供應(yīng)科二0一一年上半年工作總結(jié)

供應(yīng)科二0一一年上半年工作總結(jié)

201*年元月至六月份，我們?cè)谥行念I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下通過全科人員的齊心努力，圓滿完成半年工作任務(wù)。具體如下：

1、規(guī)范生物制品的供銷渠道，共收集21家疫苗供應(yīng)公司和生產(chǎn)廠家資質(zhì)，科室在購進(jìn)疫苗時(shí)嚴(yán)格按單位的審批和程序進(jìn)行詢價(jià)采購，在疫苗質(zhì)量絕對(duì)可靠的情況下?lián)駜?yōu)購進(jìn)，購進(jìn)疫苗必須要有出庫單，溫度監(jiān)測(cè)單，疫苗合格審批單。上半年各接種單位二類疫苗每月報(bào)計(jì)劃，未發(fā)現(xiàn)外購現(xiàn)象。

2、冷鏈疫苗配送情況：認(rèn)真開展了五次冷鏈疫苗配送，除春節(jié)未開展外，其它五個(gè)月按時(shí)配送，每次配送疫苗嚴(yán)格按《疫苗流通與運(yùn)輸管理?xiàng)l例》要求用冷藏保溫箱帶冰配送，并配有溫度計(jì)，每到一個(gè)接種單位要求收苗人驗(yàn)收運(yùn)輸溫度，并填寫好，《公安疾控中心疫苗運(yùn)輸溫度監(jiān)測(cè)記錄》每次托運(yùn)疫苗都盡量填寫運(yùn)輸溫度監(jiān)測(cè)記錄單，做好冷鏈系統(tǒng)維護(hù)及疫苗貯存溫度監(jiān)測(cè)工作。上半年共配發(fā)二類疫苗情況如下：狂犬疫苗3261份，HIB10221支,肺炎疫苗1433支，乙肝疫苗1364份，蘭菌凈169支，口服輪狀3723份，流感疫苗1919支，金卡4720張，水痘疫苗2957支，乙肝免疫球蛋白405支。

3、疫苗款回收情況：元月至六月份配發(fā)二類疫苗共計(jì)金額元，實(shí)際回收元，鋪底資金元。

4、后勤工作方面：年初接管收費(fèi)室，5月份消殺倉庫由消殺科接管，行政倉庫和生物制品倉庫由指定專人負(fù)責(zé)，半年對(duì)倉庫盤底基本相符，倉庫物資擺放整齊，辦公用品，供應(yīng)物資儲(chǔ)備齊全，補(bǔ)充及時(shí)，工作井井有條。5月份新修污水處理池一座，變壓器一臺(tái)。按各科室的物資申購單及時(shí)準(zhǔn)確的采購和供應(yīng)辦公用品以及各種儀器設(shè)備、藥品和試劑。對(duì)車輛使用嚴(yán)格按照單位規(guī)定用車，半年對(duì)車輛使用情況匯總，行政用車占用車比例41.37%，業(yè)務(wù)用車占用車比例58.63%。對(duì)車輛使用燃油進(jìn)行半年核算，定期做好發(fā)電機(jī)組的維護(hù)及車輛的維修、保養(yǎng)。每月做好衛(wèi)生檢查和安全檢查，配合辦公室做好綜合治理工作，認(rèn)真完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它中心工作。

供應(yīng)科

201*年6月30日

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二0一一年上半年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成情況

為完成年初制定的醫(yī)院醫(yī)療工作計(jì)劃，上半年醫(yī)務(wù)科在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)管理，現(xiàn)將全院醫(yī)療工作完成情況小結(jié)如下：

一、上半年全院門診工作量、出院人次及手術(shù)臺(tái)次完成情況：1、門診診療人次：201*年12月201*年5月完成門診總診療人次178320人次，比去年同期增加5290人次，上升3.1%。其中門急診完成175430人次，比去年同期增加5129人次，上升3.0%。全院除內(nèi)二科、婦科、產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、公關(guān)衛(wèi)生科、綜合二門診和急診科為上升外，其余科室門診人次均為下降。2、出院人次：本期出院人次8742人次，比去年同期減少221人次，下降2.5%

3、手術(shù)臺(tái)次：全院手術(shù)人次11663人次，比去年同期增加23人次，其中門診手術(shù)8592人次，比去年同期減少68臺(tái)；手術(shù)室完成手術(shù)臺(tái)次3071臺(tái)，比去年同期增加91臺(tái)，上升3.1%。

4、醫(yī)技科室工作量完成情況：檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科、特檢科工作量均為增加，病理科減少338人次，門診注射室、治療室、分別減少2504人次、237人次。二、住院費(fèi)用情況：

一、加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)核心制度

㈠、依法執(zhí)業(yè)，強(qiáng)化人員和技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)入管理

