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編辦個(gè)人工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 21:26:51 | 移動(dòng)端:編辦個(gè)人工作總結(jié)

編辦個(gè)人工作總結(jié)

編辦201*年個(gè)人工作總結(jié)

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持幫助指導(dǎo)下,本人認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神和江澤民文選,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。下面,我從四個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào):

一、自覺加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)是個(gè)人進(jìn)步和成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力和源泉。一年來,我在深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn),著重加強(qiáng)了人事編制工作的政策、辦事原則、程序、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),通過對(duì)《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》、機(jī)構(gòu)編制管理和公文寫作技能的具體學(xué)習(xí),初步掌握和熟悉了人事工作的方式方法,能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排擬寫簡(jiǎn)單的一般性公文。此外,工作之余,還參加中央黨校函授學(xué)院公共管理專業(yè)本科班的學(xué)習(xí),并按規(guī)定修完學(xué)科課程計(jì)劃?傊ㄟ^學(xué)習(xí),自己的思想政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高,為進(jìn)一步履行工作職責(zé)、提升工作水平提供了知識(shí)保證,奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二、以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)及學(xué)習(xí)江澤民文選活動(dòng)為契機(jī),努力錘煉職業(yè)道德品質(zhì)和工作作風(fēng)

去年底,由于組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,把我從++政府調(diào)入++工作,這時(shí)恰逢全國(guó)在基層開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),我于XX年12月-XX年6月被抽到++鎮(zhèn)指導(dǎo)開展“學(xué)教”活動(dòng)。在指導(dǎo)“學(xué)教”活動(dòng)中,我不但指導(dǎo)好村級(jí)搞好活動(dòng),還積極參與到學(xué)習(xí)中,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,遵章守紀(jì)、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)。

今年底還積極參加局里組織的學(xué)習(xí)江澤民文選活動(dòng),安排時(shí)間進(jìn)行個(gè)人自學(xué),以胡錦濤總書記“四個(gè)必須、兩個(gè)滿意”的精神為指導(dǎo),按照“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的總要求,撰寫心得體會(huì),經(jīng)過學(xué)習(xí)熏陶,真正認(rèn)識(shí)到“公道正派”是人事干部的立身之本、為人之道、處事之基,是人事部門自身建設(shè)和干部職業(yè)道德建設(shè)的核心內(nèi)容和永恒主題。三、今年我與++辦的同事一起圍繞中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)公文寫作工作任務(wù)。主要完成了如下工作:

(一)搞好深化行政管理體制改革和區(qū)鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)工作。一是認(rèn)真做好政府機(jī)構(gòu)改革的掃尾工作。二是搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。三是配合相關(guān)部門作好新一輪的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

(二)從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)和人員編制的增加,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的管理。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的控制和管理。二是認(rèn)真做好文體局二級(jí)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。三是認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處衛(wèi)生院的機(jī)構(gòu)設(shè)置及編制的調(diào)整工作。四是認(rèn)真抓好每月的人員(工資)增減審核工作。五是認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制的統(tǒng)計(jì)工作。

(三)認(rèn)真做好事業(yè)單位登記管理工作。一是認(rèn)真做好XX年度事業(yè)單位年度檢驗(yàn)工作。二是督促區(qū)鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革后涉及法人設(shè)立、變更、注銷的事業(yè)單位辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)認(rèn)真做好財(cái)政供養(yǎng)人員吃“空響”的清理。(五)積極做好與編制管理及改革相關(guān)課題的調(diào)研。(六)認(rèn)真做好編辦文件資料的打印、整理歸檔工作。四、存在的問題和今后努力方向

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,我的工作時(shí)間短經(jīng)驗(yàn)還不足,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平還比較底。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于組織和同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為人事人才工作做出自己的貢獻(xiàn)。

以上是我工作一年來的情況,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。二OO六年十二月二十六日

擴(kuò)展閱讀:編辦工作總結(jié)

201*年上半年,區(qū)編辦全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真按照省、市編制工作會(huì)議的部署和要求,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市編辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,以實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理為主線,大力深化行政管理體制改革,穩(wěn)慎進(jìn)事業(yè)分類改革,加大機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理力度,積極探索和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理思路,切實(shí)履行機(jī)構(gòu)編制部門工作職責(zé),為加快全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力機(jī)構(gòu)編制保障。一、全面實(shí)施區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作

