二季度安全工作總結(jié)外圍

二季度安全工作總結(jié)綜合辦公室

按照安委會工作部署，辦公室結(jié)合工作實際，采取有效措施，認真抓好本科室二季度安全工作。重點做了如下幾項工作：

一、加強HSE體系建設(shè)知識學(xué)習(xí)，提高安全工作管理水平。組織科室人員對《HSE程序文件》和《HSE管理手冊》進行了學(xué)習(xí)，明確辦公室的職責(zé)、各個崗位的工作內(nèi)容，提高了每個員工的安全素質(zhì)。并結(jié)合內(nèi)審中辦公室、車隊、食堂三個部分出現(xiàn)的問題一一對照，提出整改措施。辦公室清理建立HSE記錄表單13份；車隊整改車輛合同1個，建立駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)考核表和車輛完好率評價表、完善外雇車輛管理制度；食堂組織3名員工進行身體健康檢查，設(shè)立了電源開關(guān)標識。

二、抓好車隊管理工作，確保車輛安全運行。一是加強宣傳培訓(xùn)，增強駕駛員的安全意識和綜合素質(zhì)。堅持每周安全例會制度，傳達關(guān)于交通秩序整頓的通知，組織收看交通事故案例，粘貼警示語等，使安全意識深入到每名駕駛員心中，大大提高了自我防范能力，車隊根據(jù)季節(jié)特點加強駕駛員培訓(xùn)，進行了冬季和春季、雨季安全培訓(xùn)教育工作，針對外雇司機多，不熟悉路況的情況，采取以老帶新，加強行駛路線學(xué)習(xí)，路況情況討論、特殊情況處理培訓(xùn)等，使司機的駕駛水平不斷提高，為規(guī)范操作提供了保障。二是加強監(jiān)督，狠抓制度落實。專門召開了落實項目部各項車輛管理制度會議。重點在車輛回場、“三交一封”、派車、帶車人、請假、維修等做了詳細要求。并加強了監(jiān)督，不定期進行車輛檢查，16次，對出現(xiàn)的問題及時落實整改。目前，車隊亂停亂放、超速行駛、酒后駕車、搶超強會、爭道搶行等違章現(xiàn)象得到了有效遏制。三是強化車輛維護，保持車況良好。聯(lián)合資產(chǎn)、安全部門對車輛狀況進行了檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，使車輛始終處于良好的運行狀態(tài)。同時教育司機每次出長途車前對車況進行檢查，做到心中有數(shù)，確保不帶病出車。四是召開親情助安全座談會。宣讀了《致駕駛員家屬一封信》，就如何吹好“枕邊風(fēng)”，牢把“安全關(guān)”進行了座談，項目部領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話，對車隊提出了具體的要求。

三、搞好食堂工作，保證食品安全。定期召開伙委會，分析食堂管理中存在的問題，牢把食品采購關(guān)，每天進行檢查，杜絕不新鮮食品進食堂。組織夏季食堂衛(wèi)生大檢查1次，重點是夏季防蚊防蠅防防鼠防中毒工作，整改不安全隱患3次，確保食堂清潔衛(wèi)生。

四、加強辦公樓管理，進行消防隱患整改。針對油田消防支隊檢查出的問題，結(jié)合項目部實際，增加了消防泵人員1名，保安1名，確保消防泵24小時有人看護，晚間2名保安值班；對消防系統(tǒng)軟件進行維護，更新系統(tǒng)程序，更換消防燈4個，保證消防系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；食堂液化氣由50公斤改為15公斤，并搭建了簡易放置空間，達到用氣安全標準；泵房安裝了消防燈、對消防泵和消防井刷防銹漆、校壓力表等等。

一年七月一日

二

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白山中支財務(wù)部二季度工作總結(jié)

白山中支財務(wù)部二季度緊緊圍繞省分公司二季度工作安排，認真落實，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各公司財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都工作及時處理，按時完成�，F(xiàn)將二季度工作完成情況和三季度工作安排匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。一、圍繞目標抓落實，扎實開展各項工作（一）上半年整體經(jīng)營情況

截止201*年6月末，我公司全轄區(qū)共計實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入為1404.9萬元，完成年計劃的60%。全口徑共計支付賠款221.1萬元，全口徑共列支業(yè)務(wù)及管理費173萬元，全口徑共計實現(xiàn)營業(yè)利潤78萬元。全口徑綜合成本率為89%，全口徑綜合賠付率為52%，全口徑綜合費用率為37%。

（二）、預(yù)算執(zhí)行情況

1、保費收入：商險實現(xiàn)保費收入581.5萬元，完成預(yù)

算保費的39%。農(nóng)險實現(xiàn)保費收入823.4萬元，完成預(yù)算保費的98%。

2、支出方面：商業(yè)險業(yè)務(wù)賠款支出為213.5萬元，占

年度預(yù)算40%，政策險業(yè)務(wù)賠款支出為7.6萬元，占年度預(yù)算1%；手續(xù)費支出為71.3萬元，占年度預(yù)算42%；商業(yè)險業(yè)務(wù)列支業(yè)務(wù)及管理費85.3萬元，占年度預(yù)算30%；農(nóng)險業(yè)務(wù)列支業(yè)務(wù)及管理費87.萬元，占年度預(yù)算42%.