全面貫徹執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)人員、技術(shù)、藥品、醫(yī)療器械的準(zhǔn)入管理。1、做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)周期效驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照診療科目執(zhí)業(yè)。2、把好醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入關(guān)，組織完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試報(bào)名工作、執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊(cè)和變更工作。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，加強(qiáng)各類醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用的準(zhǔn)入和日常監(jiān)管，健全診療技術(shù)準(zhǔn)入評(píng)審制度和特殊診療項(xiàng)目的評(píng)審和評(píng)價(jià)機(jī)制。

4、協(xié)作做好大型醫(yī)療器械設(shè)備的管理，規(guī)范大型醫(yī)用設(shè)備更新審批手續(xù)。

㈡、狠抓醫(yī)療核心制度的落實(shí)

1、繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練和考核活動(dòng)，重點(diǎn)抓首診負(fù)責(zé)制、院內(nèi)院外會(huì)診、交接班、病房值班制、重癥和危重病人監(jiān)護(hù)等制度的落實(shí)，（醫(yī)務(wù)科規(guī)范了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本、輸血登記本、交班本、危重疑難死亡病例討論本、三基三嚴(yán)及質(zhì)量控制本等），組織開展核心制度落實(shí)執(zhí)行情況抽查，結(jié)果與當(dāng)月考核掛鉤。

2、認(rèn)真落實(shí)圍手術(shù)期管理相關(guān)制度。堅(jiān)持把好術(shù)前準(zhǔn)備關(guān)，繼續(xù)實(shí)施手術(shù)總監(jiān)制，加強(qiáng)圍手術(shù)期管理，起到了良好的效果。二、開展專項(xiàng)工作，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。

開展“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展、真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)”競(jìng)賽活動(dòng)，提高醫(yī)療服務(wù)水平。

1、制定“創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展、真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)”競(jìng)賽活動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)考核細(xì)則，每月底進(jìn)行考核，作為當(dāng)月績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，與獎(jiǎng)金掛鉤。

2、制定醫(yī)院手術(shù)分級(jí)目錄及醫(yī)療技術(shù)目錄。

3、加強(qiáng)外科手術(shù)部位及導(dǎo)管相關(guān)感染預(yù)防與控制工作。4、上半年組織院內(nèi)危重疑難病案討論30次，參與大型搶救11起，把住搶救關(guān)；審批大新手術(shù)23臺(tái)，把住手術(shù)關(guān)，為提高我院的醫(yī)療質(zhì)量提供了保障。

5、加強(qiáng)門急診工作的管理，召開內(nèi)科、門辦、急診協(xié)調(diào)會(huì)，解決內(nèi)科門診值班問題。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)我院年輕醫(yī)師對(duì)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高

醫(yī)院整體醫(yī)療文書書寫水平，在4-5月份開展了全院醫(yī)療文書書寫競(jìng)賽活動(dòng)及評(píng)審工作。

7、加強(qiáng)臨床輸血管理，召開臨床輸血管理委員會(huì)工作會(huì)議，舉辦臨床合理輸血講座，邀請(qǐng)湖北省輸血協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫連明教授授課。8、規(guī)范住院患者的收治，嚴(yán)禁跨科收治病人。

9、召開了藥事管理工作會(huì)議，加強(qiáng)抗菌藥物的分級(jí)管理。三、狠抓醫(yī)療安全管理

1、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)深入病房查房，直接接觸病人，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療隱患，責(zé)令及時(shí)整改。

2、醫(yī)務(wù)科每天對(duì)全院危重病人進(jìn)行登記，及時(shí)組織參與危重病人的搶救工作，特別是ICU室的工作管理，保障了醫(yī)療安全。3、落實(shí)管理督察，建立獎(jiǎng)懲制度。醫(yī)務(wù)科設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量安全獎(jiǎng)，對(duì)于工作認(rèn)真，為醫(yī)院創(chuàng)造效益的科室和個(gè)人給予了獎(jiǎng)勵(lì)、同時(shí)對(duì)于工作態(tài)度不好，對(duì)醫(yī)院造成直接經(jīng)濟(jì)損失的科室和個(gè)人給予一定程度的處罰，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員責(zé)任感和安全意識(shí)。四、其他工作

1、迎接“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”和“平安醫(yī)院”的督導(dǎo)檢查。2、配合人事科完成了201*年新醫(yī)師招聘的理論考試和實(shí)際操作考試工作。

3、加強(qiáng)出生醫(yī)學(xué)證明的管理，配合相關(guān)部門做好出生醫(yī)學(xué)證明實(shí)名制登記工作。

4、配合市中心血站組織全院職工義務(wù)獻(xiàn)血，參加人員77名，共獻(xiàn)

血16400ml。

5、辦理血液透析室注冊(cè)登記。

6、積極完成上級(jí)指令性任務(wù)，做好對(duì)口支援和人員培訓(xùn)工作，配合市場(chǎng)辦共同組織大型義診二十余次，提供醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和藥品資金

援助。

7、繼續(xù)開展平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作和百佳百姓放心醫(yī)院的創(chuàng)建工作。

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