1、制定區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見,召開區(qū)機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì)。我區(qū)新一輪機(jī)構(gòu)改革方案獲市委、市政府批準(zhǔn)后,我們迅速擬訂改革實(shí)施意見,及時(shí)提請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)審議和區(qū)委常委會(huì)審定,同時(shí)我們積極做好改革具體實(shí)施的準(zhǔn)備工作,我們積極與區(qū)人大、組織、人事、財(cái)政等部門就干部任命、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、機(jī)構(gòu)編制、人員調(diào)配、職能劃轉(zhuǎn)、財(cái)政預(yù)算等重要內(nèi)容進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),制訂預(yù)案,安排議程,做出安排。在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,我們于2月23日組織召開了全區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員會(huì),會(huì)上制發(fā)和宣讀了《漢南區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》,并由區(qū)長(zhǎng)做工作部署,區(qū)委書記作動(dòng)員講話,全面啟動(dòng)了我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作。2、精心組織,周密部署,扎實(shí)推進(jìn)改革實(shí)施工作。在具體改革實(shí)施工作中我們組織全區(qū)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、人事編制負(fù)責(zé)同志召開機(jī)構(gòu)改革培訓(xùn)會(huì),講解機(jī)構(gòu)改革工作的具體內(nèi)容和程序、“三定”方案制定的工作步驟和的具體要求,大到各單位的職責(zé)調(diào)整、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配備、人員編制的核定,小到具體的行文格式、用詞用語,我們都提

出了明確的要求。在各單位“三定”方案草案起草過程中,我們開通編制工作QQ群和咨詢電話,耐心細(xì)致地解答各單位工作人員的咨詢,并主動(dòng)與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及工作人員聯(lián)系,了解改革工作進(jìn)展情況,指導(dǎo)一些具體工作的實(shí)施和開展,對(duì)于一些在改革中對(duì)精簡(jiǎn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制有抵觸情緒的單位,我們耐心做好思想工作并采取及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提出意見等工作方法爭(zhēng)取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持,督促各單位按時(shí)按規(guī)定完成好各環(huán)節(jié)工作。

3、認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),積極做好“三定”工作。

對(duì)各單位上報(bào)“三定”方案初稿,我們認(rèn)真進(jìn)行審核和修改,并將修改后的意見與各單位反饋交流,達(dá)成一致,在此基礎(chǔ)上形成“三定”方案擬定稿,擬定稿進(jìn)一步明確了全區(qū)各單位的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),并對(duì)涉及多個(gè)部門的工作事務(wù)也進(jìn)行了明確細(xì)致的說明。對(duì)各單位的擬定稿我們及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能全面了解改革工作的進(jìn)展情況。目前全區(qū)各單位“三定”方案擬定稿已全部確定,并已匯編制訂成冊(cè)。

二、推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體制改革,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供體制機(jī)制保障

1、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。開展了街道衛(wèi)生院和公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)體制改革調(diào)研工作,初步完成了全區(qū)街道衛(wèi)生院定編定崗工作,優(yōu)化了基層衛(wèi)生資源配置,保證街道衛(wèi)生院的公益性質(zhì)。在醫(yī)藥體制改革中,我們根據(jù)市編辦工作精神,重新調(diào)整了區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督管理所人員編制,

將區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督管理所內(nèi)的7名編制及在職人員劃轉(zhuǎn)到區(qū)食品藥品監(jiān)督管理分局。

2、認(rèn)真開展事業(yè)單位摸底,穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。我們根據(jù)中央和省、市編辦的有關(guān)精神,結(jié)合區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和全區(qū)事業(yè)單位重新“三定”工作,開展了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制清理規(guī)范工作,進(jìn)一步摸清了全區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、人員狀況。在全面清理規(guī)范的基礎(chǔ)上,按照“政事分開”和“分類定位、分開管理、分別改革”的要求,正著手研究事業(yè)單位模擬分類,將現(xiàn)有事業(yè)單位劃分為行政管理類、公益服務(wù)(社會(huì)公益類)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類三大類別。