3、人力成本方面：到6月末共計人力成本支出為59.2

萬元，其中商業(yè)險業(yè)務(wù)列支人力成本24.7萬元，占年度預(yù)算19%；農(nóng)險業(yè)務(wù)列支人力成本34.5萬元，占年度預(yù)算38%.

以上預(yù)算指標，除保費收入因受承保政策及市場因素響，沒有按預(yù)算達成外，其他指標均在預(yù)算指標之內(nèi)。

三、對各支公司上半年的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。并在7月份進行了通報，為各支公司經(jīng)營提供依據(jù)。

四、其他財務(wù)管理工作

1、利用每周周例會的時間，通報財務(wù)工作情況，并將與其他部門銜接的問題及時在會上進行溝通，加強與各部門之間的協(xié)作，同時針對工作存在的問題進行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長進。

2、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。利用每周財務(wù)報帳的時機，學(xué)習(xí)近一時期的規(guī)章制度及要求，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。

3、認真做好費用預(yù)算，并做好控系統(tǒng)上線的準備工作，組織人員對費控系統(tǒng)進行全面培訓(xùn)，保證了費控系統(tǒng)的順利上線及使用。4、與業(yè)務(wù)發(fā)展部配合，做好POS機的安裝測試工作，并在

6月份實現(xiàn)了全轄區(qū)刷卡繳費工作。

5、做好預(yù)算導(dǎo)入工作。按省分公司工作步署，認真做好

預(yù)算導(dǎo)入工作，保證預(yù)算導(dǎo)入工作按時完成。并按預(yù)算每月進行跟蹤管理。

6、與農(nóng)行協(xié)調(diào)辦理農(nóng)行貸記卡。目前開卡工作已經(jīng)完成，

減少了財務(wù)借款及費用周轉(zhuǎn)期給財務(wù)帶來的壓力。

7、積極配合省分公司財務(wù)業(yè)務(wù)真實性自查復(fù)查工作，并

對財務(wù)檢查中存在的問題進行了整改，并上報省分公司。

8、積極配合省分公司審計部進行的離任審計。9、對農(nóng)險費用劃撥辦法進行了進一步的宣導(dǎo)，使各支

公司統(tǒng)籌安排資金，保證農(nóng)險費用的合理使用。

10、對201*年財務(wù)發(fā)票進行自查，并在6月15日報帳

時，對各支公司發(fā)票管理工作進行了通報。進一步明確了財務(wù)單證管理流程，規(guī)避風(fēng)險。

11、完成了201*年所得稅申報工作，并按時進行了所

得稅申報工作。

12、及時核對、清理、回收往來款項。13、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，完善財務(wù)人員的考核制度，

加強財務(wù)管理。

14、與業(yè)務(wù)部門進行了已決未付賠款的清理工作，

提高了客服質(zhì)量。

15、與稅務(wù)局進行了營銷員代開發(fā)票及中支公司集

中代付稅款相關(guān)事宜的溝通工作。目前已有八道江、靖宇公司實現(xiàn)了由中支公司集中代付稅款。其他三家公司正在與稅務(wù)進一步協(xié)調(diào)中，在八月份實現(xiàn)由中支公司代付稅款。營銷員代開發(fā)票一事已與稅務(wù)部門進行了溝通，超過起征點的發(fā)票稅務(wù)局可以給補開發(fā)票，但是沒有達到起征點的，稅務(wù)局也需收取稅款。所以，具體的事宜還在進一步溝通中。

16、進行農(nóng)險保費的核對工作，保證業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)

據(jù)的一致性。并督促各級補貼款及時到帳，避免應(yīng)收保費的產(chǎn)生。

17、根據(jù)總省分公司半年決算的要求，安排步署好

半年決算工作，保質(zhì)保量完成半年決算工作。

五、工作中存在的問題

1、人力部門關(guān)于人力成本的管控與財務(wù)部門口徑不一致，

增加了預(yù)算管理難度。2、農(nóng)經(jīng)代理手續(xù)費需二次結(jié)算，財務(wù)只能進行一次性

支付。雖然可以在財務(wù)方面進行其他形式的帳務(wù)處理，但財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致。如能在銷售系統(tǒng)中進行調(diào)整，更有利于財務(wù)核算。

