月度工作總結 Microsoft Office Word 文檔

工作總結

各位領導、同事：

大家上午好！

201*年+++月的工作已經結束。回顧+++月份的一個月，我在公司領導及各位同事的指導和幫助下，從嚴要求自己，認真對待并完成自己的工作，現對+++月份以來的主要工作情況作如下總結：

一、匯總整理++月28日盤點的上�？偣�司和各分公司的盤點報表

根據05月份下發(fā)的盤點通知要求，上�？偣�司和各分公司盤點匯總人員于201*年+++月04日將各自存貨盤點表報送到上�？偣�司財務部，此次++月份的盤點和++月份的相比較有幾個明顯進步，1、是盤點表能按照下發(fā)的盤點通知準時報送，2、是盤點報表制作的規(guī)范程度較++月份也有所提高。不足的地方是，對于盤點的盈虧不能及時的說明原因，這個問題在+++月份的存貨盤點通知中也已經特別強調，我也會在+++月份的盤點表匯總中認真負責的跟蹤這個問題，督促相關的盤點人員找出盤點盈虧的原因，規(guī)范每月一次的盤點工作，力爭做到盤點表制作更加規(guī)范，達到帳實相符。二、審核、打印、整理、裝訂、存檔++月份的憑證

1、及時審核每一張憑證是我每月工作的重中之重，所以在審核憑證時我總是特別小心，認真核對每張憑證及附件，從報銷的內容是否合理到簽字的程序是否正確，從每一張發(fā)票的抬頭是否規(guī)范到報銷金額的核對是否正確，從憑證的賬務處理是否符合要求到關聯的客戶、供應商是否正確等，我都一一仔細審核，++月審核憑證共計816張，存在的問題和前++個月相比明顯減少，主要表現在：一是在發(fā)票的金額錄入方面出現的問題很少，二是增值稅的發(fā)票進項稅能及時入賬，三是不存在掛錯科目的憑證，四是各會計崗位的憑證制作都能按照前面確定的賬務處理方法執(zhí)行。

2、審核++月份憑證中發(fā)現的主要問題，一是：還有報銷發(fā)票的抵扣聯找不到的現象，二是憑證的附件沒有按照制作憑證時的順序，以次排序，導致審核憑證的過程中來回翻查附件的情況，這樣做的直接后果是審核時耽誤的時間多，同時給憑證的使用者帶來不便，。針對以上兩個問題，我建議大家在工作過程中一是，一定要認真、仔細對待自己的工作，二是核算和自己相關的票據時要對票據的完整、規(guī)范性重視起來，只有大家齊心協(xié)力，細致認真，財務部的工作才會做的更好。

3、打印并和同事們一起整理裝訂++月憑證現金憑證14冊，銀行憑證6冊，轉賬憑證14冊，共計34冊憑證，并入檔案柜備查。三、+++月的帳套反記賬、結賬

+++月的結賬工作總體比較順利，但是也出現了一些問題，主要是結賬時由

于我的問題導致工資費用沒有結轉到成本中去及部分煙臺倉庫數據調撥，以致出現反結帳再結賬的現象，對此我自我檢討。四、相關費用的計提、攤銷

1、+++月++產量1800噸，按每噸650元標準計提，+++月計提的++加工費為：1170000元整。2、

其他如修理費、租金、附加稅金、咨詢費、借款利息等類似的攤銷

計提等賬務處理。

五、固定資產的賬務處理

1、+++月份新增固定資產卡片6張，新增金額：55158.89元，累計折舊新增：243172.62元，同++月相比較來看固定資產新增減少近10萬元，主要原因是++月新購一套價值10萬監(jiān)控設備，而+++月份沒有這項資產。2、

完成固定資產模塊的記賬、對賬，順利完成固定資產模塊結賬。

六、審核建筑、紡織產成品入庫單

審核建筑、紡織產成品入庫單400余張。審核過程中，主要從入庫單的入庫類別，倉庫，數量及產品編碼等核對入庫單與ERP錄入是否有出入，一便及時發(fā)現問題，+++月審核中發(fā)現各個環(huán)節(jié)的配合明顯提高，沒有出現由于上一環(huán)節(jié)沒有及時錄入而影響下一環(huán)節(jié)工作的情況，較上個月錄入數據的及時性提高很多，出現的問題也明顯減少。七、平時對倉庫的監(jiān)督

