公司201*年工作總結(jié)

-------公司201*年工作總結(jié)

-----公司在興旺集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力，積極奉獻(xiàn)，加強(qiáng)管理，維護(hù)設(shè)備，做出貢獻(xiàn)。如下：

1、熱電公司201*年發(fā)電1893.960萬(wàn)度，累計(jì)發(fā)電3807.024萬(wàn)度。2、安全生產(chǎn)：

（1）、未發(fā)生重大設(shè)備事故。（2）、未發(fā)生重大人身傷害事故。（3）、全年無(wú)事故。3、發(fā)現(xiàn)及處理重大設(shè)備隱患：

（1）、元月19日發(fā)現(xiàn)AQC中壓鍋爐過(guò)熱器線漏、管座焊口處斷裂。（2）、11月6日發(fā)現(xiàn)AQC中壓鍋爐過(guò)熱器線漏、管座補(bǔ)焊處線漏，第二根管座焊口處線漏。（3）、鍋爐下灰斗加固。

（4）、ASH過(guò)熱器結(jié)灰嚴(yán)重，影響負(fù)荷，后割管取出污垢。

（5）、#2水環(huán)結(jié)泵無(wú)法正常備用，清理入口結(jié)渣及沙網(wǎng)恢復(fù)正常備用。（6）、更換中及分離器出口煙氣閥門軸承。4、發(fā)現(xiàn)及處理一般設(shè)備缺陷：

（1）、ASH過(guò)熱器出口煙閥門改為進(jìn)方電動(dòng)調(diào)節(jié)。（2）、恢復(fù)#1循環(huán)泵入口逆止門。

（3）、更換#1水環(huán)真空泵腰瓦軸承，消除振動(dòng)。（4）、更換鍋爐拉鏈箱前托滾軸。（5）、鍋爐更換兩臺(tái)陣打器。

（6）、恢復(fù)AQC爐低壓排氣調(diào)正閥閥心卡死。（7）、更換主汽排氣調(diào)正閥。

（8）、清理冷軸器及水環(huán)泵冷卻器泥垢。（9）、清理油泵站郵箱，過(guò)濾汽輪機(jī)油二次。（10）、沖洗空冷島板東二次。（11）、清理循環(huán)水池二次。

（12）、更換部分給水泵，疏水泵，循環(huán)泵軸承。（13）、更換油系統(tǒng)潤(rùn)滑油濾心一個(gè)，動(dòng)力油濾心二個(gè)。（14）、更換部分閥門墊。（15）、解體、檢查#1、2卸灰機(jī)。

（16）、更換鍋爐低壓蒸汽部分汽缸調(diào)正閥電動(dòng)頭。5、完成集團(tuán)交辦的工作

（1）、更換熱電公司變壓器：由1萬(wàn)KVA換1.2萬(wàn)KVA。（2）、興旺佳苑：

A、電纜線路生新較好；B、改臨時(shí)開(kāi)關(guān)柜4臺(tái)；C、增加臨時(shí)電纜；D、地下室抽水次；E、其他工作。（3）、空城集團(tuán)交辦的工作。

（4）、興旺水泥公司處理主房電源開(kāi)關(guān)掉閘。（5）、云中水泥舊變電站改造接地網(wǎng)。（6）、總部辦公樓加裝專用線。（7）、總部食堂加裝專用線。（8）、小焦化采暖改造開(kāi)關(guān)箱加電纜。

（9）、空城樣材磚，攪拌站用水及年初興旺水泥安暖爐運(yùn)行。6、201*年工作目標(biāo)（1）、安全生產(chǎn)：

A、不發(fā)生重大設(shè)備事故；B、不發(fā)生重大人身傷害事故。（2）、發(fā)電量：2500萬(wàn)度/年（3）、空成集團(tuán)交辦的工作（4）、一項(xiàng)重點(diǎn)工作：

A、云中水泥舊線安裝施工合同簽定。B、鍋爐附件催辦。C、原材料計(jì)劃采購(gòu)。

D、烘爐、煮爐、暖管、接入系統(tǒng)轉(zhuǎn)運(yùn)。E、熱控、電氣部分訂貨等。（5）、工作措施：

A、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，將安全生產(chǎn)始終貫穿到運(yùn)行操作及檢修維護(hù)工作中。

B、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)程制度，機(jī)組保護(hù)投入率100%，確保機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不及損壞設(shè)備。

C、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查制，定期切換制，定期加油制、對(duì)設(shè)備異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。避免事故擴(kuò)大。