3、繼續(xù)深入做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革工作。上半年我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各街人員編制的宏觀管理和總量控制,將街道行政編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)嚴(yán)格控制在原核定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)(紗帽街行政編制45名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名;鄧南街行政編制40名,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名),確保各街機(jī)構(gòu)編制及實(shí)有人員只減不增。我們還繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革街道“以錢養(yǎng)事”新機(jī)制的督促落實(shí),督促“以錢養(yǎng)事”各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、事業(yè)轉(zhuǎn)制人員養(yǎng)老保險(xiǎn)政策、201*年公益性服務(wù)人員合同簽訂、考核、兌現(xiàn)等按時(shí)落實(shí)到位,不斷健全和完善了“以錢養(yǎng)事”公共服務(wù)體系,進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革成果。3月我們接受了省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)綜合配套改革工作的考核檢查,通過檢查省、市檢查組對(duì)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)綜合配套工作予以了充分肯定。

4、大力推進(jìn)區(qū)直機(jī)關(guān)后勤管理體制改革。結(jié)合區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作,我們大力推進(jìn)區(qū)政府機(jī)關(guān)后勤管理體制改革,通過“三定”擬定稿全面取

消了政府部門機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作人員編制43名,后勤服務(wù)工作按各部門重新核定的行政編制數(shù)的10%核定用人額度,新進(jìn)工勤人員在用人額度內(nèi)按《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定實(shí)行聘用制等新的用人辦法。原使用后勤服務(wù)人員編制的人員采取“老人老辦法”,只出不進(jìn),通過自然減員、調(diào)整工作崗位等辦法逐步消化解決。

5、不斷深化行政審批制度改革。一是開展了對(duì)已取消、調(diào)整行政審批事項(xiàng)實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,督促改革事項(xiàng)按要求落實(shí)到位;二是努力創(chuàng)新審批方式,推進(jìn)部門內(nèi)部審批職能歸并和跨部門的聯(lián)審聯(lián)辦,縮短行政審批辦理時(shí)限,強(qiáng)化審批監(jiān)管,提高行政效能。三、加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理

1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。在工作中我們一是認(rèn)真執(zhí)行“五不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)超編進(jìn)人,不準(zhǔn)擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和提高內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的級(jí)別,不準(zhǔn)違反領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備的有關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)越權(quán)審批機(jī)構(gòu)編制,不準(zhǔn)上級(jí)業(yè)務(wù)部門干預(yù)下級(jí)的機(jī)構(gòu)編制)和“三個(gè)一”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)人用編核準(zhǔn)制度。二是嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)數(shù),全區(qū)行政機(jī)構(gòu)控制在規(guī)定的機(jī)構(gòu)限額內(nèi),事業(yè)機(jī)構(gòu)從緊控制,停止審批具有行政職能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能的事業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)確需設(shè)立的事業(yè)機(jī)構(gòu),主要通過內(nèi)部整合調(diào)劑解決。三是嚴(yán)格執(zhí)行編委、編辦工作規(guī)則,按工作規(guī)則辦事,組織召開編委會(huì)審議機(jī)構(gòu)編制事宜,切實(shí)執(zhí)行編委會(huì)的各項(xiàng)決議。四是把好關(guān)口,對(duì)一些單位提出增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的申請(qǐng)認(rèn)真研究,無上級(jí)明文規(guī)定、不符合機(jī)構(gòu)編制工作政策的一律不受理、不上會(huì)。四是嚴(yán)把科級(jí)職數(shù)審核關(guān),開展科級(jí)干部提拔職數(shù)審核工作。對(duì)各單位提出提拔科級(jí)

干部的申請(qǐng),我們嚴(yán)格對(duì)提拔崗位是否有空缺職數(shù)進(jìn)行審核,防止超職數(shù)提拔科級(jí)干部,嚴(yán)明了科級(jí)干部職數(shù)紀(jì)律,保證了科級(jí)干部提拔工作的有序開展。

2、實(shí)施機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理,用好編制存量。在管住總量的前提下,我們積極探索建立動(dòng)態(tài)管理手段,深入各單位開展調(diào)查研究,挖掘可用資源,形成有增有減的動(dòng)態(tài)管理措施,科學(xué)配置機(jī)構(gòu)編制資源。一是在事業(yè)單位重新“三定”工作中根據(jù)一些單位現(xiàn)行工作職責(zé)與其歷史情況的比較,適當(dāng)作出編制調(diào)整。二是根據(jù)實(shí)際情況和工作需要對(duì)部分機(jī)關(guān)行政編制進(jìn)行調(diào)整,今年我們根據(jù)上級(jí)工作精神以及區(qū)政法委提出的申請(qǐng),按編辦工作規(guī)則將區(qū)司法局1名行政編制調(diào)整到區(qū)政法委用于維穩(wěn)工作,既控制了全區(qū)行政編制總量,又適應(yīng)和促進(jìn)了區(qū)維穩(wěn)工作發(fā)展。三是對(duì)全區(qū)各單位建立機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳,詳細(xì)記錄各單位核定及實(shí)配的機(jī)構(gòu)數(shù)、編制數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),并相應(yīng)編制了花名冊(cè),記錄各人員的編制類別、職務(wù)和職級(jí)情況。對(duì)編制臺(tái)帳我們實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使臺(tái)帳記錄與實(shí)際變動(dòng)情況保持一致,并杜絕了混編混崗和人員“逆向流動(dòng)”的問題。

