201*年信訪穩(wěn)定工作總結
201*年上半年信訪穩(wěn)定工作總結
根據(jù)縣委、縣政府及縣信訪局的統(tǒng)一安排,結合園區(qū)實際,制定了全年信訪工作方案和相關的文件等,用制度扎實推進信訪工作,F(xiàn)將上半年工作匯報如下:
一、深入貫徹落實“信訪問題大排查、大接訪、清積案”2月29日全縣信訪工作會議后,園區(qū)隨即下發(fā)了《關于成立信訪穩(wěn)定工作領導小組的通知》、《關于開展“信訪問題大排查、大接訪、清積案”活動的通知》,召集各部門、各社區(qū)和各企業(yè)負責人召開專題會議,深入貫徹落實“信訪問題大排查、大接訪、清積案”工作。共排查出被辭民師、法輪功重點人員和纏訪戶等信訪重點人員共13人,落實重點人員包案領導、責任人、社區(qū)包案負責人和責任人。對重點人員采取以下穩(wěn)控措施:一是強化穩(wěn)控責任。二是密切關注其行蹤和動向,確保不脫離視線,發(fā)現(xiàn)情況立即匯報處置。三是園區(qū)采取定時或不定時督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是制定《寧江工業(yè)園信訪穩(wěn)定應急預案》。確保信訪重點人員穩(wěn)控到位。
二、積極推進矛盾糾紛調解網格化建設
按照工作要求,園區(qū)及時下發(fā)了《關于成立矛盾糾紛調解網格化建設工作領導小組的通知》和《寧江工業(yè)園矛盾糾紛調解網格化建設工作實施方案》(寧江委發(fā)201*13號),深入
落實園區(qū)社會矛盾糾紛調解四級網格建設。目前已建立3個三級網格和37個四級網格,并落實各級網格調解員和信息員。加大宣傳力度,健全矛盾糾紛調解網格化機制,嚴格獎懲,確保十八大前后不發(fā)生有影響的進京赴省到市非正常上訪。
三、真抓實干,真心實意為群眾排憂解難
信訪是人們在社會經濟生活中的現(xiàn)實矛盾反應。隨著園區(qū)的深入發(fā)展,信訪工作正在面臨新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)。園區(qū)信訪工作者深刻體會到了所面臨的壓力和責任,要想做好信訪穩(wěn)定工作,既要堅定信心,多為群眾辦實事,又要與時俱進,注重方式方法,站在群眾角度開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。
園區(qū)要求社區(qū)做好信訪矛盾糾紛的排查工作,努力把信訪苗頭排查化解在基層。目前已在全園區(qū)3個社區(qū)分別建立了調解室和信訪接待站,建立了88個中心戶,培訓上崗專兼職調解員36人。中心戶和調解員主動及時了解情況,發(fā)現(xiàn)苗頭及時介入調解,同時上報園區(qū)。為了把基層排查工作做實做細,做到情況明、對策實,園區(qū)要求社區(qū)每周上報信訪矛盾糾紛排查材料,沒有情況也要報正常。如群眾反應景湖安置小區(qū)“路難行”、“水難通”、鄰里矛盾等,經過耐心細致工作,都被成功化解在基層。上半年園區(qū)共接待受理矛盾糾紛61件,成功調解59件,調解成功率96.7%,基層信訪矛盾糾紛調處工作扎實有效。
園區(qū)抓住主要矛盾,落實包案人員責任,做好重點人員的教育監(jiān)管工作。對有政策規(guī)定和確有實際困難的,如老農機人
員,園區(qū)積極協(xié)調,從快解決;對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的,如劉保前,通過做思想工作,進行穩(wěn)定消化。強化分級負責,歸口辦理,進一步完善事前預防、事中化解、事后監(jiān)督的排查調處機制,堅持“誰主管,誰負責”的原則,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事。
為廣泛宣傳,營造氛圍,園區(qū)通過拉橫幅、貼標語和巡邏車廣播等方式深入宣傳《信訪條例》、《勞動法》、《治安管理處罰法》和《集會游行示威法》等,強化廣大群眾遵紀守法和依法維權意識,做到未雨綢繆,建立信訪矛盾糾紛調處的第一道防線。
黨的十八大即將召開,信訪工作形勢更加嚴峻。園區(qū)將認真總結經驗,全面加大信訪工作力度,及時有效解決信訪問題,為人民群眾排憂解難,維護園區(qū)和諧穩(wěn)定。
201*年6月25日
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201*年上半年信訪穩(wěn)定工作總結
