201*-201*年對口支援工作總結(2)

廣西民族醫(yī)院對口支援寧明縣人民醫(yī)院工作總結（201*-201*年）為貫徹落實《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔201*〕6號）、衛(wèi)生部《201*年萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目管理方案》及自治區(qū)衛(wèi)生廳《201*年廣西萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目執(zhí)行方案》（桂衛(wèi)醫(yī)[201*]31號），加強和改善基層醫(yī)院的管理，提高基層醫(yī)院服務能力和技術水平，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳的統(tǒng)一安排，廣西民族醫(yī)院對口支援寧明縣人民醫(yī)院。我院與廣西壯族自治區(qū)民族醫(yī)院于201*年3月26日起簽訂了“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目協(xié)議書”，開始正式啟動萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目，現(xiàn)將三年來對口支援工作總結如下：

一、加強組織領導，專人負責。對口支援是衛(wèi)生部給我們基層醫(yī)療單位提供的一個難得的學習先進醫(yī)療技術和管理水平的大好機遇，為了使對口支援這項有利于我院自身發(fā)展的工作落到實處，我院領導班子十分重視，成立了由院長任組長，副院長任副組長，醫(yī)務科、護理部等職能科室主任為成員的領導小組，并指定一名副院長專門負責此項工作。

二、根據(jù)我院工作實際情況，制定201*年201*年項目實施方案，，包括受援意向和計劃。廣西民族醫(yī)院領導羅鐵軍副院長親自帶隊到我院進行調研，了解我院的基本現(xiàn)狀，兒科、口腔科、耳鼻咽喉科、眼科、神經外科、ICU、血透室、婦科、產科、心血管內科、普外科等專業(yè)科室技術力量較為薄弱，需要重點幫扶和指導。廣西民族醫(yī)院堅持從實際出發(fā)，務求實效，根據(jù)我院業(yè)務發(fā)展的實際需要，實施相應的援助項目，確定兒科、口腔科作為201*年幫扶的重點專科；確定兒科、五官科、口腔科骨科作為201*年幫扶的重點�？�，確定檢驗科、、骨科、功能科作為201*年幫扶的重點�？�。新生兒科主任吳朝波、神

經外科主任黃純真、口腔科主任梁銳森、眼科主任盧林德于201*年派駐到我院；骨科莫洪耀、兒科廖素文、腫瘤科易穎、耳鼻喉科梁華、口腔科甘得人201*年派駐到我院；泌尿外科黃思源、超聲學科黃蔚、腫瘤科黃任貴、口腔科黃紹輝、骨外一科黃暉、心電學科黃釋丹、體檢科李舒曼、眼科安瑩琦、神內科韋寧201*年派駐到我院。各科專家深入對應專業(yè)科室調查研究，為我院對應科室的發(fā)展出謀劃策，協(xié)助制定科室發(fā)展規(guī)劃。

三、通過電視、報紙、和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

四、制定派駐醫(yī)師管理有關規(guī)定，對派駐醫(yī)師進行嚴格管理。積極為派駐醫(yī)師提供必要的工作和生活上方便。一是我們專門指定了一名職能科室主任負責對外與廣西民族醫(yī)院的聯(lián)絡工作，并負責全面安排來院專家在院的生活。二是積極協(xié)調專家與科室的工作協(xié)作關系，醫(yī)院領導十分關心他們的生活，主動聽取他們的意見和建議。據(jù)了解，民族醫(yī)院的專家與科室同志相處得的十分融洽，生活也比較愉快。派駐醫(yī)師的工作及考核由醫(yī)務科負責協(xié)調安排，各對應專科負責對派駐醫(yī)師的考勤工作。

五、積極配合援助單位廣西民族醫(yī)院開展各項工作。

1、為提高全院職工的業(yè)務水平和整體素質，在廣西民族醫(yī)院的幫助下，加強醫(yī)務人員的業(yè)務培訓，針對我院病例環(huán)節(jié)質量管理存在的諸多問題，通過派駐醫(yī)師的傳幫帶作用，專家在對口專業(yè)科室開展業(yè)務查房、教學查房會診、手術示范、疑難病例和死亡病例討論、專題講座、技術培訓，重點加強醫(yī)務人員的“三基”培訓、常見病、多發(fā)病診治、中毒急癥搶救和各種國家配置基本設備操作應用的培訓。從201*年3月26日至201*年12月，廣西民族醫(yī)院對我院進行業(yè)務、管理、素質培訓14次，共有998人次參加了培訓，201*年5月