3、創(chuàng)新管理方式,不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作管理水平。(1)大力推進(jìn)編制政務(wù)公開工作。

在編制公開工作中我們突出做好“三結(jié)合”工作,一是與推行編制“實(shí)名制”管理相結(jié)合,上半年我們嚴(yán)格按照省、市編制公開的工作要求,對(duì)各單位編制公開“實(shí)名制”情況進(jìn)行清理,要求各部門、各單位嚴(yán)格定編定崗到人,杜絕混編混崗現(xiàn)象,目前全區(qū)機(jī)關(guān)和參公事業(yè)單位編制“實(shí)

名制”為100%,事業(yè)編制實(shí)名制為91%,同時(shí)我們還在公開信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、互動(dòng)性上下功夫,做好機(jī)構(gòu)編制政務(wù)網(wǎng)信息調(diào)整和更新維護(hù),及進(jìn)調(diào)整人員信息57人次,使公開信息與全區(qū)機(jī)構(gòu)編制實(shí)際情況保持一致。二是與促進(jìn)編制剛性化管理相結(jié)合,及時(shí)將上級(jí)機(jī)構(gòu)編制管理的政策、法規(guī)、文件等上網(wǎng)公開,及時(shí)將區(qū)機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定、辦事程序、工作指南、工作信息上網(wǎng)公開,形成機(jī)構(gòu)編制政務(wù)公開經(jīng)常化、規(guī)范化操作,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制剛性化管理。三是與解決實(shí)際問題相結(jié)合。認(rèn)真及時(shí)處理和回復(fù)咨詢、建議、投訴,切實(shí)維護(hù)人民群眾對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),與廣大群眾形成良性互動(dòng)。編制公開工作自201*年開展以來,我們已連續(xù)5年在省編制公開考核中獲得優(yōu)秀等次。

(2)創(chuàng)新管理方式,不斷規(guī)范事業(yè)單位登記管理。我們從轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新方法入手,積極推行網(wǎng)上登記管理工作,做到登記網(wǎng)上辦理、證書網(wǎng)上打印、公告網(wǎng)上更新。在年檢工作中我們認(rèn)真按照《條例》和《實(shí)施細(xì)則》的要求,周密部署,精心安排,嚴(yán)把審核關(guān),對(duì)事業(yè)單位提交的年檢資料認(rèn)真審核,認(rèn)真檢查各事業(yè)單位職責(zé)的履行情況,認(rèn)真檢查核定事項(xiàng)與運(yùn)行情況是否存在差異,分別由受理人、審核人、負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審核把關(guān)簽署意見后方辦理年檢手續(xù)。對(duì)材料不全、表格填寫有誤、簽字不到位等,一律不予審批和辦理年檢工作,并退回主管部門要求重新按規(guī)范填報(bào),使年檢的時(shí)限性、內(nèi)容的真實(shí)性、證書的實(shí)效性、部門的聯(lián)動(dòng)性都得到明顯強(qiáng)化,也通過年檢進(jìn)一步促進(jìn)各事業(yè)單位充分履行職責(zé),并不斷向健康有序的方向發(fā)展。上半年共辦理年檢134家,年檢

率100%。今年6月我們還順利通過市編辦組織的事業(yè)單位年檢工作專項(xiàng)考核。

(3)認(rèn)真實(shí)施機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理工作。去年我們將機(jī)構(gòu)編制工作納入到一級(jí)單位績(jī)效目標(biāo)考核體系,制定考核實(shí)施辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)行臺(tái)帳管理,對(duì)各單位機(jī)構(gòu)編制工作執(zhí)行和完成情況進(jìn)行記錄,今年初對(duì)各單位進(jìn)行了考核和檢查,全部都被評(píng)為合格等次。