D、外用停窯期間，設(shè)備應(yīng)修必修，修必修好，消除隱患，減少維修，確保機(jī)組健康水平，完成全年發(fā)電任務(wù)。

熱電公司201*年12月20日

擴(kuò)展閱讀：公司工會(huì)201*年工作總結(jié)

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解化公司工會(huì)201*年度工作總結(jié)

201*年11月14日

解化公司工會(huì)201*年度工會(huì)工作總結(jié)

201*年，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十八大會(huì)議精神，認(rèn)真按照年初制定的目標(biāo)，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持以及各級(jí)工會(huì)的共同努力下，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好的較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的經(jīng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。具體工作開(kāi)展如下。

一、以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮職工主力軍作用，積極開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。

今年在公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，我們?cè)谌ツ觊_(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上討論研究，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)公司勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)行了較大的調(diào)整：一是保持生產(chǎn)系統(tǒng)四大輪班的產(chǎn)量勞動(dòng)競(jìng)賽，二是針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重要環(huán)節(jié)由各廠組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，力求使活動(dòng)全面覆蓋、貫穿生產(chǎn)全過(guò)程。有效提高公司競(jìng)賽的目標(biāo)，并從有限的工資基金中預(yù)留預(yù)算獎(jiǎng)金額172萬(wàn)元，為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與的積極性，加大勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深度、廣度和獎(jiǎng)罰力度，以勞動(dòng)競(jìng)賽促生產(chǎn)、提效益，以達(dá)標(biāo)、達(dá)產(chǎn)、提效益為目標(biāo)，確保了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)層層落實(shí)、全面到位。上半年總氨生產(chǎn)完成了185047噸，完成了計(jì)劃的46.3%（40萬(wàn)噸計(jì)劃）；粗甲醇生產(chǎn)完成了96587噸，完成了計(jì)劃的45.9%（21萬(wàn)噸計(jì)劃）。

按照《解化化工分公司201*年度勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，上半年勞動(dòng)競(jìng)賽考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總計(jì)584300元。

（一）四大輪班產(chǎn)量勞動(dòng)競(jìng)賽。

繼續(xù)將合成氨及粗甲醇年產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)按月分解到四大輪班進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)，加大獎(jiǎng)罰力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)、激發(fā)了廣大一線職工的工作積極性（產(chǎn)量競(jìng)賽涉及參賽人員達(dá)1670人），不斷掀起一輪又一輪的創(chuàng)高產(chǎn)熱潮。各大班均嚴(yán)格控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)，執(zhí)行工藝操作指令，并通過(guò)及時(shí)調(diào)整負(fù)荷，優(yōu)化運(yùn)行系統(tǒng)，嚴(yán)格做到精細(xì)化操作。確保了裝滿負(fù)荷條件下的安全生產(chǎn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷頻傳產(chǎn)量新高捷報(bào)，形成了穩(wěn)定、高產(chǎn)的生產(chǎn)局面。5月合成氨產(chǎn)量達(dá)到35763噸，最高日產(chǎn)量已達(dá)1230噸。二甲醚廠5月份再創(chuàng)佳績(jī)粗甲醇產(chǎn)量達(dá)19373噸。最高日產(chǎn)量731噸。按照勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案上半年四大輪班產(chǎn)量勞動(dòng)競(jìng)賽考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)總計(jì)：430632元，占總獎(jiǎng)勵(lì)金額的73.7%。

（二）各廠組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽

針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)由各廠組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，并把對(duì)標(biāo)管理工作納入到勞動(dòng)競(jìng)賽范圍內(nèi)，且加大了環(huán)保、治污競(jìng)賽項(xiàng)目的效果力度。

合成氨廠針對(duì)H2/N2比調(diào)節(jié)、灰渣含碳量控制達(dá)標(biāo)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽考核：H2/N2比合格率每月均在80%以上大于考核指標(biāo)；灰渣含碳量均控制在考核指標(biāo)。

二甲醚廠重點(diǎn)在云煤爐穩(wěn)定運(yùn)行及H2/C比調(diào)節(jié)上開(kāi)展勞動(dòng)

競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽考核：三爐運(yùn)行率月平均在85%以上大于考核指標(biāo)，H2/C比合格率每月均在90%左右大于考核指標(biāo)，保證了粗甲醇產(chǎn)能發(fā)揮、粗甲產(chǎn)量逐步提高。

氨加工廠主要是開(kāi)展硝酸鉀產(chǎn)量勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽考核硝酸鉀產(chǎn)量今年大幅提高，上半年生產(chǎn)硝酸鉀20415噸，比去年同期提高了61.4%。

