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閆廟學(xué)校滅鼠工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 21:38:14 | 移動端:閆廟學(xué)校滅鼠工作總結(jié)

閆廟學(xué)校滅鼠工作總結(jié)

閆廟學(xué)校滅鼠工作總結(jié)

為進(jìn)一步降低鼠密度、預(yù)防鼠害及鼠類傳播疾病的發(fā)生,切實保障師生的身體健康。因此,我校積極貫徹上級文件的通知要求,適時開展了滅鼠活動,營造美好校園環(huán)境,F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

當(dāng)前,是鼠類繁殖高峰期,更是開展愛國衛(wèi)生的緊迫時期,關(guān)鍵時期。我校抓住這一契機,按照要求,將滅鼠工作列入重要議事日程。高度重視這次滅鼠工作,認(rèn)真組織滅鼠工作,把滅鼠工作作為當(dāng)前開展愛國衛(wèi)生運動重要內(nèi)容來抓。二、加強宣傳,全面發(fā)動,確保安全。

首先是宣傳到位。結(jié)合學(xué)校實際,利用櫥窗板報等固定的宣傳陣地,組織學(xué)生出黑板報,達(dá)到良好的宣傳效果,提高了師生滅殺老鼠的意識。通過各種形式的宣傳,進(jìn)一步提高廣大師生對開展愛國衛(wèi)生活動和滅鼠行動重要性的認(rèn)識,從而不斷增強廣大師生的健康意識,衛(wèi)生意識,提高自我保健能力。

其次是措施到位。這次愛國衛(wèi)生活動和滅鼠行動由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施,結(jié)合學(xué)校實際,制定了工作重點范圍。派專人對老鼠孳生地進(jìn)行了檢查,分析原因,任務(wù)落實到人。有針對性地對老鼠誘發(fā)地放置了鼠夾、粘鼠板、滅鼠藥等,認(rèn)真做好記錄,隨時檢查滅殺效果。由于學(xué)校一直以來非常重視防鼠工作,所以校園內(nèi)無一只老鼠出現(xiàn)。

我們將一如既往地做好滅鼠活動的宣傳和實施,自覺搞好環(huán)境衛(wèi)生,為師生創(chuàng)造和諧的生活和工作環(huán)境。

閆廟學(xué)校201*、11、12、

擴(kuò)展閱讀:閆總06年總結(jié)報告

廣廈萬間樹形象、質(zhì)優(yōu)安全鑄輝煌

市華廈建安公司副董事長、總經(jīng)理同志

在201*年總結(jié)會上的總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、與會同志們:

首先,請允許我代表總公司的全體員工,向參加今天會議的市鄉(xiāng)企局、民營局、建設(shè)局、建管處的各位領(lǐng)導(dǎo);新聞單位的朋友們;各分公司、項目部經(jīng)理及出席今天會議的先進(jìn)工作者和先進(jìn)個人;與會的全體同志們表示熱烈的歡迎。

以質(zhì)量合格,施工安全的201*年已經(jīng)過去,經(jīng)社會和諧再創(chuàng)輝煌的201*年向我們頻頻走來。根據(jù)公司工作計劃和任務(wù)安排,我們召開了本年度工作總結(jié)暨二00七年工作安排大會。

本年度工作總結(jié)大會,歷時兩天時間。會議期間聽取了各項目部就本單位一年來工作情況及201*年的工作打算匯報。公司感到尤衷的高興和滿意,各單位從不同角度,不同的方面作了較詳細(xì)、全面總結(jié),有事實、有例證、客觀公正、暢所欲言、肯定成績、找出差距。達(dá)到學(xué)有榜樣;趕有方向的效果。下面我就公司201*年來的經(jīng)營效益和運作情況,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報,向大會作以總結(jié)。

二00六年,我公司在市政府、市鄉(xiāng)企局、民營局、市建設(shè)局等有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下;在公司一班人的努力下;在分公司、項目部全體員工的積極配合下。全年的工作正以

堅實的步伐向目標(biāo)奮進(jìn)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、建安產(chǎn)值、效益、上交國家稅金逐年遞增