19日黃純真為全院醫(yī)務人員講課，課題《醫(yī)療安全及糾紛的防范》，參加人數(shù)150人，201*年5月28日下午，民族醫(yī)院神經內科專家、科主任韋英海，黨辦主任佘主任到我院進行管理知識培訓，我院全體中層以上干部共68人參加了培訓，課題內容《科室經營》。201*年7月12日--7月16日，廣西民族醫(yī)院眼科主治醫(yī)師趙華平、神經外科副主任醫(yī)師黃冠斌到我院進行對口支援工作，深入科室進行業(yè)務指導、教學查房，指導手術。廣西民族醫(yī)院醫(yī)務科羅廣元副科長、護理部主任楊西寧等到院指導工作，楊西寧主任為我院全體護理人員講課《基礎護理與優(yōu)質服務》，全院護理人員及實習護生共168人參加。201*年7月26日29日，廣西民族醫(yī)院院辦副主任陸衛(wèi)寧、客服部主任李昌娟到我院進行對口支援工作，對我院職工進行員工全員素質培訓，培訓內容為《醫(yī)療行業(yè)職業(yè)禮儀》、《醫(yī)院客戶服務管理》，

201*年6月35日，我院領導班子及部份中層干部共31人到南寧鄉(xiāng)村大世界參加由廣西民族醫(yī)院主辦的201*年中層干部管理技能培訓班。

201*年至201*我院共派出護理管理人員59名到民族醫(yī)院短期學習護理管理，4名醫(yī)師、2名護士分別進修學習B超、麻醉、眼科、五官科，實施縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓項目，派出岳明斌到廣西民族醫(yī)院進修普外、泌尿外一年、李慧慧進修骨科三月，提高了全院職工的業(yè)務技術水平和整體素質及醫(yī)院中層干部的管理水平。

2、在廣西民族醫(yī)院專家們的指導下，積極開展新業(yè)務新技術。根據(jù)新生兒科專家吳主任的建議，為配合開展新生兒科重癥疾病治療，我院給兒科添置新生兒呼吸機，派出業(yè)務骨干參加呼吸機使用和治療管理短期培訓班學習，為開展呼吸機治療新生兒呼吸衰竭等新業(yè)務新技術做好必要準備。通過開展呼吸機治療新生兒呼吸衰竭等新業(yè)務，進一步提高了新生兒重癥疾病的搶救成功率。根據(jù)五官科專家梁波的建議，為改變耳鼻喉科病變，只有診治醫(yī)生了解，病人

不能洞悉的常規(guī)，讓病人了解自己的疾病發(fā)展過程，從而及時采取治療措施。我院給五官科添置新生兒耳鼻喉綜合治療臺一套，耳鼻喉影像工作站一套，開展了電子鼻咽鏡檢查新業(yè)務。

通過廣西民族醫(yī)院對口支援派駐專家的傳、幫、帶，逐步提高我院醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平和整體素質，逐步緩解我院目前醫(yī)療人才斷層的“燃眉之急”，同時還幫助我們培育了幫扶項目，提高了醫(yī)療技術水平及業(yè)務收入，201*年業(yè)務總收入為63905.632，201*年為76772.834,201*年107.989.716。

總之，我們對口支援工作中，雖然做了一些工作，但由于條件有限，給來院的專家在生活和工作上帶來了不便，醫(yī)務人員學習業(yè)務知識得態(tài)度還不夠端正、不夠虛心。在今后的工作中，我們將以這次對口支援為契機，虛心向廣西民族醫(yī)院的專家教授學習，學習他們過硬的思想素質，扎實的工作作風，無私的奉獻精神，高超的醫(yī)療技術，及優(yōu)質的服務態(tài)度，努力營造對口支援的良好氛圍，同時，我們衷心地希望廣西民族醫(yī)院今后能夠在人員培訓、技術指導上能給予長期、更大的幫扶，以促進對口支援工作的深入開展，滿足群眾就近看病就醫(yī)需求。

寧明縣人民醫(yī)院201*年5月30日

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201*年度對口支援工作總結

經過一年時間的支援工作，對提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術水平、服務水平、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。現(xiàn)將一年工作總結如下。

1、201*年，我院共選派了19名思想作風好，業(yè)務水平高，管理能力強，身體健康，能夠指導基層衛(wèi)生服務機構的醫(yī)務人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術短缺的嚴重問題。

2、我院不定期組織醫(yī)務人員到對口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點，在義診的同時，為基層醫(yī)護人員舉行健康教育。

3、免費接收受援醫(yī)院人員進修人員2人，根據(jù)他們的實際情況及要求，挑選經驗豐富、帶教能力較強的醫(yī)務人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠學有所得，學有所成。

4、廣泛宣傳，通過報紙和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情況。讓人民群眾了解和感受到實施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國家解決農村群眾“看病難”、“看病貴”的一項重大舉措。

201*年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區(qū)的需求與期待還有一定差距。一是根據(jù)我院實際情況，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限；二是經費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結各項經驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

201*年12月

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