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錫林熱電廠201*年上半年環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)

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錫林熱電廠201*年上半年環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)

內(nèi)蒙古國(guó)電能源錫林熱電廠201*年上半年環(huán)保監(jiān)督工作總結(jié)

錫林熱電廠在上級(jí)主管部門(mén)關(guān)心和支持、指導(dǎo)下,上半年兩臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。各項(xiàng)配套的環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行,現(xiàn)將我廠201*年上半年環(huán)保技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下:

一、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督1、廢水處理系統(tǒng)監(jiān)督

我廠一期工程的四種污水處理系統(tǒng)投運(yùn)以來(lái),運(yùn)行狀況良好。實(shí)現(xiàn)了全廠廢水零排放。定期對(duì)這四種污水(工業(yè)廢水、生活污水、含煤廢水、含油廢水)處理系統(tǒng)出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)督抽查,均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、靜電除塵監(jiān)督

對(duì)靜電除塵器的二次電壓、電流值、投運(yùn)率等指標(biāo)按時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督;上半年自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站對(duì)我廠煙氣出口濃度測(cè)試符合排放標(biāo)準(zhǔn),除塵器投運(yùn)率達(dá)到98%。

3、脫硫設(shè)施監(jiān)督

今年上半年我廠脫硫系統(tǒng)運(yùn)行較去年同期脫硫系統(tǒng)運(yùn)行不太理想,#1機(jī)組脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率89.86%,#2機(jī)組脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率85.22%,均未達(dá)到國(guó)家要求脫硫系統(tǒng)投運(yùn)率>90%的標(biāo)準(zhǔn)。#1機(jī)組脫硫系統(tǒng)上半年共停運(yùn)6次,其中因GGH堵塞、檢修達(dá)到3次。因增壓風(fēng)機(jī)震動(dòng)超限,水冷壁泄漏停機(jī)、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備(增壓分級(jí)、GGH、循環(huán)泵)冷卻水母管泄露,各停運(yùn)一次。#2機(jī)組脫硫系統(tǒng)上半年共停運(yùn)6次,其中因GGH堵塞、檢修同樣達(dá)到3次,鍋爐A一次風(fēng)機(jī)跳閘,增壓風(fēng)機(jī)震動(dòng)過(guò)大,鍋爐水冷壁泄漏,各停運(yùn)一次。#1、#2機(jī)組脫硫系統(tǒng)上半年共計(jì)停運(yùn)822小時(shí),直接影響到我廠脫硫投入率。

自去年201*年11月起,環(huán)保專(zhuān)業(yè)每日登錄SIS系統(tǒng),對(duì)脫硫系統(tǒng)運(yùn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、審查,并按環(huán)保廳要求監(jiān)測(cè)點(diǎn)(原煙氣二氧化硫濃度、凈煙氣二氧化硫濃度、凈煙氣氮氧化物濃度、煙塵濃度、旁路擋板開(kāi)度、增壓風(fēng)機(jī)電流、脫硫效率及機(jī)組負(fù)荷)的數(shù)據(jù)打印DCS歷史曲線圖,裝訂備案記入環(huán)保臺(tái)賬。期間發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)值有超標(biāo)現(xiàn)象、曲線不合邏輯時(shí),及時(shí)通知運(yùn)行人員、熱工人員及三方運(yùn)營(yíng)單位到位,進(jìn)行檢修維護(hù)。并將引起超標(biāo)原因,記入環(huán)保脫硫運(yùn)行異常臺(tái)賬,同時(shí)上報(bào)環(huán)保廳。

4、煙氣自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)監(jiān)督

每日對(duì)2套CEMS系統(tǒng)小間進(jìn)行巡視、監(jiān)察,打印每日煙氣排放連續(xù)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表,并檢查各項(xiàng)通訊設(shè)備,確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳送入環(huán)保廳,檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)的合格性,與環(huán)保廳接收到的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)。201*上半年1月至4月,我廠各項(xiàng)數(shù)據(jù)與環(huán)保廳接送的數(shù)據(jù)比對(duì)合格。

5、噪聲監(jiān)督

我廠加強(qiáng)管理運(yùn)行,盡可能減少鍋爐排汽次數(shù),在必需排汽時(shí)盡量避免夜間排汽,減少排汽產(chǎn)生的噪聲對(duì)周?chē)h(huán)境的影響;主廠房門(mén)窗選用隔聲性能好的材料,以減少?gòu)S房?jī)?nèi)噪聲回響反射或噪聲向外傳播;經(jīng)過(guò)監(jiān)測(cè)廠房、廠區(qū)內(nèi)、廠界噪聲均未超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。