今年來我們本著多參加招標(biāo)、投標(biāo)會議;多承攬工程的原則。共參加招投標(biāo)36項,中標(biāo)承攬各類單位工程21項,總建筑面積9.9萬平方米;總造價5522.7萬元。與去年相比增長2559.4萬元。其中基礎(chǔ)工程4項16010.75平方米,造價1194萬元;主體施工工程5項18501平方米,造價1194萬元;進(jìn)入安裝及裝飾工程、也是今年竣工工程9項55355平方米,總造價3240萬元。比去年竣工工程增長58萬元,增長率為18%,超過了當(dāng)年計劃10%,增長了8%,利稅實現(xiàn)162.42萬元。與去年相比增長15%,上交國家營業(yè)稅106.92萬元。比去年增長14%,即14.52萬元。全公司發(fā)放勞動者報酬648萬元。各項指標(biāo)都超額完成,實現(xiàn)了國家、企業(yè)、個人三者利益同步增長的良好局面。

二、工程質(zhì)量普遍提高一年勝過一年

工程質(zhì)量,國家、省、市先后出臺了相關(guān)法律、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、條令。到目前一個有法可循,違法必究的局面已形成。公司通過國家一體三標(biāo)認(rèn)證,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象已經(jīng)貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)。加之質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)部門齊抓共管,一個以質(zhì)量第一、安全第一、信譽至上、質(zhì)量為本、文明施工、科學(xué)管理、勇創(chuàng)品牌已成共識。并將質(zhì)量終身制貫徹到施工管理,質(zhì)量管理、一切管理工作的始終,常抓不懈、一抓到底。

今年我們在質(zhì)量管理上作了以下幾方面的工作,取得了良好

的成效。

1、完成了資質(zhì)增項工作。原營業(yè)范圍是:房屋建筑工程施工總承包叁級,增加市政公用設(shè)施叁級資質(zhì)。在市建設(shè)局、建管處的支持協(xié)調(diào)下,經(jīng)省建設(shè)主管部門復(fù)查通過。增項的取得為我們施工開拓了市場,使各方面的專業(yè)人才得到了發(fā)揮。使企業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展壯大的空間。

2、申報省、市優(yōu)秀項目經(jīng)理、文明工地、崆峒獎工作。經(jīng)過上下共同媽力在項目部、分公司、公司層層評選的基礎(chǔ)上,公司將一分公司第二項目部經(jīng)理徐俊雅同志、二分公司第八項目部經(jīng)理閆文廣同志申報省級優(yōu)秀項目經(jīng)理;將靈臺縣溪河小區(qū)8#住宅樓工程申報為省級文明工地。省建聯(lián)以(201*)17號文決定表彰。并將二分公司第二項目部經(jīng)理閆文軍同志申報為市級優(yōu)秀項目經(jīng)理;將華亭縣硯峽新村安置樓工程申報為市級文明工地;同時將華亭縣交警大隊住宅樓、平?jīng)鲛r(nóng)牧局住宅樓工程申報為崆峒獎。公司決定給201*年度獲得省、市級優(yōu)秀項目經(jīng)理和“三優(yōu)一文明”工地、崆峒獎獲得者以單項獎以資鼓勵。

3、完成了公司每年兩次以質(zhì)量、安全為主要內(nèi)容的綜合性大檢查工作。

今年于四月中旬和十月底兩次檢查說明檢查很有必要。對項目部促進(jìn)很大,效果很好。四月檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司、項目經(jīng)理20多人參加外,還邀請了市鄉(xiāng)企局、建設(shè)局、安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)參加指導(dǎo),對檢查起了不可估量的作用,針對一些實際難處理的問

題,現(xiàn)場教給方法,對如何防治質(zhì)量通病和安全生產(chǎn),項目部如何管理,起到了實地培訓(xùn)作用。

在第二次檢查中,共檢查單位工程17項,建筑面積8萬4千多平方米,總造價5096萬元,進(jìn)入安裝及裝飾工程8項,其質(zhì)保資料達(dá)到齊全,對原材料化驗、隱蔽驗收記錄,分部分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄,技術(shù)復(fù)核記錄,其它資料等五方面填寫認(rèn)真,裝訂整齊與工程進(jìn)度同步。有已竣工的靈臺縣溪河小區(qū)8#樓;華亭縣硯峽新村5#安居樓工程;市農(nóng)牧局住宅樓;運通新舒園1#、2#住宅樓;星安房產(chǎn)1#樓;崇信縣財政局辦公樓工程。