+++月份的工作中對建筑、紡織的成品倉庫進行了抽查，從抽查的情況看，雖然整個上較之前改善很多，但還存在數據錄入不太及時，倉庫的存貨位置擺放不規(guī)范等現象，如同一個存貨擺放在倉庫的幾個地方，建筑的成品放在紡織的倉庫等，在接下來的工作中我會和同事們加強這一塊的監(jiān)督，不定時對倉庫抽查，監(jiān)督各倉庫管理情況.

回顧整個二季度，工作的過程中有過失誤，出現過問題，但是我相信這些失誤、問題都可以通過端正自己的工作態(tài)度，更加認真努力地工作來加以解決，在三季度的工作中，我將會以更加積極的工作態(tài)度，總結工作中的不足，發(fā)揚大家的優(yōu)點，使自己的工作更進一步！

以上是我的201*年++月工作總結，有做的不好、不足的地方，歡迎領導和各位同事批評、指正！

+++++有限公司

財務部：+++++

201*-++月

擴展閱讀：201*醫(yī)院年度工作計劃Microsoft Office Word 文檔 (3)

201*醫(yī)院年度工作計劃

201*年，醫(yī)院在市委市政府的領導和市衛(wèi)生局的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神、省委十屆四次、五次全會精神以及市委五屆七次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，狠抓基礎管理，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經濟效益雙豐收。全年工作的總體目標和思路是：堅持以人為本，進一步轉變觀念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大改革力度，實現思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強團隊的競爭力和執(zhí)行力，積極開展技術年、服務年活動，達到技術上檔次、服務上水平，大力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，力求在學科建設、技術創(chuàng)新、績效考核、文化建設、醫(yī)療服務、經營理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設施進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。一、指導思想

深入貫徹黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段，全面提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，以提高社會效益、經濟效益為目的，全面實施綜合目標責任制管理，著力提高科學管理水平，強化職工隊伍思想和業(yè)務素質，打造團結拼搏、開拓進取的團隊精神，求真務實，努力奮斗，把醫(yī)院建設成為具有現代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。

二、工作目標

（一）行政工作目標

加強領導班子建設，干部職工對院領導班子滿意度達90%以上。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，人民群眾對醫(yī)院滿意度達90%以上。加強職工隊伍建設，職工無違法違紀行為。社會綜合治理工作達標。計劃生育各項工作任務達標。政務院務公開工作達標。（二）醫(yī)療工作目標

門急診診療人數38萬人次，同比增長6.2%；出院病人數1.9萬人次，同比增長6.5%；手術臺次8175臺，同比增長8%；病床使用率≥80%；

人平均住院日≤13日；危重病人搶救成功率≥80%；出入院診斷符合率≥95%；治愈好轉率≥90%；傳染病漏報率0；甲級病案率≥90%；醫(yī)院感染發(fā)生率≤10%；處方合格率≥95%；

門診人平均處方費用＜150元；藥品收入占業(yè)務收入比例≤45%。（三）安全生產工作目標

消滅等級以上醫(yī)療事故，消滅嚴重院內感染事件，消滅毒麻藥品丟失、被盜事件，消滅職工工傷事故，消滅火災爆炸事故，消滅食物中毒事故，消滅藥品不安全事件，消滅責任性設備嚴重損壞和故障，消滅交通安全事故，控制嚴重差錯事故，控制傳染病漏報緩報現象，減少一般差錯和醫(yī)療糾紛發(fā)生，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院。（四）后勤保障工作目標

完成本單位創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作；進一步后勤服務社會化管理，完成醫(yī)院宿舍樓房產處置工作，確保“三通”，車輛管理制度化、規(guī)范化，保證行車安全；職工對后勤工作滿意度達90%以上，患者及其家屬對后勤工作滿意度達90%以上。（五）設備工作目標

