XX中心衛(wèi)生院職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核總結(jié)

XX中心衛(wèi)生院職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核總結(jié)

為深化醫(yī)院分配體制改革，建立以工作崗位性質(zhì)，服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)考核系統(tǒng)。根據(jù)德安縣關(guān)于印發(fā)《XX縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施辦法》的通知、《XX縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資考核實(shí)施辦法》等文件的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定《車橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》。特成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX組員：XXXX

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，堅(jiān)持預(yù)防為主，以農(nóng)村為重點(diǎn)，中西醫(yī)并重的方針。通過(guò)實(shí)施績(jī)效工資，推動(dòng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)，調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的積極性，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，提高基本醫(yī)療服務(wù)水平。

二、績(jī)效工資實(shí)施情況

（一）對(duì)象：?jiǎn)挝凰�有在職在崗人員（包括招聘和三支一扶人員）。

（二）工資結(jié)構(gòu)

工資劃分為基本工資、績(jī)效工資、特殊津貼三部分。

基本工資：崗位工資和薪級(jí)工資，聘用人員為規(guī)定的合同工資，按月發(fā)放。

績(jī)效工資：績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資�？�(jī)效工資總量由衛(wèi)生局核定，績(jī)效工資的70%為基礎(chǔ)績(jī)效工資，按月發(fā)放，績(jī)效工資的30%為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配項(xiàng)目有：1、職務(wù)津貼，院長(zhǎng)每月補(bǔ)助80元，副院長(zhǎng)每月補(bǔ)助60元，科室主任每月補(bǔ)助40元；2、崗位津貼，考核85分以上的，臨床一線人員150元每月，其他人員100元每月，考核85分以下，臨床一線人員100元每月，其他人員50元每月；3、其他津補(bǔ)貼：值班津助、伙食補(bǔ)助；4、工作數(shù)量；5、工作質(zhì)量；6、勞動(dòng)紀(jì)律；7、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。各設(shè)定崗位的考核方法見(jiàn)績(jī)效綜合考核評(píng)分表�？鄢�上述職務(wù)津貼和崗位津貼，剩余獎(jiǎng)勵(lì)性工資予以績(jī)效。根據(jù)本院制定的考核方案考核后每季度發(fā)放一次。特殊津貼：即國(guó)家規(guī)定的特殊崗位津貼，按月發(fā)放。（三）病假規(guī)定：

只限住院的（必須憑住院疾病診斷書(shū)向院長(zhǎng)請(qǐng)假），在2個(gè)月內(nèi)的，發(fā)放100%基本工資，26個(gè)月的發(fā)放90%基本工資，6個(gè)月以上的發(fā)放80%基本工資。事假規(guī)定：需請(qǐng)假的必須經(jīng)院長(zhǎng)審批，事假期間單位不發(fā)放基本工資和績(jī)效工資。曠工處理：曠工期間無(wú)基本工資和績(jī)效工資，并按每天50元進(jìn)行罰款，連續(xù)曠工15天以上或累計(jì)曠工30天以上的按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行處理。

三、存在的問(wèn)題

1、經(jīng)過(guò)近2年的績(jī)效方案的實(shí)施個(gè)別工作人員的考核結(jié)果等次沒(méi)有明顯拉開(kāi)距離，考核的分?jǐn)?shù)大多數(shù)人相似。沒(méi)有體現(xiàn)多勞多得優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則。

2、績(jī)效考核方案不夠完善，如考核指標(biāo)的量化不夠充分，可操作性不夠科學(xué)，導(dǎo)致考核數(shù)沒(méi)有適當(dāng)拉開(kāi)距離。3、醫(yī)院人員少，工作量大，收入低