三、報(bào)表臺(tái)賬工作五、下半年環(huán)保工作安排

1、加強(qiáng)環(huán)保管理,做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作,按時(shí)對(duì)環(huán)保設(shè)施處理情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè),保證各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)滿足要求。

2、配合自治區(qū)環(huán)保廳完成第三、四季度在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的對(duì)比試驗(yàn)和有效性審核工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)學(xué)習(xí),重視脫硫運(yùn)行人員、化驗(yàn)人員和檢修人員培訓(xùn),采用多樣化培訓(xùn)方法,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),有機(jī)會(huì)聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的理論講課、現(xiàn)場(chǎng)講解和業(yè)務(wù)考核,保障脫硫運(yùn)行人員的素質(zhì),為脫硫設(shè)施穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行提供技術(shù)和人員保障。

4、做好環(huán)保設(shè)施建設(shè)及監(jiān)督工作

為了今后切實(shí)有效的做好環(huán)境管理和監(jiān)測(cè)工作,在201*年,對(duì)不足的監(jiān)測(cè)儀器繼續(xù)配備,保證環(huán)保監(jiān)督工作的順利開(kāi)展。

二一三年五月十日

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201*年上半年HSE管理工作總結(jié)

一、上半年開(kāi)展的HSE工作

今年自公司雙代會(huì)之后,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了公司HSE會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)將

HSE工作的重要性和重要程度闡述的極其深刻,明了,公司各單位高度重視HSE工作,HSE工作與局、分公司的各種要求和各項(xiàng)管理規(guī)定緊密銜接,公司生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),生產(chǎn)組織有序,

1、按照《HSE檢查管理規(guī)定》要求,在3、4、5月公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行了3次公司級(jí)HSE檢查,3月份的檢查同時(shí)是迎接***局、***分公司一季度HSE、控制專(zhuān)項(xiàng)檢查。HSE主要內(nèi)容有:檢查駕駛員學(xué)習(xí)、檢查班組學(xué)習(xí)、檢查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡、檢查文件接收、檢查消防措施、演習(xí)、等,實(shí)行打分制度,a、安全環(huán)保:公司雙代會(huì)和HSE會(huì)議會(huì)議精神落實(shí)情況、“三違”舉報(bào)箱設(shè)置情況、狠抓班組、狠抓崗位措施制定情況、文件接收記錄、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工業(yè)衛(wèi)生、承諾書(shū)落實(shí)情況、軍令狀簽訂情況、基層隊(duì)HSE記錄本記錄情況、一個(gè)班組HSE記錄本記錄情況、檢查一個(gè)班組學(xué)習(xí)情況(學(xué)習(xí)記錄、筆記、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)考試,內(nèi)容為基本應(yīng)知應(yīng)會(huì),主要是學(xué)習(xí)的內(nèi)容和禁令、崗位職責(zé)、巡回檢查路線)、持證情況、駕駛員提問(wèn)考試;(安全生產(chǎn)強(qiáng)化管理規(guī)定交通部分、安全生產(chǎn)禁令交通部分內(nèi)容)、特種設(shè)備使用、檢測(cè)、管理情況、長(zhǎng)途派車(chē)單使用情況、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別提示記錄、HSE觀察卡使用情況、勞保發(fā)放和規(guī)范使用情況、職業(yè)健康體檢情況、干部跟班情況、應(yīng)急預(yù)案制定情況。

另外技術(shù)、設(shè)備、消防幾個(gè)方面也進(jìn)行檢查打分。

在***工區(qū)進(jìn)行了打分排名。***在工區(qū)排名第一,***工程部排名靠后,按照要求,這兩個(gè)單位的負(fù)責(zé)人在講評(píng)會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。

按照規(guī)定對(duì)***駕駛員不掌握強(qiáng)化管理規(guī)定予以罰款300元。4月份HSE檢查實(shí)現(xiàn)了工區(qū)按照HSE檢查規(guī)定的打分排名,3月份檢查中表現(xiàn)較差的兩個(gè)單位特別是***工程部進(jìn)步明顯,制定了針

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對(duì)**個(gè)工種的管理考核細(xì)則。***工區(qū)基層單位普遍高度重視HSE檢查,隱患和問(wèn)題明顯減少。

工區(qū)的4個(gè)單位經(jīng)過(guò)檢查,**工程部的**項(xiàng)目部雖然較前一年重視程度提高,進(jìn)步明顯,但和其他單位比較,差距仍然很大,現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題多、生產(chǎn)管理較為凌亂,根據(jù)檢查組規(guī)定,打分在920分以下,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人做了深刻而認(rèn)真的表態(tài)發(fā)言。