根據(jù)縣委、縣政府及縣信訪局的統(tǒng)一安排,結合園區(qū)實際,制定了全年信訪工作方案和相關的文件等,用制度扎實推進信訪工作,F(xiàn)將上半年工作匯報如下:
一、深入貫徹落實“信訪問題大排查、大接訪、清積案”工作。
2月29日全縣信訪工作會議后,園區(qū)隨即下發(fā)了《關于成立信訪穩(wěn)定工作領導小組的通知》(XXX發(fā)201*5號)、《關于開展“信訪問題大排查、大接訪、清積案”活動的通知》(XXX發(fā)201*6號),召集各部門、各社區(qū)和各企業(yè)負責人召開專題會議,深入貫徹落實“信訪問題大排查、大接訪、清積案”工作。共排查出被辭民師、法輪功重點人員和纏訪戶等信訪重點人員共13人,落實重點人員包案領導、責任人、社區(qū)包案負責人和責任人。對重點人員采取以下穩(wěn)控措施:一是強化穩(wěn)控責任。二是密切關注其行蹤和動向,確保不脫離視線,發(fā)現(xiàn)情況立即匯報處置。三是園區(qū)采取定時或不定時督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是制定《XXXX信訪穩(wěn)定應急預案》。確保信訪重點人員穩(wěn)控到位。
二、積極推進矛盾糾紛調解網格化建設。
按照工作要求,園區(qū)及時下發(fā)了《關于成立矛盾糾紛調解
網格化建設工作領導小組的通知》(XXX發(fā)201*12號)和《XXX矛盾糾紛調解網格化建設工作實施方案》(XXX發(fā)201*13號),深入落實園區(qū)社會矛盾糾紛調解四級網格建設。目前已建立3個三級網格和37個四級網格,并落實各級網格調解員和信息員。加大宣傳力度,健全矛盾糾紛調解網格化機制,嚴格獎懲,確保十八大前后不發(fā)生有影響的進京赴省到市非正常上訪。
三、真抓實干,真心實意為群眾排憂解難。
信訪是人們在社會經濟生活中的現(xiàn)實矛盾反應。隨著園區(qū)的深入發(fā)展,信訪工作正在面臨新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)。園區(qū)信訪工作者深刻體會到了所面臨的壓力和責任,要想做好信訪穩(wěn)定工作,既要堅定信心,多為群眾辦實事,又要與時俱進,注重方式方法,站在群眾角度開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。
園區(qū)要求社區(qū)做好信訪矛盾糾紛的排查工作,努力把信訪苗頭排查化解在基層。目前已在全園區(qū)3個社區(qū)分別建立了調解室和信訪接待站,建立了88個中心戶,培訓上崗專兼職調解員36人。中心戶和調解員主動及時了解情況,發(fā)現(xiàn)苗頭及時介入調解,同時上報園區(qū)。為了把基層排查工作做實做細,做到情況明、對策實,園區(qū)要求社區(qū)每周上報信訪矛盾糾紛排查材料,沒有情況也要報正常。如群眾反應XX安置小區(qū)“路難行”、“水難通”、鄰里矛盾等,經過耐心細致工作,都被成功化解在基層。上半年園區(qū)共接待受理矛盾糾紛61件,成功調解59件,調解成功率96.7%,基層信訪矛盾糾紛調處工作扎實有效。
園區(qū)抓住主要矛盾,落實包案人員責任,做好重點人員的教育監(jiān)管工作。對有政策規(guī)定和確有實際困難的,如老農機人員,園區(qū)積極協(xié)調,從快解決;對沒有政策規(guī)定又沒有實際問題的,如XXX,通過做思想工作,進行穩(wěn)定消化。強化分級負責,歸口辦理,進一步完善事前預防、事中化解、事后監(jiān)督的排查調處機制,堅持“誰主管,誰負責”的原則,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事。
為廣泛宣傳,營造氛圍,園區(qū)通過拉橫幅、貼標語和巡邏車廣播等方式深入宣傳《信訪條例》、《勞動法》、《治安管理處罰法》和《集會游行示威法》等,強化廣大群眾遵紀守法和依法維權意識,做到未雨綢繆,建立信訪矛盾糾紛調處的第一道防線。
黨的十八大即將召開,信訪工作形勢更加嚴峻。園區(qū)將認真總結經驗,全面加大信訪工作力度,及時有效解決信訪問題,為人民群眾排憂解難,維護園區(qū)和諧穩(wěn)定。
寧江工業(yè)園信訪辦公室
201*年6月25日
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