保證醫(yī)療設備最大限度滿足臨床工作需要，消除因設備不足或設備質量問題造成的醫(yī)療安全隱患；設備使用率、完好率達標，設備采購嚴格按規(guī)定程序辦理，并達到政府要求。三、工作任務

（一）繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，建立健全醫(yī)院管理的長效機制。1.進一步完善醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。

繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務為工作目標。一是進一步完善新項目、新技術申請審批制度。隨著創(chuàng)新意識的增強，各專業(yè)科室申請開展新項目、新技術逐漸增多，為了保障醫(yī)療安全，將進一步完善新技術新項目申報審批制度。二是進一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序，使全院醫(yī)護人員從中吸取教訓，避免同類問題多次發(fā)生。擬建立院、科兩級醫(yī)療安全目標責任制，使各科室(部門)和各級醫(yī)務人員做到層層對醫(yī)療安全負責，責任制包括安全責任目標、實現目標的保障措施、檢查考核辦法、獎懲激勵機制等等。另外，擬將實行醫(yī)療事故定額管理。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應用制度，規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書寫保存，確保電子醫(yī)療文書的合法性。四是加強質量安全的監(jiān)管，督查醫(yī)療核心制度的落實，分析一個階段醫(yī)療質量運行中存在的主要問題，有針對性地制訂質量持續(xù)改進方案并加以實施，杜絕或減少醫(yī)療事故�？浦魅巫鳛榭剖屹|量管理小組組長，要對科室的醫(yī)療質量負責，督促質控員確切履行有關工作職責，繼續(xù)定期開好質量安全分析會，并不斷提高會議質量，及時消除各種醫(yī)療隱患，保障醫(yī)療安全。五是繼續(xù)做好單病種質量控制，加大進行督導檢查力度。六是推行臨床路徑的試點工作。組織全院學習臨床路徑管理的有關知識，了解臨床路徑的在醫(yī)療質量控制及績效管理方面的重要意義。七是加強對新開展業(yè)務的質量監(jiān)控，對新成立的科室、新開展的業(yè)務，如ICU、心臟手術、腫瘤放療等等，制訂相應的質量管理規(guī)范，不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程，加強環(huán)節(jié)管理，

2、進一步完善護理質量管理，保障護理工作安全。

一是結合本院實際情況，全面落實衛(wèi)生部《xxxx年患者安全目標》，根據《實施xxxx年CHA患者安全目標主要措施與適用范圍》，不斷排查我院護理工作中存在的問題，進一步改進護理質量與安全管理。二是進一步落實“廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估”標準,重點抓好《201*年度xxxx省11個�？剖�大安全質量目標》的落實。三是開展“護理安全伴我行---征集護理安全警示語活動”，圍繞著以“患者安全目標”為核心，鼓勵護理人員人人參與，共建患者安全質量保障體系為目標，結合臨床護理實踐，征集護理安全警示語，獲獎的護理安全警示語，將張貼在工作環(huán)境中的醒目位置，并定期更換，以達到警示作用，更好地保證臨床護理工作安全。四是加強對重點部門如NICU、血液凈化中心、手術室、產房、急診等5個特殊護理單元的護理安全管理。質控科要盡快下發(fā)201*年安全質量工作方案。3.進一步強化“三基三嚴”訓練�！叭�基三嚴”是每一個醫(yī)護員工自身發(fā)展的基礎，是提高醫(yī)護質量和保障醫(yī)療安全的根本保證，要把“三基三嚴”培訓與考核提到重要位置上來，科教科、臨床科室都要有相應的職責，強化科主任負責制，考試不能只注重形式，而要重實際�？平炭啤⒆o理部必須按照醫(yī)院管理年的要求，制定201*年“三基三嚴”培訓考核計劃并督促檢查層層落實，同時納入年終評先、晉升晉級考核內容。4.進一步加強藥事工作，規(guī)范合理用藥，保障用藥安全。一是加強藥事工作管理。認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定》和《處方管理辦法》及有關法律法規(guī)。二是進一步加強臨床用藥監(jiān)管。包括繼續(xù)開展處方點評公示制度、實行藥物用量動態(tài)監(jiān)測、實行藥品分級管理制度、加強醫(yī)院抗菌藥物的臨床應用管理和合理用藥的技術干預和行政干預等等，在去年取得的藥品管理成績的基礎上，進一步加強對藥品的管理，加大對大處方的查處力度，加強對不合理用藥的處罰力度，科主任是合理用藥的第一責任人，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，重點落實抗生素分級管理，防止濫用藥，大處方。三是加強臨床藥學的學科建設。根據三級醫(yī)院建設的總體規(guī)劃要求，臨床藥學學科是醫(yī)院發(fā)展必須的學科，今年將大力推動我院的臨床藥學工作。（二）進一步推進行業(yè)作風建設，全面提升醫(yī)療服務水平。

