第一季度個(gè)人工作總結(jié)

第一季度個(gè)人工作總結(jié)

201*

年1月我正式由新奧事業(yè)部?jī)?nèi)調(diào)到產(chǎn)品研發(fā)部，不知不覺(jué)中

我已經(jīng)在研發(fā)部工作3個(gè)月的時(shí)間了。在這飛逝的3個(gè)月里我完成了KXJ-W610/L防爆紅外一體化攝像儀技術(shù)文件電氣部分的編制，KXJ-C918B防爆雙側(cè)載云臺(tái)技術(shù)文件電氣部分的編制，KXJ-V618/KXJ-V168S防爆攝像機(jī)技術(shù)文件電氣部分的編制，目前正在進(jìn)行KXL-A200防爆紅外燈技術(shù)文件電氣部分的整理工作。在完成技術(shù)文件整理工作的同時(shí)，參與了內(nèi)蒙機(jī)柜，天津機(jī)柜說(shuō)明書(shū)，材料明細(xì)表編制的工作。1月參加了公司組織的內(nèi)審培訓(xùn)，并在其中受益匪淺。在第一個(gè)季度中我建立了研發(fā)部相關(guān)文件檔案：如接受下發(fā)文件明細(xì)表，借閱明細(xì)表，建立獎(jiǎng)懲制度，是我部在3月公司組織的內(nèi)審中表現(xiàn)優(yōu)異，無(wú)不符合項(xiàng)。并得到了內(nèi)審組長(zhǎng)等內(nèi)審領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。每周組織部門(mén)技術(shù)交流，解決同志們?cè)诠ぷ髦杏龅降睦щy，疑惑。大家互相協(xié)調(diào)，互相出謀劃策，更加高效的完成工作任務(wù)。多次為公司新近員工進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，使公司新員工更加快速的真切的了解公司產(chǎn)品方便接下來(lái)工作的開(kāi)展。在完成以上的工作的基礎(chǔ)上，多次協(xié)助其他部門(mén)完成外協(xié)事情，如樣本更新的圖片拍攝，為生產(chǎn)部，質(zhì)檢部培訓(xùn)防爆知識(shí)等。

此季度使我由一個(gè)初來(lái)乍到的“門(mén)外漢”，漸漸成為多多少少可以參與其中的“半專(zhuān)業(yè)”人員，在工作中不可避免的遇到一些問(wèn)題，剛來(lái)時(shí)由業(yè)務(wù)出身的我，文本文件的編制、CAD的使用等實(shí)在不敢恭維，在3個(gè)月成長(zhǎng)中漸漸可以解決一些日常問(wèn)題，使工作更加順暢游刃有余。我不喜歡做面子活，也不喜歡邀功，更不喜歡討好領(lǐng)導(dǎo)。所以有時(shí)我會(huì)對(duì)一些同志的行不不是很能理解，但是我應(yīng)該向此學(xué)習(xí)，我想這也是我工作中遇到的應(yīng)該向其學(xué)習(xí)的問(wèn)題。

不得不說(shuō)在這3個(gè)月的工作中，我積累了很多經(jīng)驗(yàn)，這是我工作的過(guò)程，也是我學(xué)習(xí)的過(guò)程。出了對(duì)文本文件編輯，技術(shù)文件整理等技術(shù)上的積累外，我最大的經(jīng)驗(yàn)，也是我走出校園最受益的就是“閉好自己的嘴”。因?yàn)樯磉叢皇敲總�(gè)人都那么善良，善意。很多人巴不得你說(shuō)錯(cuò)一句話(huà)好方便在其中做文章。所以這是我3個(gè)月收到最大的教育，最大的積累。以前總是抱著無(wú)所謂的態(tài)度，但現(xiàn)在想一想，即使一走了之，但是對(duì)自己也真是很不負(fù)責(zé)任。

我有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，但是我和我的領(lǐng)導(dǎo)貌似有點(diǎn)犯相，我甚至查過(guò)我倆的屬相是不是不合。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)每次領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我的時(shí)候，總是有個(gè)人在邊上添油加醋，吹邊風(fēng)。這種行為令我很無(wú)奈也很討厭。原來(lái)很多時(shí)候我反駁，抗議很大成分都是厭惡那位怕領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)掉地上的同志。以前正事業(yè)部林林姐在我犯錯(cuò)誤的時(shí)候也批評(píng)我，甚至有過(guò)之而無(wú)不及，但我不抵觸也不排斥。但在研發(fā)部我很排斥，因?yàn)榭傆胁幌喔傻娜丝偸秋@得自己多么優(yōu)秀，就像從不犯錯(cuò)一樣，嘲笑我的錯(cuò)誤低級(jí)，我是一個(gè)自尊心很強(qiáng)的人，糾正我的錯(cuò)誤我接受，但是這樣一旁嘲笑我，我覺(jué)得是對(duì)我的侮辱。其實(shí)我每次都想等他犯錯(cuò)誤的時(shí)候我也嘲笑他，可是真的因?yàn)樗�馬虎辦錯(cuò)事的時(shí)候我是真不好意思再落井下石，哎.......