熱動(dòng)力廠重點(diǎn)在鍋爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行、山新村碎煤、堿渣、碎渣摻燒及開(kāi)小皮帶經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽考核：各臺(tái)鍋爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行率獲得了提高，將山新村煤摻燒方式改為主要在鍋爐中運(yùn)行，并將系統(tǒng)產(chǎn)生的煤渣、爐渣、粉煤灰、煤矸石等全部回收作為循環(huán)流化床鍋爐的燃料，使廢棄的資源得以充分利用，節(jié)約了能源，緩解了環(huán)保壓力，降低了生產(chǎn)成本。

二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有新作為201*年，公司工會(huì)在企業(yè)發(fā)展的全局中配合公司行政統(tǒng)籌謀劃職工隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)，繼承和發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)期以來(lái)職工隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)積累的好做法，好經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，積極探索和創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)的思路和辦法，把職工隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來(lái)抓、來(lái)部署、來(lái)探索、來(lái)推動(dòng)，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高，建立在牢固的基礎(chǔ)之上。

1.加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階今年我們以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力

培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。一是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。二是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。三是深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。今年我們?cè)诠�司各基層主�?dǎo)開(kāi)展了以“團(tuán)結(jié)和諧”型、“知識(shí)技能”型、“管理創(chuàng)新”型、“達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)”型、“標(biāo)桿模范”型、“安全文明”型“六型”班組建設(shè)活動(dòng)活動(dòng)，創(chuàng)建各類型班組135個(gè)，極大的推進(jìn)企業(yè)班組建設(shè)的發(fā)展。今年我公司的二甲醚廠制氣四組、氨加工廠尿素車間工藝二組、合成氨廠廢氣焚燒三組、電儀公司造氣煤化工儀表維修班、檢修公司六組有五個(gè)單位的5個(gè)成績(jī)突出，作風(fēng)優(yōu)秀的班組獲得清潔能源公司工會(huì)的表彰。

2、深化勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展技能比武，快速提升職工隊(duì)伍技術(shù)技能水平。

今年由于國(guó)際市場(chǎng)的影響，公司經(jīng)營(yíng)狀況面臨巨大挑戰(zhàn)，尤其三月份停車大修進(jìn)一步影響公司全年產(chǎn)量的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，為此今年4月，在公司設(shè)備整頓工作圓滿結(jié)束的前提下，公司工會(huì)根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)要求，為迅速掀起生產(chǎn)高潮，同時(shí)結(jié)合省總工會(huì)開(kāi)展的“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”和實(shí)施“云嶺職工人才工程”的相關(guān)要求，積極組織開(kāi)展以“掀起生產(chǎn)生產(chǎn)高潮，深化

勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展技能比賽”為主題的系列活動(dòng)。

活動(dòng)通過(guò)各單位工會(huì)根據(jù)本單位實(shí)際情況自己制定勞動(dòng)競(jìng)賽的形式，在開(kāi)展公司級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)選取適合本單位的1-2項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目和1-2項(xiàng)技能比武項(xiàng)目，并制定確實(shí)可行的競(jìng)賽方案。今年5-7月，我們集中利用三個(gè)月的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)大力開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)涉及12個(gè)單位的200多個(gè)班組，共開(kāi)展23項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、28項(xiàng)崗位練兵活動(dòng)，涉及員工近201*人次，發(fā)放144450元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮，進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽工作，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時(shí)通過(guò)形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、大力實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力。

一是深入推動(dòng)已新建成投運(yùn)項(xiàng)目對(duì)標(biāo)達(dá)產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。二是發(fā)揮勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手的示范引領(lǐng)作用，在職工中大力倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，勤奮勞動(dòng)，創(chuàng)新勞動(dòng)”，營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。三是廣泛組織職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動(dòng)，引導(dǎo)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)逐步從崗位創(chuàng)新向觀念創(chuàng)

新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝流程創(chuàng)新、服務(wù)營(yíng)銷方式創(chuàng)新等方面深化。四是將職工合理化建議活動(dòng)常態(tài)化，今年在往年的基礎(chǔ)上，我們將職工合理化建議工作，納如了工會(huì)目標(biāo)的考核范圍，職工合理化建議的數(shù)量和質(zhì)量都得到了很大提高。面對(duì)今年以來(lái)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，根據(jù)煤化集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神、清潔能源公司的有關(guān)精神及201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)的要求，為了完成分公司制定的各項(xiàng)“減虧控虧方案”目標(biāo)，公司工會(huì)特別針對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)開(kāi)展一次“凝心聚力、開(kāi)源節(jié)流、降本增效、減虧控虧”為主題的專題合理化建議及職工代表提案征集活動(dòng)，活動(dòng)共收到來(lái)自各單位的合理化建議420條，職工代表提案105件。