3、由于保費進度較慢，使公司費用受到影響，中支公

司本級難以正常運營，員工墊支嚴重，從而使財務(wù)壓力較大。

4、營銷員手續(xù)費需交納營業(yè)稅，沒有進行計提是否需

補提。

六、下一步工作安排：1、

繼續(xù)進行中支公司代付稅款工作，在8月份全面實現(xiàn)由中支公

司代付稅款。2、

進行二代系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，針對二代系統(tǒng)中存在的問題，組

織財務(wù)人員培訓(xùn)，使各級財務(wù)人員熟練掌握系統(tǒng)操作。3、

進行檔案整理。對201*年全部帳冊及會計憑證進行審核并歸

檔。4、5、

與農(nóng)險部溝通，提前做好農(nóng)險查勘費的管理。

結(jié)合財務(wù)業(yè)務(wù)真實性自查，繼續(xù)進行財務(wù)精細化管理，嚴格執(zhí)

行費用預(yù)算及加強費用經(jīng)濟內(nèi)容真實性的審核。

6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對201*年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標進行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成201*年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展�，F(xiàn)對201*年上半年工作總結(jié)如下：一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結(jié)。

二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。三、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經(jīng)營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計如下（統(tǒng)計時間為：07年1月至5月）：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，07年經(jīng)營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4％。各項經(jīng)營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15％，完成全年經(jīng)營目標的26.34％；廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營目標的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17％，完成全年經(jīng)營目標的39.05％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓(xùn)xxx單位和影劇院）收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營目標的21.7％；

下半年，為實現(xiàn)xxx單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、加強財務(wù)人員(本文章來源于“文秘114”!)的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作，做好09年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。

企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。要使財務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過硬、基礎(chǔ)扎實、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。

1、利用每周周例會的時間，通報財務(wù)工作情況，并將與其他部門銜接的問題及時在會上進行溝通，加強與各部門之間的協(xié)作，同時針對工作存在的問題進行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長進。

3、及時解決財務(wù)人員工作遇到的困難。利用每周財務(wù)報帳的時機，學(xué)習(xí)近一時期的規(guī)章制度及要求，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營造良好的工作氛圍。

3、認真做好費用預(yù)算，并做好控系統(tǒng)上線的準備工作，組織人員對費控系統(tǒng)進行全面培訓(xùn)，保證了費控系統(tǒng)的順利上線及使用。4、與業(yè)務(wù)發(fā)展部配合，做好POS機的安裝測試工作，并在6月份實現(xiàn)了全轄區(qū)刷卡繳費工作。

5、做好預(yù)算際導(dǎo)入工作。按省分公司工作步署，認真做好預(yù)算導(dǎo)入工作，保證預(yù)算導(dǎo)入工作按時完成。

6、與農(nóng)行協(xié)調(diào)辦理農(nóng)行貸記卡。目前開卡工作已經(jīng)完成，減少了財務(wù)借款及費用周轉(zhuǎn)期給財務(wù)帶來的壓力。

7、積極配合省分公司財務(wù)業(yè)務(wù)真實性自查復(fù)查工作，并對財務(wù)檢查中存在的問題進行了整改，并上報省分公司。

8、積極配合省分公司審計部進行的離任審計。

9、對農(nóng)險費用劃撥辦法進行了進一步的宣導(dǎo)，使各支公司統(tǒng)籌安排資金，保證農(nóng)險費用的合理使用。

10、對201*年財務(wù)發(fā)票進行自查，及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

11、完成了201*年所得稅申報工作，并按時進行了所得稅申報工作。

12、及時核對、清理、回收往來款項。

13、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，完善財務(wù)人員的考核制度，加強財務(wù)管理。

14、與業(yè)務(wù)部門進行了已決未付賠款的清理工作，提高了客服質(zhì)量。

15、與稅務(wù)局進行了營銷員代開發(fā)票及由中支公司集中代付稅款相關(guān)事宜。目前已有實現(xiàn)了由中支公司集中代付稅款。營銷員代開發(fā)票一事已與稅務(wù)部門進行了溝通，超過起征點的發(fā)票稅務(wù)局可以給補開發(fā)票，但是沒有達到起征點的，稅務(wù)局也得收取稅款。所以，具體的事宜還在進一步溝通中。

16、進行農(nóng)險保費的核對工作，保證業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性。并督促各級補貼的到帳，避免應(yīng)收保費的產(chǎn)生。

17、根據(jù)總省分公司半年決算的要求，安排步署好半年決算工作，侶質(zhì)保量完成半年決算工作。

18、做好商險保費的跟蹤工作，每日向總經(jīng)理室通報上日財務(wù)保費，以便于總經(jīng)理及時握保費進度。

19、及時準確地編報各類月度、季度、財務(wù)報表。定期以報表或口頭方式向總經(jīng)理匯報財務(wù)收支及管理情況，并對財務(wù)狀況認真分析和調(diào)查研究，提出合理建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

20、為加強固定資產(chǎn)的日常管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。

21、其它日常事務(wù)性工作。

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