我院定編在冊(cè)人員XX人，實(shí)際在崗人員XX人，招聘人員XX人。由于我院在編在冊(cè)人員少，絕大部分是招聘人員，由于績(jī)效，招聘人員沒(méi)有財(cái)政的補(bǔ)助，全靠自力更生。在因?yàn)樗幤穼?shí)行零利潤(rùn)，也沒(méi)有大型醫(yī)療設(shè)備，本來(lái)就靠藥品為生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雪上加霜。收入并沒(méi)有增加，人員支出費(fèi)用增加，醫(yī)院職工收入水平降低了，工作積極性也因此而下降。

四、下步工作打算

1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)念，完善考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律及考核程序，醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配制度“按崗取酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬”的分配機(jī)制。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配與考核結(jié)果直接掛鉤，適當(dāng)打開(kāi)距離，【見(jiàn)XX中心衛(wèi)生院職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案】。這樣可以體現(xiàn)多勞多得優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，這樣可以穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，通過(guò)考核制度績(jī)效工資的實(shí)施促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

2、年終考核經(jīng)縣衛(wèi)生局考核小組考核優(yōu)秀后，抽出醫(yī)院50%的余金額平均發(fā)放給在崗職工，另外50%金額留給醫(yī)院的發(fā)展。

XX縣XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

201*年7月24日

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XX縣XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）的通知》（桂衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[201*]51號(hào)）、廣西醫(yī)改簡(jiǎn)報(bào)第203期《廣西基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績(jī)效工資操作方法（參考模板）》及縣人社局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、計(jì)生局提請(qǐng)的經(jīng)縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的《XX縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法》等文件精神，為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作積極性，提高衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)務(wù)人員收入分配機(jī)制，績(jī)效工資以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，堅(jiān)持多勞多得的原則，適當(dāng)拉開(kāi)差距，堅(jiān)持向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，同時(shí)要妥善處理衛(wèi)生院內(nèi)部各類人員之間的績(jī)效工資分配關(guān)系，防止差距過(guò)大，努力推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.成立XX縣XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：XXX（衛(wèi)生院院長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：XXX（衛(wèi)生院副院長(zhǎng)）XXX（衛(wèi)生院副院長(zhǎng)）

成員：XXX（衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)）

XXX（衛(wèi)生院臨床綜合科主任）XXX（衛(wèi)生院婦產(chǎn)科主任）XXX（衛(wèi)生院護(hù)理部護(hù)士長(zhǎng)）XXX（衛(wèi)生院藥劑科主任）XXX（衛(wèi)生院防疫科主任）XXX（衛(wèi)生院職工代表）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由XXX同志兼任，負(fù)責(zé)組織全院干部職工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配。

三、實(shí)施對(duì)象

衛(wèi)生院實(shí)行全員競(jìng)聘上崗公示合格后簽訂聘用合同的工作人員。

四、分配原則

1、績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)績(jī)效考核結(jié)果，不予發(fā)放績(jī)效工資。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。衛(wèi)生院績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi)，做到公平、公正，接受全院干部職工的監(jiān)督。

3、堅(jiān)持“合理、差距、傾斜”的原則。衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配方案，力求科學(xué)合理，按勞取酬，效率優(yōu)先，向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。

五、績(jī)效考核內(nèi)容

（一）公共考核：包括工作紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科室衛(wèi)生與管理、群眾評(píng)價(jià)等。工作紀(jì)律主要考核工作人員遵守法律法規(guī)、規(guī)章制度等情況。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主要考核工作人員廉潔自律、醫(yī)療服務(wù)行為、服務(wù)對(duì)象滿意度等情況。

（二）崗位考核：包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量。按醫(yī)、藥、護(hù)、技、基本公共衛(wèi)生、財(cái)務(wù)及工勤等崗位分別考核。工作數(shù)量考核主要考核工作人員完成本崗位任務(wù)數(shù)，工作質(zhì)量主要考核工作人員完成本崗位工作的質(zhì)量。

六、考核方法

（一）績(jī)效考核實(shí)行逐級(jí)考核、綜合評(píng)定制度1、院長(zhǎng)的考核：由縣衛(wèi)生行政部門(mén)組織實(shí)施。