從兩次檢查看,工程質(zhì)量一年比一年強,無論上主體和安裝裝飾工程都嚴(yán)格按規(guī)范施工。表現(xiàn)在磚砌體工程達(dá)到砌法正確,橫平豎直,砂漿飽滿,游丁走縫正確垂直、平整度、觀感好;砼工程分部分項工程漏漿、跑模、蜂窩、麻面等缺陷較少。達(dá)到里實外光的要求;裝飾工程,墻面平整垂直度好,陰陽角方正。四十鋪水廠外裝飾色澤搭配到位整潔美觀。水、暖、電安裝材料合格方法正確,配件牢固。

總的講,兩次較大規(guī)模的檢查,是對全公司工程一次大的質(zhì)量、安全大檢閱;是一次相互學(xué)習(xí)共同提高的實地教練。通過檢查,對存在問題反饋、總結(jié)。使項目部在施工質(zhì)量等方面起到了質(zhì)的提高。并對檢查中存在的問題,要求限期整改,有效的糾正和預(yù)防了質(zhì)量、安全等方面問題的發(fā)生。

今年一次性交驗工程合格率為100%。從項目部整體素質(zhì)看,

都有不同程度的提高,老項目部穩(wěn)中有升,新項目部工程質(zhì)量也很突出,崇信縣財政局辦公樓、平?jīng)錾躺藤Q(mào)賓館工程。

三、安全生產(chǎn)及文明施工情況基本良好。

一年來,各分公司、項目部嚴(yán)格遵循“以人為本、安全第一”的方針,在布置工作、檢查質(zhì)量時,把安全生產(chǎn)、文明施工,作為主要內(nèi)容同步進(jìn)行。作到管生產(chǎn),必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)。人人事事保安全,安全工作氛圍貫穿于施工的全過程。因而,全年未發(fā)生大的安全事故。徹底杜絕了人身傷亡事故,而且公司自成立至今,六年沒有發(fā)生安全事故,杜絕了人身傷亡事故,取得這一可嘉成績,也曾受到過市鄉(xiāng)企局表彰,但是我在這里里嚴(yán)肅地提醒大家,不能驕傲,不能掉以輕心;不能盲目樂觀。要安全警鐘長鳴,要把安全生產(chǎn)管理高過天,當(dāng)作頭等大事來抓。要求每一個項目經(jīng)理保持清醒頭腦,要防患于未燃。要在安全上舍得花錢,加大安全管理規(guī)章制度,配備齊安全管理人員,操作人員,要持證上崗。

據(jù)今年兩次大型檢查看,各項目部安全制度健全,安全人員到位,安全設(shè)施齊全和較齊全,安全資料能與工程進(jìn)度同步。新開工的項目部工程都在安檢部門辦了安全備案手續(xù),且辦理了安全保險手續(xù)等。這都是必要的,必須確保安全工作處于可控、在控、能控狀態(tài)。文明施工現(xiàn)場管理也一年比一年好,去年公司就有幾個省、市級文明工地,今年靈臺溪河小區(qū)8#樓省級文明工地、華亭硯峽新村5#居住樓市級文明工地,還有比較好的工地。這些

文明工地是我們各項目部學(xué)習(xí)的樣板,趕的目標(biāo)。希望來年能多出現(xiàn)更多文明工地。

四、加強培訓(xùn)、申報職稱,為企業(yè)積聚人才

一年來,截止十一月底統(tǒng)計,全公司參加省、市相關(guān)部門及建設(shè)主管部門舉辦的“國家中小型企業(yè)銀河培訓(xùn)”省非公企業(yè)工會工作培訓(xùn),項目經(jīng)理繼續(xù)教育,建設(shè)工程招投標(biāo)業(yè)務(wù),特種設(shè)備作業(yè),三類人員安全生產(chǎn)崗位人員培訓(xùn),會統(tǒng)人員培訓(xùn)等共計40人(次),投入培訓(xùn)經(jīng)費1.2萬元,在人才培訓(xùn)上,公司到項目部認(rèn)識明確,態(tài)度積極,凡是有通知要求,都能積極勇躍參加,為企業(yè)培養(yǎng)人才,積聚智力。