***新工學(xué)習(xí)重視不夠,給予主管教育培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人罰款50元,對(duì)**中心一個(gè)駕駛員不掌握禁令有關(guān)交通的內(nèi)容,給予**中心負(fù)責(zé)人罰款50元。

這次檢查,公司同時(shí)安排了**工程部和**工程部進(jìn)行自檢打分,基本實(shí)現(xiàn)了月度HSE檢查公司全覆蓋。

5月份HSE檢查

本次檢查中,十支***單位共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題172條問(wèn)題,滅火器使用、崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)禁令、巡回檢查路線等知識(shí)考核42人次,正壓式呼吸器佩戴考核6人次,收集好建議一份。

**檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題34條,其中***綜合排名打分905份,HSE管理工作有所放松,這個(gè)打分低于公司規(guī)定的920分的要求基本線,責(zé)成***寫(xiě)出書(shū)面檢查報(bào)告上報(bào)安全。

2、設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和“好建議”征集箱,出臺(tái)“三違”舉報(bào)箱和“好建議”征集箱管理辦法。

“三違”舉報(bào)箱的設(shè)立,有效的減少和防止了“低老壞”現(xiàn)象,特別是對(duì)基層管理者具有有效地監(jiān)督作用,杜絕了基層管理者違規(guī)違章的現(xiàn)象,此舉受到局領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

“好建議”征集箱是在有獎(jiǎng)有罰、激發(fā)群眾參與安全生產(chǎn)積極性的指導(dǎo)思想上設(shè)置的,設(shè)置不到20天,已經(jīng)收到好建議3個(gè),表明“好建議”征集箱的設(shè)立是調(diào)動(dòng)群眾智慧搞好安全生產(chǎn)的好方法。

3、公開(kāi)選拔專(zhuān)職HSE監(jiān)督管理員;

2月12日考試公開(kāi)選拔專(zhuān)職HSE監(jiān)督管理員,有22人參加了公開(kāi)選拔考試,分為筆試和面試兩個(gè)部分,60分以上有13人,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步擇優(yōu),從中選取9名同志參加局專(zhuān)職HSE監(jiān)督管理員崗前考試,

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有6名同志經(jīng)局考試符合上崗條件,陸續(xù)上崗,成為首批公開(kāi)選拔的專(zhuān)職HSE監(jiān)督管理員。這些同志懂生產(chǎn)、善溝通、敢管理、識(shí)隱患,是公司安全生產(chǎn)的直接監(jiān)督人和管理者,發(fā)揮著日益重要的作用。

5、專(zhuān)職HSE監(jiān)督管理員集中管理;出臺(tái)了專(zhuān)職HSE監(jiān)督管理員集中管理辦法,

6、參與計(jì)劃實(shí)施公司***配置、***視頻監(jiān)控系統(tǒng)配置、90余臺(tái)乘用車(chē)輛GPS監(jiān)控系統(tǒng);目前項(xiàng)目已經(jīng)論證、招標(biāo),進(jìn)入實(shí)施階段。

7、調(diào)整公司HSE管理委員會(huì)。

8、出臺(tái)***公司HSE工作考核和獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定。9、按計(jì)劃進(jìn)行職工健康體檢。

10、發(fā)放**知識(shí)學(xué)習(xí)題集,一線人員人手一冊(cè),便于員工學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)。二、存在問(wèn)題:

2、基層單位干部調(diào)整幅度較大,有一個(gè)適應(yīng)和配合默契的過(guò)程3、天氣因素進(jìn)入夏季、高溫和多雨,天氣因素變化多多,車(chē)輛管理、行車(chē)安全風(fēng)險(xiǎn)加大,特別是鎮(zhèn)涇工區(qū)和西南工程部,山區(qū)多雨路滑,行車(chē)安全需要特別高度的重視。

4、職HSE監(jiān)督管理員后備人員不足,目前在新井隊(duì)組建及基層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后需要再行儲(chǔ)備后備力量。

5、HSE工作試點(diǎn)工作量大,難度高,要求細(xì)。

6、搬遷安裝期間的安全,因?yàn)椴灰?guī)范的操作,因?yàn)楹屯獠繂挝坏呐浜、因(yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)急、安全風(fēng)險(xiǎn)加大了。

7、**工程部HSE管理工作有所放松,HSE資料管理混亂,**工程部進(jìn)行了認(rèn)真整改,要汲取此次督查的教訓(xùn)。

三、安全生產(chǎn)月的工作重點(diǎn):