4、深化開(kāi)展云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”、“云嶺職工人才工程”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

今年公司工會(huì)為貫徹落實(shí)省總工會(huì)、省人力資源和社會(huì)保障廳及煤化集團(tuán)工會(huì)下發(fā)文件《關(guān)于開(kāi)展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”及“實(shí)施云嶺職工人才工程”的意見(jiàn)》的文件精神，公司工會(huì)積極響應(yīng)省總工會(huì)的號(hào)召，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的活動(dòng)精神緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，成立了“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”、“云嶺職工人才工程”活動(dòng)小組，并制定下發(fā)了實(shí)施方案，并與7-11月份在公司內(nèi)團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工以“科學(xué)發(fā)展?fàn)幭蠕h、凝心聚力促跨越”，為主線大力開(kāi)展“云嶺職工跨越先鋒活動(dòng)”，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)

爭(zhēng)力為目的，大力開(kāi)展職工素質(zhì)提升工作。通過(guò)深入開(kāi)展“云嶺職工人才工程”，通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，迅速掀起設(shè)備整頓檢修后的生產(chǎn)高潮，進(jìn)一步深化勞動(dòng)競(jìng)賽工作，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能、立足崗位成才的熱情，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新的力量。同時(shí)通過(guò)形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)提高員工的操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司培養(yǎng)和造就了一支技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，維護(hù)員工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧企業(yè)。在企業(yè)民主管理工作中，始終堅(jiān)持進(jìn)一步健全和完善企業(yè)民主制度、健全和完善職工代表大會(huì)制度，并把職代會(huì)制度與廠務(wù)公開(kāi)工作有機(jī)結(jié)合，形成了以職代會(huì)為基本形式，確保員工民主參與和民主管理權(quán)利更好地落到實(shí)處，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)民主管理工作。

（一）堅(jiān)持實(shí)行企業(yè)重大問(wèn)題向職代會(huì)報(bào)告制度。201*年1月24日解化化工分公司工會(huì)召開(kāi)一屆四次職工代表大會(huì)，審議通過(guò)了《云南解化清潔能源開(kāi)發(fā)有限公解化化工分公司201*年總經(jīng)理工作報(bào)告》，向職工代表就201*年度職工代表提案的征集、處理情況作了專題報(bào)告，充分行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利。

（二）堅(jiān)持實(shí)行凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)制度。按規(guī)定今年對(duì)《解化化工分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定（草案）》提前在職工代表中廣泛討論和征求意見(jiàn)后，做

進(jìn)一步修改完善后召開(kāi)職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議就此進(jìn)行預(yù)審議。

（三）依法監(jiān)督檢查《集體合同》、《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》和《勞動(dòng)合同》執(zhí)行情況的活動(dòng)，依法維護(hù)好員工的合法權(quán)益，構(gòu)筑了企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

（四）堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員列席職工代表隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議制度。

（五）把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作向基層單位、班組延伸。四、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)素質(zhì)促活力有新形象

1.深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織戰(zhàn)斗力201*年，公司工會(huì)認(rèn)真總結(jié)往年公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)省級(jí)示范點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持黨建帶工建，工建服務(wù)黨建，黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，以加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾水平為重點(diǎn)，通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)工會(huì)組織生機(jī)與活力，增強(qiáng)工會(huì)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用。

2.加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)，樹(shù)典型，表先進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)基層工會(huì)活力。

及時(shí)指導(dǎo)，細(xì)心幫助，逐步完善基層工會(huì)工作記錄和各種臺(tái)帳、報(bào)表，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)基層工會(huì)各項(xiàng)工作認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展。同時(shí)，繼續(xù)積極深入推進(jìn)《工會(huì)工作目標(biāo)考核制度》，對(duì)公司各基層工會(huì)進(jìn)行了考核檢查，共評(píng)出“工會(huì)目標(biāo)管理一等

獎(jiǎng)”6個(gè)，“二等獎(jiǎng)”5個(gè)，并給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，緊貼公司發(fā)展實(shí)際，更新觀念，大膽探索、勇于實(shí)踐，不斷推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新，增強(qiáng)工會(huì)組織的生機(jī)和活力，對(duì)在工會(huì)工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)人物，典型事跡給予表彰，進(jìn)一步激發(fā)基層工會(huì)活力。今年共評(píng)出模范職工小家26戶，優(yōu)秀工會(huì)小組長(zhǎng)26人，巾幗建功個(gè)人24人，員工知心人24人，工會(huì)積極分子124名，文明家庭34戶，。