1.進一步推進行業(yè)作風建設和創(chuàng)建“青年文明號”活動。加強思想職業(yè)道德教育，使全院干部職工從思想上認識到提高醫(yī)療服務質量的重要性和緊迫性；嚴格執(zhí)行《關于加強行業(yè)作風建設的若干規(guī)定》，加強對醫(yī)療服務投訴的處理；嚴格執(zhí)行《關于加強勞動紀律管理辦法》，加強勞動紀律的管理，為了杜絕遲到早退現象，擬從機關后勤開始實行上下班按指模的制度；堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風；繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，使全院上下形成一股爭創(chuàng)優(yōu)質服務、樹文明新風的熱潮。2、加強服務規(guī)范化培訓，全面提升服務質量�！耙圆∪藶橹行摹本褪且�把病人的利益放在醫(yī)療活動中的最高位置，大力倡導醫(yī)務人員換位思考，嚴格執(zhí)行各項服務規(guī)范，各項規(guī)范要落到實處，讓患者真正感受到人性化服務。今年將以科室為單位，對服務用語、服務行為進行規(guī)范化培訓，并要求按行為規(guī)范執(zhí)行，加大考核力度，服務檢查組必須加強督查和指導，對服務上受到病人投訴的人員給予從嚴處理。（三）深化人事分配制度改革，調動全院干部職工的工作積極性。

1.逐步實行定崗定編，競聘上崗。按照《干部任用管理條例》的有關規(guī)定，今年要對中層干部實行考核聘用，先從職能科室開始，按照“按需設崗、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰”的原則，實行競聘上崗。今年上半年對職能科室干部進行換屆，再根據情況探索全員競聘上崗，適當精簡人員，杜絕人浮于事的現象。在人員考核管理方面，我們要逐步建立起人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低、人才結構合理、充滿生機和活力的運行機制。

2.進一步完善績效考核方案。根據xx的要求，事業(yè)單位單位要實行績效考核分配辦法，我院在原有基礎上進一步完善績效考核方案，體現重績效、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的原則，以效率為先，兼顧公平，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度。

（四）以科技興院為龍頭，加強學科建設和人才隊伍建設。

1、積極開展新技術新項目。今年將進一步加大對開展新技術新項目的獎勵力度。醫(yī)院要快速發(fā)展，就必須接軌先進技術，積極開展醫(yī)學科學研究和新技術項目，推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新。我們要采取引進技術與創(chuàng)新發(fā)展相結合的方法，在引進過程中從實際出發(fā)不斷創(chuàng)新，為我所用。（1）今年腫瘤中心要在開展化療的基礎上進一步開展腫瘤放療及介入治療，將購置直線加速器以不斷完善腫瘤中心；（2）大力開展血管內治療范圍。大型平板血管造影機基本到位，心內科、神經外科、普外科、骨科、腫瘤科等多科室將擴大開展血管內治療范圍；（3）開展體外循環(huán)直視下心臟手術；（4）大力開展腔鏡微創(chuàng)治療，在現有部分科室開展腔鏡的基礎上，加大診治范圍，大力開展微創(chuàng)治療，要創(chuàng)造條件組建腔鏡中心。高級職稱人員要主動承擔科研任務，每人每年要力爭在核心期刊至少發(fā)表一篇專業(yè)論文，中級職稱人員每人完成一篇省級以上的專業(yè)論文。