201*年“安全生產(chǎn)月”三項(xiàng)重點(diǎn)工作:安全生產(chǎn)宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)自檢自查。

1、201*年6月份的第三個(gè)星期(6月13日至19日)為應(yīng)急預(yù)案演練周,公司各單位、指揮部、項(xiàng)目部結(jié)合自身特點(diǎn)和工作安排,要組織多種形式的應(yīng)急演練活動(dòng)。各單位認(rèn)真地全面梳理、更新、完善應(yīng)急演練預(yù)案,根據(jù)我公司各單位和生產(chǎn)安排,進(jìn)行防汛防洪、消防、

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控制、防泥石流、應(yīng)急救援等演練。按規(guī)范及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)、生活設(shè)備設(shè)施的防雷接地檢測(cè),并做好日常的巡檢測(cè)量(接地電阻的日常測(cè)量),并及時(shí)維護(hù)處理,使各設(shè)備接地電阻符合要求。

2、高度重視雨季汛期和夏季安全生產(chǎn)安全管理工作,做到“八個(gè)到位”:思想認(rèn)識(shí)到位、組織配備到位、責(zé)任落實(shí)到位、物資保障到位、職工培訓(xùn)到位、防范措施到位、檢查督促到位、責(zé)任追究到位。認(rèn)真落實(shí)局分、公司夏季安全生產(chǎn)“六項(xiàng)”要求1)思想高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)得力;2)突出防范重點(diǎn),加強(qiáng)“兩特”管理;3)堅(jiān)持以人為本,做好個(gè)體防護(hù);4)汛期超前防范,隱患整改徹底;5)強(qiáng)化應(yīng)急值守,保障信息暢通;6)嚴(yán)格執(zhí)行制度,加強(qiáng)交通管理。

3、基層一線野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況;4、有關(guān)單位要按計(jì)劃加強(qiáng)和積極推進(jìn)HSE試點(diǎn)工作;5、***號(hào)文件要求的8項(xiàng)重點(diǎn)檢查內(nèi)容:

1)檢查“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在基層單位特別是野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)展落實(shí)情況。重點(diǎn)突出四方面內(nèi)容,即:以“安全生產(chǎn)事故警示教育周”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化職工安全意識(shí);做好一人一事的思想工作,確保職工心理健康:加強(qiáng)崗位員工技能培訓(xùn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),規(guī)范員工操作行為;一線基層單位對(duì)野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查及考核。

2)檢查重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)干部帶班制度、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)制度等的執(zhí)行情況。

3)檢查在一線基層單位和野外作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況,要結(jié)合不同工作區(qū)域和崗位工作特點(diǎn)抓好落實(shí),如對(duì)高含H2S現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)突出防H2S中毒措施的落實(shí):防火區(qū)域重點(diǎn)突出禁煙和動(dòng)火制度的落實(shí),高、低溫工作現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)突出防燙傷和防凍措施的落實(shí):對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品藥劑的管理突出運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)安全管理措施的落實(shí).4)檢查控制安全工作在基層的落實(shí)情況,重點(diǎn)對(duì)控制管理制度的細(xì)化實(shí)施、控制設(shè)計(jì)、控制設(shè)備檢維修及現(xiàn)場(chǎng)試壓、應(yīng)急預(yù)案及演練、人員培訓(xùn)及取證等情況進(jìn)行檢查。

5)檢查關(guān)鍵裝置、要害部位如罐區(qū)、壓力客器、蒸汽鍋爐、低溫裝置、高壓注水設(shè)施.海上石油設(shè)施,“三高油氣井的重點(diǎn)監(jiān)控措

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施的落實(shí)情況。

6)檢查重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的落實(shí)情況。如:受限空間作業(yè)如大罐清砂等;高空作業(yè)如灌頂作業(yè)、海上平臺(tái)作業(yè)等:施工設(shè)計(jì)或施工方案的編寫(xiě)、審批和執(zhí)行情況等.

7)重點(diǎn)檢查身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”查找和整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”執(zhí)行情況:設(shè)備大檢查查出問(wèn)題的整改和防范措施落實(shí)情況。

8)檢查對(duì)承包商監(jiān)管措施落實(shí)情況。對(duì)承包商資質(zhì)、人員持證、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、業(yè)績(jī)考核、退出機(jī)制等措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

***公司即將進(jìn)行的201*年第二季度HSE檢查要把夏季安全生產(chǎn)方案布置、措施制定和落實(shí)情況以及以上幾個(gè)方面作為檢查重點(diǎn),也是公司201*年6月份HSE月度檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。

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