3、不斷完善部門職能、細(xì)化工作職責(zé)。

嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”和黨群質(zhì)量體系的要求規(guī)范工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善和規(guī)范各種臺(tái)賬，按照體系要求不斷改建工作中的不足和問(wèn)題，推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化進(jìn)程。

4.加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，提高工會(huì)干部及工作人員工作能力加強(qiáng)工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和整體水平，使其全面掌握工會(huì)法律法規(guī)，適應(yīng)新時(shí)期、是新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求今年為進(jìn)一步提高工會(huì)干部的工作能力與素質(zhì)，我們每月召開(kāi)一次工會(huì)主席會(huì)議，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高基層工會(huì)干部政治理論素養(yǎng)。預(yù)計(jì)在今年7月舉辦一期工會(huì)干部培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和整體水平。

五、切實(shí)開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，突出工會(huì)監(jiān)督檢查職能，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)

一是今年我們重點(diǎn)抓了各分廠結(jié)合各自生產(chǎn)特點(diǎn)所定制的《應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，通過(guò)一系列事故預(yù)案演練活動(dòng)，加深

了基層員工對(duì)《應(yīng)急救援預(yù)案》的學(xué)習(xí)了解，提高了崗位人員對(duì)事故處理的技能，自救、互救能力得到了提高，確保在發(fā)生事故后，能迅速準(zhǔn)確、有條不紊地處理和控制事故，把損失和危害減少到最低程度。

二是堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，配合安環(huán)等部門采取綜合檢查、專項(xiàng)檢查的形式，定期或不定期組織檢查，組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查19次，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、事故隱患、勞保著裝等存在問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)督促協(xié)調(diào)處理，消除了部分事故隱患及存在的問(wèn)題，參加各類事故分析會(huì)6次，較好地發(fā)揮了工會(huì)在維護(hù)和保障員工安全健康利益方面的作用。

三是在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，與分公司安環(huán)部共同組織開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全征文活動(dòng)，共征集到安全征文109篇，評(píng)出優(yōu)秀征文35篇，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使員工安全意識(shí)得到有效提高。

四是創(chuàng)新安全知識(shí)競(jìng)賽形式，組織開(kāi)展“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。今年6月公司下發(fā)了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽方案和安全知識(shí)競(jìng)賽題，各生產(chǎn)單位組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽，賽出了風(fēng)格，賽出水平，賽出名次，展現(xiàn)自我！提高了員工的安全綜合知識(shí)，減少或杜絕安全事故的發(fā)生。6月26日至27日由公司工會(huì)、安全環(huán)保部組織對(duì)全公司主要10家單位進(jìn)行隨機(jī)安全知識(shí)提問(wèn)。氨加工廠以總分96.5分獲得第一名，電儀公司以總分93.92分獲得第二名，檢修公司以總分92.62分獲得第三名

五是著重對(duì)“一法三卡”制度的堅(jiān)持情況進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改，加強(qiáng)了員工在崗位上學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度，做到嚴(yán)格遵守《事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法》，把“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”和“危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡”，落實(shí)在生產(chǎn)工作中，熟知崗位物質(zhì)的特性，做到危險(xiǎn)源清楚，檢查到位，防范措施得當(dāng)，確保生產(chǎn)裝和人身安全，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。

六、加強(qiáng)女職工工作，充分發(fā)揮“半邊天”的作用201*年在公司黨政和上級(jí)工會(huì)的高度重視下，女職工工作在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)及公司一屆四次職代會(huì)精神指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)201*年度煤化集團(tuán)公司工會(huì)女職工工作會(huì)議精神，按照公司工會(huì)工作的總體部署，結(jié)合公司女職工工作實(shí)際，公司女工委在去年深入開(kāi)展女職工組織規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，以公司女職工為實(shí)施公司跨越發(fā)展建功立業(yè)及提高女職工素質(zhì)為主線，以維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益為重點(diǎn)，突出工會(huì)女職工工作特色。開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)女職工工作的新局面。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)力度。

嚴(yán)格按照中華全國(guó)總工會(huì)頒布的《工會(huì)女職工委員會(huì)工作條例》中的“有女會(huì)員10名以上的應(yīng)建立女職工委員會(huì)，不足10名的設(shè)女職工委員”的要求，在10個(gè)基層工會(huì)成立了女職工委員會(huì)，并由各單位工會(huì)委員會(huì)推選出了女工主任。公司女工委還特別制定了《解化化工分公司基層工會(huì)女工主任補(bǔ)貼辦法》，根