未來(lái)的計(jì)劃，希望我在做好手中事的同時(shí)能夠多參與產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己。無(wú)論以后嘗試什么職業(yè)有些專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)畢竟是好事。以后少說(shuō)話(huà)多辦事，在逆境中求發(fā)展！��！

李艷201*-03-28

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201*年第一季度工作小結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間201*年第一季度已經(jīng)過(guò)去，在這段時(shí)間里，不管在工作、學(xué)習(xí)、生活上都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，止步回頭應(yīng)該對(duì)前期的做個(gè)工作總結(jié)和回顧。一、指標(biāo)達(dá)成情況：

第一季度各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況較好，銷(xiāo)售預(yù)估1259.52萬(wàn)元，實(shí)際銷(xiāo)售1347.66萬(wàn)元，達(dá)成率107%，毛利額預(yù)估137.68萬(wàn)元，實(shí)際達(dá)成157.52萬(wàn)元，達(dá)成率114.4%，雙向指標(biāo)到按照年初的計(jì)劃順利達(dá)成。二、主要工作完成情況

㈠常規(guī)工作:

1、門(mén)店問(wèn)題的跟蹤及解決，第一季度共收集營(yíng)采問(wèn)題54各，

跟蹤解決30個(gè)，重點(diǎn)反映部門(mén)缺貨及部門(mén)到貨率較差的問(wèn)題。對(duì)門(mén)店反映的問(wèn)題及時(shí)溝通商品部與供應(yīng)商。2、門(mén)店異常數(shù)據(jù)的跟蹤與解決。每月初提取門(mén)店問(wèn)題數(shù)據(jù)，

每周進(jìn)行跟蹤，月末提取檢查問(wèn)題數(shù)據(jù)的解決情況。第一季度共提出問(wèn)題單品數(shù)據(jù)642個(gè)，處理107個(gè)，門(mén)店問(wèn)題數(shù)據(jù)整體下降16.7百分點(diǎn).

3、門(mén)店積壓庫(kù)存的清理工作。對(duì)口部門(mén)自年初處理和整理，

大部分商品已經(jīng)處理完畢，六月底共清理報(bào)損破損商品437個(gè)，報(bào)損金額2916.98元。4、跟蹤對(duì)口部門(mén)各檔期海報(bào)的選品，到貨及陳列情況，第一

季度海報(bào)開(kāi)檔9期，開(kāi)檔單品368個(gè)。門(mén)店整體陳列以特價(jià)狂和端頭為主，商品到貨率達(dá)到95%以上，海報(bào)商品整體銷(xiāo)售良好。

5、營(yíng)運(yùn)檢查表的制作及檢查工作，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一要求和

需要，先后制定基礎(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生檢查表、基礎(chǔ)服務(wù)檢查表、商品、商品陳列檢查表、倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)檢查表，包括檢查的各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在四月上旬對(duì)邳州區(qū)門(mén)店做了檢查和評(píng)比。

6、星級(jí)員工標(biāo)準(zhǔn)的制定，從四月下旬開(kāi)始進(jìn)行擬定，到門(mén)店

進(jìn)行探討，和門(mén)店管理人員進(jìn)行共同討論，經(jīng)過(guò)三次修改，5月11號(hào)定稿。

7、通成店的調(diào)整工作的協(xié)助，參與門(mén)店調(diào)整前的準(zhǔn)備和圖紙

的敲定工作，及商品和貨架的調(diào)整支援工作。

在前期的工作中還存在著很多不足之處：

1、對(duì)口部門(mén)商品陳列標(biāo)準(zhǔn)不同意，沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范和提

出標(biāo)準(zhǔn)的要求，致使對(duì)口部門(mén)的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)不高。2、對(duì)口部門(mén)還存人為的缺貨問(wèn)題，致使門(mén)店的缺貨率居高不

下。

3、門(mén)店市調(diào)商品價(jià)格偏高不下，商品調(diào)價(jià)跟不上，對(duì)商品部

關(guān)于價(jià)格調(diào)整跟蹤不到位。4、家電品項(xiàng)調(diào)整不到位，致使通成店、時(shí)代店、洪澤店家電

品牌、品項(xiàng)不全，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯。

針對(duì)上期工作中存在的不足和問(wèn)題，在下步工作中主要做好以下幾點(diǎn)工作

1、抓好部門(mén)商品陳列規(guī)范，及價(jià)格標(biāo)識(shí)的管理工作，此項(xiàng)工

作以商品分類(lèi)為起點(diǎn)，逐店統(tǒng)一，實(shí)行以點(diǎn)帶面，結(jié)合培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取在第二季度結(jié)束此項(xiàng)工作開(kāi)展結(jié)束。配合營(yíng)運(yùn)部的基礎(chǔ)檢查，使此項(xiàng)工作常態(tài)化。

2、繼續(xù)做好部門(mén)商品的市調(diào)工作及調(diào)價(jià)的跟蹤工作，下步工

作市調(diào)要有針對(duì)性，按分類(lèi)逐一市調(diào)，逐一調(diào)整。跟蹤商品部門(mén)，調(diào)價(jià)的同時(shí)，要確保商品的毛利率。3、配合黃總做好各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的檢查和指導(dǎo)工作。

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