根據(jù)主管部門通知精神先后申報了工程師等中、初級職稱47名,經(jīng)省職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審?fù)ㄟ^,至此公司高、中、初級職稱齊全,技術(shù)力量逐年壯大。為企業(yè)發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。同時對公司20名項目經(jīng)理證報省建設(shè)廳進(jìn)行了年審,并對14名項目經(jīng)理證名誤、單位變更等進(jìn)行了重新登記工作。

五、公司管理費收繳

公司管理費,年初計劃在編12個項目部,每個項目部交總公司2萬元,共24萬元,其中一、二分公司各12萬元。截止十一月底實際共收161453元,占計劃67.3%;其中一分公司收8.86萬元,占計劃73.8%;二分公司收7.2853萬元,占計劃60.7%。

今年公司準(zhǔn)備給項目經(jīng)理辦養(yǎng)老、失業(yè)保險,還要進(jìn)行證照年檢,有關(guān)獎項,公司辦公用房的租賃費,上級資質(zhì)管理部門的

管理費和定額測定費、公司辦工費及公司人員工資等,所需資金是很大的。公司提取管理費是經(jīng)省地方稅務(wù)局確認(rèn)的。收取數(shù)額均報市地方稅務(wù)局,在稅前扣除。不是公司自行決定的。因此要求各項目部經(jīng)理在交納管理費問題上,必須正確對待,按時上交,不能推托,不能當(dāng)作負(fù)擔(dān)。公司就管理費繳納,每次都講,在兩次檢查中作為一項工作安排,至今仍有項目部沒交,這種現(xiàn)象必須改變,要端正態(tài)度,否則公司要按章程嚴(yán)肅處理。

今年交得好的一分公司二、三、五、七、八項目部,二分公司三、四、五、七、八項目部。

六、關(guān)于201*年先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者等受獎名額的設(shè)定。二00六年,各分公司、各項目部,全體員工在各自工作崗位上,為公司的發(fā)展壯大,項目部的建設(shè),在工程質(zhì)量的提高上,安全生產(chǎn)管理中,以抓質(zhì)量、抓安全、抓效益等方面作出了突出、積極貢獻(xiàn)。為此,公司將本著少而精,具有先進(jìn)性和代表性有原則,決定表彰省、市級優(yōu)秀項目經(jīng)理。省、市級文明工地,崆峒獎7個,先進(jìn)單位項目部4個,先進(jìn)工作者20名,先進(jìn)個人20名。這些單位或個人都是我們公司的榜樣,在今天的大會上,將要進(jìn)行表彰獎勵。希望公司全體員工、項目部向他們學(xué)習(xí),在201*年抓質(zhì)量、抓安全、抓效益(管理費收交上)再作工作,再鼓足干勁,再創(chuàng)新的輝煌,為涌現(xiàn)出更多,更好的先進(jìn)單位和個人而努力奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo),與會同志們,過去的201*年所作工作,受到了有

關(guān)部門的表彰肯定。我們公司上下雖然作了大量工作,取得了一些成績,這些成績的取得都與上級各有關(guān)主管部門,參加今天我公司總結(jié)大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、項目部的同仁們的大力配合,積極支持是分不開的。為此,我代表公司全體員工向你們表示衷心的感謝,并通過你們向一線的工人同志們表示親切的問候。

領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上面我主要從成績方面總結(jié)的多,問題方面講的少,其目的是為了鼓舞士氣,提高工作力度。但客觀的講,我公司還存在著某些項目部管理水平不高,項目部之間發(fā)展不平衡;安全大事故沒有,但小事故也有所出現(xiàn),文明施工現(xiàn)場滿足不了標(biāo)準(zhǔn)要求;有些項目部管理還跟不上發(fā)展的形勢;公司管理費收交難度大,拖欠嚴(yán)重,工程款拖欠大等問題仍然存在。這是我們新年要做要抓的主要工作。我們公司張董事長將就201*年工作做具體安排、部署。與會的領(lǐng)導(dǎo)將要作重要講話,以他們講的為準(zhǔn)。希望各分公司、各項目部的經(jīng)理認(rèn)真聽、認(rèn)真記,以201*年工作安排為基礎(chǔ)。以張董事長的安排為指令,以領(lǐng)導(dǎo)的講話為指導(dǎo),通過抓質(zhì)量、抓安全、抓效益、為公司來年的各項工作上臺階,做出新的更大貢獻(xiàn)。為使華廈今天、明天和后天和諧事業(yè)更輝煌。

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