據(jù)各單位女職工人數(shù)的不同，根據(jù)每位基層女工主任的半年考核結(jié)果，享受不同檔次的補(bǔ)貼。

2、加強(qiáng)對(duì)女職工組織規(guī)范化建設(shè)的檢查考核。

根據(jù)省總對(duì)女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位的考核要求，解化化工分公司女工委根據(jù)自身的實(shí)際情況制定了《解化化工分公司工會(huì)女職工組織工作規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》，考核細(xì)則從組織建設(shè)、建功立業(yè)、維護(hù)權(quán)益、文宣調(diào)研工作四大方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，對(duì)考核的內(nèi)容、方法步驟、考核形式等做了具體要求，從而使女職工組織規(guī)范化建設(shè)檢查考核工作有章可循，有據(jù)可依，更加規(guī)范化、制度化。

3、深入開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，解化化工分公司女工委除按照上級(jí)工會(huì)的要求組織近900名女職工完成答題卡知識(shí)競(jìng)賽以外，還撥出專項(xiàng)資金，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，組織合成氨廠、熱動(dòng)力廠、監(jiān)測(cè)中心、二甲醚廠、電儀公司、氨加工廠女工委采用專場(chǎng)知識(shí)競(jìng)賽的形式開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，向廣大女職工宣傳普及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，在廣大女職工中掀起了一陣學(xué)法用法的高潮，營(yíng)造出了關(guān)心愛(ài)護(hù)女職工的良好氛圍。

4、組織廣大女職工切實(shí)投入公司開(kāi)展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展技術(shù)比武”的各項(xiàng)活動(dòng)中去。

在公司工會(huì)今年5月份開(kāi)展的“掀起生產(chǎn)高潮、深化勞動(dòng)競(jìng)賽、開(kāi)展技術(shù)比武”專題活動(dòng)中，在各基層工會(huì)所開(kāi)展25項(xiàng)分

廠級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽、27項(xiàng)技術(shù)比武項(xiàng)目中，涉及到的女職工人近1000人次，因此，公司女工委要求各單位女工委認(rèn)真組織女職工參加好此項(xiàng)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)為公司的“扭虧增盈”做出自己最大的努力，目前此項(xiàng)活動(dòng)正有條不紊的進(jìn)行著。

5、切實(shí)維護(hù)女職工特殊權(quán)益和合法利益。

為切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益和合法利益，結(jié)合目前正在開(kāi)展的女職工工作調(diào)研活動(dòng)，5月底，公司女工委在全體女職工開(kāi)展了對(duì)公司女職工委員會(huì)執(zhí)行《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》情況、對(duì)公司工會(huì)女職工目前工作及今后工作的建議及意見(jiàn)征集活動(dòng)，從征集的情況來(lái)看，大部份女職工對(duì)公司女職工工作是滿意的，認(rèn)為對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的執(zhí)行情況是到位的，同時(shí)也提出了一些意見(jiàn)或建設(shè)。對(duì)收集到的這些意見(jiàn)和建議，公司女工委專門進(jìn)行了解答，并深入部份基層單位工會(huì)，對(duì)意見(jiàn)的解答及時(shí)反饋到廣大女職工，做好女職工工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作、釋疑解惑工作，在不違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、公司第二輪《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》的基礎(chǔ)上，最大限度地保護(hù)女職工的合法權(quán)益，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中建功立業(yè)，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，為公司的發(fā)展做出最大的努力。

七、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展注入新活力企業(yè)文化，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)

及精神財(cái)富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。今年我們著重做了以下幾項(xiàng)工作：

一是1月組織準(zhǔn)備201*年迎新春系列活動(dòng)--文藝晚會(huì)、春節(jié)游園活動(dòng)、新春書(shū)法、美術(shù)繪畫、攝影、手工作品展覽。二是舉辦了201*年新春文藝晚會(huì)，并在晚會(huì)上對(duì)任職20年以上的老班長(zhǎng)進(jìn)行了表彰。（此次晚會(huì)共有6個(gè)基層單位和3個(gè)文體協(xié)會(huì)組織了13個(gè)節(jié)目參演，晚會(huì)上進(jìn)行了任職20年以上老班長(zhǎng)表彰）三是新成立了棋牌協(xié)會(huì)和車友協(xié)會(huì)。四是組織了解化分公司春節(jié)游園活動(dòng)及開(kāi)遠(yuǎn)市春節(jié)游園活動(dòng)。解化分公司游園項(xiàng)目各基層單位和公司工會(huì)共組織了34個(gè)，參與工作人員共80人次，共發(fā)出游園票36150張獎(jiǎng)票4143張。五是月完成春節(jié)期間書(shū)法、繪畫、攝影作品的征集展覽工作。此次展覽共收到11家基層單位的112件各類展品。六是月組織開(kāi)展了3月8日晚在燈光球場(chǎng)舉行的三八節(jié)的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。七是做好“職工書(shū)屋”開(kāi)放前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。八是組織帶領(lǐng)解化羽毛球協(xié)會(huì)和乒乓球協(xié)會(huì)組隊(duì)參加開(kāi)遠(yuǎn)市文體廣電局舉辦的羽毛球比賽和乒乓球比賽。九是月完成服裝倉(cāng)庫(kù)及樂(lè)器器材整體搬遷、整理、清點(diǎn)工作。十是于5月組織公司電聲樂(lè)隊(duì)和舞蹈協(xié)會(huì)參加了由中共開(kāi)遠(yuǎn)市委、開(kāi)遠(yuǎn)市人民政府主辦的“匯聚青春正能量，共建美麗幸福城”開(kāi)遠(yuǎn)市紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)94周年暨慶祝中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立91周年文藝晚會(huì)。十一是組織公司電聲樂(lè)隊(duì)?wèi)?yīng)邀參加了云南省高級(jí)化工技校的仲夏音樂(lè)會(huì)。十二是月組織開(kāi)展了第五屆“解化化工杯”員工足球