2、副院長(zhǎng)及科室負(fù)責(zé)人：由衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核科室工作數(shù)量與質(zhì)量。

3、科室工作人員：由衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組按個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（二）考核：分季考核和年度考核

1、科室考核：工作紀(jì)律10分，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)5分，科室衛(wèi)生與管理5分，群眾評(píng)價(jià)10分，工作數(shù)量30分，工作質(zhì)量40分。

2、個(gè)人考核：工作紀(jì)律10分，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)5分，科室衛(wèi)生與管理5分，群眾評(píng)價(jià)10分，工作數(shù)量占30分，工作質(zhì)量占40分。

（三）考核結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)

85分以上為優(yōu)秀；70-84分為合格；60-69分為基本合格；60分以下為不合格�？己私Y(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)和晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

七、績(jī)效工資分配及計(jì)算方法（一）績(jī)效工資組成

績(jī)效工資制度實(shí)施后，工資稱崗位績(jī)效工資，包括基本工資、國(guó)家規(guī)定的津補(bǔ)貼和績(jī)效工資三大類�；�本工資為崗位工資、薪級(jí)工資兩部分；國(guó)家規(guī)定的津貼補(bǔ)貼（艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、護(hù)士

提高10%津貼、護(hù)齡津貼等）繼續(xù)保留；自治區(qū)及以下各級(jí)人民政府和單位出臺(tái)規(guī)定的所有津貼補(bǔ)貼全部納入績(jī)效工資（含原工資構(gòu)成中的津貼比例按國(guó)家規(guī)定高出30%的部分和年終一次性資金）。實(shí)施績(jī)效考核后，將財(cái)政托低水平線內(nèi)績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。財(cái)政托低水平線內(nèi)績(jī)效工資

總額的70%確定為基礎(chǔ)性績(jī)效工資，30%確定為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

從單位業(yè)務(wù)收支結(jié)余中提取30%以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)基金（增量績(jī)效工資）納入到獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中進(jìn)行分配。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配

分配具體計(jì)算方法如下：

個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=可分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量

全院績(jī)效考評(píng)總系數(shù)

×個(gè)人實(shí)際系數(shù)

注：1、個(gè)人實(shí)際系數(shù)=崗位系數(shù)+量化考核折算值2、量化考核折算值為：優(yōu)秀為0.5；合格為0.3；基本合格為0.1；不合格為-0.1---0.3。

3、各崗位系數(shù)：

臨床（門(mén)診）1.15，公共衛(wèi)生1.05，會(huì)計(jì)1.05，護(hù)理1.05，醫(yī)技（藥劑）1.0，出納0.95，司機(jī)、收費(fèi)、水電工0.9，清潔工、門(mén)衛(wèi)0.85；其中副高、中級(jí)、初級(jí)師、高級(jí)工職稱各在本崗位系數(shù)上加0.2、0.15、0.10、0.05；無(wú)執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格人員的崗位系數(shù)減少0.1；副院長(zhǎng)加崗位系數(shù)0.15，科組長(zhǎng)加崗位系數(shù)0.1，科副組長(zhǎng)加崗位系數(shù)0.08（上述人員以最高職務(wù)計(jì)加系數(shù)，不得重復(fù)計(jì)加）；兼職人員加崗位系數(shù)0.08（兼職人員崗位系數(shù)原則上只累加1次）。對(duì)有技術(shù)特長(zhǎng)或工作能力強(qiáng)或業(yè)務(wù)量大或工作量大或貢獻(xiàn)突出或關(guān)鍵崗位的工作人員，經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定，可

在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上加0.03-0.05，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)差或工作能力不強(qiáng)的工作人員，在原崗位系數(shù)基礎(chǔ)上可適當(dāng)下調(diào)0.03-0.05。

