勞上班，酒后駕車等等。具體要求我們車間還會(huì)下達(dá)有關(guān)春節(jié)期間的注意事項(xiàng)等通知。最后祝大家新年快樂，工作順利，合家安康，萬事如意！

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