賽。此次比賽共有12家基層單位和1家外請(qǐng)友鄰單位組成了11支球隊(duì)參賽，參賽隊(duì)員共有300人左右，目前結(jié)束了第一階段的比賽。十三是月組織解化棋牌協(xié)會(huì)參加201*年開(kāi)遠(yuǎn)市中國(guó)象棋比賽。十四是于7月組織兩名員工參加云南煤化集團(tuán)羽毛球隊(duì)征戰(zhàn)201*年云南省職工羽毛球比賽。十五是8月配合公司營(yíng)銷部制作充氣彩虹門迎接外國(guó)客商。十六是在8月份，應(yīng)開(kāi)遠(yuǎn)市要求，配合創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)，組織人員清理打掃工會(huì)公共活動(dòng)場(chǎng)所，修復(fù)公共設(shè)施并完善活動(dòng)場(chǎng)所的警示性標(biāo)志。如俱樂(lè)部、游泳池、禮堂等。十七是9月應(yīng)邀參加了開(kāi)遠(yuǎn)市村（社區(qū)）宣傳文化指導(dǎo)員隊(duì)伍培訓(xùn)會(huì)。十八是在今年10月組隊(duì)參加由開(kāi)遠(yuǎn)市總工會(huì)、開(kāi)遠(yuǎn)市婦女聯(lián)合會(huì)、開(kāi)遠(yuǎn)市文化體育和廣播電視局組織的201*年開(kāi)遠(yuǎn)市“中國(guó)夢(mèng)〃紅河路〃勞動(dòng)美”第九套廣播體操比賽。此次比賽共有8家基層單位選派了40名隊(duì)員組隊(duì)，平均年齡在20至23歲之間，取得了三等獎(jiǎng)的名次。十九是組隊(duì)參加由開(kāi)遠(yuǎn)市文體廣電局組織的201*年第十一屆“小康杯”足球賽。二十是組織解化各文體協(xié)會(huì)的日�；顒�(dòng)安排，并督促其根據(jù)活動(dòng)情況撰寫協(xié)會(huì)稿件，投稿解化各類宣傳媒體。二十一是每逢重大節(jié)日、國(guó)家重大事件和公司重要活動(dòng)、會(huì)議等安排布宣傳欄的宣傳展板。

八、搞好困難幫扶、積極推進(jìn)和諧穩(wěn)定（一）繼續(xù)健全和完善了困難職工檔案。

目前，分公司共有62戶困難員工，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展

了對(duì)困難職工一對(duì)一幫扶活動(dòng)，每年春節(jié)、中秋節(jié)及平日都對(duì)困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，力所能及幫助他們解決實(shí)際困難，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。我們堅(jiān)持對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要求各基層工會(huì)密切關(guān)注困難員工情況，凡是發(fā)現(xiàn)符合困難員工補(bǔ)助條件的，及時(shí)向公司工會(huì)申請(qǐng)，工會(huì)給予適當(dāng)補(bǔ)助。

（二）著力做好“低�！惫ぷ�。

凡是符合“低保”條件的困難員工都把他們納入政府的“低�！狈痘I，做到了專人管理，應(yīng)保盡保。目前我公司共有139人享受低保，其中5戶申請(qǐng)辦理了開(kāi)遠(yuǎn)市城市低�！，F(xiàn)公司享受“低保”的員工家屬有69戶，每月領(lǐng)取低保補(bǔ)貼30433元。