（三）績(jī)效工資的發(fā)放

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按縣人力資源和勞動(dòng)保障局明確具體標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)審批后，根據(jù)每月考勤等情況隨基本工資一起按月發(fā)放。個(gè)人基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資事假、曠工等扣除標(biāo)準(zhǔn)按照單位管理規(guī)定執(zhí)行�？鄢�的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和個(gè)人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量再分配。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)衛(wèi)生院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核后次季發(fā)放；考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按50%計(jì)發(fā)：

①違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級(jí)部門(mén)通報(bào)處罰的。②收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的。

③私自非正常途徑轉(zhuǎn)診病人或擅自在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等經(jīng)查實(shí)的。

④因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的。⑤遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果者的。⑥私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的。

⑦以醫(yī)謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)經(jīng)查實(shí)的。⑧對(duì)損壞衛(wèi)生院榮譽(yù)，造成不良后果的，或受各種黨內(nèi)、行政記過(guò)以上處分的。

⑨不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。

收支結(jié)余的獎(jiǎng)勵(lì)基金（增量績(jī)效工資）在次年1月發(fā)放。（四）科室績(jī)效考核評(píng)價(jià)及個(gè)人考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.科室績(jī)效考核評(píng)價(jià)按平樂(lè)縣橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院科室績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2.個(gè)人考核評(píng)價(jià)指標(biāo)按平樂(lè)縣橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

八、補(bǔ)充條款

（一）、凡年度考核合格及以上的，可全額享受崗位津貼；基本合格的，其下年度崗位津貼按80%發(fā)給；不合格的，按60%發(fā)給。

（二）、經(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員，年度考核合格以上的，享受全額崗位津貼。

（三）、新聘人員、調(diào)入人員，凡按規(guī)定辦完編制、人事相關(guān)手續(xù)的，可從當(dāng)月起執(zhí)行單位同等條件人員的崗位津貼。

（四）、工作人員病假期間崗位津貼按比例發(fā)放。病假2個(gè)月以內(nèi)的按100%發(fā)給；超過(guò)2個(gè)月的，從第三個(gè)月起至第6個(gè)月以內(nèi)，工作年限不滿10年的發(fā)給90%，工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%；病假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的，從第七個(gè)月起，工作年限不滿10年的發(fā)給70%，工作年限滿10年及以上的發(fā)給80%。

（五）、國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間崗位津貼照發(fā)。（六）、請(qǐng)事假連續(xù)或累計(jì)15天及以上的，停發(fā)一個(gè)月崗位津貼。

（七）、工作人員受記大過(guò)處分且在處分期的，其崗位津貼按90%發(fā)給；受降職處分的，按降職后的職務(wù)發(fā)給崗位津貼；受撤職處分的，從撤職的下月起按重新確定崗位的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

（八）、工作人員受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分且在處分期的，其崗位津貼按90%發(fā)給；受撤銷黨內(nèi)職務(wù)處分的，按重新明確的職務(wù)發(fā)給崗位津貼；受留黨察看處分且在處分期的，其崗位津貼按80%發(fā)給；受開(kāi)除黨籍處分的，其崗位津貼2年內(nèi)按70%發(fā)給。

離退休人員受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分且在處分期的，其生活補(bǔ)貼按90%發(fā)給；受留黨察看處分且在處分期的，其生活補(bǔ)貼按80%發(fā)給；受開(kāi)除黨籍處分的，其生活補(bǔ)貼2年內(nèi)按70%發(fā)給。

（九）、工作人員被判緩刑，緩刑期滿重新安排工作的，其崗位津貼按重新安排崗位的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

（十）、工作人員和離退休人員受立案審查尚未有結(jié)論的，其崗位津貼或生活補(bǔ)貼暫不發(fā)給。待有結(jié)論后，再按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（十一）補(bǔ)充條款未提及的,以衛(wèi)生院管理制度或院務(wù)會(huì)討論決定執(zhí)行。

（十二）未參加競(jìng)聘上崗及落聘人員參照同級(jí)人員發(fā)放,特殊人才按衛(wèi)生院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

XX縣XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院二0一二年

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