總之上半年區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)編委的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全辦同志的共同努力在工作中取得了一定成績(jī),一些工作也取得新的突破和創(chuàng)新,但也要看到我們工作中還有一些薄弱環(huán)節(jié),下半年還面臨著繁重的工作任務(wù)。為做好下半年工作,圓滿完成全年工作任務(wù),我們提出如下工作打算:

(一)全面完成區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革工作。

1、督促區(qū)政府各部門認(rèn)真執(zhí)行新“三定”方案。確保職能劃轉(zhuǎn)到位、工作銜接到位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整到位,各項(xiàng)規(guī)定的職責(zé)全面正確地履行到位。

2、開展機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作。圍繞轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格控制等重點(diǎn)抓好區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和各部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評(píng)估工作,重點(diǎn)對(duì)政府職能是否轉(zhuǎn)變、部門職責(zé)關(guān)系是否理順、機(jī)構(gòu)編制、人員調(diào)整是否到位進(jìn)行評(píng)估,撰寫專題評(píng)估報(bào)告。對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題,會(huì)同有關(guān)部門共同研究,切實(shí)解決。

3、積極做好省市對(duì)我區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革的檢查驗(yàn)收工作。(二)積極推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體制改革

1、繼續(xù)完善區(qū)政府機(jī)關(guān)后勤管理體制改革。區(qū)政府各部門機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作用人額度按照“新人新辦法,老人老辦法”的政策全面落實(shí)到位。2、進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。一是結(jié)合區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革,做好二級(jí)事業(yè)單位的調(diào)整與變更工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研,確定分類標(biāo)準(zhǔn),做好分類工作。三是做好試點(diǎn)工作,對(duì)條件成熟的事業(yè)單位先行試點(diǎn)改革。四是探索經(jīng)營(yíng)服務(wù)性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作,對(duì)能走向市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位,成熟一個(gè)改制一個(gè),進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作。五是結(jié)合分類改革做好事業(yè)單位重新“三定”工作。

3、深化行政審批制度改革。對(duì)機(jī)構(gòu)改革后保留和調(diào)整的行政審批項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理,明確實(shí)施機(jī)關(guān),規(guī)范審批程序,完善審批方式,提高審批效率。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理

1、認(rèn)真做好消化解決黨政機(jī)關(guān)超編人員工作。認(rèn)真按照機(jī)構(gòu)編制工作規(guī)定,嚴(yán)把機(jī)構(gòu)編制關(guān)口,尤其是嚴(yán)格控制超編單位用編,對(duì)超編單位實(shí)行人員只出不進(jìn),只減不增的方式,通過到齡退休、人員調(diào)出、自然減員等消化超編問題。對(duì)平編單位實(shí)行退2進(jìn)1的方式和空編單位實(shí)行退1進(jìn)1的方式,進(jìn)一步消化超編問題。

2、建立機(jī)構(gòu)編制臺(tái)帳,實(shí)行臺(tái)帳管理。進(jìn)一步結(jié)合市編辦印制的《人員編制管理簿》對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)行編制臺(tái)帳管理,將各單位機(jī)構(gòu)編制批文、編制管理簿、人員花名冊(cè)等資料全面進(jìn)行收集和整理,并分戶建檔,建立“一戶一檔”的管理模式,全面做好機(jī)構(gòu)編制規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

3、大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制績(jī)效管理工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)各單位機(jī)構(gòu)編制工作的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決查處各類違紀(jì)違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范各單位機(jī)構(gòu)編制管理工作,年終嚴(yán)格按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

4、認(rèn)真做好精簡(jiǎn)財(cái)供編制工作。主要是結(jié)合事業(yè)單位分類改革和事業(yè)單位重新“三定”,嚴(yán)格控制財(cái)供事業(yè)單位機(jī)構(gòu)數(shù)和人員編制數(shù)。5、加大機(jī)構(gòu)編制調(diào)研工作力度。在扎實(shí)做好各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制工作的同時(shí),深入開展調(diào)研工作,加大新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制管理面臨的新情況、新問題的研究,探索機(jī)構(gòu)編制工作改革發(fā)展和創(chuàng)新的思路,不斷提高機(jī)構(gòu)編制工作在推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的服務(wù)水平和提供體制機(jī)制保障的重要作用。

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