2.不斷加快學科建設步伐。各科要充分利用現有條件，整合資源，挖掘自身潛力，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經濟增長點。今年將重點加強重癥醫(yī)學科(ICU)、腫瘤中心、胸心外科的建設，同時加強普外科、骨科、神經外科、神經內科、心血管內科、兒科等傳統(tǒng)大學科的建設，鼓勵技術創(chuàng)新，為新技術的開展提供平臺。3.不斷加大人才培養(yǎng)力度。醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭，而學科競爭的實質是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢。繼續(xù)根據學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進行規(guī)范化培養(yǎng)與管理，提供充分發(fā)揮能力的機會，讓創(chuàng)造型的人才脫穎而出。同時積極引進高學歷專業(yè)人才，對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。今年將加大人才培養(yǎng)的投入力度。

4、加強與上級醫(yī)院的交流和合作。一是要加強與上級對口幫扶醫(yī)院的聯系，我院是中山大學附屬腫瘤醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院的對口幫扶單位，有關部門要多主動聯系，不斷開展幫扶項目；二是加強與有教學關系的醫(yī)學院校及其附屬醫(yī)院、已建立良好合作關系的上級醫(yī)院以及其他兄弟市級醫(yī)院的聯系，加強交流和合作。

（五）以全院成本控制為導向，完善財務管理，繼續(xù)提高職工福利。

低成本、高質量是醫(yī)院競爭的要素之一，是穩(wěn)定發(fā)展的基石。搬入新院后，醫(yī)院的成本開支大大增加，存在的一些不必要的浪費現象。為使醫(yī)院進入良性快速發(fā)展軌道，在醫(yī)院經營管理方面要做好以下幾項工作：一是要開拓市場，增加工作量。人人都要做醫(yī)院的推銷員，宣傳醫(yī)院，擴大影響，不斷地開拓市場。二是要增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運行成本。加強財務資金管理，完善內部稽查、審計制度和各項財務管理制度，加強后勤管理，做好后勤保障，進一步規(guī)范水、電、氣的管理；全體員工都要從自身做起，主動節(jié)約降低成本，使成本管理成為深入人心；三是要提高職工福利。醫(yī)院的發(fā)展要與職工的福利緊密聯系起來，不斷的提高職工福利，來激發(fā)廣大職工的工作熱情，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益。(六)以開展“技術年、服務年”活動為手段，全面提升技術水平和服務質量。3月份起在全院范圍內開展技術年、服務年活動，通過開展業(yè)務技術比賽、科研項目評比、優(yōu)秀論文評比、新技術開展比賽、病歷質量評比、行為規(guī)范培訓、青年文明號創(chuàng)建等活動，全面提升技術水平和服務水平。

今年還將爭取啟動新院二期工程建設，按三級甲等醫(yī)院的要求進一步完善基礎設施；進一步完善信息化系統(tǒng)，以建立數字化醫(yī)院為目標，提高醫(yī)院信息系統(tǒng)運行速度和數據安全性；繼續(xù)做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作，迎接國檢；進一步做好老干部工作，關心離退休老同志的生活；以四防安全為目標，抓好后勤保障工作，進一步完善后勤服務社會化管理；進一步抓好計劃生育工作；充分發(fā)揮工、青、婦等群眾團體在醫(yī)院建設和發(fā)展中的作用；進一步做好市委、市政府及上級主管部門交辦的各項工作任務，把各項任務落到實處。今年是醫(yī)院發(fā)展最關鍵的一年，各項工作將進一步理順，實現醫(yī)院更快更好可持續(xù)發(fā)展的目標。

友情提示：本文中關于《月度工作總結 Microsoft Office Word 文檔》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，月度工作總結 Microsoft Office Word 文檔：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《月度工作總結 Microsoft Office Word 文檔》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/445829.html

• 上一篇：公司財務工作年終工作總結
• 下一篇：會計師事務所個人實習總結