（三）按時(shí)足額發(fā)放撫恤金。

201*年公司工共為262人發(fā)放撫恤金共計(jì)：205724.26元，為1名傷殘人員發(fā)放護(hù)理費(fèi)每月65元，全年共計(jì)780元。為27名醫(yī)療期職工發(fā)放工資，全年共計(jì)384586.28元。為3名因病死亡人員辦理了喪葬撫恤費(fèi)，共計(jì)109494元。并按時(shí)做好醫(yī)療期.死亡家屬撫恤金工資，在每月10號(hào)前到財(cái)務(wù)開(kāi)支票送到銀行以保證職工和家屬的生活。共計(jì)發(fā)放撫恤金：590310.54元（1-11月）。

（四）開(kāi)展職工醫(yī)療互助活動(dòng)。

201*年公司累計(jì)共有437人從醫(yī)療互助活動(dòng)中得到補(bǔ)助，總金額：169165.00元。其中在職職工：73人，金額：27693.00元；退休職工：364人，享受金額：141473.00元。醫(yī)療互助為

職工帶來(lái)實(shí)惠，同時(shí)也緩解了職工看的病的經(jīng)濟(jì)壓力，今年我廠何麗芬、肖傳友、楊耀輝等職工因大病住院，公司累積為他們報(bào)回互助金近3萬(wàn)元，一定程度幫助職工緩解了看病壓力，讓他們從中得到實(shí)惠。今年10月第十期醫(yī)療互助活動(dòng)在公司如期展開(kāi)，公司堅(jiān)持為職工做好事辦實(shí)事，從行政撥款4566080元為公司5676名職工（在職2829人，退休2847人）繳納互助金。

（五）關(guān)注困難員工的生活情況。

今年我們共慰問(wèn)困難職工220人次，其中春節(jié)期間慰問(wèn)在職職工66人，慰問(wèn)金額13200元，慰問(wèn)困難家屬45人，金額12300元；中秋國(guó)慶期間慰問(wèn)困難職工67人，金額201*0元，慰問(wèn)困難家屬42人，金額1500元，慰問(wèn)因病臨時(shí)致困在職職工12人，金額5800元。向困難職工發(fā)放“金秋助學(xué)”慰問(wèn)金：11人，23000元，向在職職工發(fā)放高考獎(jiǎng)學(xué)金：10人，33000元。

此外春節(jié)、中秋期間，上級(jí)工會(huì)及開(kāi)遠(yuǎn)市總工會(huì)、解化分公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)68戶困難員工家屬進(jìn)行了慰問(wèn)，發(fā)送慰問(wèn)金30500元、大米126袋、油126桶。結(jié)合“黨工共建，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”對(duì)口幫扶，公司領(lǐng)導(dǎo)及基層工會(huì)組織對(duì)63戶對(duì)口幫扶的困難職工進(jìn)行了逐戶走訪慰問(wèn)，把溫暖送到他們心中。

（六）做好棚戶區(qū)改造涉及員工及家屬的思想穩(wěn)定工作。今年棚戶區(qū)改造工作有了突破性進(jìn)展，為了保證棚戶區(qū)改造工作的順利進(jìn)行，公司工會(huì)積極協(xié)助黨委、行政做好信訪和穩(wěn)定工作。目前公司真在進(jìn)行棚戶區(qū)改造工作，涉及棚戶區(qū)改造的大

部分人員都是廠里的退休職工，他們大多都上了年紀(jì)且生活困難，為了平穩(wěn)過(guò)渡，確實(shí)為職工辦好事，我們積極做好搬遷戶的思想穩(wěn)定工作，多次召開(kāi)住戶代表會(huì)，及時(shí)了解住戶思想情況，大力宣傳棚戶區(qū)改造政策，對(duì)改造項(xiàng)目做到，透明公開(kāi)公正。

九、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理我們嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度和專項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算報(bào)告審批制度，按照《新會(huì)計(jì)法》和上級(jí)工會(huì)有關(guān)規(guī)定，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，把有限的經(jīng)費(fèi)投入到為工會(huì)會(huì)員服務(wù)上，支持各類協(xié)會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，做到“量入為出，略有節(jié)余，審批嚴(yán)格，手續(xù)齊全”。

回顧今年以來(lái)的工會(huì)工作，公司工會(huì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略為重點(diǎn)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)目標(biāo)，融入中心，履行職能，發(fā)揮作用，服務(wù)大局，取得了一定的成績(jī)，這是解化清潔能源公司工會(huì)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和全體員工積極努力的結(jié)果，同時(shí)我們也深知我們的工作還存在許多不足之處，今后要加以克服，努力把分公司工會(huì)建設(shè)成為充滿生機(jī)和活力的“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型”工會(huì)。

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